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篇（1）

市政建筑施工管理是一項(xiàng)極其重要的城建問(wèn)題，因此，在市政工程建設(shè)的過(guò)程中，需要對(duì)工程的造價(jià)以及施工的方式等進(jìn)行深入探討和分析。在建筑工程中，施工人員應(yīng)該首先對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真地勘察，進(jìn)而做好工程的設(shè)計(jì)工作，與此同時(shí)，還應(yīng)該根據(jù)工程的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行施工。

1 市政工程在施工管理方面的內(nèi)容以及特點(diǎn)

1.1 市政工程的復(fù)雜程度較高，工程造價(jià)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通的建筑工程。而且工程涉及到不同的建設(shè)單位和施工單位，因此，利益關(guān)系比較復(fù)雜，在進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)和施工的過(guò)程中，所需的時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng)。

1.2 在市政工程施工中，會(huì)遇到不同的影響和制約因素，在具體的工程建設(shè)中可能會(huì)受到外界因素的高度影響。另外，施工工程中無(wú)論是原材料還是施工環(huán)境都是制約工程建設(shè)的重要方面。在實(shí)際的工程建設(shè)中應(yīng)該將這些因素考慮到其中，并且找到最佳的設(shè)計(jì)方案。

1.3 對(duì)于市政工程來(lái)說(shuō)，其設(shè)計(jì)的目標(biāo)和規(guī)則比較明顯，通常情況下，對(duì)工程的整體要求比較嚴(yán)格。由于市政工程的好壞會(huì)直接影響到城市的形象和人們的生活質(zhì)量，因此，需要對(duì)工程的施工單位和建設(shè)單位提出更高的要求。盡量降低工程的成本。

1.4 市政工程逐漸朝著項(xiàng)目管理方向發(fā)展。傳統(tǒng)的施工管理主要是以粗放型管理方式為主，在實(shí)際的建筑工程中，為了順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，逐漸改變市政工工程的管理方式，實(shí)現(xiàn)專業(yè)的管理模式。但是由于我國(guó)的市政管理工作在材料和設(shè)備的運(yùn)行方面都沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的水平。所以，專業(yè)程度不達(dá)標(biāo)是降低工程建設(shè)水平的重要方面。

2 市政工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

2.1 質(zhì)量管理體系不健全

在實(shí)際的工程管理中，主要應(yīng)該以工程的預(yù)防為主，同事按照相應(yīng)的規(guī)則和計(jì)劃來(lái)進(jìn)行施工。提升系統(tǒng)運(yùn)行的高效性。這一過(guò)程也是出現(xiàn)問(wèn)題的重要環(huán)節(jié)，通常情況下，工程建設(shè)的設(shè)備，材料以及人員的配置方面都會(huì)存在明顯的問(wèn)題。究其原因就是質(zhì)量管理體系的不健全和不完善導(dǎo)致的。

2.2 監(jiān)理人員把關(guān)不嚴(yán)格

從建立工作人員的工作情況上來(lái)看，其自身的專業(yè)素質(zhì)以及管理水平等是制約工程建設(shè)質(zhì)量提升的重要因素。由于市政的建設(shè)工程所需的工作人員多數(shù)都沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)，在工作中，會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管力度不夠或者是監(jiān)管范圍不夠等等。由于監(jiān)管環(huán)節(jié)是整個(gè)工程建設(shè)的重要內(nèi)容，如果這一方面出現(xiàn)了問(wèn)題就會(huì)直接影響到工程的整體質(zhì)量。

2.3 市政工程質(zhì)量管理對(duì)策

2.3.1 建立健全質(zhì)量管理體系。在市政工程建設(shè)中，根據(jù)項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)和施工的規(guī)范對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行。與此同時(shí)，還要進(jìn)行精準(zhǔn)的施工，做好階段性作業(yè)，另外，還應(yīng)該不斷完善項(xiàng)目管理體系。對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)定，其中包括施工的設(shè)計(jì)工作，材料的管理工作以及施工中和竣工之后的養(yǎng)護(hù)工作等等。所以，工程的建設(shè)應(yīng)該以及完善的管理體系作為重點(diǎn)。

2.3.2 加強(qiáng)工程的自檢和他檢工作。在工程施工中，需要對(duì)原材料以及施工的方式進(jìn)行嚴(yán)格地檢查，只有這樣才能保證施工質(zhì)量的高效性。另外，在實(shí)際的工程建設(shè)中，需要根據(jù)施工的管理要求來(lái)提升監(jiān)管工作人員的作用和價(jià)值。自檢和他檢工作主要包括對(duì)工程建設(shè)、材料的標(biāo)準(zhǔn)性等方面。

2.3.3 實(shí)行嚴(yán)厲的工程量負(fù)責(zé)制。在施工的過(guò)程中，首先需要對(duì)設(shè)計(jì)合同，施工合同以及其他類型的合同進(jìn)行明確，在簽訂相應(yīng)協(xié)議之后再開始進(jìn)行施工和管理。在此過(guò)程中，需要全面落實(shí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，提升管理的效率，做好監(jiān)管工作。

3 市政工程安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

3.1 市政工程安全管理存在的主要問(wèn)題

3.1.1 施工的機(jī)械設(shè)備和用電安全管理存在缺陷。部分施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械裝置經(jīng)常會(huì)帶病工作，檢修也不及時(shí)，甚至存在違規(guī)操作的現(xiàn)象。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的用電也不規(guī)范，往往會(huì)造成各種用電安全事故。

3.1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)自身環(huán)境的復(fù)雜性。首先，市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境比較復(fù)雜，人員也比較復(fù)雜，使得事前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題的預(yù)測(cè)難以得到有效的控制。其次，施工現(xiàn)場(chǎng)還具有復(fù)雜的承包關(guān)系。使不同行業(yè)與部門融合在一起工作而造成規(guī)范統(tǒng)一的管理體制缺失。再次，由于施工隊(duì)伍比較復(fù)雜，人員流動(dòng)性較大，不利于進(jìn)行統(tǒng)一的管理。如果相關(guān)人員未接受培訓(xùn)直接入場(chǎng)的話，會(huì)大大增加安全事故發(fā)生的概率。

3.1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施不到位。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施不到位主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是地下管線保護(hù)措施不到位。二是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和防護(hù)設(shè)施不到位。對(duì)地下管線的保護(hù)措施不足主要表現(xiàn)為許多保護(hù)措施未得到有效實(shí)施。造成這種現(xiàn)象的原因有很多，主要是建設(shè)單位和施工企業(yè)的責(zé)任。有的是因?yàn)榻ㄔO(shè)單位提供的資料有限，有的則是因?yàn)槭┕て髽I(yè)在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有做好充分細(xì)致的調(diào)查，這樣就會(huì)出現(xiàn)因資料失真而造成各種安全隱患。其次，存在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)沒(méi)人指揮、檢查和督促，施工作業(yè)面未進(jìn)行圍擋，未設(shè)立安全警示標(biāo)志等現(xiàn)象。

3.2 市政工程安全管理對(duì)策

3.2.1 實(shí)行安全生產(chǎn)公示制度，建立施工安全的培訓(xùn)機(jī)制。市政工程建設(shè)要堅(jiān)持公開、透明的原則，使各項(xiàng)工作受到社會(huì)群體的監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目公示牌，注明項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人和安全管理責(zé)任人及聯(lián)系電話，接受市民監(jiān)督。

3.2.2 建立嚴(yán)格的安全責(zé)任追究制度。首先，建立一套科學(xué)合理的安全責(zé)任追究制度，并明確規(guī)定各部門和人員的主要責(zé)任和義務(wù)。其次，要對(duì)相應(yīng)的部門及其工作人員所應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任進(jìn)行合理劃分，做到責(zé)任明晰，責(zé)任到人。一旦出現(xiàn)安全事故，能夠及時(shí)追究到固定的負(fù)責(zé)人員。

3.2.3 強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全管理。首先，從實(shí)際情況出發(fā)增加安全防護(hù)資金的投入，配套相應(yīng)的防護(hù)設(shè)備，做好相應(yīng)防護(hù)措施。其次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜環(huán)境設(shè)置不同的部門進(jìn)行合理控制。同時(shí)，還要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)人員的健康問(wèn)題?？傊?，一切與安全、健康相關(guān)的問(wèn)題要提前進(jìn)行策劃和設(shè)計(jì)，并制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

3.2.4 計(jì)劃組織管理措施要到位。要編制一套科學(xué)合理的施工總進(jìn)度計(jì)劃，做一個(gè)整體的規(guī)劃安排。在這一計(jì)劃安排中，不但要抓重點(diǎn)，即抓好那些關(guān)鍵的施工，而且還要對(duì)施工進(jìn)度的檢查進(jìn)行一個(gè)合理的計(jì)劃安排，以便及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

結(jié)束語(yǔ)

總之，無(wú)論是市政工程還是其他建設(shè)工程，施工項(xiàng)目的管理是全方位的，要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。

篇（2）

建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》指出：“工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理，是深化我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施；是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合實(shí)力，加快與國(guó)際工程承包和管理方式接軌，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加入世界貿(mào)易組織后新形勢(shì)的必然要求；是貫徹黨的十六大關(guān)于”走出去“的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開拓國(guó)際承包市場(chǎng)，帶動(dòng)我國(guó)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備及工程材料的出口，促進(jìn)勞務(wù)輸出，提高我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑?！?/p>

工程總承包方式為未來(lái)建筑施工工程的發(fā)展方向，它將直接影響建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略及工程項(xiàng)目管理方式和贏利能力。所謂工程總承包，顧名思義，就是把工程的設(shè)計(jì)、發(fā)包、施工的工作委托給一個(gè)公司全權(quán)負(fù)責(zé)。工程總承包項(xiàng)目管理是對(duì)施工總承包項(xiàng)目管理的進(jìn)步，由“施工”越升為工程，“工程”二字?jǐn)U大了“施工”的范圍，這個(gè)擴(kuò)大的范圍就是設(shè)計(jì)與施工緊密相連的施工圖設(shè)計(jì)部分，這是一個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)。過(guò)去建筑施工的傳統(tǒng)作業(yè)情況通常為：設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段無(wú)法與專業(yè)的建筑施工企業(yè)充分溝通，所做出的設(shè)計(jì)通常沒(méi)有從施工的角度來(lái)加以考慮，往往發(fā)生所做出的設(shè)計(jì)不容易施工的情形；但是如果能夠以工程總承包方式來(lái)做規(guī)劃與設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)階段除了能將建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、景觀、燈光等設(shè)計(jì)做水平整合的外，更可讓規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工與維護(hù)等原本需要垂直作業(yè)的工項(xiàng)在設(shè)計(jì)階段即能事先做好垂直整合，使工程能夠規(guī)劃的更完善，設(shè)計(jì)和施工準(zhǔn)備得以同步進(jìn)行。由于總承包公司有施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)，提早介入設(shè)計(jì)，減少施工過(guò)程中的變更設(shè)計(jì)，并減少不同階段銜接的時(shí)間，有助于大幅節(jié)省工期，工程質(zhì)量與建筑施工成本也因施工單位的提早介入而能更加改善。工程總承包模式反映了市場(chǎng)專業(yè)化分工的必然趨勢(shì)和業(yè)主規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的客觀要求、必將得到業(yè)主和市場(chǎng)的認(rèn)同，將成為未來(lái)建筑業(yè)的一種重要的承包模式。

1.1需要加強(qiáng)咨詢服務(wù)、設(shè)計(jì)和融資功能建設(shè)

（1）咨詢服務(wù)。工程建設(shè)是一項(xiàng)耗資巨大、回收期長(zhǎng)、涉及面廣的重大固定資產(chǎn)投資活動(dòng)。增加咨詢功能對(duì)施工企業(yè)打造總承包企業(yè)是非常必要的，它為承包商盡早參與項(xiàng)目提供了機(jī)會(huì)。

（2）設(shè)計(jì)。如果沒(méi)有相應(yīng)的設(shè)計(jì)能力，要進(jìn)行真正意義上的總承包是不可能的。施工企業(yè)增加設(shè)計(jì)和咨詢服務(wù)功能可以通過(guò)修改其組織結(jié)構(gòu)，增加設(shè)計(jì)和咨詢服務(wù)部門來(lái)實(shí)現(xiàn)。

（3）融資功能。開展工程總承包業(yè)務(wù)，特別是承攬國(guó)際工程，需要企業(yè)具備很強(qiáng)的融資能力。解決這個(gè)問(wèn)題一方面需要國(guó)家出臺(tái)相關(guān)政策，另一方面也對(duì)企業(yè)如何建立寬泛的融資渠道，提出了更高的要求。

1.2建立健全適應(yīng)工程總承包的管理體制

我國(guó)絕大多數(shù)施工企業(yè)在服務(wù)功能、組織結(jié)構(gòu)、管理體系等方面都不能滿足工程總承包的要求。所以，施工企業(yè)一是要建立完善的工程總承包組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，形成對(duì)接市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制，二是要建立完整的項(xiàng)目管理體系，工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊(cè)等方面都要健全并形成體系。

1.3完善基礎(chǔ)工作，提高標(biāo)準(zhǔn)化程度

工程總承包更為重視的是總包協(xié)調(diào)和整合能力，對(duì)市場(chǎng)資源的掌握以及對(duì)分包單位的管理是工程總承包企業(yè)的核心能力。只有很高的標(biāo)準(zhǔn)化水平，才能保證企業(yè)高層能夠?qū)艽蟮墓芾矸冗M(jìn)行有效監(jiān)控。完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系、編碼體系和定額體系是工程總承包企業(yè)基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，這是施工企業(yè)開展工程總承包的必然選擇。

