安裝施工總結(jié)大全11篇

時(shí)間：2022-07-10 03:14:50

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇安裝施工總結(jié)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

安裝施工總結(jié)

篇（1）

作為弱電和自控儀表安裝的施工員，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)施工任務(wù)。

1、技術(shù)管理：

在過去的一年中，我參加了陜西神木泰安精細(xì)化工項(xiàng)目自控儀表施工管理工作。在施工管理過程中及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中；在施工過程中多次按照甲方要求對工藝管道及其設(shè)備安裝進(jìn)行協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)變更，對于能夠在施工前完成的變更簽證，做到及時(shí)準(zhǔn)確，而不能在施工前完成的變更簽證，在施工完成后，立即辦理。加強(qiáng)和總包單位、施工班組的溝通協(xié)調(diào)，確保每天按時(shí)完成工作計(jì)劃，并到現(xiàn)場檢查、督促施工進(jìn)度及質(zhì)量。

2、質(zhì)量管理：

施工中，采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制，做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況，認(rèn)真分析，分清責(zé)任，及時(shí)處理，較大質(zhì)量問題及時(shí)和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)商。

3、資料管理：

按照工程進(jìn)度要求，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證和檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、并及時(shí)找甲方專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽工程驗(yàn)收、材料試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)等日期能夠與實(shí)際施工日期想吻合，滿足資料整編的要求。

二、具體工作情況：

陜西神木泰安精細(xì)化工是我公司在氯乙烯化工領(lǐng)域的第一個(gè)項(xiàng)目，其施工質(zhì)量的重要性不言而喻，工程質(zhì)量的好壞，直接影響到公司的聲譽(yù)和發(fā)展。在這種情況下，如何做項(xiàng)目管理工作和資料的編制工作，保證工程質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理滿意，又要為公司贏得榮譽(yù)和效益。針對這種情況，合理安排自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

首先，大量翻閱施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的施工質(zhì)量通病，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求，注意事項(xiàng)、質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)的描述，并下發(fā)給施工作業(yè)人員，做好質(zhì)量預(yù)控，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題；在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工班組長責(zé)令及時(shí)進(jìn)行整改。

三、工作中存在的問題

從事自控儀表施工管理工作以來，深深的感受到工作的繁忙、責(zé)任重大，獲得了可喜的成績的同時(shí)也暴露出了許多缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)部分工程的監(jiān)理簽字蓋章滯后，個(gè)別材料進(jìn)場未及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。

(2)材料管理比較混亂，沒有做到帳物一致。材料發(fā)放沒有做到供需一致，導(dǎo)致部分材料丟失損壞。

(3)由于工序較多，工作任務(wù)繁重使得個(gè)別工程資料不能與工程進(jìn)度同步。

篇（2）

引言

施工項(xiàng)目管理是對一個(gè)建筑項(xiàng)目施工過程的管理，而機(jī)電安裝工程是施工項(xiàng)目中的一個(gè)重要部分。建筑物的安全運(yùn)行、能耗的節(jié)約和投入使用后其功能的發(fā)揮以及機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理都直接關(guān)系到建筑整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。機(jī)電設(shè)備安裝工程是建筑工程中不可缺少的重要組成部分,它是一個(gè)大的概念,涉及到的學(xué)科和專業(yè)較多,包括工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、給排水、電氣、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動(dòng)化控制系統(tǒng)的安裝。雖有它的固有特征, 但其通用性也很強(qiáng)。其施工活動(dòng)從設(shè)備采購開始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段,最終是以滿足建筑物的使用功能為目標(biāo)。

一、工程項(xiàng)目管理的重要性

在我國建筑施工行業(yè)中，工程項(xiàng)目管理方法已經(jīng)成為廣泛運(yùn)用的管理手段在工程管理中起著重要的作用。質(zhì)量控制作為工程項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要的控制指標(biāo)，是體現(xiàn)工程管理成敗的重要標(biāo)志。實(shí)踐表明在項(xiàng)目運(yùn)行要經(jīng)過施工前的準(zhǔn)備工作(合同管理、資源供應(yīng)管理、人力資源管理)、施工過程中的技術(shù)管理、質(zhì)量管理，竣工驗(yàn)收管理的過程。這些過程中生產(chǎn)要素配置和管理是項(xiàng)目施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、施工前的準(zhǔn)備工作

