緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇分配方案范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

1、由于我縣繼續(xù)實(shí)行全封山政策，取消外銷商品材采伐指標(biāo)，為確保我縣基本的生產(chǎn)生活需要，做到統(tǒng)籌兼顧，木材生產(chǎn)計(jì)劃中：國有部分由縣局根據(jù)國有林場實(shí)施森林撫育試點(diǎn)項(xiàng)目以及防汛用材等需要，結(jié)合林木資源狀況，按限額的10.5%進(jìn)行編制；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集體部分由縣政府直接核定上報(bào)計(jì)劃總數(shù)；其他部分由金太陽林業(yè)科技有限公司提出申請(qǐng)后，按其限額的49.8%編制。

2、我縣編制木材生產(chǎn)計(jì)劃的平均出材率按64%計(jì)算；

3、編制的木材計(jì)劃報(bào)縣政府審查同意后，以縣林業(yè)局名義行文市林業(yè)局審核后轉(zhuǎn)報(bào)省林業(yè)廳審批。

二、編制結(jié)果

共編制2013年度木材生產(chǎn)計(jì)劃采伐蓄積量19153立方米，占“十二五”年森林采伐限額240955立方米的7.95%，出材量12260立方米。按森林類型分：商品林立木蓄積16679立方米，出材量10530立方米（主伐5970立方米，撫育采伐3240立方米，其他采伐1320立方米）；公益林立木蓄積2474立方米，出材量1730立方米（撫育采伐1730立方米）。按權(quán)屬分：國有出材量4340立方米，集體出材量3000立方米（含預(yù)留），其他出材量4920立方米。按起源分：天然林出材量5020立方米，人工林出材量7240立方米。全縣非特殊保護(hù)公益林中毛竹生產(chǎn)計(jì)劃205000根，其中：國有55000根，集體150000根。詳見《縣2013年度木材生產(chǎn)計(jì)劃備案一覽表》。

三、分配原則

考慮到我縣繼續(xù)執(zhí)行全封山政策，我縣不下達(dá)木材生產(chǎn)計(jì)劃，為了因防洪、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)、森林撫育試點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)、林農(nóng)自用、預(yù)安排火燒材、病蟲災(zāi)害材等采伐林木的需要，編制上報(bào)12260立方米（出材量）木材生產(chǎn)計(jì)劃（含預(yù)留）進(jìn)行備案，以備急用?？h林業(yè)局接到省廳批準(zhǔn)備案的木材生產(chǎn)計(jì)劃后，將根據(jù)上述各項(xiàng)的實(shí)際需要安排采伐指標(biāo)。在向下分配木材采伐計(jì)劃時(shí)，堅(jiān)持“四個(gè)優(yōu)先”，即：征占用林地采伐優(yōu)先；災(zāi)害性采伐優(yōu)先；低產(chǎn)林改造、中幼林撫育等培育性質(zhì)的采伐優(yōu)先；林農(nóng)自用材優(yōu)先。

四、分配依據(jù)

1、《省人民政府批轉(zhuǎn)省林業(yè)廳關(guān)于加強(qiáng)全省“十二五”期間年森林采伐限額管理意見的通知》（贛府發(fā)[2011]12號(hào)）核定的限額為依據(jù)；

2、各林權(quán)單位“十一五”二類森林資源調(diào)查成果資料；

3、林權(quán)所有者提出的采伐申請(qǐng)以及林木采伐區(qū)域的森林資源實(shí)際情況，堅(jiān)持“四個(gè)優(yōu)先”同時(shí)，查看申請(qǐng)者上年度采伐驗(yàn)收質(zhì)量、更新造林完成情況。

五、分配程序

縣林業(yè)局接到省廳批準(zhǔn)的木材生產(chǎn)計(jì)劃后，根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)、防洪等預(yù)防突發(fā)事件、森林撫育試點(diǎn)工程、災(zāi)害性林木采伐、林農(nóng)自用等實(shí)際需要，依據(jù)林農(nóng)的采伐申請(qǐng)及林權(quán)證明材料，經(jīng)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)工作站實(shí)地踏查核實(shí)同意后，由縣林業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì)隊(duì)組織技術(shù)人員進(jìn)行伐區(qū)作業(yè)設(shè)計(jì)，根據(jù)作業(yè)設(shè)計(jì)書下達(dá)采伐計(jì)劃。林業(yè)工作站、村組接到木材生產(chǎn)計(jì)劃后，要將擬采伐伐區(qū)的林權(quán)所有人、采伐地點(diǎn)、四至界至、采伐樹種、采伐方式、采伐數(shù)量等因子情況在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行張榜公示，公示期為七天。公示無異議后，林權(quán)所有者再向縣林業(yè)局辦理林木采伐許可證。

六、監(jiān)管措施

篇（2）

1.引言

MIMO系統(tǒng)的天線分組問題，通常指的是將發(fā)送天線分成不同的組別，在每個(gè)天線組內(nèi)設(shè)計(jì)天線的復(fù)用方案，而在每個(gè)天線組之間考慮分集增益，從而在分集與復(fù)用之間尋求折中方案，使得系統(tǒng)性能和計(jì)算復(fù)雜度能夠滿足一定的設(shè)計(jì)要求。而在大規(guī)模MIMO系統(tǒng)中由于發(fā)送天線的數(shù)目非常之多，RF鏈路上有大量的功率消耗。如果考慮一種特殊的天線分組方案，令多根天線共用同一條RF鏈路作為一個(gè)天線組，同時(shí)將原本RF鏈路上所消耗的功率補(bǔ)償至發(fā)送功率。雖然這種共用RF鏈路的做法想當(dāng)于降低了發(fā)送端的天線自由度，但是由于發(fā)送功率得到了補(bǔ)償。只要能夠選擇出適當(dāng)?shù)奶炀€分組方案，就能夠在發(fā)送端總的消耗功率不變的情況下提高系統(tǒng)性能。從另外一個(gè)角度來考慮，如果前提條件是系統(tǒng)性能需要達(dá)到一定的門限，那么通過天線分組方案可以降低發(fā)送端的總功率消耗。

2.系統(tǒng)場景

考慮一個(gè)發(fā)送端有Nt根發(fā)送天線，接收端有Nr根接收天線的大規(guī)模MIMO通信系統(tǒng)。假設(shè)發(fā)送天線數(shù)遠(yuǎn)大于接收天線數(shù)，即NtNr。發(fā)送端每一根發(fā)送天線都配備了一條RF鏈路，本章在保持基站總的消耗功率不變的條件下，將發(fā)送天線進(jìn)行分組，每組有Nt'根發(fā)送天線，共分為M組。為簡單起見，此處假設(shè)Nt剛好能被Nt'整除，則有Nt'=M×Nt'，并且分組后同樣有M>Nr。天線分組示意圖如圖1所示。