1.4完善項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，完善人力資源管理體系

工程總承包要求企業(yè)對(duì)于信息的收集、處理、應(yīng)用的速度和廣度大大加快，采用先進(jìn)、實(shí)用和系統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行總包管理是一項(xiàng)基本舉措。提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。

總承包企業(yè)要完善人力資源管理體系，建立吸引和招聘社會(huì)上優(yōu)秀人才的機(jī)制，完善企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)制度，并形成長(zhǎng)期性、根本性的解決人才的制度。培育高素質(zhì)的工程項(xiàng)目管理人才

2、提高安全文明施工管理

過(guò)去建筑施工行業(yè)的工作環(huán)境給人臟亂的印象，而臟亂不僅會(huì)遮蓋質(zhì)量且會(huì)制造危險(xiǎn)，因此，提供安全文明施工的工作環(huán)境是非常必要的，除了提高工作效率，降低工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)外，對(duì)提高施工質(zhì)量與工作者的勞動(dòng)條件，有顯著的作用；再者，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，與企業(yè)整體形象有極大的關(guān)系，尤其建筑施工質(zhì)量的優(yōu)劣更是會(huì)直接關(guān)系到使用者的生命財(cái)產(chǎn)保障，只有堅(jiān)持“安全文明施工”與“質(zhì)量”，才是建筑施工業(yè)基本的生存法則。

建筑施工的安全文明施工管理有兩大要求：一是提供安全的環(huán)境。二是嚴(yán)禁不安全的動(dòng)作。要擁有一個(gè)安全的建筑施工工作環(huán)境，首先需建立健全完善的安全文明施工規(guī)章制度與設(shè)施并落實(shí)要求，而要避免不安全的動(dòng)作則要嚴(yán)格要求，對(duì)違反者予以嚴(yán)厲處罰，讓施工人員充分了解安全操作的重要性，充分認(rèn)識(shí)“寧可多流一點(diǎn)汗、少流一點(diǎn)血”的道理。另外，加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工，除了保持施工環(huán)境的整潔，提供一個(gè)安全的施工環(huán)境和良好操作環(huán)境外，還可以大幅提高施工效率。實(shí)踐證明，良好的建筑施工環(huán)境，對(duì)施工效率提高可達(dá)15%.因此，良好的安全文明施工管理，不僅無(wú)須額外花費(fèi)成本，還可對(duì)降低成本支出。

要確保工地的安全文明施工，必須有一個(gè)完善的安全文明施工管理體系，方能保持良好的安全文明施工狀況，持續(xù)改善工地的安全文明施工環(huán)境，并能預(yù)防事故的發(fā)生使安全文明施工管理達(dá)到適時(shí)溝通、迅速應(yīng)變的目的。另外安全文明施工的教育，應(yīng)通過(guò)公司文化傳達(dá)到每一個(gè)職工，使全體職工都具有安全文明施工的知識(shí)與意識(shí)，并賦予現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行安全文明施工管理的絕對(duì)權(quán)力與責(zé)任，使安全文明施工管理政策認(rèn)真徹底落實(shí)。

3、不斷創(chuàng)新與研發(fā)

建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，必須從創(chuàng)新與研發(fā)著手，才能領(lǐng)先于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不斷的創(chuàng)新，可以提高效率、降低成本。

創(chuàng)新與研發(fā)關(guān)系到企業(yè)的根本競(jìng)爭(zhēng)力，良好的管理可提高效率與降低成本，但要拉大與競(jìng)爭(zhēng)者的差距則只有加強(qiáng)創(chuàng)新與研發(fā)。過(guò)去我國(guó)建筑施工企業(yè)投入創(chuàng)新與研發(fā)者較少，但在競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的環(huán)境下，對(duì)創(chuàng)新與研發(fā)較為重視的企業(yè)，就可顯示出其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮技術(shù)管理領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。目前創(chuàng)新與研發(fā)的方向可朝自動(dòng)化的應(yīng)用、新材料新技術(shù)的應(yīng)用和工法創(chuàng)新著手。同時(shí)重視技術(shù)的開發(fā)和引進(jìn)，加大科技進(jìn)步的力度。主要是加強(qiáng)與研究機(jī)構(gòu)及大專院校的聯(lián)合，建立有效的科研轉(zhuǎn)化體系，圍繞提高工程質(zhì)量，降低項(xiàng)目成本；在施工及設(shè)計(jì)項(xiàng)目上加大應(yīng)用"四新"的力度，即新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。將現(xiàn)有高校及科研單位的技術(shù)成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；用技術(shù)保持成本上的優(yōu)勢(shì)。為了趕上國(guó)際先進(jìn)水平，應(yīng)加快設(shè)備的更新與改造，將技術(shù)服務(wù)、合作承包等作為國(guó)際引進(jìn)的重點(diǎn)。

創(chuàng)新與研發(fā)最終將先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效率和工程質(zhì)量，降低成本，獲得更高的效益。

4、加強(qiáng)信息科技的應(yīng)用

在信息科技發(fā)達(dá)的今日，各行業(yè)無(wú)不利用先進(jìn)的信息科技，以達(dá)到有效管理、快速溝通的目的。信息科技的運(yùn)用可將信息準(zhǔn)確快速的傳遞，可以即時(shí)有效溝通，大幅縮短以往文件傳遞所需要的冗長(zhǎng)時(shí)間，提高工作效率。通過(guò)信息系統(tǒng)可將人員和各類其它資源作最有效率的調(diào)度，充分的運(yùn)用企業(yè)資源，進(jìn)而大幅度提高自身競(jìng)爭(zhēng)力與獲利能力。

4.1使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行辦公管理

目前，我國(guó)大部分的施工企業(yè)都使用了計(jì)算機(jī)進(jìn)行辦公管理，包括日常文件管理、財(cái)務(wù)管理、投標(biāo)報(bào)價(jià)和標(biāo)書的制作等，有的企業(yè)還建立有人員、材料等數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行信息的采集和統(tǒng)計(jì)。通過(guò)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，節(jié)約了管理成本，提高了管理效率，促進(jìn)了企業(yè)管理的科學(xué)化、正規(guī)化。但這里僅僅是將計(jì)算機(jī)作為工具在使用，并沒(méi)有體現(xiàn)出管理的功能。

4.2在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用

隨著信息科技和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，其在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用越來(lái)越廣泛，出現(xiàn)了以下的趨勢(shì)：

（1）工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）應(yīng)用，主要包括費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理4個(gè)子系統(tǒng)，這是計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中最基礎(chǔ)的應(yīng)用。

（2）基于局域網(wǎng)（LAN）的工程項(xiàng)目管理。利用局域網(wǎng)和計(jì)算機(jī)，各個(gè)部門之間通過(guò)局域網(wǎng)進(jìn)行信息交換，使項(xiàng)目管理者可以隨時(shí)掌握工程進(jìn)度，調(diào)配資源和人力，實(shí)現(xiàn)資源共享；各部門之間的信息傳遞是可以自動(dòng)流動(dòng)，效率得以提高。

4.3三維施工布置圖的應(yīng)用

所謂三維施工布置圖，就是利用計(jì)算機(jī)三維成像技術(shù)，將施工的構(gòu)件和工序順序立體的呈現(xiàn)出來(lái)，形成直觀的圖像，便于復(fù)雜工程的施工安排和配合。

一個(gè)建筑施工工地，可視為一個(gè)大型的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)及組裝工廠，在任何時(shí)刻都有數(shù)十、甚至數(shù)百個(gè)工程項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行。傳統(tǒng)建筑施工管理模式是串聯(lián)式的想法，將工程井然有序的一項(xiàng)一項(xiàng)完成，工期的快慢與否決定在單一項(xiàng)目的施工速度，以及前后工作的銜接。這種過(guò)時(shí)的建筑施工觀念應(yīng)予以改進(jìn)，新一代的工序安排是平行化處理，或是重疊化、并聯(lián)化，可大幅度節(jié)省施工時(shí)間。若要發(fā)揮同步工程的效益，就必須在施工組織時(shí)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的事先計(jì)劃和周密安排，才能取得較好的效果。因此，土建、安裝、裝飾等工作的三維空間組織安排變得相當(dāng)?shù)闹匾?，利用三維施工布置圖，使得施工效果完全以圖像展現(xiàn)，各工種與班組在施工時(shí)能有所依循，可同步作業(yè)。對(duì)水電配管而言，更可以通過(guò)三維施工布置圖，布置出最佳配管線路，對(duì)管線質(zhì)量提高與成本的降低，有顯著效益。

4.4企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）

隨著市場(chǎng)化、國(guó)際化的發(fā)展和市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)普遍采用定單生產(chǎn)與全球化運(yùn)作模式，此時(shí)企業(yè)需將資源予以整合，其中包括公司的人事、財(cái)務(wù)、物料、技術(shù)、信息、生產(chǎn)，并結(jié)合上下游企業(yè)成為完整的供應(yīng)鏈模式，于是企業(yè)資源管理系統(tǒng)（EnterpriseResourcePlanning；ERP）應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)資源管理系統(tǒng)可以使管理者隨時(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況與績(jī)效，提供及時(shí)性的整合及最佳企業(yè)流程來(lái)擬定策略并提出整合解決方案。ERP系統(tǒng)的使用除了與其它領(lǐng)域接軌外，最重要的是如何提供給管理者作資源應(yīng)用的參考，而整合資源形成企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

管理信息系統(tǒng)是一個(gè)一體化系統(tǒng)或集成系統(tǒng)，它進(jìn)行的信息管理是從總體出發(fā)，全面考慮，保證各種職能部門共享數(shù)據(jù)，減少數(shù)據(jù)的冗余度，保證數(shù)據(jù)的兼容性和一致性。信息依靠管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收集、分析、應(yīng)用、共享；只有集中統(tǒng)一化，才能成為企業(yè)的可用資源。管理信息系統(tǒng)不只是計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，計(jì)算機(jī)只是工具、是硬件，關(guān)鍵是靠各類管理軟件的支持。管理信息系統(tǒng)也不是計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)管理，它是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)，是一個(gè)人機(jī)系統(tǒng)，是每個(gè)企業(yè)都不能沒(méi)有的分析決策系統(tǒng)，其重要職能是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的信息化、規(guī)范化、流程化和現(xiàn)代化。

5、提高服務(wù)水平

任何產(chǎn)品都需有顧客消費(fèi)，產(chǎn)品才會(huì)有市場(chǎng)需求，而任何企業(yè)想要達(dá)到持續(xù)發(fā)展，就必須研究如何讓自己的產(chǎn)品滿足顧客（業(yè)主）的需求，而提高服務(wù)水平就是使產(chǎn)品達(dá)到顧客滿意的最佳手段。良好的服務(wù)必須以誠(chéng)懇方式解決顧客投訴的問(wèn)題，對(duì)于客戶的反映，要承擔(dān)責(zé)任，要及時(shí)處理。同時(shí)，檢查自己讓客戶不滿意的產(chǎn)品或流程，找出自己管理中存在的問(wèn)題，反饋以后的生產(chǎn)中，改進(jìn)工作，以長(zhǎng)期讓用戶滿意為依據(jù)與準(zhǔn)則。提高服務(wù)水平還在于在工程的進(jìn)行過(guò)程中以用戶目標(biāo)為施工管理方向，做到維護(hù)用戶利益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

對(duì)于建筑施工產(chǎn)品而言，質(zhì)量可分為看得見(jiàn)的質(zhì)量與看不見(jiàn)的質(zhì)量，如何讓顧客對(duì)看不見(jiàn)的質(zhì)量有充分認(rèn)知，是取得顧客認(rèn)同的重要關(guān)鍵，因此，在施工過(guò)程中定期向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，包括例會(huì)、書面報(bào)告報(bào)表等，就屬于服務(wù)的重要工作。工程匯報(bào)可滿足顧客的四大權(quán)力：安全、被告知、選擇和表達(dá)意見(jiàn)。通過(guò)匯報(bào)向業(yè)主說(shuō)明施工情況可滿足顧客被告知的權(quán)利，使業(yè)主了解其并認(rèn)可所購(gòu)買的產(chǎn)品（工程）的真實(shí)質(zhì)量，及其嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，絕對(duì)可以符合安全的要求，而在工地會(huì)議中與業(yè)主交流，可使業(yè)主充分地表達(dá)意見(jiàn)，對(duì)建筑施工工作有進(jìn)一步認(rèn)知與認(rèn)同，對(duì)施工的順利進(jìn)行有很大幫助。

6結(jié)束語(yǔ)

建筑施工企業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量是必經(jīng)之路。提高建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，首先，需培養(yǎng)工程總承包能力，建立水平與垂直整合的模式與架構(gòu)。再次，強(qiáng)化安全文明施工管理，提高施工環(huán)境提高施工環(huán)境安全性與效率。再次，需要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與研發(fā)，從設(shè)計(jì)到施工，從工法到材料，從技術(shù)到管理，從空間到時(shí)間，都要進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，以提高競(jìng)爭(zhēng)力。最后，需要提高服務(wù)水平，切實(shí)解決業(yè)主的提出問(wèn)題，并將相關(guān)問(wèn)題的解決反饋到工作中去。以上是未來(lái)提高建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力所需努力的方向，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