1、合同的管理

施工單位在接到建設(shè)方的招標(biāo)文件后，根據(jù)用戶要求并結(jié)合自己的主客觀條件，核實(shí)工程實(shí)物量，編制施工圖預(yù)算。通常所說的工程管理是指七分準(zhǔn)備，三分施工。中標(biāo)合同簽訂后，施工企業(yè)的工程管理人員負(fù)責(zé)按合同規(guī)定辦理工程開工手續(xù)，并與甲方協(xié)調(diào)施工中所用的動(dòng)力水源、電源等，并對現(xiàn)場進(jìn)行布置，規(guī)劃出現(xiàn)場的臨建包括辦公場所、工人休息區(qū)、材料堆放地，保障現(xiàn)場道路通暢和硬化等。按照甲方要求及實(shí)際情況確定開工及竣工時(shí)間，根據(jù)工程量及施工設(shè)備情況配備施工作業(yè)人員，制訂施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。劃定施工區(qū)域，做好安全保衛(wèi)工作：制訂安全技術(shù)措施，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

材料的管理

材料是工程施工的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量是更是工程質(zhì)量的保證，有好的材料，才有好的工程質(zhì)量。

對于材料的控制應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面要求：

(1)嚴(yán)把采購關(guān)，選擇優(yōu)質(zhì)合格的材料。不同的項(xiàng)目有不同的要求，從產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益綜合考慮。在材料選擇上要貨比三家，多方比較選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，嚴(yán)禁將不合格的產(chǎn)品或是已經(jīng)淘汰的材料應(yīng)用到工程中。

(2)搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展為材料的檢驗(yàn)提供了科學(xué)的方法。國家在有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范中對其進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，實(shí)際施工中只要我們嚴(yán)格執(zhí)行，就能確保施工所用材料的質(zhì)量。對需要抽檢的項(xiàng)目必須實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假。

(3)全過程監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。抓好材料的現(xiàn)場管理，并做好合理使用。在工程實(shí)踐中要對每一次進(jìn)場的材料的外觀、特征等進(jìn)行甄別，對明顯不符合要求的材料要堅(jiān)決退場不允許使用。

(4)材料使用嚴(yán)格按要求進(jìn)行衡量。施工需要使用的材料要按圖紙、規(guī)范上要求的應(yīng)給予復(fù)檢。

三、施工過程中的管理

1、技術(shù)的管理

技術(shù)的管理包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)措施、檢測手段等。不同建筑工程差異較大，施工環(huán)境不同。技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會(huì)審，制訂正確合理的施工方案，施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)械的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同，工期、機(jī)具、費(fèi)用也會(huì)不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。

質(zhì)量的管理

質(zhì)量管理是整個(gè)機(jī)電安裝施工中最重要的部分，他關(guān)系整個(gè)建筑工程的質(zhì)量以及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學(xué)的發(fā)展必然會(huì)越來越完善，逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法，把它有機(jī)地結(jié)合起來，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達(dá)到監(jiān)控目的。在實(shí)踐中應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作：

(1)技術(shù)復(fù)核：重點(diǎn)應(yīng)放在定位、引測標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。

(2)隱蔽工程驗(yàn)收：是監(jiān)控的主要手段，凡屬隱蔽項(xiàng)目，必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控，如暗埋、管線、電纜、下水道等隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。

(3)抽檢：隨機(jī)檢查，它靈活，不受時(shí)間條件限制，容易發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題早，整改方便，提檢頻率也不受限制，是監(jiān)控的一個(gè)有力手段。