圖1 大規(guī)模MIMO系統(tǒng)天線分組示意圖

圖中，RFn表示每一根發(fā)送天線對(duì)應(yīng)的RF鏈路，l≤n≤Nt。用虛線畫出的RF鏈路是進(jìn)行天線分組后所節(jié)省下來的部分。假設(shè)每條RF鏈路上所消耗的固定功率為Pc，在進(jìn)行天線分組之前天線的總發(fā)送功率為Ps，基站的總消耗功率為PBS，則有：

PBS=NtPc+Ps （1）

分組后，每組發(fā)送天線共用一個(gè)RF鏈路，將通過天線分組減少的RF鏈路節(jié)省出的功率補(bǔ)償?shù)教炀€的發(fā)送功率上，令此時(shí)的天線總發(fā)送功率為Ps'，則有：

PBS=MPc+Ps' （2）

令x∈Nr×1表示發(fā)送信號(hào)向量，向量中的元素xi表示基站每一根發(fā)送天線上所發(fā)送的符號(hào)，1≤i≤Nt。本章中將發(fā)送信號(hào)功率歸一化，即E{xxH}=INt，基站與用戶之間的信道記為H=|h1，h2，…，hNt|，其中hi是H的列向量，即每一根發(fā)送天線所對(duì)應(yīng)的信道增益。令對(duì)角陣為功率分配矩陣，其中Pi表示分配給第i根發(fā)送天線也即第i個(gè)發(fā)送符號(hào)上的功率。則用戶所接收到的信號(hào)可以表示為：

y=HPx+n （3）

式中，n∈Nr×1為用戶所接收到的加性高斯白噪聲，噪聲功率為σ2。

3.問題表述

當(dāng)發(fā)送端對(duì)發(fā)送功率進(jìn)行平均分配時(shí)，由上節(jié)的描述可知，未進(jìn)行天線分組時(shí)天線的總發(fā)送功率為Ps。而進(jìn)行了天線分組之后天線的總發(fā)送功率由式和式（2）可知：

Ps'=Ps+（Nt-M）Pc （4）

顯然，有Ps'>Ps，而在信道增益相同且功率分配方案相同的條件下，系統(tǒng)容量隨發(fā)送功率的增加而遞增。所以天線分組在平均分配功率的情形下，可以提高系統(tǒng)的容量。由文獻(xiàn)[3]可知，注水功率分配算法可以在發(fā)送端已知完美CSI的條件下，最大化系統(tǒng)容量。假設(shè)系統(tǒng)在進(jìn)行天線分組前采用的是注水功率分配方法。將天線分組后的每一組發(fā)送天線作為一根等效發(fā)送天線，在對(duì)等效發(fā)送天線進(jìn)行注水功率分配的基礎(chǔ)上，對(duì)每一組中的天線平均分配功率。由于等效發(fā)送天線的數(shù)目少于原有發(fā)送天線，天線分組后的系統(tǒng)容量應(yīng)該低于天線分組之前的，且等效天線越少，容量損失越多。然而由于天線分組節(jié)省了一部分RF鏈路的硬件功率開銷，并將這一部分功率補(bǔ)償給了發(fā)送功率，這對(duì)于系統(tǒng)容量是有一定提升的，且等效天線越少，容量提升越多。所以，合理的對(duì)發(fā)送天線進(jìn)行分組，在系統(tǒng)總消耗功率不變的情況下，可以使得系統(tǒng)容量有所提升。

3.1 天線未分組時(shí)注水功率分配方案下的系統(tǒng)容量

由式（3）可知系統(tǒng)的容量可以表示為：

（5）

那么最大化系統(tǒng)容量的功率分配問題可以描述為：

max{C}

s.t.tr{PPH}≤Ps （6）

式中tr{?}表示求括號(hào)中矩陣的跡。

將信道矩陣H進(jìn)行奇異值分解（SVD）可得：

H=UVH （7）

式中，U∈Nr×Nr 和V∈Nt×Nt均為酉矩陣?！蔔r×Nt是一個(gè)半正定對(duì)角矩陣，矩陣中的元素表示H的奇異值。那么，HHH=UHUH，其中H為對(duì)角矩陣，記為diag（λ1，λ2，…λrank（H），0，…，0），其中λi是HHH的非零特征值，1≤i≤rank（H）。為方便后續(xù)分析，此處已將λi按從大到小的順序排列，即λ1>λ2>，…>λrank（H）。則矩陣H的奇異值為，由于矩陣H滿秩且Nt>Nr，所以有rank（H）≤Nr。

將式（3）中的發(fā)送信號(hào)向量x左乘矩陣V，并且在接收端對(duì)接收向量左乘矩陣UH。

得到如下表達(dá)式：

UHy=UHUVHPVx+UHn （8）

令UHy=，UHn=，則此時(shí)系統(tǒng)的容量可以表示為：

（9）

式中Pi應(yīng)滿足條件。顯然最大化系統(tǒng)容量的功率分配可以轉(zhuǎn)化為一個(gè)條件極值問題，即：

（10）

根據(jù)拉格朗日常數(shù)法，可得：

（11）

由于發(fā)送功率只可能為正值，所以注水功率分配的結(jié)果應(yīng)該為：

（12）

并且式中的m值可以通過式（11）中的約束條件求得。此時(shí)，式（9）所得到的系統(tǒng)容量就是注水功率分配下的最大容量。

3.2 天線分組后分層注水功率分配方案下的系統(tǒng)容量

將發(fā)送天線每Nt'根分為一組稱為一個(gè)天線組，一共有M個(gè)天線組。首先將M個(gè)天線組當(dāng)成M根等效發(fā)送天線，并在這M根等效發(fā)送天線上注水功率分配。然后每一個(gè)天線組中的發(fā)送天線上平均分配發(fā)送功率，將這種功率分配方案稱為分層注水功率分配方案。令此時(shí)系統(tǒng)的等效信道為，是每一個(gè)天線組所對(duì)應(yīng)的信道，它應(yīng)該是該天線組中每一根發(fā)送天線所對(duì)應(yīng)信道求平均所得到的。即：