參考文獻(xiàn)：

篇（3）

在中西混合這一時(shí)期，珠海地區(qū)的近代建筑文化同樣經(jīng)歷著“自我調(diào)適、理性選擇和融匯創(chuàng)新”三個(gè)轉(zhuǎn)型階段，在中西交匯及碰撞中，建筑也出現(xiàn)了以西式為王，或是以中式為王，或是不中不西的拆中等幾種建筑風(fēng)貌。 以西式為王的建筑風(fēng)貌，在建筑王體上王要以西洋為王，如棲霞仙館(如圖13)，建筑結(jié)構(gòu)為西式，只有少量的中國(guó)傳統(tǒng)裝飾圖案或是構(gòu)件。又如會(huì)同村的碉樓(如圖14)，建筑結(jié)構(gòu)和外觀都帶著濃烈的西洋風(fēng)格。    

以中式為王的建筑風(fēng)貌，在建筑王體上王要以中式為王，在平面上基本是傳統(tǒng)院落布局，在豆面上則采用西洋的裝飾萬(wàn)式、手法來(lái)處理，如在檐口、門窗、陽(yáng)臺(tái)、柱廊等部分采用了西洋圖案、古典柱式、拱券進(jìn)行裝飾。這種建筑從形象、比例、裝飾和空間布局都發(fā)生了很大的變化，甚至在建筑結(jié)構(gòu)、材料技術(shù)均有轉(zhuǎn)變，例如傳統(tǒng)建筑的磚木結(jié)構(gòu)逐漸采用了磚混、或是鋼筋石硅結(jié)構(gòu)。    

另外一些建筑則是不中不西的拆中形態(tài)，在結(jié)構(gòu)、風(fēng)格、裝飾等表現(xiàn)出隨意的組合萬(wàn)式，王體建筑從結(jié)構(gòu)、豆面、裝飾構(gòu)件乃至室內(nèi)陳設(shè)都有較強(qiáng)的拆中王義。

（二）建筑形態(tài)的環(huán)境協(xié)調(diào)    

篇（4）

市政工程的施工項(xiàng)目一般包括城市公共設(shè)施和基礎(chǔ)建設(shè)，具有一定的公益性質(zhì)。論文淺談市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理的研究，將從成本管理的意義入手，結(jié)合市政工程施工成本相關(guān)概述，找出市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理中存在的諸多問(wèn)題，根據(jù)相關(guān)問(wèn)題，論文將提出解決市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理問(wèn)題對(duì)策。希望論文的研究，能為我國(guó)市政工程施工項(xiàng)目的成本控制及管理方面的工作提供參考性建議。

2成本管理的意義

成本管理，概念上是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本的管理。具體包括成本的核算、分析、決策和成本控制等一系列的科學(xué)管理行為。成本管理是一個(gè)企業(yè)的重要組成部分，也是一個(gè)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，對(duì)于市政工程也是一樣。從戰(zhàn)略角度講，成本管理不僅包括制造過(guò)程中的成本，還涉及整體價(jià)值鏈系統(tǒng)的預(yù)期及信息成本。正確的成本管理可以保障企業(yè)的健康長(zhǎng)期發(fā)展，具有長(zhǎng)期性、全面性、競(jìng)爭(zhēng)性、開放性及預(yù)防性的特點(diǎn)。成本管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)日常的管理活動(dòng)，其戰(zhàn)略選擇與管理，決定著企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。另外，成本管理可全面考量企業(yè)戰(zhàn)略，找出影響成本的條件與因素，保持企業(yè)活力,使成本結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。因此，綜合來(lái)看，成本管理是以戰(zhàn)略眼光的角度，將企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，根據(jù)成本管理活動(dòng)的信息，為企業(yè)制定戰(zhàn)略管理決策，使其管理更加規(guī)范化。系統(tǒng)而全面科學(xué)的管理，可以最大程度促進(jìn)企業(yè)增產(chǎn)，為提高企業(yè)整體管理水平提供物質(zhì)條件[1]。

3市政工程施工成本相關(guān)概述

市政工程項(xiàng)目一般與人們的生活息息相關(guān)。主要包括城市的道路、橋梁、排水、供熱、交通、環(huán)境維護(hù)等工程，與普通企業(yè)建設(shè)工程不同的是，市政工程項(xiàng)目為了保障工程質(zhì)量，在工程實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中起到監(jiān)督作用。因此，工程種類的繁多和其社會(huì)責(zé)任決定了市政工程成本管理的多元化。市政工程大部分施工地點(diǎn)在城市內(nèi)部，施工現(xiàn)場(chǎng)的樹木、住宅等障礙較多，影響因素較多，涉及主體較多。例如，在施工材料的采購(gòu)方面，既涉及與政府合作的建筑企業(yè)，也涉及政府多個(gè)部門職能的履行與監(jiān)督。因此，市政工程施工成本管理具有復(fù)雜性。市政工程項(xiàng)目成本管理過(guò)程一般包含幾個(gè)階段。第一階段事前管理，是對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和審核，主要包括成本預(yù)算、決策、計(jì)劃制定等，規(guī)劃消耗成本數(shù)值后，建立成本數(shù)據(jù)檔案。第二階段的成本管理是最重要的環(huán)節(jié)。主要是施工過(guò)程中的成本控制，主要包括人工、材料、設(shè)備、管理等費(fèi)用。第三階段事后管理，主要包括施工成本核算和分析，確認(rèn)各環(huán)節(jié)的費(fèi)用超標(biāo)情況，從中汲取教訓(xùn)，明確日后的成本管理方向。

4市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理中存在的問(wèn)題

4.1缺少成本控制思想認(rèn)識(shí)

目前，我國(guó)市政工程成本管理中的首要問(wèn)題，主要是建筑施工企業(yè)的工作人員缺少成本控制思想認(rèn)識(shí)。主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面。第一，與成本管理相關(guān)的工作人員沒(méi)有形成成本觀念，市政工程施工項(xiàng)目的成本管理大多只對(duì)施工過(guò)程和事后成本管理，對(duì)項(xiàng)目的成本預(yù)算等細(xì)節(jié)核算沒(méi)有給予重視。而且，建筑施工企業(yè)中的大部分工作人員，將成本控制管理視為財(cái)務(wù)部門的專項(xiàng)工作，與自己并沒(méi)有關(guān)系，忽視了與自己工作相關(guān)的成本問(wèn)題。第二，有不少建筑施工企業(yè)以自身經(jīng)營(yíng)利益為施工的唯一目的，在實(shí)際施工的過(guò)程中未從政府的公益性角度進(jìn)行考慮[2]。技術(shù)人員負(fù)責(zé)部門只有工程質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)人員只關(guān)注于對(duì)材料的采購(gòu)和驗(yàn)收。這種情況下，很容易發(fā)生為了在規(guī)定工期內(nèi)完成，使建設(shè)成本大大提高的現(xiàn)象。各個(gè)部門若只負(fù)責(zé)做好自己的一分部，必定會(huì)失去對(duì)整體工程的考慮。市政工程項(xiàng)目繁多，卻是一個(gè)有機(jī)整體。無(wú)論是工期成本和人工成本，還是質(zhì)量成本，任何一項(xiàng)成本管理環(huán)節(jié)都離不開對(duì)整體宏觀考慮。因此，要以綜合的眼光，增強(qiáng)每個(gè)員工的成本控制思想認(rèn)識(shí)。

4.2沒(méi)有完善的成本控制及管理體系

沒(méi)有完善的成本控制及管理體系，表現(xiàn)在決策體制不完善。部分的市政工程項(xiàng)目對(duì)前期的成本預(yù)算等準(zhǔn)備工作不夠，項(xiàng)目的可行性報(bào)告以及成本核算報(bào)告內(nèi)容沒(méi)有說(shuō)服力，數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)，以應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)而存在。在成本預(yù)算不精準(zhǔn)的條件下，施工中必定會(huì)出現(xiàn)成本管理失去控制的現(xiàn)象。針對(duì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，企業(yè)有關(guān)部門沒(méi)有加以重視。缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制，使員工在落實(shí)成本管理中缺少限制和動(dòng)力，對(duì)成本管理的落實(shí)不利。

4.3成本控制及管理方式不當(dāng)

在進(jìn)行成本控制時(shí)，市政部門和企業(yè)相關(guān)部門并沒(méi)有結(jié)合工程的基本特征，實(shí)施相應(yīng)的成本管理手段。建筑企業(yè)雖然制定了相應(yīng)的成本管理具體措施，但是沒(méi)有在實(shí)施手段時(shí)給予重視，這就導(dǎo)致采取的措施過(guò)于表面化和單一化，起不了根本性作用。很多項(xiàng)目對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，只是根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，借鑒其他企業(yè)管理方式進(jìn)行成本管理。忽略了本身工程的根本性質(zhì)，甚至是工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、施工條件和工程功能要求。因此，成本控制及管理方式缺乏合理性和科學(xué)性，一旦施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事件，當(dāng)下的成本管理根本起不到挽回?fù)p失的作用，對(duì)后期的成本管理造成影響[3]。另外，針對(duì)成本控制及管理的具體內(nèi)容，建筑施工企業(yè)沒(méi)有真正明確。導(dǎo)致工程的工藝工序、進(jìn)度質(zhì)量、材料人工等方面造成浪費(fèi)。導(dǎo)致這些問(wèn)題的根本原因就是，成本控制及管理方式缺少針對(duì)性和科學(xué)性[4]。

5解決市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理問(wèn)題對(duì)策

5.1加強(qiáng)成本控制及管理的認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)員工對(duì)成本控制及管理的認(rèn)識(shí)。首先，需要全面地宣傳成本管理理念。市政工程施工過(guò)程中，建筑施工企業(yè)要充分發(fā)揮工程性質(zhì)的優(yōu)勢(shì)，加大成本管理觀念的宣傳，使全員做到在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，保持以成本的思想進(jìn)行管理和工作。施工建筑企業(yè)在確立成本目標(biāo)后，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，從施工制圖開始，嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)成本。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在市政部門的支持配合下，全面跟蹤整個(gè)施工進(jìn)程。根據(jù)工程進(jìn)度與完成情況，實(shí)施改變施工方案，最大限度節(jié)約成本，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行審查。其次，施工工程要提升先進(jìn)的施工技術(shù)水平，對(duì)施工成本進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，以縮短工期節(jié)約成本。將成本核算結(jié)果與目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比分析，根據(jù)實(shí)際目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，進(jìn)行動(dòng)因分析，為日后市政工程的成本管理提供理論和數(shù)據(jù)依據(jù)。最后，強(qiáng)化管理者的成本管理觀念。樹立成本意識(shí)，利用相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制實(shí)施，激發(fā)員工的工作動(dòng)力，提升工作效率，強(qiáng)化其降低項(xiàng)目成本的責(zé)任心。建立責(zé)任機(jī)制，分配給管理者不同級(jí)別的內(nèi)容，工作內(nèi)容相互制約和加強(qiáng)。從管理層到具體實(shí)施層，形成整體項(xiàng)目成本管理格局。

5.2完善成本控制及管理體系

完善成本控制及管理體系，首先要確立責(zé)任制度。經(jīng)濟(jì)成本的責(zé)任制度是成本管理的根本保證，也是落實(shí)成本管理的關(guān)鍵措施。完善成本責(zé)任體系，需要從細(xì)節(jié)中著手，例如，施工建筑企業(yè)內(nèi)部考勤、采購(gòu)支出記錄、成本核算分析、目標(biāo)分解、審核等各個(gè)環(huán)節(jié)，使各個(gè)流程責(zé)任到人，劃分不同員工和管理者的責(zé)任范圍。在項(xiàng)目成本控制制度中，同樣要實(shí)現(xiàn)企業(yè)全體員工的動(dòng)員。細(xì)化到預(yù)算人員、規(guī)劃人員、采購(gòu)人員、設(shè)備管理者、技術(shù)管理者、行政人員、財(cái)務(wù)管理人員等，再到各個(gè)部門下的員工，基于每個(gè)員工的工作職責(zé)，制定相應(yīng)的成本控制制度。然后，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)市政施工的實(shí)際情況，確定各階段的成本目標(biāo)后，使各個(gè)部門提供降低成本的方案，對(duì)于優(yōu)秀可行的方案，企業(yè)和市政部門要給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。這樣做不僅能夠激發(fā)每個(gè)員工成本管理的潛能，而且為全體員工樹立了成本意識(shí)，使員工全部參與成本管理活動(dòng)中。

5.3優(yōu)化成本控制及管理方式

優(yōu)化成本控制及管理方式，首先要引進(jìn)科學(xué)的成本管理手段。利用現(xiàn)代技術(shù)，加強(qiáng)成本管理各部門的溝通，保證信息的暢通。市政部門要建立管理信息系統(tǒng)，以便于成本備案，對(duì)相關(guān)成本核算資料進(jìn)行分析整理。建筑施工企業(yè)要加深對(duì)當(dāng)前市政工程相關(guān)政策的了解，加強(qiáng)與政府監(jiān)督人員的交流，及時(shí)匯報(bào)成本管理情況，以便協(xié)商接下來(lái)工程的成本管理規(guī)劃。另外，優(yōu)化成本控制管理，尤其要關(guān)注在工程支出方面，例如采購(gòu)部門。建筑施工企業(yè)自身要對(duì)建筑材料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，與相關(guān)部門人員進(jìn)行交流，有針對(duì)性地確立成本控制及管理方式。

6結(jié)論

市政工程項(xiàng)目的實(shí)施，主要是為了建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，完善城市功能。對(duì)發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)和提高居民生活質(zhì)量具有重要意義。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了避免市政工程施工項(xiàng)目受其他企業(yè)影響而變得市場(chǎng)化，建筑施工企業(yè)必須在實(shí)際施工中，加強(qiáng)工程成本控制和管理，將成本管理作為市政工程項(xiàng)目的主要目標(biāo)。論文針對(duì)淺談市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理的研究，是從成本管理對(duì)企業(yè)的意義出發(fā)，根據(jù)市政工程施工成本相關(guān)概述，找出市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理中存在的諸多問(wèn)題，包括建筑施工企業(yè)缺少成本控制思想認(rèn)識(shí)，沒(méi)有完善的成本控制及管理體系，成本控制及管理方式不當(dāng)?shù)取＝又?，論文根?jù)以上相關(guān)問(wèn)題，提出解決市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理問(wèn)題的幾點(diǎn)宏觀對(duì)策。第一，加強(qiáng)成本控制及管理的認(rèn)識(shí)；第二，完善成本控制及管理體系；第三，優(yōu)化成本控制及管理方式。希望論文的研究，能為降低我國(guó)市政工程施工項(xiàng)目成本提供一份借鑒。

【參考文獻(xiàn)】

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【2】謝飛.淺談水利工程施工項(xiàng)目中的成本控制及管理方法[J].科技資訊，2011（31）：145.