(4)班組自檢：班組自檢是保證質(zhì)量的根本，只有每個(gè)操作者在操作過程中認(rèn)真自檢，認(rèn)真把關(guān)，質(zhì)量才算有了扎實(shí)基礎(chǔ)，因此要牢牢抓住，不應(yīng)忽視。

(5)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)：質(zhì)量管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié)，如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，要求達(dá)到高質(zhì)量的分項(xiàng)等等。

四、施工完成后的竣工驗(yàn)收及管理

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的驗(yàn)收按工程總承發(fā)包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定全部內(nèi)容已建成，由施工單位提出申請，建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品;民用建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用，在檢查驗(yàn)收合格后，辦理移交手續(xù)。

1、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求，符合國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，工程全部完成，無漏項(xiàng)，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷調(diào)試合格，形成生產(chǎn)使用的能力或功能;交工資料齊全達(dá)到歸檔要求;生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要;環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用;少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn);設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

2、機(jī)電安裝工程竣工結(jié)算管理

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目已完工，并已經(jīng)過驗(yàn)收簽證，交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可;施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)已編制完畢;設(shè)計(jì)變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完;因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后，項(xiàng)目部即可向工程發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價(jià)款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補(bǔ)充協(xié)議以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行竣工決算。

五、結(jié)束語

篇（3）

盡管鋼副框安裝工藝看似簡單，若不按程序認(rèn)真對待，則不能達(dá)到其應(yīng)有效果，失去安裝意義。所以在這里，簡述鋁合金門窗副框的安裝施工程序及注意事項(xiàng)。

1、鋼副框的施工工藝流程

鋼副框設(shè)計(jì)鋼副框下料鋼副框焊接鋼副框焊點(diǎn)處刷防銹漆鋼副框安裝防水砂漿塞縫內(nèi)外墻抹灰、涂料等裝飾門窗框、門窗扇安裝門窗框與鋼副框之間打發(fā)泡劑和密封膠

2、鋼副框的設(shè)計(jì)

2.1 鋁合金門窗副框采用40（長）×20（寬）×0.8mm（壁厚）的矩形鋼扁管制作，其剛度大，能滿足安裝鋁合金門窗的需要。

2.2 鋼副框制作前，事先實(shí)測每層所有門窗洞口的實(shí)際尺寸，再根據(jù)設(shè)計(jì)尺寸結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際尺寸，綜合確定出副框加工尺寸。

3、鋼副框的制作

3.1 鋼扁管（鋼副框原材料）運(yùn)到工地庫房后，先檢查其規(guī)格及質(zhì)量保證書，確認(rèn)合格后，方才用于加工制作。

3.2 鋼副框在現(xiàn)場指定的場地進(jìn)行下料、焊接等加工作業(yè)，其加工嚴(yán)格依照工藝要求進(jìn)行，并經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收，鋼副框長、寬尺寸及對角線長度偏差不大于10mm。

3.3 副框焊接完后，在焊點(diǎn)處涂刷防銹漆，質(zhì)檢員認(rèn)真進(jìn)行檢查，避免了漏涂。

3.4 鋼副框加工完成后，在框上貼上標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包含樓層號(hào)、戶型、房間號(hào)、門窗編號(hào)、長寬尺寸等，以便安裝時(shí)“對號(hào)入座”。

3.5 安裝前，再次復(fù)核鋼副框因加工焊接而產(chǎn)生的平面外變形是否符合要求。

4、對砌體施工的要求

4.1 砌筑前放出門、窗洞口位置線，并在混凝土結(jié)構(gòu)柱、短肢墻上彈好水平標(biāo)高墨線，用于控制門窗洞口的留設(shè)。

4.2 嚴(yán)格控制砌體砌筑質(zhì)量，確保門窗洞口尺寸偏差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。

5、鋼副框的安裝

5.1 由施工員對安裝工人進(jìn)行書面技術(shù)交底，詳細(xì)交待了安裝程序，特別強(qiáng)調(diào)鋼副框安裝的標(biāo)高及位置必須正確（安裝位置指的是與土建墻體預(yù)留洞口之間的相互關(guān)系）。