（13）

令天線分組后的功率分配矩陣為：

經(jīng)過SVD分解所得到的奇異值為，同樣令，1≤i≤rank（）。由于已經(jīng)假設(shè)矩陣滿秩且M>Nr，則同樣有≤rank（）≤Nr。

由式（12）可得此時(shí)第i個(gè)天線組上所分配的功率應(yīng)該為：

（14）

由于可供分配的總發(fā)送功率發(fā)生了變化，應(yīng)由如下等式得到：

（15）

由于每一個(gè)天線組中的所有天線共用一個(gè)RF鏈路，發(fā)送端只能已知平均后的等效信道，所以第i個(gè)天線組所對(duì)應(yīng)的信道容量為：

（16）

天線分組后系統(tǒng)的總?cè)萘繛椋?/p>

（17）

從以上分析可以發(fā)現(xiàn)，天線分組會(huì)導(dǎo)致一部分系統(tǒng)容量的損失。但是在考慮RF鏈路消耗的情況下，通過將RF鏈路上節(jié)省出來的功率補(bǔ)償給發(fā)送功率，又可以在一定程度上提高系統(tǒng)容量。這取決于將所有的發(fā)送天線分為多少組，即選擇一個(gè)合理的M使得系統(tǒng)容量有所提升。上述發(fā)送天線分組問題可以描述為以下數(shù)學(xué)模型：

4.最優(yōu)天線分組方案

對(duì)比天線分組前后的系統(tǒng)容量，要找出使得容量增加的分組方案，則需要求解下列不等式：

（18）

令天線分組前后系統(tǒng)中發(fā)送功率不為零的獨(dú)立子信道個(gè)數(shù)分別為K和，則式（18）可以寫成：

（19）

式中：

（20）

并假設(shè)天線的發(fā)送總功率足夠大以至于能夠保證每個(gè)獨(dú)立子信道上都能夠分配功率，即K==Nr，解出M的整數(shù)解集便是符合條件的分組方案。顯然當(dāng)M為整數(shù)時(shí)，可供分組的方案個(gè)數(shù)并不多，所以將所有方案的系統(tǒng)容量計(jì)算出來在進(jìn)行選擇的復(fù)雜度并不高，可以用窮盡搜索來得到最優(yōu)解。

5.結(jié)束語

在不同的發(fā)送天線數(shù)目與接收天線數(shù)目的組合時(shí)，不同的天線分組有可能提高或降低系統(tǒng)容量。而通過分組可能性的搜索可以找到合理的天線分組方案從而提高系統(tǒng)容量。在發(fā)送天線的功率不能太高的實(shí)際條件下，考慮保持原有的系統(tǒng)容量，通過天線分組可以降低發(fā)送端總的功率消耗，并減少硬件元件的建造成本。

參考文獻(xiàn)

[1]K.Kim and J.Lee，Antenna grouping techniques for MIMO beamforming systems[C].42nd Asilomar Conference on Signals，Systems and Computers， 2008：393-397.

篇（3）

1.1 第一種分配方案(1999年至2001年實(shí)施)

第一種二次分配方案是初始摸索階段。具體方法如下：按收費(fèi)單上收費(fèi)金額的多少進(jìn)行量化，每臺(tái)手術(shù)巡回、洗手護(hù)士各記1分，若沒有洗手護(hù)士，巡回護(hù)士記1分?？冃匠甑陌l(fā)放：出勤占科績效薪酬總額的1/2，收費(fèi)金額占科績效薪酬總額的1/2，由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有一定的偏差性，這種分配方案表現(xiàn)出了工作質(zhì)量、強(qiáng)度與績效薪酬不成比例。

1.2 第二種分配方案：（2002年至2004年實(shí)施）。

1.2.1 根據(jù)手術(shù)分類標(biāo)準(zhǔn)，按手術(shù)分類記分。如：闌尾炎、剖宮產(chǎn)記1分，直腸癌、乳腺癌記3分，食道癌記6分等。

1.2.2 同一部位的輔助手術(shù)加輔助手術(shù)分值的一半。如：剖宮產(chǎn)+子宮肌瘤共記1分+2分×1/2共2分。

1.2.3 根據(jù)時(shí)間長短記分。如：植皮手術(shù)、手外傷等按1小時(shí)記1分，以此累加。

1.2.4 各種感染手術(shù)。如：乙肝、梅毒、結(jié)核、綠膿桿菌、艾滋病病毒感染手術(shù)累加1分。

1.2.5 獎(jiǎng)勵(lì)：無論白天或夜班急診，手術(shù)不分大小，急診費(fèi)5元，節(jié)假日的優(yōu)診手術(shù)費(fèi)按手術(shù)大小不等。在全院各項(xiàng)比賽活動(dòng)中獲前三名者獎(jiǎng)100元（包括全院護(hù)理理論、操作、體育比賽活動(dòng)、文體活動(dòng)等）。

績效薪酬的發(fā)放：每月的總分值占科績效薪酬2/5，出勤占科績效薪酬3/5。

護(hù)士長績效薪酬=（每月科績效薪酬總額―優(yōu)急費(fèi)）÷全科參加分配的人員數(shù)+獎(jiǎng)勵(lì)。

科室人員績效薪酬=每人分值×每分金額+出勤績效薪酬+職稱系數(shù)+獎(jiǎng)勵(lì)

器械、收費(fèi)班績效薪酬按科室人員的平均數(shù)發(fā)放。

此種績效薪酬分配方案出現(xiàn)了有的手術(shù)時(shí)間短，但分值高，有的手術(shù)時(shí)間很長，但分值很低的問題，跟手術(shù)分類、手術(shù)醫(yī)生快慢有關(guān)。

1.3 第三種分配方案（2004年至2006年實(shí)施）

是在第二種績效薪酬分配方案的基礎(chǔ)上，把總手術(shù)時(shí)間加進(jìn)去。每例手術(shù)時(shí)間為手術(shù)患者入手術(shù)室開始至出手術(shù)室為止，以手術(shù)室護(hù)理記錄單為依據(jù)，必須同麻醉記錄單同步。

績效薪酬的發(fā)放方法：每月的總分值占科績效薪酬1/5，總手術(shù)時(shí)間占科績效薪酬總額的1/5，出勤占科績效薪酬總額的2/5，職稱系數(shù)占科績效薪酬總額的1/5。此種分配方案表現(xiàn)出總手術(shù)分值與總手術(shù)時(shí)間不同步的問題，有時(shí)相差還很大。（職稱系數(shù)：護(hù)士1.0護(hù)師1.1主管護(hù)師1.2副主任護(hù)師1.7護(hù)士長1.7）。