篇（5）

 

1.工程概況

某市一新建高層建筑，占地面積為約9600m2，建筑面積約66800m2，地上部分30 層，高約96m，為框架- 剪力筒組合結(jié)構(gòu)構(gòu)成。地下2 層，建筑面積約12000m2，層高分別為3.5m 和4.6m。本工程采用直徑為450mm的預(yù)制管樁樁基，樁長(zhǎng)約32m，單樁承載力不低于2500kN。

2.施工方案研究

根據(jù)建筑所處地理區(qū)位，西向相鄰距離6.5m 遠(yuǎn)某建筑物是80年代施工的磚混結(jié)構(gòu)小高層，基礎(chǔ)形式為設(shè)在填土層上的條形基礎(chǔ)，北向約6m 處有市政管線和煤氣管道等設(shè)施，故對(duì)本基坑開挖工程圍護(hù)結(jié)構(gòu)體系變形位移限制要求很高。該基坑工程地下開挖最大深度9.5m，根據(jù)場(chǎng)地地質(zhì)勘察報(bào)告和相關(guān)設(shè)計(jì)文件，本基坑開挖范圍內(nèi)的場(chǎng)地土體分層變化情況大致如下：（1）雜填土，主要為耕土，結(jié)構(gòu)松散，層厚1.5～4.6m；（2）淤泥質(zhì)粘土，可塑性狀態(tài)，中高壓縮性，層厚1.3～2.9m；（3）淤泥質(zhì)軟土，流塑狀態(tài)，高壓縮性，層厚7.5～10.6m。為最大程度地降低基坑開挖施工過(guò)程中對(duì)周圍設(shè)施的不利影響，擬采用φ650 靜壓沉管樁作圍護(hù)樁，靠西向磚混結(jié)構(gòu)一側(cè)采用φ700mm 鉆孔灌注樁，有效樁長(zhǎng)不短于15m，樁間距均為900mm，并設(shè)置350×700mm 壓頂梁連接各樁頂頂部。只在標(biāo)高-3.65m 處設(shè)置一道水平撐支撐體系，并充分利用地下負(fù)一層周邊梁板結(jié)構(gòu)和部分支撐梁結(jié)構(gòu)作為基坑水平支撐，在局部需加強(qiáng)處加設(shè)角支撐。通過(guò)在工程樁上接鋼構(gòu)柱作為地下負(fù)一層周邊結(jié)構(gòu)梁板的豎向支撐。

同時(shí)，為減少土體地下水流失過(guò)多引起地表不均勻沉降，在靠磚混結(jié)構(gòu)建筑和市政管網(wǎng)兩側(cè)圍護(hù)外增設(shè)水泥攪拌樁止水帷幕。

3.基坑支護(hù)體系特點(diǎn)

（1）充分利用結(jié)構(gòu)的地下負(fù)一層周邊梁板結(jié)構(gòu)作為基坑內(nèi)部水平支撐體系，其平面剛度相對(duì)大，可大幅減少基坑土方開挖過(guò)程中圍護(hù)體系的變形位移量，有效控制基坑施工對(duì)周邊建筑和市政設(shè)施的影響。（2）采用地下負(fù)一層周邊梁板結(jié)構(gòu)這一水平支護(hù)體系，基坑施工完成后僅有極少量的支撐梁構(gòu)件需要拆除，極大降低了工程投資的費(fèi)用，有效縮短了施工工期，也極大減少了施工過(guò)程中建筑垃圾的排放量。

4.半逆作法施工

4.1施工工序

圍護(hù)樁施工，排水溝及護(hù)坡、圍護(hù)樁壓頂梁現(xiàn)澆施工，地下一層土方開挖，土胎模施工，地下負(fù)一層周邊梁板結(jié)構(gòu)及少量外加水平支撐梁施工，養(yǎng)護(hù)，地下負(fù)二層土方開挖，封底，地下負(fù)二層底板混凝土現(xiàn)澆，地下負(fù)二層墻柱現(xiàn)澆，拆除地下負(fù)一層少量外加水平支撐梁，地下負(fù)一層剩余梁板結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆，地下負(fù)一層墻柱現(xiàn)澆，地下室頂板現(xiàn)澆，養(yǎng)護(hù)。

4.2土方開挖

（1）根據(jù)設(shè)計(jì)方案，本基坑土方開挖分兩次施工，第一次開挖至標(biāo)高-3.90m 處，第二次土方開挖時(shí)，地下負(fù)一層周邊梁板下的二層土方，沿基坑周邊5m 范圍內(nèi)土體采用人工開挖，其余區(qū)域則均采用機(jī)械開挖。論文格式。（2）根據(jù)基坑平面分布及內(nèi)部水平支撐布置情況，采取沿基坑?xùn)|西方向分層開挖的施工順序，并且沿東西向中軸線附近開挖進(jìn)度相對(duì)較快，兩側(cè)進(jìn)度相對(duì)放慢，這種進(jìn)度安排有利于基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的體系整體穩(wěn)定性。同時(shí)，也有利于地下負(fù)二層部分土方人工挖取時(shí)，可將土方臨時(shí)堆御在土坡上，及時(shí)利用機(jī)械接駁外運(yùn)。

4.3地下負(fù)二層墻柱施工

4.3.1墻柱插筋施工

因采用“半逆作法”工藝進(jìn)行施工，地下負(fù)二層墻柱插筋定位的準(zhǔn)確性在很大程度上決定著上下結(jié)構(gòu)的連接施工質(zhì)量。該建筑地下結(jié)構(gòu)墻柱插筋數(shù)量多，規(guī)格種類也多，為保證整個(gè)地下結(jié)構(gòu)體系的施工質(zhì)量，采取了以下措施：（1）先進(jìn)行地下負(fù)一層底板鋼筋工程綁扎，待鋼筋施工全部完成后，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行放樣，確定地下負(fù)二層墻柱插筋位置再開始插筋施工。（2）為防止插筋過(guò)程中出現(xiàn)偏位現(xiàn)象，在進(jìn)行柱插筋施工前設(shè)置好井字形鋼筋網(wǎng)，按預(yù)設(shè)位置進(jìn)行插裝插筋施工，插裝完成后并將每根插筋與鋼筋網(wǎng)焊接，再套入箍筋，再將每個(gè)鋼筋節(jié)點(diǎn)焊接。（3）在進(jìn)行墻柱混凝土現(xiàn)澆施工過(guò)程中，安排專人看護(hù)，糾正柱筋的偏位現(xiàn)象。論文格式。

4.3.2 混凝土施工

采用“半逆作法”工藝進(jìn)行施工，大部分墻柱仍是按正常的從下至上順序進(jìn)行施工，僅有少量勁性柱和內(nèi)墻需“逆作”施工。對(duì)于“半逆作法”進(jìn)行混凝土柱和墻的澆筑施工而言，其頂部混凝土的澆筑方式和密實(shí)程度都相對(duì)較困難，在施工過(guò)程中采取的措施如下：（1）勁性柱施工措施。論文格式。作為地下負(fù)一層梁板結(jié)構(gòu)的直接承重結(jié)構(gòu)，該勁性柱是由4 根L110×10 角鋼作為骨架，組成450×450mm 的實(shí)心鋼- 混凝土組合柱。待地下負(fù)二層基坑土方開挖完成后，應(yīng)在該勁性柱外圍加澆厚度為180～300mm 的鋼筋混凝土保護(hù)層，對(duì)該鋼骨料進(jìn)行截面加強(qiáng)和防火保護(hù)；在地下負(fù)一層梁板結(jié)構(gòu)混凝土澆筑施工時(shí)，在鋼- 混凝土組合柱周邊預(yù)留200×200mm的澆筑洞口，待地下負(fù)二層該柱外圍混凝土澆筑及振搗施工時(shí)使用；并采用高流動(dòng)性細(xì)石混凝土進(jìn)行澆注施工，通過(guò)泵送導(dǎo)管從預(yù)留洞送入，采用振動(dòng)棒進(jìn)行充分振搗，并同時(shí)在外側(cè)敲打，保證混凝土澆注具有較高的密實(shí)度。（2）內(nèi)墻混凝土施工。1）在地下負(fù)二層內(nèi)墻頂梁現(xiàn)澆施工時(shí)，每隔1000mm 預(yù)留一直徑100mm 的洞口，待地下負(fù)二層內(nèi)墻混凝土澆筑施工時(shí)，可由此預(yù)留洞口插入振動(dòng)棒進(jìn)行充分振搗，保證墻體混凝土的充分密實(shí)性。2）內(nèi)墻模板應(yīng)一次性安裝到位，混凝土從負(fù)二層頂梁預(yù)留洞往下導(dǎo)入進(jìn)行澆筑，每隔3m 設(shè)置一個(gè)尺寸為150×150mm 的混凝土預(yù)留導(dǎo)入洞口，由于內(nèi)墻厚度相對(duì)較薄，因此，內(nèi)墻混凝土澆筑施工應(yīng)采用高流動(dòng)性細(xì)石骨料混凝土進(jìn)行，從預(yù)留洞口處向下泵送導(dǎo)入澆筑，同時(shí)并從預(yù)留洞口插入振動(dòng)棒進(jìn)行充分的振搗，保證內(nèi)墻混凝土在頂梁處具有較好的密實(shí)性。3）為使得內(nèi)墻該部分新澆筑的混凝土能與頂梁處之前澆筑的混凝土能夠充分連接成整體結(jié)構(gòu)體系，在內(nèi)墻混凝土澆筑施工開始前，應(yīng)將頂梁底面混凝土表面充分打麻，同時(shí)并沖水將其進(jìn)行充分的濕潤(rùn)，以利于兩者的連接。

4.4支護(hù)體系換撐處理

當(dāng)基坑地下外墻施工至-3.5m 位置后，需對(duì)增設(shè)的非結(jié)構(gòu)體系臨時(shí)角撐、水平撐梁進(jìn)行更換和拆除。為方便換撐施工的進(jìn)行和保證換撐過(guò)程中整個(gè)基坑支護(hù)體系的穩(wěn)定性，采用長(zhǎng)550mm、直徑50mm、壁厚4.5m 的鋼管作為換撐梁，并在鋼管內(nèi)預(yù)埋φ20 鋼筋并澆筑C30 細(xì)石混凝土進(jìn)行加強(qiáng)處理，按間距900mm（即每根樁與四周梁板都設(shè)一道）布置該支撐梁。該鋼管混凝土支撐梁能有效地將水平力傳給內(nèi)部梁板結(jié)構(gòu)，待新的水平支撐結(jié)構(gòu)體系形成后，再將原來(lái)增設(shè)的非結(jié)構(gòu)體系支撐進(jìn)行拆除。

5.支護(hù)體系及周邊建筑監(jiān)測(cè)

基坑施工監(jiān)測(cè)是真實(shí)了解和掌握基坑施工期間場(chǎng)地及周邊道路、建筑變形情況的有效手段，是一種最常用的現(xiàn)代化信息化的基坑施工方法，對(duì)保證基坑開挖施工的安全具有不可替代的作用。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)結(jié)果可知，基坑周圍測(cè)點(diǎn)最大水平位移25mm，西側(cè)磚混結(jié)構(gòu)建筑最大沉降量35mm，但其水平位移較小，該基坑施工期間沒(méi)有對(duì)周邊產(chǎn)生破壞性影響。

參考文獻(xiàn)：

[1] 建筑施工手冊(cè)(第四版縮印本)[S].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2003.