5.2 鋼副框安裝前，采用激光墨線儀測設(shè)樓層+1.0m水平標(biāo)高控制線，并在砌體上彈出水平標(biāo)高墨線，作為控制鋼副框安裝的標(biāo)高依據(jù)。同時(shí)測設(shè)窗洞的中心線，并吊線復(fù)核，確保在立面豎向一致。

5.3 鋼副框連接件的安裝數(shù)量嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定，連接件采用膨脹螺絲固定在結(jié)構(gòu)基層上，每邊的連接數(shù)量不少于2 個(gè)，端頭距副框尺寸不大于150mm，中間每個(gè)固定連接件的間距不大于400mm，控制了副框平面外變形。

5.4 鋼副框安裝時(shí)，安排抹灰班組事先作好內(nèi)墻面上門窗洞口兩側(cè)的抹灰層標(biāo)志灰餅，副框安裝工人依據(jù)抹灰層灰餅向門窗洞口內(nèi)返安裝位置線，從而確保了副框安裝離內(nèi)墻邊的距離一致。

5.5副框與連接件焊接前，先測設(shè)副框的垂直度，調(diào)整達(dá)到要求后，方才安裝。

5.6 鋼副框安裝時(shí)，在先確保其方正和垂直度后，將鋼副框點(diǎn)焊在連接件上，安裝完成并且與結(jié)構(gòu)收口后才除去支撐管，確保了鋼副框安裝上墻后的尺寸精確度。

6、防水砂漿塞縫

6.1 鋼副框安裝完成后，隨即用防水砂漿封堵其與墻體之間的縫隙。

6.2 防水砂漿封堵密實(shí)、飽滿，做成八字角。由于鋼副框上部和下部是雨水滲漏的主要通道，防水砂漿塞縫質(zhì)量的好壞直接影響到防水效果，故安排認(rèn)真負(fù)責(zé)的工人予以操作。

6.3 塞縫完成后，安排專人及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)，防止塞縫砂漿開裂滲水。該環(huán)節(jié)容易被忽略，一定要認(rèn)真對待。

6.4 鋼副框安裝后，內(nèi)抹灰應(yīng)抹至與鋼副框內(nèi)側(cè)平齊，外保溫施工至鋼副框外側(cè)平齊，窗臺(tái)內(nèi)抹灰（外保溫）低于鋼副框表面5mm，門窗上方內(nèi)抹灰（外保溫）僅留副框5mm高度不抹。

6.5鋁合金門的副框安裝時(shí)，地坪未施工，考慮到今后地坪裝飾面層預(yù)留量，副框安裝后，在其下口與樓板基層面之間形成了高約50mm的空隙。為避免后續(xù)工序施工時(shí)，手推車、施工人員踩踏等外力使其變形，副框安裝一結(jié)束，立即用細(xì)石混凝土在樓板面上將副框的底部座實(shí)。

7、鋁合金門窗安裝

土建抹灰、涂料等裝飾施工完成后，開始著手鋁合金門窗的安裝。安裝時(shí)，先用不銹鋼螺釘將鋁合金外框固定在鋼副框上，螺釘間距不大于500mm，且每邊不少于兩個(gè)。固定后，用發(fā)泡劑將鋁合金門窗框與鋼副框之間的空隙填充密實(shí)，最后用密封膠將鋁合金外框與外墻保溫層（或抹灰層）接觸處的陰角密封，防止雨水從窗框與鋼副框間滲入。

篇（4）

作為弱電和自控儀表安裝的施工員，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)施工任務(wù)。

1、技術(shù)管理：

2、質(zhì)量管理：

3、資料管理：

二、具體工作情況：

三、工作中存在的問題

(1)部分工程的監(jiān)理簽字蓋章滯后，個(gè)別材料進(jìn)場未及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。