1. 4 第四種分配方案（2007年開始實(shí)施）

單純按照手術(shù)護(hù)理單上的總時(shí)間累計(jì)。

篇（4）

第二條本規(guī)定依據(jù)《分子公司經(jīng)營效績考核管理辦法》、《分子公司經(jīng)營效績考核實(shí)施細(xì)則》制定。

第三條本規(guī)定適用于七星電子下屬各分子公司除經(jīng)營班子以外的所有員工。

第四條本規(guī)定只作為各分子公司分配年終獎(jiǎng)金總額的依據(jù)，各公司需在所分配的獎(jiǎng)金總額控制下，制定明確的方案發(fā)放員工年終獎(jiǎng)金。

第五條各公司制定的年終獎(jiǎng)金發(fā)放放案應(yīng)兼顧核心員工、普通員工的利益，作到內(nèi)部的相對(duì)公平。

第六條各公司制定的發(fā)放年終獎(jiǎng)金方案需報(bào)人力資源部備案。

第二章年終獎(jiǎng)金總額的提取及系數(shù)的確定

第七條年終獎(jiǎng)金提取總額從七星電子本年度利潤總額中提取。

第八條年終獎(jiǎng)金提取數(shù)額由分子公司經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)成員討論決定。

第九條年終獎(jiǎng)金系數(shù)由經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)確定。

第十條年終獎(jiǎng)金系數(shù)一般設(shè)定為[0，2]，如個(gè)別公司經(jīng)營效績突出，也可以大于2。

第十一條：總部的年終獎(jiǎng)金系數(shù)是每年各公司年終獎(jiǎng)金系數(shù)的平均數(shù)。

第三章年終獎(jiǎng)金分配方案

第十二條年終獎(jiǎng)金的分配流程

（一）評(píng)分階段

1、由各分子公司相關(guān)部門結(jié)合自身情況，依據(jù)《分子公司經(jīng)營效績考核實(shí)施細(xì)則》開展自評(píng)，將結(jié)果上報(bào)到各指標(biāo)的主控部門；

2、各指標(biāo)主控部門以各分子公司上報(bào)的自評(píng)結(jié)果為參考，根據(jù)各部門掌握的信息為各公司打分；

3、各指標(biāo)主控部門將最后的結(jié)果匯總到人力資源部。

（二）數(shù)據(jù)分析階段

1、人力資源部將各部門上報(bào)的評(píng)分結(jié)果匯總為各公司本年度的經(jīng)營效績成績；

2、人力資源部依據(jù)各公司的成績按照從高到低的順序排序；

3、依據(jù)排序結(jié)果將分檔；

4、將分檔結(jié)果上報(bào)到經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。

（三）形成方案

1、經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)最終確定同等檔次內(nèi)各公司的不同級(jí)；

2、最后將不同的年終獎(jiǎng)金系數(shù)賦予不同的檔次、不同級(jí)的公司；

第四章人力資源部的職能

第十三條制定年終獎(jiǎng)金總額分配方法

年終獎(jiǎng)金總額分配參照以下公式確定：

F（t）=Q（p）×N×M

Q（p）=∑各公司當(dāng)年12個(gè)月的月平均工資總數(shù)/12

其中：

F（t）是本年度年終獎(jiǎng)金總額分配總額

Q（p）是各公司當(dāng)年12個(gè)月總工資數(shù)的平均數(shù)

N是各公司第12月份的實(shí)際在職人數(shù)

M是年終獎(jiǎng)金系數(shù)

第十四條確定各公司分配檔次的原則

各公司分配檔次參照以下情況執(zhí)行：

（一）按照從高到低的順序分為三檔，第一檔成績?yōu)樽顑?yōu)；

（二）當(dāng)年公司利潤為0或者為負(fù)數(shù)的，必須為第三檔；

（三）當(dāng)年公司出現(xiàn)否決性指標(biāo)的，不得列入為第一檔；

（四）當(dāng)年公司利潤下降的，不得列入第一檔；

（五）同檔次內(nèi)年終獎(jiǎng)金系數(shù)允許不同；

（六）同檔次內(nèi)不同單位依照財(cái)務(wù)指標(biāo)、發(fā)展指標(biāo)、管理指標(biāo)的得分確定在該檔次的級(jí)或降低一個(gè)檔次，降低檔次的單位在新檔次內(nèi)排第一級(jí)。

第十五條確定不同檔次的年終獎(jiǎng)金系數(shù)范圍

依據(jù)不同檔次的劃分，年終獎(jiǎng)金系數(shù)參照一下范圍劃分：

第三檔[0，05]

第二檔（0.5，1.5]

第一檔{1.5，2]或[2， ∞）

第十六條確定參與年終獎(jiǎng)金分配的員工范圍

（一）在本單位連續(xù)工作期間超過6個(gè)月的員工有資格參與年終獎(jiǎng)金分配。

（二）下列員工不參與年終獎(jiǎng)金分配

1、臨時(shí)工；

2、處于醫(yī)療期的員工；

3、企業(yè)外聘的專家、顧問；

4、待崗職工；

5、在進(jìn)行年終獎(jiǎng)金分配時(shí)處于試用期的員工；

6、勞動(dòng)合同中未約定試用期，在本公司工作不滿一個(gè)月的社會(huì)招聘員工；

7、年終獎(jiǎng)金分配前與單位解除勞動(dòng)關(guān)系或非正常離職的員工；

8、年終獎(jiǎng)金分配時(shí)在企業(yè)的實(shí)習(xí)學(xué)生或已經(jīng)簽訂三方協(xié)議并已經(jīng)上崗實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生；

9、各公司認(rèn)為不應(yīng)參與年終獎(jiǎng)金分配的員工。

篇（5）

全縣有一家客運(yùn)企業(yè)，即金孔雀交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司××分公司，共有75輛農(nóng)村客運(yùn)車輛，這些客運(yùn)車輛均由該公司管理。

二、分配原則

此次分配方案本著公開、公平、公正的原則，為切實(shí)保障廣大農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營者的利益，確保分配公平，此次分配不考慮燃油消耗以及運(yùn)營情況等不確定的因素，統(tǒng)一以客運(yùn)車輛的座位數(shù)及運(yùn)營里程數(shù)作為分配依據(jù)。

三、具體分配方法

1、全縣20座以上農(nóng)村道路客運(yùn)車輛共有2輛，月總行程合計(jì)為6000公里，補(bǔ)貼金額為6000元。

因此每車每公里補(bǔ)助金額為：

6000(元)÷6000(公里)=1(元/公里)