篇（6）

我國(guó)建筑給排水管材投資占建筑總投資的比例約為3%，在工程造價(jià)中不容忽視。如果選材不當(dāng)，就會(huì)造成很大的損失。從近代的建筑所用的給排水管材的價(jià)格及性能、質(zhì)地、衛(wèi)生、使用方法及影響等幾方面進(jìn)行對(duì)比，以達(dá)到盡可能降低給排水管材投資損失的目的。

一、新型管材產(chǎn)生的背景

鍍鋅鋼管應(yīng)用在建筑物內(nèi)供水管道上已有近百年的歷史，其良好的強(qiáng)度、剛度和抗沖擊能力，一定的耐溫、耐壓能力，適中的價(jià)格，原材料易于獲取且易于加工，因而用為一種給水主材廣泛地應(yīng)用地工農(nóng)業(yè)及建筑內(nèi)部各供水管道及消防管道，但由于鍍鋅鋼管因其管材自身的缺陷，在使用中易產(chǎn)生腐蝕、生銹、結(jié)垢、泄漏及堵塞等弊病從而對(duì)水質(zhì)造成嚴(yán)重的二次污染，微觀上表現(xiàn)為水樣大腸肝菌及細(xì)菌總數(shù)嚴(yán)重超標(biāo)，宏觀上出現(xiàn)“黃水”、“黑水”、“紅水”等現(xiàn)象，水質(zhì)惡化；另一方面因銹蝕滲漏破壞了用戶的居住及工作環(huán)境，干擾正常生活，影響人們的生活質(zhì)量，并導(dǎo)致水資源的巨大浪費(fèi)。隨著人們居住環(huán)境和生活品質(zhì)的提高，對(duì)水的使用提出了更高的要求，迫切要求一種新型的綠色環(huán)保和替代產(chǎn)品出現(xiàn)。同時(shí)，由于鍍鋅鋼管要消耗大量的鋼材，浪費(fèi)大量能源，不利于國(guó)家以塑代鋼的環(huán)保政策。為此進(jìn)入20世紀(jì)90年代，建設(shè)部下決心推廣塑料及復(fù)合材料管材，傳統(tǒng)的鋅鋼管將逐步退出歷史舞臺(tái)。

二、新型建筑給水管材類型

八十年代末期，特別是九十年代開始，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上多種新型給水管材紛紛發(fā)展起來(lái)，主要有：硬聚氯乙烯管（U-PVC）、交聯(lián)聚乙烯管（PEX）、鋁塑復(fù)合管（PE-AL-PE）、無(wú)規(guī)共聚聚丙烯管（PP-R）及聚丁烯管（PB）等幾種類型。U-PVC管作為較早期的給水管材，管材與管件間采用粘結(jié)形式，在使用過(guò)程中，特別是作為熱水管時(shí)，不但會(huì)有U-PVC單體及添加劑滲出，而且使用的粘膠本身就含有對(duì)人體有害的物質(zhì)，因而已較少使用。PE-AL-PE管實(shí)際上相當(dāng)于薄壁鋁管內(nèi)外“鍍”有一層聚乙烯層；PEX管是聚乙烯經(jīng)擠壓而成，這兩種管材都具有較強(qiáng)的硬度，都需要機(jī)械連接，因而接頭處連接的好壞，直接影響到管道的施工質(zhì)量。PP-R管是90年代中期發(fā)展起來(lái)的一種環(huán)保型管材，它由聚丙烯經(jīng)改性后擠壓而成，具有優(yōu)良的耐熱性及較高的強(qiáng)度，而且制作成本較低。這種管材采用熱熔連接，施工工藝簡(jiǎn)單，施工質(zhì)量容易得到保證。PB管的各種物理性能都優(yōu)于以上幾種管材，但由于原材料聚丁烯的價(jià)格較高，使它使用范圍受到很大限制，市場(chǎng)上也比較少見(jiàn)。

三、新型建筑給水管材使用的比較分析

由于新型建筑給水管材大多采用熱塑性塑料材料制成，故在考察和選用新型管材的時(shí)候，應(yīng)注意從以下幾個(gè)方面進(jìn)行比較：a.耐溫耐壓能力；b.線性膨脹系數(shù)、膨脹力；c.熱傳導(dǎo)系數(shù)及保溫；d.抗水錘能力；e.壁厚、重量、水力條件；f.安裝連接方式；g.價(jià)格；h.管材尺寸范圍；i.壽命；j.原材料來(lái)源；k.衛(wèi)生指標(biāo)；l.耐腐蝕性；m.施工難易程度。

（1）室內(nèi)給水分區(qū)主干管：屬給水系統(tǒng)的主要部分，包括分區(qū)內(nèi)的橫干管及立管，這一部分管道大敷設(shè)在屋面保溫夾層、吊頂、管道井、管窿內(nèi)，采用支架固定，無(wú)需埋設(shè)。管徑一般在25-63-80mm范圍內(nèi)，要求有高品質(zhì)的耐久性、外觀持久性、無(wú)腐蝕、無(wú)結(jié)垢、無(wú)泄漏、低噪聲、衛(wèi)生、壽命長(zhǎng)、安裝方便的管材。一般對(duì)工作壓力要求：冷水20℃、1.0MPa；熱水：70℃、1.0MPa，但熱水管一般應(yīng)采用公稱壓力1.6-2.0MPa的管材和管件（考慮到管道承能力隨溫度升高而下降這一特點(diǎn)）。這一部分管材在施工中一次性安裝，用量大，是給水管道的主干管，適合這一部分管材的塑料管有：硬聚氯乙烯（UPVC），交聯(lián)聚乙烯（PEX），聚丙烯（PP-R、PP-C），聚丁烯（PB），丙烯晴-丁二烯一苯乙烯（ABS）；復(fù)合管材有涂塑鋼管、鋼塑復(fù)合管、孔網(wǎng)鋼帶塑料復(fù)合管。

（2）衛(wèi)生間等配水支管

此類這部分管材管徑在16-25mm，一般為埋墻或埋地暗裝，接點(diǎn)多。衛(wèi)生間管道因衛(wèi)生設(shè)備和用戶裝修標(biāo)準(zhǔn)的不同，安裝程序上往往不由建筑施工方一次安裝完成，而是用戶自行在二次裝修中完成這部分管道的安裝。由于管道大多暗敷，對(duì)管材、管件、安裝連接要求較高，但長(zhǎng)期以來(lái)受市場(chǎng)管材質(zhì)量的困擾以及安裝施工人員素質(zhì)良莠不齊等因素影響，這部分管道發(fā)生的問(wèn)題最嚴(yán)重，影響人們的生活質(zhì)量，因而也是給水管材中急需解決的問(wèn)題。適合這一部分管材的塑料管有：高密度聚乙烯（HDPE），交聯(lián)聚乙烯（PEX），聚丙烯（PP-R、PP-C），聚丁烯（PB）等；復(fù)合管材有鋁塑復(fù)合管、塑復(fù)銅管、涂塑鋼管等。PEX管和鋁塑復(fù)合管因可彎曲、不反彈，切割方便，安裝工具簡(jiǎn)單，目前在衛(wèi)生間內(nèi)使用較。

（3）給水引入管，室外給水、輸水管

這類管管徑大，要求強(qiáng)度高、耐壓好、密封性好、耐腐蝕、水力條件好、抗水錘能力強(qiáng)，安裝簡(jiǎn)易，重要輕、壽命長(zhǎng)。管徑范圍在50-200mm以上。適合這一部分管材的管材有：孔網(wǎng)鋼帶塑料復(fù)合管、ABS、UPVC，涂塑復(fù)合管、鋼塑復(fù)合管。這類管材由于強(qiáng)度及耐壓要求高，全塑料的管材為達(dá)到要求熱必以增加壁厚的方式來(lái)達(dá)到目的，但同時(shí)在耗材、內(nèi)徑、水力條件、重要等方面受到影響。相對(duì)來(lái)說(shuō)，復(fù)合管在這方面有一定的優(yōu)勢(shì)，這種復(fù)合管具有鋼管和塑料管各自的優(yōu)點(diǎn)，又克服了一般復(fù)合管二者結(jié)合不緊的不足，具有剛性好，強(qiáng)度大，承壓高，重要輕，膨脹量小，導(dǎo)熱小，價(jià)格低廉的優(yōu)點(diǎn)，適合于給不引入管，室外給水管和大、中型給水輸入管道，同時(shí)調(diào)整鋼帶塑料復(fù)合管中鋼帶的厚度和塑料的耐溫等級(jí)，可造出廣泛耐溫耐壓管材，連接方式采用電熱熔。

結(jié)束語(yǔ)

隨著人們生活水平的不斷提高新型管材的需求量必將越來(lái)越大，然而，擁有完善給水系統(tǒng)的建筑物能給人們帶來(lái)舒適的生活條件，也是建筑標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的重要標(biāo)志之一。各類給水管道是給水系統(tǒng)的重要組成部分，合理的管材選用，可以節(jié)約資金、保證水質(zhì)、方便使用。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉登航；淺談塑料管材管件的認(rèn)識(shí)與檢測(cè)及其推廣應(yīng)用 [期刊論文] -山西建筑；2008（4）

篇（7）

中圖分類號(hào)：K928文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著現(xiàn)代城市景觀環(huán)境要求的不斷提高，市政園林工程的內(nèi)容也在不斷發(fā)展。同時(shí)市政園林工程施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題也越來(lái)越多。因此，探討市政園林工程施工管理的要點(diǎn)，以提高市政園林工程項(xiàng)目的效益和效率，是非常有意義的。本文分析了市政園林建設(shè)中存在的問(wèn)題，并對(duì)加強(qiáng)市政園林建設(shè)管理的措施進(jìn)行了論述。

一、市政園林綠化工程的特點(diǎn)與重要性

市政園林綠化工程是一個(gè)繁瑣而且復(fù)雜的工程，市政園林綠化工程主要特點(diǎn)是工期短、品項(xiàng)復(fù)雜等，所以必須在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行資源的調(diào)控與配置，并且要與其他市政工程同步完成，這樣就加大了市政工程綠化工程的難度。所以就很難保證按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)，所以科學(xué)組織市政園林施工才能取得較好的效果。其主要特點(diǎn)是市政園林工程營(yíng)造要具有一定的藝術(shù)性；實(shí)施對(duì)象多為活體；工程建設(shè)具有一定的廣泛性且施工具有一定的季節(jié)性和不穩(wěn)定性。

從地理角度來(lái)分析，我國(guó)城市數(shù)量多但分布不均衡，且在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平相對(duì)比較落后地區(qū)，很多地方城市市政園林綠化并不完善。城市建設(shè)中最為重要的市政園林綠化工程當(dāng)然也就必須相得到應(yīng)有的重視。我國(guó)沿海與內(nèi)部，西部與東部，南方與北方城市特點(diǎn)各有不同，特別是也涉及到一些古城文物保護(hù)等，市政園林綠化要照顧到方方面面的利益。這也就對(duì)我國(guó)市政園林綠化工程的工作提出了更高的要求。

二、市政園林綠化中存在的突出問(wèn)題

1、市政綠化管理措施不到位

好的管理制度不一定有好的管理結(jié)果，而在我國(guó)從事園林綠化工程施工管理的人員綜合能力不強(qiáng)，施工管理者在工作中漏洞百出，為了自身獲取豐厚的收益，在綠化施工時(shí)對(duì)偷工減料等造成的損失視而不見(jiàn)。施工過(guò)程中施工人員不規(guī)、不合理的施工流程直接導(dǎo)致了工期延誤。城市的生態(tài)綠化是文明城市的象征，同時(shí)還是環(huán)保城市體現(xiàn)。施工人員為了趕工期直接吧施工的廢物和肥料直接回填或者拋棄在綠化帶附近，不但對(duì)環(huán)境造成了污染，同時(shí)是綠化植物出現(xiàn)死亡現(xiàn)象。

2、市政園林施工缺乏專門的綠化監(jiān)理

現(xiàn)階段，大多城市的綠化施工監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任，加之《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中，帶“必須”的強(qiáng)制性條款很少，往往出現(xiàn)：土壤好不好，能栽就行；樹坑不要大，栽下就行；基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，對(duì)土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào)，至使一些樹木生長(zhǎng)不良，增加了后期維護(hù)管理的難度。綠化工程品位高低，質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到一個(gè)城市的景觀效果、城市形象和文化品位。因此加強(qiáng)綠化施工管理，規(guī)范綠化市場(chǎng)勢(shì)在必行。

3、市政園林建設(shè)的造價(jià)管理松散

工程造價(jià)管理不僅是個(gè)工程經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，它還綜合了技術(shù)與管理方面為一體。市政工程中造價(jià)控制人員除要有市政工程和工程造價(jià)方面的專業(yè)知識(shí)外，還涉及到測(cè)量方面和計(jì)算機(jī)制圖的問(wèn)題。由于市政建設(shè)規(guī)模大，建設(shè)周期長(zhǎng)，工程預(yù)、結(jié)算審核方面的控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜，這就需要對(duì)工程造價(jià)的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，合理確定工程造價(jià)。而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，施工項(xiàng)目的成本會(huì)隨著內(nèi)外環(huán)境條件的變化而發(fā)生波動(dòng)變化，如材料價(jià)格變動(dòng)、設(shè)計(jì)變更、工期變化等，都會(huì)影響施工項(xiàng)目的實(shí)際成本。而到目前為止，因?yàn)楣こ痰某杀绢A(yù)、結(jié)算失控導(dǎo)致工程停工的事件卻屢見(jiàn)不鮮，這說(shuō)明了我國(guó)市政建設(shè)的造價(jià)管理還不夠完善，有待進(jìn)一步的提高。