(2)材料管理比較混亂，沒有做到帳物一致。材料發(fā)放沒有做到供需一致，導(dǎo)致部分材料丟失損壞。

(3)由于工序較多，工作任務(wù)繁重使得個(gè)別工程資料不能與工程進(jìn)度同步。

(4)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，雖然不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，但與實(shí)際工作要求仍然有一定的差距，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在今后的工作中自己將努力做的更好，把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為自己的工作方針。

四、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高，在今后的施工過程中更加明確自己的職責(zé)及質(zhì)量管理意識(shí)，在施工過程當(dāng)中對業(yè)主提出的要求建議及時(shí)采納并落實(shí)解決。另外，增強(qiáng)自身的安全意識(shí)，并把安全、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)、班組及個(gè)人，確保施工過程中技術(shù)、安全、質(zhì)量、國家有關(guān)規(guī)范能順利的進(jìn)行。加強(qiáng)預(yù)決算知識(shí)的學(xué)習(xí)，力爭做一名會(huì)管理、會(huì)算賬的合格施工員，為公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

回首一年的工作，有艱辛，更有收獲，有工作經(jīng)驗(yàn)的錘煉，更有意志品格的磨礪。如果要用一句話來概括的話，那就是：累并快樂著，苦并收獲著?，F(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下：

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技能，完善業(yè)務(wù)素質(zhì)，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤奮自律，愛崗如家。我在日常的工作中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度.

我擔(dān)任的是一名后臺(tái)柜員，負(fù)責(zé)每天傳票的裝訂，各種打印報(bào)表的裝訂，各種檔案的整理與歸檔，電子檔案的錄入，反洗錢的補(bǔ)錄、案例排查，虛擬發(fā)行庫的登記，單位賬戶管理與對賬，等等。每一項(xiàng)工作我都能夠保質(zhì)保量、一絲不茍的完成。我還是自助設(shè)備管理員，每天四次巡檢不流于形式認(rèn)真對待，兩臺(tái)自助設(shè)備從沒有因?yàn)槲彝C(jī)一分鐘，開機(jī)率都在99.9%以上。我還兼職信息科技管理員，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真履行信息科技管理員各項(xiàng)職責(zé)。我還是營業(yè)廳安全員，盡量做到早去晚走，對一切可疑隱患堅(jiān)決排除，時(shí)刻注意周圍環(huán)境安全。

我自身存在一些不足之處：對學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不夠，對金融知識(shí)、社科知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，鉆研不夠，學(xué)習(xí)形式化。工作中不夠大膽，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)?？偸窃诓粩鄬W(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。

招標(biāo)工作年終個(gè)人總結(jié)

轉(zhuǎn)眼2017年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧過去一年的時(shí)間，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，對自己的工作做出總結(jié)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能揚(yáng)長補(bǔ)短，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率?，F(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：

一、工作總體情況

在這一年多時(shí)間里，隨著所做項(xiàng)目的數(shù)量的增多，對招標(biāo)工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，在完成這些項(xiàng)目的同時(shí)，溝通能力、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面有所提高，對法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)相比以前也有了一定的提高，對于基本的法律法規(guī)能夠運(yùn)用。

二、工作中出現(xiàn)的問題

制作采購文件的問題：隨著項(xiàng)目數(shù)量的增多，涉及的采購品種和類別也擴(kuò)大，遇到的問題也比以前多了許多，遇到過沒有接觸過的項(xiàng)目，比如采購的黨群建設(shè)中心的服務(wù)項(xiàng)目，采購方?jīng)]有采購過類似的服務(wù)，需要我們自己根據(jù)實(shí)際情況及采購方的要求作出需求方案。在采購貨物時(shí)候沒有注意是否有國家強(qiáng)制規(guī)定，是否需要體現(xiàn)國家的某些政策等等。