每車補(bǔ)助金額為：每車月行程(公里)×每車每公里補(bǔ)助金額

2、全縣9-19座農(nóng)村道路客運(yùn)車輛共有73輛，月總行程合計(jì)為327701公里，補(bǔ)貼金額為242500元。

因此每車每公里補(bǔ)助金額為：

242500(元)÷327701(公里)=0.74(元/公里)

每車補(bǔ)助金額為：每車月行程(公里)×每車每公里補(bǔ)助金額

根據(jù)以上計(jì)算全縣農(nóng)村道路客運(yùn)補(bǔ)助金額合計(jì)為248500元，與財(cái)政補(bǔ)助的248500元完全相符。

四、分配程序

第一步驟：金孔雀交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司××分公司根據(jù)以上分配方法列出補(bǔ)貼清單，交××縣交通運(yùn)政管理所審核。該工作要求在接到××縣農(nóng)村道路客運(yùn)燃油補(bǔ)貼分配方案之日起7個(gè)工作日內(nèi)完成。

第二步驟：××縣交通運(yùn)政管理所審核認(rèn)可，并簽蓋公章，報(bào)××縣交通局。該工作要求在接到金孔雀交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司××分公司的補(bǔ)貼清單之日起5個(gè)工作日內(nèi)完成。

篇（6）

立足我鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹有關(guān)部門關(guān)于事業(yè)單位工資分配制度改革的方針和原則，適應(yīng)事業(yè)單位聘任制和崗位管理制的要求，在進(jìn)一步完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上，圍繞搞活內(nèi)部分配，努力建立起以制度管理為基礎(chǔ)，以工作業(yè)績考核為依據(jù)，以民主考核為手段的自主靈活的分配獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)行。

二、分配原則

1、在獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配形式上，建立總量宏觀控制，

加大崗位考核兌現(xiàn)力度的分配制度。

2、在崗位目標(biāo)考核上，實(shí)現(xiàn)量化考核，確保公平、合理、透明。

3、在獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配兌現(xiàn)上，重工作制度，重工作實(shí)績，兼顧公平，合理拉開分配檔次，保證收入分配客觀公正、科學(xué)合理。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的范圍和對(duì)象

本單位全體事業(yè)在編工作人員

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的考核方法

1、工作制度(占績效工資50%，滿分100分)

違反本單位制定的規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)規(guī)定的發(fā)現(xiàn)一例扣除2分，造成重大影響的扣除5分;遲到或早退一次扣除0.5分；開會(huì)缺席一次扣除2分；集體勞動(dòng)少參加一次扣除5分。請(qǐng)假不予扣分。

2、工作實(shí)績(占績效工資50%，滿分100分)

保質(zhì)保量按時(shí)完成本職工作的記滿分；沒有按時(shí)完成工作的扣除10分；因，造成重大影響的扣除20分；平時(shí)不做任何工作的記O分。

3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法(1分10元)

沒有一次遲到早退、會(huì)議缺席、不參加勞動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)10分;工作積極，做事認(rèn)真，圓滿完成工作任務(wù)得到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)者獎(jiǎng)勵(lì)10分；年終考核優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)20分；個(gè)人工作受到縣市省國家表彰的分別按照5分、10分、15分、20分給予獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人加分不得超過25分。

4、不論工作制度還是工作業(yè)績，考核不夠20分者，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資不予發(fā)放。

篇（7）

科室總績效工資(A)=(科室總收入-科室總成本)×績效分配權(quán)重系數(shù)×綜合目標(biāo)考核得分在97分以下按100元/分扣發(fā)績效工資。醫(yī)療的分值扣科主任，護(hù)理的分值扣護(hù)士長，科室所扣分值能追述個(gè)人的，由科主任追述并扣罰到當(dāng)事人。

醫(yī)師風(fēng)險(xiǎn)績效(B)=A×20%

科室活動(dòng)經(jīng)費(fèi)(C)=A×2%

門診津貼(D)= 200元

二、醫(yī)師績效工資;

醫(yī)師總績效工資(E)=(A -B-C-D)×醫(yī)師人數(shù)/全科總?cè)藬?shù)

住院醫(yī)師按工作量享受風(fēng)險(xiǎn)績效;

科主任享受醫(yī)生平均績效的1.8倍，付科主任享受醫(yī)生平均績效的1.6倍

門診醫(yī)師績效工資(F)=科室平均績效工資+D(科室進(jìn)行量化考核)

門診輪換至病房的醫(yī)生及進(jìn)修醫(yī)生歸崗者，首月享受科室平均績效工資。

門診醫(yī)師工作量包括：門診人次、收住院人次及出勤情況。

三、病房醫(yī)師績效工資：

病房醫(yī)師工作量指標(biāo)包括：出院病人數(shù)、出院病人總占床日數(shù)、當(dāng)月出勤，結(jié)算收入。

各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)

a=(本人當(dāng)月出院結(jié)算病人數(shù)÷全科當(dāng)月出院結(jié)算病人數(shù))×30%

b=(本人當(dāng)月出院結(jié)算病人占床日數(shù)÷全科出院結(jié)算病人占床日數(shù))×20%

c=(本人收入÷全科收入)×40%

d=(本人當(dāng)月出勤天數(shù)÷科室當(dāng)月總出勤天數(shù))×10%

個(gè)人績效工資=a+b+c+d。(科室二級(jí)考核)

四、護(hù)士長享受護(hù)士平均績效的1.8倍，副護(hù)士長享受護(hù)士平均績效的1.6倍。

五、臨床護(hù)士績效工資的發(fā)放：

六、臨床護(hù)士績效工資的發(fā)放：按照護(hù)士能級(jí)管理規(guī)定執(zhí)行，有床位的科室，護(hù)士績效分配系數(shù)：輔助護(hù)士0.4倍、責(zé)任一級(jí)護(hù)士0.8倍、責(zé)任二級(jí)護(hù)士1倍、責(zé)任三級(jí)護(hù)士1.2倍.其他無床位的科室按原方案執(zhí)行，科室護(hù)士總績效工資(G)=(A -B-C-D)×護(hù)士人數(shù)/全科總?cè)藬?shù)

七、能級(jí)管理占80%，出勤占20%。

八、職稱級(jí)別：中級(jí)0.1、付高0.2、正高0.3(有行政級(jí)別科主任、護(hù)士長不再享受職稱待遇)