三、如何有效解決市政園林綠化中存在的問(wèn)題

1、做好園林綠化管理工作

在市政園林綠化建設(shè)未來(lái)的工作中，監(jiān)理和完善園林綠化的養(yǎng)護(hù)管理體系是一項(xiàng)十分重要的工作內(nèi)容，只有這樣才能夠保證綠色植物能夠在有利的環(huán)境下健康的成長(zhǎng)，達(dá)到市政園林綠化工作的目的和意義。根據(jù)《市政園林綠化調(diào)理》中的相關(guān)法律要求，針對(duì)園林綠化的養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行定期的園林綠化養(yǎng)護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)于綠色植被出現(xiàn)的病蟲害等相關(guān)問(wèn)題要能夠及時(shí)的采取合理的措施進(jìn)行解決。相關(guān)園林綠化主管部門要根據(jù)實(shí)際工作對(duì)園林綠化的養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行定期的檢查和抽檢，從而有效的健全市政園林綠化工作體系，實(shí)現(xiàn)市政園林綠化工作的最初目的，使得市政園林綠化工作能夠更好的服務(wù)于城市、服務(wù)于廣大居民。

2、對(duì)市政綠化施工進(jìn)行有效監(jiān)督管理

明確相關(guān)法規(guī)是必要的基礎(chǔ)，隨著法律體系的不斷完善，建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等新的法律、法規(guī)的相繼出臺(tái)，舊的規(guī)定與上位法調(diào)整范圍不一致，加之，近年來(lái)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作也出現(xiàn)了一些新情況、新問(wèn)題以及新調(diào)整，使執(zhí)法主體發(fā)生了變化。因此，對(duì)規(guī)定進(jìn)行修改是十分必要的。為確保各級(jí)建設(shè)行政主管部門和建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)切實(shí)履行工程管理和監(jiān)督職責(zé)，需要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，提高建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理水平，使施工安全監(jiān)管責(zé)任考核工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。應(yīng)該引進(jìn)一支不僅有建筑、水電等工程師，而且必須有園林工程師組成的綠化施工監(jiān)理公司，對(duì)綠化工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量實(shí)施控制。如：在加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理方面，重視土壤的處理工作、實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制；在組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作方面，要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會(huì)工程整體的設(shè)計(jì)思想，以便在施工中靈活運(yùn)用。

3、加強(qiáng)市政園林建設(shè)造價(jià)管理

推行市政工程總承包的建設(shè)管理模式。園林景觀建設(shè)是綜合的科學(xué)和藝術(shù)的創(chuàng)造。其自身的特點(diǎn)決定了其創(chuàng)造過(guò)程中各方面、各環(huán)節(jié)的密不可分。特別是具有中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)格的自然式園林建設(shè)，其設(shè)計(jì)和施工相互關(guān)聯(lián)，與通常的建筑工程和市政工程有很大區(qū)別。長(zhǎng)期以來(lái)園林建設(shè)行業(yè)都把設(shè)計(jì)與施工以2種不同形式進(jìn)行階段劃分并實(shí)施建設(shè)管理，在這種模式下工程建設(shè)運(yùn)作缺乏主體控制，組織協(xié)調(diào)工作量大，設(shè)計(jì)變更和修改較多，難以發(fā)揮設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的控制作用，導(dǎo)致投資增加。而且目前園林建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)缺少量化依據(jù)，其施工工藝、材料要求及審美角度不一樣，往往設(shè)計(jì)方案與竣工現(xiàn)狀大相徑庭。采用項(xiàng)目總承包方式，其設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工由—個(gè)工程總承包公司實(shí)質(zhì)性承擔(dān)，承包商對(duì)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，這樣能實(shí)現(xiàn)在—個(gè)主體下對(duì)設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行綜合管理與控制。從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)。促進(jìn)承包商主動(dòng)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，在確保園林景觀的功能和藝術(shù)性前提下，對(duì)整個(gè)工程造價(jià)起到有效地控制。目前，國(guó)內(nèi)一些房地產(chǎn)開發(fā)商在住宅小區(qū)試行園林工程總承包的管理模式取得了很多成功的經(jīng)驗(yàn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

在城市化建設(shè)進(jìn)程當(dāng)中，市政園林綠化建設(shè)是其中的一個(gè)分項(xiàng)，但是市政園林綠化是美化和保護(hù)城市環(huán)境的根本，這是其他任何城市建設(shè)都不能夠取代的。在未來(lái)的市政園林綠化建設(shè)工作當(dāng)中要通過(guò)科學(xué)、合理的方式積極探索和提高市政園林綠化工作，為構(gòu)建美麗、文明的社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

參考文獻(xiàn)

篇（8）

關(guān)鍵詞監(jiān)督施工；施工項(xiàng)目；質(zhì)量監(jiān)督；研究分析；建筑項(xiàng)目

Keywords supervision of construction; construction project; quality surveillance; analysis; construction projects

中途分類號(hào)：TU712+.2 文章標(biāo)識(shí)碼：A

引言

建筑是施工建設(shè)的根本，與社會(huì)的多方利益都有著密切的關(guān)聯(lián)，同時(shí)，針對(duì)建筑本身的質(zhì)量進(jìn)行提高，還需要對(duì)各個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，針對(duì)相關(guān)的建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化和重視。在現(xiàn)代化的建筑施工環(huán)境之中，需要準(zhǔn)確的把控市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)和工作的體制，全面的強(qiáng)化建筑施工的質(zhì)量管理方案對(duì)策，按照市場(chǎng)建設(shè)的機(jī)制和市場(chǎng)的切實(shí)需求，進(jìn)行監(jiān)督和管理。另外，還需要切實(shí)的依照政府相關(guān)部門針對(duì)建筑施工的質(zhì)量監(jiān)督管理細(xì)則進(jìn)行必要的改進(jìn)和提升，進(jìn)而從根本之上保證建筑的質(zhì)量要求，滿足現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

我國(guó)建筑項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督之中存在的問(wèn)題分析

我國(guó)現(xiàn)階段的建筑項(xiàng)目監(jiān)督管理之中還存在有較多的問(wèn)題，諸如制定的法律政策和規(guī)定不完善、不健全，同時(shí)針對(duì)建筑監(jiān)督的投入較小、技術(shù)人員和從業(yè)人員的專業(yè)化素質(zhì)水準(zhǔn)不高等等，都嚴(yán)重的影響了建筑施工的質(zhì)量監(jiān)督和管理，所以還需要從根本上做起，全方位的提升建筑監(jiān)督的工作質(zhì)量，達(dá)到現(xiàn)代化建設(shè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

（1）建筑質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)政策和法律規(guī)定不完善、不健全。建筑施工項(xiàng)目主要依照的是政策和制度的規(guī)范條例來(lái)進(jìn)行管理，同時(shí)依照地方的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行處理，但是在針對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查的過(guò)程之中，卻難以得到相對(duì)應(yīng)的規(guī)定或者是處罰的依據(jù)等等，所以在處罰的規(guī)定和現(xiàn)行的體制之間存在有一定的差距，導(dǎo)致出發(fā)較為困難，缺乏必要的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

（2）建筑施工項(xiàng)目針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督的投入較小。投入較小，也是一個(gè)重點(diǎn)的影響因素。我國(guó)的質(zhì)量監(jiān)督工作，多半是由具有專業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)或者是監(jiān)督管理的單位來(lái)進(jìn)行執(zhí)行，但是監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)本身的經(jīng)費(fèi)來(lái)源一般都比較少，而且建筑施工單位所支付的監(jiān)督管理費(fèi)用比較低，所以在當(dāng)前激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程當(dāng)中，建筑施工企業(yè)為了進(jìn)一步的節(jié)省建筑經(jīng)費(fèi)，不愿意在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程當(dāng)中投入大量的資金，也就進(jìn)一步導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督管理部門難以配備具有專業(yè)資質(zhì)的人才隊(duì)伍，出現(xiàn)欠款、拖延費(fèi)用等情況的發(fā)生，造成機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的困難，難以有效的發(fā)揮出應(yīng)有的質(zhì)量監(jiān)理的作用和效應(yīng)。

（3）技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)水準(zhǔn)不高，還有待加強(qiáng)。建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理部門對(duì)于人才隊(duì)伍的建設(shè)不夠重視，從上至下缺乏建筑安全管理和質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任意識(shí)觀念，同時(shí)難以發(fā)揮出質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)有的效應(yīng)，使得質(zhì)量監(jiān)督工作缺乏相應(yīng)的基礎(chǔ)。因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督控制工作，是一項(xiàng)專業(yè)性的要求較高、服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能要求較強(qiáng)的系統(tǒng)性的工作，只有具備了專業(yè)的業(yè)務(wù)水平和工作素質(zhì)，才能夠使得監(jiān)督的效應(yīng)發(fā)揮至最大，使得監(jiān)督的程序和項(xiàng)目可以有效執(zhí)行下去，發(fā)揮出質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)有的保障功能。

我國(guó)建筑項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的對(duì)策分析

根據(jù)上文針對(duì)當(dāng)前階段我國(guó)建筑項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的問(wèn)題和缺陷進(jìn)行全面分析，可以對(duì)現(xiàn)階段的質(zhì)量監(jiān)督管理工作存在的難點(diǎn)以及不足之處有著全面的了解。下文將針對(duì)我國(guó)質(zhì)量監(jiān)督的對(duì)策和建議方案進(jìn)行研究，旨在全面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的作用，將建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督的效應(yīng)發(fā)揮至極致。相關(guān)的工作需要從完善市場(chǎng)建設(shè)的法律條例規(guī)定開始進(jìn)行，同時(shí)還需要針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的許可制度進(jìn)行全面強(qiáng)化，加強(qiáng)各方面的監(jiān)督控制，不斷的強(qiáng)化監(jiān)督的地位、加大對(duì)于監(jiān)督工作的投入力度，并且強(qiáng)化現(xiàn)代化的質(zhì)量管理的觀念意識(shí)，提升技術(shù)人員的工作水平。

（1）針對(duì)建筑市場(chǎng)的法律規(guī)定進(jìn)行完善，統(tǒng)一相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立好逐步完善，對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督也要納入到規(guī)范的法律管理之中，所以要對(duì)我國(guó)當(dāng)前混雜的各種法規(guī)、規(guī)章以及規(guī)范性文件等進(jìn)行清理，完善統(tǒng)一的法律體系，來(lái)保障建筑業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)行和管理，保障建筑工程的質(zhì)量符合統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行法律的完善過(guò)程中，還要對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的從業(yè)人員資質(zhì)和執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行規(guī)范管理，確保質(zhì)量監(jiān)督的工作人員能夠嚴(yán)格從事質(zhì)量監(jiān)督工作。

（2）針對(duì)建筑項(xiàng)目的許可制度進(jìn)行全面規(guī)范處理，同時(shí)加強(qiáng)社會(huì)各界的監(jiān)督和控制。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的重要內(nèi)容就包括對(duì)建筑工程施工的許可管理等許可制度，這也是大多數(shù)國(guó)家在管理建筑企業(yè)方面的重要措施。對(duì)建筑工程進(jìn)行規(guī)范的許可，能夠有效減少甚至避免不符合規(guī)定的工程項(xiàng)目實(shí)施，降低造成質(zhì)量不合格建筑的出現(xiàn)，保證國(guó)家、社會(huì)和人民的安全和利益。此外，對(duì)通過(guò)不正當(dāng)手段獲得許可的建筑工程項(xiàng)目，要發(fā)動(dòng)社會(huì)團(tuán)體、輿論以及公眾的監(jiān)督，通過(guò)全方位的管理和監(jiān)督，確保建筑工程質(zhì)量得到有效的監(jiān)督。

（3）強(qiáng)化現(xiàn)代化的建筑施工項(xiàng)目的管理觀念和管理意識(shí)水平。在最近的幾年當(dāng)中，針對(duì)建筑市場(chǎng)的科學(xué)技術(shù)和新型手段可謂是飛速的發(fā)展和進(jìn)步，科技化的水平顯著提升，一系列高新技術(shù)手段的滲透性也得到全面加強(qiáng)，所以，對(duì)于整個(gè)建筑施工的監(jiān)督行業(yè)而言，是一個(gè)大好的發(fā)展機(jī)遇，合理的運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，針對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理進(jìn)行全面提升，是一種必然的趨勢(shì)，也有助于現(xiàn)代化的質(zhì)量監(jiān)督管理客觀性、準(zhǔn)確性以及有效性的提升，確保建筑項(xiàng)目的監(jiān)督管理與現(xiàn)代化信息技術(shù)相互結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)全新的發(fā)展體系，保證政策制度和基本程序的有效執(zhí)行?？傮w的而言，信息化的質(zhì)量監(jiān)督體系，可以收集和整理相關(guān)資料信息，保證建筑資料的共享，為政府以及建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提供必要的決策和依據(jù)，保證各項(xiàng)監(jiān)督工作的穩(wěn)步執(zhí)行，增強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)督的控制效應(yīng)。

（4）強(qiáng)化人才隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督，需要有具備專業(yè)資質(zhì)和工作能力的監(jiān)理人員隊(duì)伍來(lái)按照國(guó)家所制定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行相關(guān)操作，對(duì)于監(jiān)理人員而言，需要不斷的提升專業(yè)技能，具備基本的綜合應(yīng)用能力，而監(jiān)理人員隊(duì)伍的素質(zhì)高低，對(duì)于整個(gè)建筑項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接的影響，所以還需要加強(qiáng)對(duì)于人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化建筑監(jiān)理的作用和效應(yīng)，確保建筑的質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行全面分析，在深入的研究了現(xiàn)階段工作的不足以及缺陷之處的基礎(chǔ)之上，針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理工作水平的改進(jìn)建議和措施方案對(duì)策進(jìn)行了研究，旨在進(jìn)一步提升建設(shè)的水準(zhǔn)，為現(xiàn)代化施工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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[2]蔣小芳.樓佳青，大力加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督措施分析[J]，中國(guó)科技博覽，2009(22)

