《南開管理評論》期刊提供以下投稿方式及注意事項(xiàng)：
一、在線投稿：通過期刊官網(wǎng)在線投稿，系統(tǒng)支持稿件上傳、進(jìn)度查詢及審稿意見反饋，需注冊賬號后提交。
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三、注意事項(xiàng)：在投稿前，務(wù)必仔細(xì)閱讀投稿指南和要求，確保稿件內(nèi)容、格式等方面符合要求。
投稿須知：
(一)作者姓名：署真名，多位作者之間以逗號分隔。并在文后附作者簡介：包括姓名（出生年）、民族、籍貫、工作單位、職稱、學(xué)位、主要研究方向。
(二)請勿一稿多投或一稿多種近似版本，以免給自己帶來不必要的麻煩。
(三)文內(nèi)標(biāo)題層次不宜過多，序號按1;1.1，1.2;1.1.1，1.1.2……的順序排列。標(biāo)題一律左頂格。各級標(biāo)題字?jǐn)?shù)不宜過多，同級標(biāo)題不應(yīng)時有時無。論文按引言、材料與方法、結(jié)果、討論等順序結(jié)構(gòu)撰寫。
(四)參考文獻(xiàn)置于文末，以阿拉伯?dāng)?shù)字外加方括號（如“［1］”）標(biāo)序。
(五)關(guān)鍵詞:文稿需分別在中英文摘要后標(biāo)引3～5個中英文關(guān)鍵詞。
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綜上所述，向《南開管理評論》期刊投稿可以選擇在線投稿或郵箱投稿兩種方式。在投稿過程中，作者應(yīng)仔細(xì)閱讀投稿指南和要求，確保稿件內(nèi)容、格式等方面符合要求，并保持聯(lián)系方式暢通以便與編輯部溝通。
《南開管理評論》期刊是一本在我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域具有廣泛影響力的學(xué)術(shù)期刊。它致力于為經(jīng)濟(jì)理論研究者和經(jīng)濟(jì)實(shí)踐工作者搭建交流平臺，全方位展示經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的前沿成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)刊于1992年，是由國家教育部主管，南開大學(xué)主辦的學(xué)術(shù)理論期刊，國際刊號：1008-3448，國內(nèi)刊號：12-1288/F。
南開管理評論發(fā)表范例
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顧客不當(dāng)對待對旅游業(yè)一線員工公平感的差異化影響：權(quán)力的調(diào)節(jié)作用
作者：徐虹; 梁佳; 李惠璠; 劉宇青
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生命周期視角的管理會計(jì)正式控制與非正式控制的匹配關(guān)系研究——來自滬深上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)
作者：曾祥飛; 陳良華; 祖雅菲
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影子銀行業(yè)務(wù)、會計(jì)師事務(wù)所選擇和審計(jì)特征——基于上市非金融企業(yè)的實(shí)證研究
作者：顏恩點(diǎn); 孫安其; 儲溢泉; 陳信元
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社會關(guān)系與企業(yè)信息披露質(zhì)量——基于中國上市公司年報(bào)的文本分析
作者：任宏達(dá); 王琨
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團(tuán)隊(duì)斷層前因及其對團(tuán)隊(duì)過程與結(jié)果影響的元分析
作者：衛(wèi)旭華; 王傲晨; 江楠
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資質(zhì)過高感對員工創(chuàng)造力的U型影響——能力面子壓力的中介作用
作者：馬蓓; 胡蓓; 侯宇
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高科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中人力資源管理系統(tǒng)的演化升級——基于東軟集團(tuán)股份有限公司的案例研究
作者：賈建鋒; 周舜怡; 張大鵬
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雙元環(huán)境下戰(zhàn)略人力資源管理影響組織創(chuàng)新的中介機(jī)制：企業(yè)生命周期視角
作者：孫銳; 李樹文; 顧琴軒
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效率還是效果：復(fù)雜環(huán)境下企業(yè)創(chuàng)新的權(quán)衡
作者：呂峰; 梁琬曈; 張峰
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“寬猛相濟(jì)”促創(chuàng)新——基于陰陽觀的視角
作者：朱金強(qiáng); 徐世勇; 張麗華
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