九、根據(jù)各科的實(shí)際情況，學(xué)科帶頭人及業(yè)務(wù)骨干可按醫(yī)生的最高對(duì)待或略低科主任，(護(hù)士可參照?qǐng)?zhí)行)經(jīng)管科與科主任、護(hù)士長溝通后，再進(jìn)行二級(jí)核算。

十、醫(yī)技科參照臨床執(zhí)行。

十一、無證人員根據(jù)本人表現(xiàn)，科室可以按30%-35%的比例發(fā)放績效工資。

篇（8）

一、分配對(duì)象及條件

（一）申請(qǐng)條件

1、申請(qǐng)人家庭成員具有規(guī)劃區(qū)范圍非農(nóng)業(yè)常住戶口，目前享受廉租住房補(bǔ)貼，且家庭成員中至少有一人在當(dāng)?shù)鼐幼?年以上；

2、現(xiàn)無房居住的家庭或現(xiàn)人均住房建筑面積低于8平方米的家庭；享受廉租房分配的對(duì)象以家庭為單位，申請(qǐng)人家庭成員之間必須有法定贍養(yǎng)、扶養(yǎng)或者撫養(yǎng)關(guān)系。

（二）凡具有下列情形之一的，不能享受廉租住房分配

1、已參加集資建房的；

2、已分配國家優(yōu)惠政策住房的（包括公房、解困房、房改購房、享受貨幣補(bǔ)貼政策等）；

3、已建私房的（含在規(guī)劃區(qū)外建私房的）。

（三）同時(shí)具備上述條件的家庭每戶限租一套住房。

二、家庭收入核定

家庭收入狀況由申請(qǐng)人所在工作單位或街道辦事處（鎮(zhèn)政府）核定，蓋章為準(zhǔn)。

（一）申請(qǐng)人家庭成員屬行政、事業(yè)、企業(yè)單位職工或臨時(shí)工的，由所在工作單位勞動(dòng)工資部門核定，加蓋勞動(dòng)工資專用章和單位公章；所在單位無勞動(dòng)工資管理機(jī)構(gòu)的，加蓋單位公章。

（二）申請(qǐng)人家庭成員屬社會(huì)從業(yè)人員的，由戶籍所在地社區(qū)審核，戶籍所在地街道辦事處（鎮(zhèn)政府）確認(rèn)，加蓋公章；居住地與戶籍所在地不一致的，由居住地社區(qū)審核，居住地街道辦事處（鎮(zhèn)政府）確認(rèn)后，加蓋公章。

三、住房面積核定

家庭現(xiàn)住房狀況，由申請(qǐng)人居住地社區(qū)居委會(huì)初審，街道辦事處（鎮(zhèn)政府）復(fù)審，區(qū)住房保障辦公室核定，加蓋公章為準(zhǔn)。

（一）申請(qǐng)人家庭成員屬行政、事業(yè)、企業(yè)單位職工或臨時(shí)工的，由所在工作單位核實(shí)，街道辦事處（鎮(zhèn)政府）確認(rèn)，報(bào)區(qū)住房保障辦公室，由其通過產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍審查進(jìn)行核定。

（二）申請(qǐng)人家庭成員屬社會(huì)從業(yè)人員的，由申請(qǐng)人居住地社區(qū)核實(shí)，街道辦事處（鎮(zhèn)政府）確認(rèn)，報(bào)區(qū)住房保障辦公室，由其通過產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍審查進(jìn)行核定。

四、申請(qǐng)程序

（一）申請(qǐng)程序

1、申請(qǐng)。廉租住房申請(qǐng)人到居住地社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)取《廉租住房申請(qǐng)表》，如實(shí)填寫申報(bào)家庭人口、收入和居住現(xiàn)狀等情況。

2、提交證明材料。申請(qǐng)人如實(shí)填寫《廉租住房申請(qǐng)表》后，要附以下相關(guān)材料，由社區(qū)居委會(huì)審核后報(bào)居住地街道辦事處（鎮(zhèn)政府）。

（1）家庭收入證明?！暗捅Ｈ藛T”提供區(qū)民政局出具的享受“城市最低生活保障”證明。

（2）住房情況證明。家庭成員現(xiàn)住房產(chǎn)權(quán)證和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍查檔證明。

（3）家庭戶口簿和戶主身份證明。

（4）婚姻證明。

（二）評(píng)議程序

申請(qǐng)人所在街道辦事處（鎮(zhèn)政府）收到社區(qū)居委會(huì)審核的《廉租住房申請(qǐng)表》及證明材料后，及時(shí)委托申請(qǐng)人居住地社區(qū)居委會(huì)，通過入戶調(diào)查、鄰里訪問以及信函、索證等方式對(duì)申請(qǐng)人的家庭收入和住房狀況等情況進(jìn)行核實(shí)，并組織居民小組進(jìn)行評(píng)議，提出評(píng)議結(jié)論。評(píng)議范圍應(yīng)當(dāng)在申請(qǐng)人居住地鄰里之間進(jìn)行。評(píng)議程序必須在5日完成。

（三）審查、公示程序

1、初審（一次公示）。申請(qǐng)人所在地社區(qū)居委會(huì)為申報(bào)材料的初審部門，對(duì)申請(qǐng)人提交的證明材料審查后，在申請(qǐng)人現(xiàn)居住地社區(qū)進(jìn)行一次張榜公示，公示時(shí)間不少于5天。社區(qū)居委會(huì)對(duì)公示期間無異議或經(jīng)調(diào)查核實(shí)投訴不實(shí)的申請(qǐng)材料，報(bào)街道辦事處（鎮(zhèn)政府）進(jìn)行復(fù)審。

2、復(fù)審（二次公示）。街道辦事處（鎮(zhèn)政府）接到社區(qū)居委會(huì)初審報(bào)送的材料后，及時(shí)對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審結(jié)束后對(duì)申請(qǐng)人情況在其居住社區(qū)進(jìn)行二次張榜公示，公示時(shí)間不少于5天。公示期間有異議的，由初審單位進(jìn)行核實(shí)。

3、核準(zhǔn)（三次公示）。區(qū)住房保障辦公室為申請(qǐng)廉租住房的復(fù)審及核準(zhǔn)部門。街道辦事處（鎮(zhèn)政府）將公示無異議或經(jīng)調(diào)查核實(shí)投訴不實(shí)的申請(qǐng)材料，報(bào)區(qū)住房保障辦公室進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審核準(zhǔn)后將核準(zhǔn)結(jié)果通過新聞媒體進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于5天。對(duì)無投訴或經(jīng)調(diào)查核實(shí)投訴不實(shí)的，確定為符合廉租住房分配條件的申請(qǐng)人，并將名單予以公布。