[3]盧洪宇;孟贊;郭鑫;;強(qiáng)化監(jiān)理促進(jìn)工程建設(shè)管理上水平[A];天津市市政（公路）工程研究院院慶五十五周年論文選集（1950～2005）下冊(cè)[C];2005 年

[4]姬戰(zhàn)勇;;淺談公路工程建設(shè)的三級(jí)質(zhì)量保證體系[A];全國(guó)城市公路學(xué)會(huì)第十四屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2005 年

篇（9）

引言

近年來(lái)由于連云港地區(qū)城市建設(shè)的大力推進(jìn)和工程規(guī)模加大，深基坑工程和高層建筑層出不窮，也是工程建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

連云港地區(qū)屬于沿海軟土地區(qū)，解決該類地區(qū)基坑圍護(hù)的技術(shù)手段很多，但要結(jié)合工程周邊實(shí)際情況以及工程項(xiàng)目開發(fā)總體思路考慮，切實(shí)滿足既能保證工程進(jìn)度安排又能節(jié)約成本。

1 工程概況及周圍環(huán)境

1.1 工程概況

某工程一期工程4#~9#樓及1#地下室位于連云港火車站附近，田申熱電廠東側(cè)。

其中5#~9#樓為18層、4#樓為33層的高層建筑，1#地下室開挖面積約為13400 m2，周長(zhǎng)約620m；高層建筑鑲嵌分布在1#地下室周邊。高層建筑地下一層為自行車庫(kù)，1#地下室為人防地下室，互相聯(lián)通。開挖深度：本工程場(chǎng)地及周邊平均絕對(duì)標(biāo)高為3.65m，相對(duì)標(biāo)高為-0.500m左右，±0.000=+4.150m。根據(jù)提供的資料： 4#樓基坑挖深為5.20m，6#樓基坑挖深為3.75m，其余住宅樓基坑挖深為3.60m；4～5、6#樓之間地下車庫(kù)基坑挖深為6.5m，其余區(qū)域地下車庫(kù)基坑挖深為4.65m。電梯井、集水井局部落深1.5m。

地下水埋深約1.00米左右。場(chǎng)地土層條件如表1所示。

1.2 周邊環(huán)境：

基坑?xùn)|側(cè)和北側(cè)位于場(chǎng)地內(nèi)部，南側(cè)鄰近民主西路，西側(cè)緊鄰市政污水管線。

基坑?xùn)|側(cè)：基坑?xùn)|側(cè)位于擬建工程場(chǎng)地內(nèi)部，靠近規(guī)劃道路；

基坑南側(cè)：基坑南側(cè)為民主西路，10#樓基坑邊線距道路紅線約7m；

基坑西側(cè)：基坑西側(cè)用地紅線內(nèi)現(xiàn)有市政污水管線一條（5#樓以北），該管線直徑1200mm，管底埋深約2.5m，該側(cè)地下室外墻距管線距離約2.5m，污水管線外為用地紅線（隔壁熱電廠圍墻），地下結(jié)構(gòu)外墻線距用地紅線距離約6m；紅線外為已建廠房。

基坑北側(cè)：該側(cè)地下室外墻距市政污水管線（直徑1200mm）約16m 左右。

2 圍護(hù)方案設(shè)計(jì)

2.1 重力壩圍護(hù)方案

由于本工程開發(fā)商為了盡快回籠資金確定了先進(jìn)行高層施工后進(jìn)行地下室施工的開挖思路，這違背了地下施工先深后淺的原則，而且由于施工場(chǎng)地的原因，1#地下室無(wú)法現(xiàn)行開挖，所以管樁或鋼筋混凝土攪拌樁加內(nèi)支撐的圍護(hù)方法不適用本工程。因此結(jié)合工程實(shí)際考慮本工程采用水泥土攪拌樁重力壩進(jìn)行圍護(hù)。好處為一、不影響整體工期，二、高層施工具備了施工場(chǎng)地。基坑開挖深度為5.2m，采用厚度為4.2m 的攪拌樁圍護(hù)結(jié)構(gòu)，樁長(zhǎng)為11.2m，樁頂標(biāo)高為0m 。計(jì)算時(shí)考慮地面超載20kPa。計(jì)算簡(jiǎn)圖如1，做法見(jiàn)圖2剖面圖。

2. 2 SMW工法圍護(hù)方案

4#～5、6#樓之間地下車庫(kù)基坑挖深為6.9m，且地下室西側(cè)距離田申熱電廠的圍墻只有6m，且中間夾有直徑為1200mm的化工排污管線無(wú)法移除，為重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象。綜合考慮該段采用采用SMW 工法。采用厚度為1.7m 的攪拌樁圍護(hù)結(jié)構(gòu)，樁長(zhǎng)為13.4m，樁頂標(biāo)高為0m，在攪拌樁中加型鋼，型鋼慣性矩為1186cm4，型鋼間中心距為1000mm 。計(jì)算簡(jiǎn)圖如3，做法見(jiàn)剖面圖4。

2.1.3本工程采用同濟(jì)啟明星基坑分析軟件計(jì)算，計(jì)算工況模擬施工流程，具體見(jiàn)附錄。主要計(jì)算結(jié)果如下表2：

結(jié)論：符合相關(guān)要求。

施工技術(shù)要求

水泥土攪拌樁采用P42.5 新鮮普通硅酸鹽水泥，相互搭接200，水灰比0.55。攪拌樁28天無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值大于0.9MPa。水泥土攪拌樁必須堅(jiān)持兩噴三攪的施工工藝，且噴漿攪拌時(shí)鉆頭提升（下沉）速度不宜大于0.5m/分。鉆頭每轉(zhuǎn)一圈的提升量以1.0~1.5cm 為宜。壓漿速度應(yīng)和提升(或下沉)速度相配合,確保額定漿量在樁身長(zhǎng)度范圍內(nèi)均勻分布。攪拌樁樁位偏差不大于50mm，垂直度偏差不大于1％。搭接施工的相鄰樁的施工間歇時(shí)間應(yīng)不超過(guò)12 小時(shí)，如超過(guò)，需采取有效措施進(jìn)行加強(qiáng)。樁頂停漿面必須確保高于設(shè)計(jì)要求。外摻劑由施工單位根據(jù)本場(chǎng)地地質(zhì)情況和經(jīng)驗(yàn)確定

土方開挖前要進(jìn)行基坑降水，本工程應(yīng)采用井點(diǎn)降水，降水深度控制在坑底或局部落深區(qū)以下1.0m。

監(jiān)測(cè)要求

（1）要求由專業(yè)監(jiān)測(cè)單位進(jìn)行監(jiān)測(cè)，在圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工前，須測(cè)得初讀數(shù)。

（2）在基坑降水開挖期間，須做到一日一測(cè)。在基坑施工期間，可視測(cè)得的位移及內(nèi)力變化情況加密或減少。

（3）測(cè)得的數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)上報(bào)業(yè)主及圍護(hù)設(shè)計(jì)單位。

（4）報(bào)警值：

圍護(hù)結(jié)構(gòu)、地下管線水平、垂直位移大于5mm/日或累計(jì)大于30mm；

坑外地下水位降達(dá)500mm；

（5）若測(cè)試值達(dá)到上述界限須及時(shí)報(bào)警，以引起各有關(guān)方面重視，施工單位應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位一起進(jìn)行分析，并考慮采取相應(yīng)的控制位移及沉降的措施。

結(jié)語(yǔ)

本工程基坑采用重力壩形式以及局部SMW工法圍護(hù)結(jié)構(gòu)，根據(jù)分析，要嚴(yán)格控制水灰比不小于0.55，水泥參量不小于13%。淤泥層強(qiáng)度較低，嵌固力度不夠理想，通過(guò)計(jì)算重力壩必須沉入粘土層中達(dá)到3m左右，才能保證有足夠的抗傾覆能力。本工程如單從造價(jià)分析分析上看重力壩造價(jià)相對(duì)較高，但從整體上本工程的實(shí)施使房屋提前近一年銷售，從而提高了資金的有效利用和解決其他圍護(hù)方式帶來(lái)的施工擾民和有效保護(hù)了市政化工排污管道和周邊工廠建筑和圍墻。取得了很高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]王建。H型鋼---水泥土組合結(jié)構(gòu)試驗(yàn)研究及SMW工法的設(shè)計(jì)理論與計(jì)算方法。

篇（10）

一、可能導(dǎo)致市政路橋工程施工問(wèn)題的因素分析

對(duì)市政路橋工程施工質(zhì)量有影響的因素很多，不僅有人為因素等主觀方面的因素，還存在技術(shù)、設(shè)計(jì)以及材料等方面的客觀原因。具體細(xì)分，可以分為施工人員的態(tài)度與素質(zhì)、施工設(shè)備、施工建筑材料、施工的技術(shù)以及周邊建設(shè)環(huán)境等幾個(gè)方面的因素。

1.建筑施工人員因素對(duì)市政路橋工程施工的影響

在路橋的施工中，要涉及到大量的人力，而施工人員的整體素質(zhì)對(duì)路橋施工質(zhì)量有著重要的影響。施工人員的整體素質(zhì)涉及到施工技術(shù)、施工理念與方法、施工態(tài)度以及管理模式等。因此，在施工路橋施工的過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，既要考核期其施工技能與方法，還要綜合考慮其工作的態(tài)度。

2.施工中機(jī)械設(shè)備因素對(duì)施工質(zhì)量的影響

市政路橋施工往往工程量大，施工工序復(fù)雜，因此需要用到眾多的材料。而對(duì)于這些材料的加工、儲(chǔ)存、保管以及使用，都必須依靠大型的機(jī)械設(shè)備。這樣說(shuō)來(lái)，一旦這些機(jī)械設(shè)備無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)或者運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，就有可能會(huì)影響市政路橋施工的進(jìn)度和質(zhì)量。所以，對(duì)于機(jī)械設(shè)備方面，相關(guān)工作人員必須選擇高質(zhì)量、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，并及時(shí)對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，從而保障施工進(jìn)度和質(zhì)量。

3.施工材料對(duì)市政路橋工程施工的影響

對(duì)于市政路橋工程施工來(lái)說(shuō)，其工程量和復(fù)雜性不能與普通建筑工程相比。在施工時(shí)，要涉及到很多建筑材料，包括原材料、配件、構(gòu)件、半成品以及成品、制品等。這些材料質(zhì)量的好與壞對(duì)路橋工程的施工有著極為重要的影響。如果對(duì)其把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致殘次品應(yīng)用在施工中，就會(huì)影響工程的質(zhì)量，成為安全隱患。所以，嚴(yán)防各種違規(guī)以及不合格的材料出現(xiàn)在工程中。

4.施工理念與方法對(duì)路橋施工質(zhì)量的影響

路橋施工工程量大，工序復(fù)雜，相應(yīng)的對(duì)施工的技術(shù)要求也比較高。因此在市政路橋工程的施工中，技術(shù)的使用對(duì)其質(zhì)量也有著至關(guān)重要的影響。因此，施工中必須進(jìn)行專家學(xué)者的多方會(huì)談，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況、施工工期、施工材料以及人員配置等選擇合理的方法。

5.施工當(dāng)?shù)丨h(huán)境對(duì)市政路橋工程施工的影響

市政路橋施工的最終目的是造福國(guó)人，方便出行。因此，在施工時(shí)必然要考慮到施工當(dāng)?shù)嘏c周邊的環(huán)境。反過(guò)來(lái)說(shuō)，路橋周邊的環(huán)境與當(dāng)?shù)氐某鞘幸?guī)劃等都對(duì)市政路橋工程有著非常重要的影響。如果考慮不好，不僅使得所修公路失去應(yīng)有的便利性，還有可能限制城市的規(guī)劃與發(fā)展。

二、市政路橋工程施工中常見(jiàn)問(wèn)題的分析

基本而言，市政路橋工程施工中常見(jiàn)的問(wèn)題主要可以分為兩大類，即路基施工存在的問(wèn)題以及路面裂縫出現(xiàn)的問(wèn)題，下面將進(jìn)行具體分析。

1.施工中路基平整度的問(wèn)題

在路橋工程的施工中，要綜合考慮到路基的情況，否則將會(huì)出現(xiàn)無(wú)法控制路基平整度的問(wèn)題。并且，施工場(chǎng)地和施工環(huán)境的不同也會(huì)影響路基施工。具體而言，對(duì)于路基平整度的問(wèn)題，如果路橋路基為石灰且狀態(tài)穩(wěn)定，那么處理起來(lái)就較為容易。對(duì)于這一問(wèn)題的處理，首先可以借助平地機(jī)進(jìn)行刮平。而如果路基是水泥的話，因?yàn)槠秸鹊囊蟾哂谑衣坊?，其平整度?wèn)題就需要采取別的方法，施工難度也會(huì)相應(yīng)增加。眾所周知，路基的平整度對(duì)市政路橋工程施工的質(zhì)量有著非常重要的影響，因此在施工時(shí)可以使用施工緩凝減水劑，以便延長(zhǎng)初凝時(shí)間。

2.市政路橋工程施工中路面裂縫問(wèn)題的分析

在市政路橋工程施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)路面塌陷或者路面裂縫。這類問(wèn)題的出現(xiàn)基本上與公路使用年限有關(guān)。隨著使用時(shí)間的不斷增加，不管是路基屬于柔性或者剛性，都多多少少存在路面塌陷或者裂縫的現(xiàn)象，比如網(wǎng)狀裂縫、縱向裂縫以及橫向裂縫等?？v向裂縫基本是沿著路橋呈現(xiàn)縱向狀態(tài)，而橫向裂縫則沿公路的橫向開裂。這些裂縫產(chǎn)生的原因，皆與施工中沒(méi)有采取科學(xué)的施工技術(shù)或者施工的材料不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致的。