評審時(shí)候出現(xiàn)的問題：評審時(shí)候主要遇到兩個(gè)比較大的問題：1、與專家溝通的問題，招標(biāo)行業(yè)不僅僅是制作標(biāo)書，熟悉相關(guān)法律法規(guī)制作文件，更多的時(shí)候是與人溝通，在評審當(dāng)天專家的接待及評審過程中的問題的解答都需要溝通，在一次評審中因?yàn)榕c專家的因?yàn)闃?biāo)書評分是否排斥了非本地的供應(yīng)商起了爭執(zhí)，語氣可能比較激動(dòng)，被指責(zé)自身態(tài)度不好，在評審后也自我反省了，在評審中需要調(diào)節(jié)端正自己的態(tài)度，注意日常的禮節(jié)。

2、在制作評審表格中漏項(xiàng)，復(fù)核時(shí)候沒有注意到專家漏簽字的情況。

3、在評審室里沒有注意自身的言行，做出沒有法律依據(jù)的解釋。

4、整理存檔資料：每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到：評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富，因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂，認(rèn)真記錄，把好的經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到新工作中。

三、展望2018年

總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：

1、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)：政府采購法律法規(guī)是不斷的更新的，需要我們不斷的學(xué)習(xí)去鞏固，因?yàn)轫?xiàng)目數(shù)量的增多，經(jīng)常忽略對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)及深化，造成對以前政策法規(guī)的遺忘，在新的一年里學(xué)習(xí)不能放松，做到學(xué)以致用。

2、增加協(xié)調(diào)溝通能力：招標(biāo)工作是一個(gè)聯(lián)系招標(biāo)人、投標(biāo)人、專家和各個(gè)監(jiān)督部門各方橋梁和紐帶，所以需要一個(gè)良好的溝通能力，這方面能力需要加強(qiáng)。

3、改掉粗心的毛?。涸诠ぷ髦杏龅降淖畲髥栴}就是不夠細(xì)心、仔細(xì)考慮事情不夠全面，無論在制作標(biāo)書時(shí)候還是制作表格過程中，總是錯(cuò)誤不斷，在新的一年里制作標(biāo)書、表格和復(fù)核時(shí)一定要反復(fù)確認(rèn)，改掉粗心的毛病。

篇（5）

2020年3月調(diào)入總承包部負(fù)責(zé)部門日常工作，對我是很大的考驗(yàn)，首先是公司管理制度、規(guī)章、流程的不熟悉，其次要梳理總承包部項(xiàng)目的進(jìn)度情況，了解項(xiàng)目人員配備，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況。配合各部門之間工作。環(huán)境的變化，人員的生疏，給我內(nèi)心也帶來很大的壓力。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在這溫馨和諧的汀瀅大家庭里我很快適應(yīng)了，并愉快的工作。

一、從以下幾方面匯報(bào)一下實(shí)習(xí)期間的工作：

1、XXX項(xiàng)目安全事故的教訓(xùn)：要保證施工安全，就必須做好安全交底、安全教育及施工過程中的監(jiān)管和巡查工作。

2、在部門工作期間遇到項(xiàng)目部人員不團(tuán)結(jié)，通過分別談話，調(diào)整人員配備等方式，目前已解決。

3、入職來積極配合各部門工作，響應(yīng)公司號(hào)召。主動(dòng)解決部門及項(xiàng)目遇到的各種問題。并及時(shí)向上匯報(bào)，對下落實(shí)。

4、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，工作流程。目前還未完全熟悉。

5、梳理總承包部已完工項(xiàng)目收尾情況，針對存在的不同情況，和項(xiàng)目經(jīng)理商量針對性方案，積極推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收、結(jié)算及移交工作。

6、積極協(xié)助項(xiàng)目部推動(dòng)在建項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。

二、建議：

1、目前項(xiàng)目管理能力較弱，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)和人才的引進(jìn)工作，注重人員結(jié)構(gòu)的梯隊(duì)建設(shè)。

2、注重項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制，做到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

3、理順管理架構(gòu)，減少重復(fù)環(huán)節(jié)。如：市場部、財(cái)務(wù)部及質(zhì)安部下發(fā)指令，應(yīng)直接到項(xiàng)目部而不是到生產(chǎn)部門，部門可督促執(zhí)行。（公司二級(jí)管理三級(jí)管理，增加了部門工作量、降低了辦事效率）。