（四）準(zhǔn)入、搖號(hào)程序

1、準(zhǔn)入。經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)公布的廉租住房分配申請(qǐng)人，由區(qū)住房保障辦公室發(fā)放《廉租住房準(zhǔn)入通知書》。

2、搖號(hào)。對(duì)于取得準(zhǔn)入通知書的申請(qǐng)人，由區(qū)住房保障辦公室按照住房困難程度、房源總量和其他規(guī)定的條件進(jìn)行公開搖號(hào)。搖號(hào)前15天向社會(huì)預(yù)告以下事項(xiàng)：一是發(fā)售搖號(hào)的時(shí)間和地點(diǎn)；二是廉租住房房源的套數(shù)、戶型、面積、位置等情況；三是搖號(hào)中簽的比例和操作規(guī)程；四是區(qū)政府規(guī)定的其他事項(xiàng)。

搖號(hào)過程邀請(qǐng)公證處予以全過程監(jiān)督和公證，同時(shí)，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、紀(jì)檢監(jiān)察工作人員、行風(fēng)監(jiān)督員、新聞媒體記者、購房代表、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管領(lǐng)導(dǎo)全程參與監(jiān)督。

搖號(hào)中簽的家庭由區(qū)住房保障辦公室核發(fā)《廉租住房分配通知單》，并注明申請(qǐng)人可以分配的廉租住房面積標(biāo)準(zhǔn)和入住期限。

搖號(hào)中簽的家庭應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間辦理廉租房入住手續(xù)，入住順序按照搖號(hào)中簽的順序號(hào)進(jìn)行分配，并與區(qū)住房保障辦公室簽訂《廉租住房租住管理合同》。未在規(guī)定期限簽訂廉租住房租住管理合同的，視為自動(dòng)放棄，以后不得享受廉租住房的分配。申請(qǐng)廉租住房的個(gè)人經(jīng)調(diào)查核實(shí)屬弄虛作假、隱瞞家庭收入和住房條件，騙取廉租住房的，取消其申請(qǐng)資格，以后不得享受廉租住房的分配。

3、輪候。輪候戶數(shù)按廉租住房分配總戶數(shù)的10%的比例確定。進(jìn)入輪候期的申請(qǐng)人，未能享受到廉租住房分配或參加搖號(hào)未中簽的申請(qǐng)人，可以直接參加下次申購廉租住房分配的搖號(hào)，但須重新核實(shí)申報(bào)條件。

五、廉租住房的退出

街道辦事處（鎮(zhèn)政府）、社區(qū)居委會(huì)每年要對(duì)享受廉租住房的家庭的經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員進(jìn)行核對(duì)，并將核對(duì)結(jié)果及時(shí)上報(bào)區(qū)住房保障辦公室。對(duì)符合下列條件的，由區(qū)住房保障辦公室及時(shí)收回分配的廉租住房：

1、享受廉租住房的家庭中，生活得到改善，家庭人均收入連續(xù)一年以上超出當(dāng)?shù)亓庾》空叽_定的收入標(biāo)準(zhǔn)的;

2、因家庭人數(shù)減少或住房面積增加,人均住房面積超出當(dāng)?shù)亓庾》空叽_定的住房標(biāo)準(zhǔn)的；

3、經(jīng)調(diào)查核實(shí)通過弄虛作假、隱瞞家庭收入和住房條件，騙取廉租住房分配的；

4、違反廉租住房管理合同約定，不及時(shí)繳納各種費(fèi)用的。

5、連續(xù)六個(gè)月以上未在廉租住房居住的，轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借廉租住房及改變房屋用途的。

六、監(jiān)督管理

按照“公開、公平、公正”的原則，廉租住房的分配接受“社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、行政監(jiān)督、法律監(jiān)督”。

（一）對(duì)弄虛作假、隱瞞家庭收入和住房條件，騙取廉租住房的個(gè)人，由區(qū)住房保障辦公室取消其廉租住房分配資格，收回已分配的廉租住房；對(duì)出具虛假證明的單位，由區(qū)住房保障辦公室提請(qǐng)有關(guān)部門追究單位相關(guān)人員的責(zé)任。

篇（9）

財(cái)產(chǎn)分配方案在制定后，便具有法律效應(yīng)，一般是不可以撤銷的。

【法律依據(jù)】

根據(jù)《最高人民法院關(guān)于適用<中華人民共和國婚姻法>若干問題的解釋(二)》第八條，離婚協(xié)議中關(guān)于財(cái)產(chǎn)分割的條款或者當(dāng)事人因離婚就財(cái)產(chǎn)分割達(dá)成的協(xié)議，對(duì)男女雙方具有法律約束力。當(dāng)事人因履行上述財(cái)產(chǎn)分割協(xié)議發(fā)生糾紛提起訴訟的，人民法院應(yīng)當(dāng)受理。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇（10）

一、職務(wù)津貼

（1）副校長津貼：180元/月

（2）工會(huì)主席津貼：180元/月

（3）支部副書記：160/月

（4）中層干部：160/月

（5）保教主任160/月

（6）班主任：100/月

（7）（幼兒園）學(xué)籍管理員：40元/月

（8）教研組長：50元/月

（9）其他兼職：40元/月

二、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)：

（一）獲全縣語數(shù)外人均分（品德、科學(xué)折半）

第一名600元、第二名500元、第三名400元、第四名350元、第五名300元、第六名260.

（雙班或多班的，低分班不得在倒數(shù)前五名內(nèi)，否則不兌現(xiàn)高分班獎(jiǎng)金）

（二）超縣人均獎(jiǎng)勵(lì)，超縣人均一分獎(jiǎng)30元，以此類推。

三、代課：10元/節(jié)（事病假扣除代課金額給代課教師）

四、超課時(shí)：【教師周工作量（進(jìn)一法）超過全校每周教師平均工作量（去尾法）的，每學(xué)期獎(jiǎng)100元/節(jié)】

五、（簡報(bào)）獲獎(jiǎng)（縣10元、州100元、省300元、國家500元）

六、優(yōu)質(zhì)（示范）課（校30元，縣100元、州500元、省1000元、國家1500元）

七、其他獲獎(jiǎng)（另見學(xué)校具體方案）

八、工作量問題（針對(duì)超課時(shí)）教師工作量核算：

校長：0.8工作量

副校長：0.5工作量

工會(huì)主席：0.5工作量

支部副書記：0.4工作量

中層干部：0.4工作量

保教主任0.4工作量

班主任：0.2工作量

其他兼職：0.1工作量

篇（11）

1 建立激勵(lì)和獎(jiǎng)懲制度，完善醫(yī)院獎(jiǎng)金分配綜合目標(biāo)考核機(jī)制

只有明確建立激勵(lì)和獎(jiǎng)懲制度，完善醫(yī)院獎(jiǎng)金綜合目標(biāo)的考核機(jī)制，才能保證獎(jiǎng)金的激勵(lì)效果達(dá)到期望的水平，以一定的原則為指導(dǎo)，對(duì)建立和維護(hù)激勵(lì)和獎(jiǎng)懲制度，完善醫(yī)院獎(jiǎng)金分配綜合目標(biāo)考核機(jī)制會(huì)有很大幫助，其原則如下：