3.路橋施工中邊緣崩裂問(wèn)題的產(chǎn)生分析

一些路橋在施工完成后可能就會(huì)出現(xiàn)路橋邊緣崩裂的現(xiàn)象。究其原因，則是因?yàn)槁窐騼蛇吘S護(hù)和路面碾壓的力度不足。

三、提高市政路橋工程施工質(zhì)量的措施

1.從施工人員、機(jī)械設(shè)備和施工材料等方面加強(qiáng)監(jiān)管控制

在施工的過(guò)程中，施工人員的整體素質(zhì)具有重要的影響作用。因此，施工人員的選拔必須嚴(yán)格，不僅要檢測(cè)是否具有專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)和技能，還要從思想態(tài)度上對(duì)其進(jìn)行考核。

從機(jī)械設(shè)備和材料方面來(lái)說(shuō)，對(duì)其質(zhì)量的把控力度必須十分嚴(yán)格。機(jī)械設(shè)備要多到定期保養(yǎng)與維護(hù)，并指派技術(shù)過(guò)硬的人員進(jìn)行操作。對(duì)于工程的施工材料，相關(guān)人員不僅要查閱供貨商提供的產(chǎn)品合格證么，還需要在使用之前進(jìn)行仔細(xì)的檢測(cè)。此外，對(duì)于這些機(jī)械設(shè)備和材料的妥善保管也是保證路橋工程施工質(zhì)量的措施。

2.對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查與分析

一切工程的施工都離不開施工方案，這是所有工程施工最基礎(chǔ)的東西。因此，再設(shè)計(jì)施工方案時(shí)必須注意以下幾點(diǎn)：

第一， 設(shè)計(jì)師要綜合考慮施工當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，以便因地制宜。第二，

施工方案也不是一成不變的，如果施工時(shí)發(fā)生特殊情況需要調(diào)整、改動(dòng)施工方案，就需要及時(shí)調(diào)整，以便保障施工質(zhì)量和進(jìn)度。

3.質(zhì)量監(jiān)管力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)

工程施工過(guò)程中，對(duì)于其日常管理是不可缺少的一項(xiàng)工作。因此，在施工開始之前就需要建立質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，從而保障施工的效率與質(zhì)量。并且，對(duì)于施工人員的工作還需要采取一定的監(jiān)督措施，不僅要發(fā)動(dòng)工作人員的積極性，還需要利用獎(jiǎng)懲、合作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制將責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)人員身上，以便保證工程的質(zhì)量。

4.路基排水管理有待加強(qiáng)

從具體施工工藝方面，對(duì)于路基排水與防水的管理也是十分重要的。施工時(shí)就要考慮到，如果路基長(zhǎng)期浸泡在水中，其強(qiáng)度與能力就會(huì)降低；如果路基填入材料中的含水量也較高的話，其密實(shí)性就相應(yīng)降低，這些因素都是必須考慮在內(nèi)的。不僅如此，在施工時(shí)還需要考慮路橋的防水與排水工作，確保降水等不會(huì)長(zhǎng)期停留路邊，導(dǎo)致對(duì)路基的浸泡。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，市政路橋工程作為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的工程，其作用與重要性不言而喻。但是在施工的過(guò)程中，涉及到大量的人員與復(fù)雜的技術(shù)和材料，如果處理和監(jiān)管不到位，就有可能出現(xiàn)各種問(wèn)題，形成安全隱患，輕則影響工程進(jìn)度，重則會(huì)導(dǎo)致生命財(cái)產(chǎn)損失。因此，作為市政路橋工程施工的每一位參與者，都需要有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，充分考慮施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的影響工程的因素，再加上合理設(shè)計(jì)施工技術(shù)與模式，才能提高市政路橋工程施工的質(zhì)量，使之為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉佳，王鵬. 市政路橋工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)分析[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2010（10）

[2] 寒天，周江文. 淺析市政路橋工程路基施工存在的問(wèn)題分析[J]. 科技風(fēng). 2009（13）

[3] 吉米，張偉. 提高市政路橋工程質(zhì)量措施[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2010（04）

篇（11）

中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一．前言

市政給排水系統(tǒng)作為一項(xiàng)意義重大的城市基礎(chǔ)設(shè)施，其主要組成部分是供水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)。就目前來(lái)說(shuō)，很多市政給排水管道都是位于道路路面以下，其分布的范圍大，管道步線長(zhǎng)，因此具有很大的影響力?？梢赃@么說(shuō)，市政給排水施工如果存在著安全管理問(wèn)題，將對(duì)施工工人和周邊環(huán)境設(shè)施產(chǎn)生安全隱患并造成一定的影響。因此，政府與各部門都必須對(duì)此引起足夠的重視，加強(qiáng)對(duì)其安全管理，避免安全事故發(fā)生。本文分析了市政給排水工程施工中普遍存在的安全問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了有針對(duì)性的解決措施。

二．市政給排水工程施工存在的安全問(wèn)題

1．安全管理的規(guī)范性差

在很多市政給排水工程的施工過(guò)程中，施工單位雖然制定了相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度和施工操作規(guī)范，但是并不是所有的施工單位都能按照規(guī)范來(lái)進(jìn)行施工，這就造成了很多工程的施工安全管理存在著大量的安全隱患。

（一）檢查指導(dǎo)不到位。在實(shí)際施工過(guò)程中，直接到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理指導(dǎo)和檢查的施工負(fù)責(zé)人非常少，尚未對(duì)工作人員的施工技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，所以在某種程度上導(dǎo)致了違章操作不能夠得到及時(shí)的矯正，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和把握不到位。

（二）安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督不到位。在很多施工單位中，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，沒(méi)有真正地對(duì)施工單位的施工情況進(jìn)行監(jiān)督。施工前安全教育以及施工中安全措施管理不到位，最終導(dǎo)致安全問(wèn)題的出現(xiàn)，如在施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋封閉措施，警示標(biāo)語(yǔ)不到位，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)佩戴安全帽等。

（三）單位間溝通不到位。例如，一些施工單位在開挖管溝斷路之前未能及時(shí)跟總承包單位進(jìn)行匯報(bào)，導(dǎo)致總承包單位無(wú)法對(duì)施工道路布局進(jìn)行統(tǒng)一安排，從而致使施工進(jìn)度減慢，部分工程無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完工，阻礙了正常的交通。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂。在進(jìn)行基本工程施工過(guò)程中常會(huì)出現(xiàn)工程施工的設(shè)備材料混亂無(wú)序，比如在臨時(shí)配電系統(tǒng)中電線亂拉亂接，配電系統(tǒng)缺漏三級(jí)配電系統(tǒng)，TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)；在深基坑周圍臨邊設(shè)置防護(hù)不規(guī)范；氧氣瓶與乙炔瓶存放安全距離不夠等。

（五）施工工序規(guī)范性差。施工工序具有一定的科學(xué)性，但是在實(shí)際施工過(guò)程中，總會(huì)有施工人員隨意盲目施工，忽視了施工工序的存在，單憑他們的施工經(jīng)驗(yàn)而進(jìn)行。在給排水工程中最主要的管道安裝中有著同其他工程同樣的內(nèi)在規(guī)律性，如果勉強(qiáng)進(jìn)行施工，也會(huì)導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)，如管道基坑開挖支護(hù)不當(dāng)，在管道安裝過(guò)程中容易出現(xiàn)塌方，造成周邊環(huán)境設(shè)施受影響，或使安裝后的管道造成位移或其他施工質(zhì)量問(wèn)題。

2.施工安全教育和培訓(xùn)力度不夠

一方面是施工人員隊(duì)伍本身的素質(zhì)不過(guò)關(guān)，他們大多數(shù)是離開相依為命的土地來(lái)到城市的農(nóng)民工，由于建筑行業(yè)的特點(diǎn)，他們的流通性非常大，自我保護(hù)和安全意識(shí)十分缺乏，對(duì)施工工地的情況并不是十分了解，很容易因?yàn)橐粋€(gè)小小的問(wèn)題或疏忽就導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。另一方面，施工單位的安全教育工作做的不到位或滯后，雖然有些給排水管道施工地現(xiàn)場(chǎng)有一些流于形式的所謂的安全教育，但是那也僅僅只是形式而已，農(nóng)民工們很少有人會(huì)認(rèn)真地聽，教育人員也只是匆匆地跑馬場(chǎng)似的講講而已，沒(méi)有真正地達(dá)到教育培訓(xùn)的目的。

3.給排水管道施工過(guò)程中安全力度投入不夠

在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，施工單位過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益，盲目地陷入到同行間的惡意競(jìng)爭(zhēng)中。施工單位為了求得生存，獲取較高的收益，忽視施工人員的安全，很少考慮投入安全風(fēng)險(xiǎn)支出，購(gòu)買的生產(chǎn)設(shè)備器材不過(guò)關(guān)，更有甚者，還會(huì)使用偽劣產(chǎn)品，在施工過(guò)程中偷工減料，想通過(guò)此種手段來(lái)減少成本投入，但往往卻造成了讓人痛心的安全事故。

三．工程施工安全管理的方法和措施

1. 健全管理機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度

通常情況下，施工單位的主要負(fù)責(zé)人同時(shí)也是該工程安全施工的主要負(fù)責(zé)人，因此，他們主要對(duì)工程施工過(guò)程中安全工作進(jìn)行組織研究以及決策。施工單位負(fù)責(zé)人要依法對(duì)該單位的安全施工全面負(fù)責(zé)，同時(shí)，施工單位的性質(zhì)也要求了我們要設(shè)立并且健全安全管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)配備專職負(fù)責(zé)安全的管理人員，對(duì)日常的工程施工進(jìn)行安全管理以及配合相應(yīng)安全監(jiān)督和檢查。

2.加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核

施工組織設(shè)計(jì)是承包商所提供的一種對(duì)施工進(jìn)行指導(dǎo)的文件，是需要經(jīng)過(guò)審批后才能夠投入使用的。給排水工程師在了解圖紙的同時(shí)，還要對(duì)施工的綱領(lǐng)性文件有所了解。施工組織設(shè)計(jì)審核的重點(diǎn)在于檢查施工方案對(duì)設(shè)計(jì)意圖實(shí)現(xiàn)的可能性、可靠性以及合理性，尤其要關(guān)注一下質(zhì)量保證措施以及組織技術(shù)措施，同時(shí)還要看該設(shè)計(jì)是否考慮到承包合同中的相關(guān)條件、施工環(huán)境等，在審核施工組織設(shè)計(jì)方案上需加強(qiáng)施工安全管理并具有安全事故的應(yīng)急預(yù)案。

3.強(qiáng)化施工過(guò)程控制，嚴(yán)禁違章作業(yè)

在施工之前，監(jiān)督管理部門應(yīng)該對(duì)施工單位安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，是否已全面進(jìn)行施工前的安全教育，施工所需要的各項(xiàng)安全措施是否安排到位等。同時(shí)還要合理安排施工工序，如使用電動(dòng)工具時(shí)應(yīng)對(duì)電動(dòng)工具的安全性進(jìn)行事先的檢查，只有這樣明確有序地施工才能夠提高施工的安全性。與此同時(shí)，要對(duì)施工一線的工作人員進(jìn)行崗前的再教育，嚴(yán)禁違章作業(yè)，保證工程質(zhì)量。

4.嚴(yán)格要求施工單位配備安全防護(hù)，保證施工安全。

在工程開工前檢查施工單位項(xiàng)目部安全防護(hù)設(shè)備配備是否齊全，規(guī)格和質(zhì)量是否符合規(guī)范要求，保證安全設(shè)備的投入。如最基本的安全措施：安全帽必須保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員每人佩戴一個(gè)，反光衣、防護(hù)靴手套，警示標(biāo)牌等，并督促施工單位充分利用到施工中，保證施工安全。

5.加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理

（一）施工期間定期到各施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，杜絕違章作業(yè)。

（二）監(jiān)督檢查各施工單位安全管理機(jī)構(gòu)能否正常開展工作，施工前安全教育以及施工中各項(xiàng)安全措施是否已經(jīng)全部落實(shí)。

（三）各施工單位開挖管溝需要斷路時(shí)，應(yīng)提前上報(bào)總承包單位或相關(guān)單位，總承包單位應(yīng)根據(jù)施工道路布置條件，統(tǒng)一安排在同一時(shí)間內(nèi)、同一條道路上，幾個(gè)施工單位在若干處開挖管溝施工并恢復(fù)道路交通。

（四）使用電動(dòng)工具時(shí)，對(duì)導(dǎo)線絕緣性和工具安全性進(jìn)行檢查，以防止電火花引起火災(zāi)，基坑臨邊防護(hù)按施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置，臨時(shí)配電系統(tǒng)用電參照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行配置。

（五）依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，定整改人、整改期限、整改措施，檢查整改結(jié)果合格后方可進(jìn)行下一步工序。

五．結(jié)束語(yǔ)

市政給排水工程管道施工大多是在城市道路上，施工中安全文明措施不足，就會(huì)容易發(fā)生安全事故，并嚴(yán)重地影響城市的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，在進(jìn)行市政給排水管道的施工的時(shí)候，一定要注重對(duì)其進(jìn)行安全管理，確保市政給排水管道的施工安全，保證城市的正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序。

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