三、通過努力學(xué)習(xí)及公司的培養(yǎng)，我希望能做到以下幾個(gè)方面：

1、培育出優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目管理工作既要有扎實(shí)的技術(shù)背景支持，又涉及多方面的管理工作。在項(xiàng)目管理崗位上，一方面要充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢，同時(shí)又要注重團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)各方資源，在內(nèi)外部溝通工作中發(fā)揮作重要作用，一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和公司合理的人員配備，才能打造一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；才能做出優(yōu)質(zhì)的工程；才能樹立良好的企業(yè)形象。

2、專業(yè)人員、行業(yè)專家

專注于自身的領(lǐng)域，把本專業(yè)做精做細(xì)，以發(fā)展成為行業(yè)資深專家為方向和目標(biāo)，當(dāng)然，這一發(fā)展過程可能會(huì)比較漫長，需要做出很大的努力，任何一個(gè)領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)累積和個(gè)人孜孜不倦的投入。水利工程管理一直是我堅(jiān)持的發(fā)展領(lǐng)域，因?yàn)檫@個(gè)專業(yè)里面包含了很多專業(yè)知識(shí)。成為這方面的專業(yè)人士，是我一直的追求，繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，完善自己專業(yè)水平，完善不足之處。在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，爭取出色的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

篇（6）

中圖分類號(hào)：TK42文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

上游設(shè)計(jì)文件對現(xiàn)場施工的影響

電纜路徑清單與電纜連接圖不一致

在施工前需對系統(tǒng)所有現(xiàn)場施工設(shè)計(jì)文件進(jìn)行詳細(xì)圖紙審核，并熟悉系統(tǒng)內(nèi)的所有工作量，以及各圖紙出版情況等。在寧德核電項(xiàng)目，設(shè)計(jì)院是根據(jù)供應(yīng)商的設(shè)計(jì)信息進(jìn)行設(shè)計(jì)的。在前期圖紙審核發(fā)現(xiàn)：柴油機(jī)廠家圖紙《ABX54100012S7544MD》中電纜規(guī)格與設(shè)計(jì)院路徑清單中電纜規(guī)格不一致情況較多，如設(shè)計(jì)院《AB117LHP704DEDY44DD》電纜連接表中電纜1LHPC210、1LHPC217的規(guī)格為7*1mm2，但在路徑清單《AB1NI023077DEDY43S》中上述電纜的規(guī)格卻為4*1mm2，故現(xiàn)場無法進(jìn)行施工，最終通過澄清設(shè)計(jì)確認(rèn)為4*1mm2。控制電纜1LHPC0207的終端設(shè)備號(hào)在端接圖紙和路徑清單中不一致，通過CR澄清確認(rèn)終端設(shè)備號(hào)。

電纜路徑清單中電纜數(shù)量與實(shí)際設(shè)備需要的電纜數(shù)量不一致

根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備設(shè)計(jì)未給電纜信息，原因?yàn)樵O(shè)計(jì)院與供應(yīng)商溝通不足，導(dǎo)致設(shè)計(jì)不滿足現(xiàn)場需求。審核圖紙發(fā)現(xiàn)LHP/LHQ電纜路徑清單A版文件中僅涉及到73根中壓、低壓、控制及測量電纜信息，但依據(jù)廠家設(shè)計(jì)文件《ABX54100012S75B44MD》柴油機(jī)系統(tǒng)邊界范圍內(nèi)電纜共有474根(1LHP241根、1LHQ233根)，其中1LHP系統(tǒng)3根中壓電纜且都是互相捆綁敷設(shè)、1LHQ系統(tǒng)2根中壓電纜。直到1LHP系統(tǒng)EESR移交時(shí)間之前，設(shè)計(jì)院還是未提供最新電纜清冊，現(xiàn)場僅有系統(tǒng)65%的電纜相關(guān)信息。