1.1以促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展為目標(biāo)。

醫(yī)院建立激勵(lì)和獎(jiǎng)懲制度，完善醫(yī)院獎(jiǎng)金綜合目標(biāo)的考核機(jī)制的根本目的是為提高醫(yī)院的核心競爭力，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展服務(wù)，有利于醫(yī)院的長期發(fā)展和實(shí)力的提高。這就需要建立以考核醫(yī)療技術(shù)與質(zhì)量、考核業(yè)務(wù)工作量和服務(wù)質(zhì)量為主，以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為輔的獎(jiǎng)金激勵(lì)機(jī)制。

1.2堅(jiān)持社會(huì)效益第一。

社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益是緊密相連，相輔相成的。只有良好的社會(huì)效益，才能帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益，要體現(xiàn)增加業(yè)務(wù)收入而不增加病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的原則。醫(yī)院只有通過不斷地加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，強(qiáng)化對(duì)患者的人文關(guān)懷，樹立起醫(yī)院良好的技術(shù)形象和良好的服務(wù)品牌，才能吸引病人主動(dòng)上門就醫(yī)。

1.3效率優(yōu)先、多勞多得。

必須堅(jiān)持集體致富、多勞多得的原則。不同科室、崗位間的獎(jiǎng)金分配既要反映工作業(yè)績，又能體現(xiàn)其在醫(yī)院中的相對(duì)地位。

1.4合理拉開分配檔次。

在獎(jiǎng)金分配上務(wù)必向臨床一線傾斜，向業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、貢獻(xiàn)大的醫(yī)生傾斜?？剖要?jiǎng)金平均分配，沒有拉開檔次的“科室大鍋飯”現(xiàn)象會(huì)挫傷部分優(yōu)秀職工的勞動(dòng)熱情，起不到調(diào)動(dòng)職工積極性的作用。因此適當(dāng)拉開員工個(gè)人獎(jiǎng)金收入的差距，才能達(dá)到獎(jiǎng)金的激勵(lì)效果。

2 實(shí)施的具體方案

2.1分配考核的內(nèi)容：

醫(yī)院分成若干檢查組，各檢查組由分管院長親自掛帥，分工負(fù)責(zé)，對(duì)醫(yī)院與各科室簽訂的《醫(yī)院管理年（質(zhì)量年）臨床科室“綜合目標(biāo)責(zé)任制”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》中的相關(guān)目標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己朔譃槿粘？己?、半年考核、年終考核?？己藘?nèi)容主要包括管理質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量、安全質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、績效指標(biāo)完成情況及職能科室管理質(zhì)量。

2.2建立以崗位，績效工資為主的工資分配激勵(lì)機(jī)制。

實(shí)行按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬，重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、實(shí)行績效工資制。做到以崗定薪、薪隨崗變、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，逐步拉開關(guān)鍵崗位與一般崗位，做出突出貢獻(xiàn)與完成一般任務(wù)人員之間的工資差距，對(duì)優(yōu)秀人才及特殊人才強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，做到一流人才、一流業(yè)績、一流報(bào)酬。

2.3獎(jiǎng)金發(fā)放具體采取院、科、單元（個(gè)人）三級(jí)核算、二級(jí)分配、量化考核。

實(shí)行“科室二級(jí)分配”的方式在科室內(nèi)部進(jìn)行再次分配。第一次分配在醫(yī)院與科室之間進(jìn)行，醫(yī)院根據(jù)各科室當(dāng)月的工作實(shí)績、考核情況發(fā)放獎(jiǎng)金，做為科室二次分配的獎(jiǎng)金總額。二次分配則是科主任、護(hù)士長根據(jù)科室員工的工作任務(wù)、崗位技術(shù)含量、表現(xiàn)優(yōu)劣、貢獻(xiàn)大小等量化指標(biāo)，制定二次分配方案，

對(duì)員工進(jìn)行再次分配。第一分配講效益，第二次分配講公平。

2.4增設(shè)單項(xiàng)獎(jiǎng)。

對(duì)于獲得市級(jí)以上有突出貢獻(xiàn)者以及被職工公認(rèn)的“老黃?！贬t(yī)院給予重獎(jiǎng)，同時(shí)為了鼓勵(lì)業(yè)績突出的科室，即與上年同期相比，門診診療人次、住院人次、人均經(jīng)濟(jì)收入增長均突破一定比率，消耗成本率顯著下降，醫(yī)療糾風(fēng)投訴率為零的科室，按季、按年（或半年）給予一次性的獎(jiǎng)金鼓勵(lì)。

2.5成本控制與獎(jiǎng)金掛鉤。

科室直接成本分為固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用，固定費(fèi)用采用定額管理，變動(dòng)費(fèi)用采用比率管理。對(duì)變動(dòng)費(fèi)用支出，可根據(jù)往年的消耗測算出一個(gè)基數(shù)比率。每月核算獎(jiǎng)金時(shí)，凡支出超過基數(shù)一定比率以上的科室，如無正當(dāng)理由，超過核定比例的部分，從科室總獎(jiǎng)金中扣除。

2.6設(shè)立糾風(fēng)紀(jì)檢辦。

專門負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和規(guī)章制度遵守情況的監(jiān)督。患者如果認(rèn)為在醫(yī)療過程中，醫(yī)護(hù)人員有重復(fù)檢查、重復(fù)化驗(yàn)、多開藥、開貴重藥等方式增加個(gè)人收入行為，則可向糾風(fēng)紀(jì)檢辦投訴，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)扣除獎(jiǎng)金。以此防止只重經(jīng)濟(jì)效益忽視社會(huì)效益的現(xiàn)象發(fā)生。

2.7鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員從事醫(yī)療研究。