廠家接線圖存在缺陷

由于現(xiàn)場是根據(jù)廠家接線圖進(jìn)行端接施工的，在端接施工過程中發(fā)現(xiàn)部分電纜在廠家接線圖中出現(xiàn)電纜無芯線數(shù)字標(biāo)識(shí)導(dǎo)致無法確認(rèn)芯線的排列方式，且部分電纜在接線圖中重復(fù)出現(xiàn)，而端子排列順序都不一致導(dǎo)致現(xiàn)場無法接線。

針對上述設(shè)計(jì)文件中出現(xiàn)的問題，面對如此不利局面現(xiàn)場施工主動(dòng)應(yīng)對，通過多次設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)商三方參與討論會(huì)議。積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院與供應(yīng)商，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場聯(lián)簽，通過CR(設(shè)計(jì)澄清)確認(rèn)控制、測量電纜芯線排列順序按接線圖從上往下依次排列，動(dòng)力電纜芯線按端子號(hào)大小依次排列，對于同一根電纜出現(xiàn)兩次的情況，以電纜起端設(shè)備的接線圖為準(zhǔn)。對于電纜數(shù)量不一致情況通過設(shè)計(jì)院最終確認(rèn)以哪份文件為準(zhǔn)。

供貨方面對現(xiàn)場施工的影響

1 號(hào)機(jī)組柴油發(fā)電機(jī)供貨滯后嚴(yán)重影響了現(xiàn)場施工進(jìn)度，電氣部分安裝就更加滯后嚴(yán)重。柴油發(fā)電機(jī)組很大部分設(shè)備由外國廠家供貨，其中也包括很多電氣部分設(shè)備，如控制柜、電纜、CQ成品儀表框架及儀表等。

出現(xiàn)的問題有：設(shè)計(jì)文件設(shè)備布置圖中1LHP900PP與1LHQ900PP，而實(shí)際到貨為1KSC900PP，最終通過確認(rèn)應(yīng)為1KSC900PP ；按照ALSTOM設(shè)計(jì)，很多規(guī)格的電纜現(xiàn)場都沒有庫存，因而設(shè)計(jì)院就現(xiàn)場電纜規(guī)格對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行了合理修改；設(shè)備到貨端子排及格蘭是按原歐洲設(shè)計(jì)制造的，導(dǎo)致現(xiàn)場出現(xiàn)很多端子排、格蘭與電纜規(guī)格不匹配問題；柴油機(jī)空壓機(jī)接線箱端子排過小、設(shè)備缺少格蘭頭等問題都影響阻礙了現(xiàn)場端接的順利進(jìn)行。根據(jù)如上情況現(xiàn)場及時(shí)向采購人員及廠家常駐現(xiàn)場代表反映情況，在廠家許可后，將其他設(shè)備備用、大宗材料的端子排及鎖緊頭進(jìn)行現(xiàn)場替換，從而保證了現(xiàn)場施工進(jìn)度，另一方面積極協(xié)調(diào)采購人員跟蹤廠家補(bǔ)供材料。

現(xiàn)場施工大致工作量及施工中遇到的一些問題

在現(xiàn)場施工中遇到以下問題：1）接線箱母排螺栓孔為：3孔“一”字排列，而現(xiàn)場目前僅有MV 1*630 AL銅鋁過渡鼻子螺栓孔為：4孔“口”字排列；2）接線箱內(nèi)部空間不足無法滿足接線要求；3）現(xiàn)場接線箱底板材質(zhì)為鋁，是否滿足MV 1*630 AL電纜端接要求？解決方案是現(xiàn)場采用轉(zhuǎn)接銅排進(jìn)行端接；4）到貨設(shè)備無進(jìn)線孔及電纜格蘭；5）端接儀表的電纜缺少航空插頭；6）部分電氣箱盒設(shè)備內(nèi)接線端子與現(xiàn)場電纜鼻子規(guī)格不符；7）溫度開關(guān)常開常閉邏輯相反；8）1LHP001PP功率變送器現(xiàn)場無法校驗(yàn)。根據(jù)上述情況發(fā)出工作指令，委托現(xiàn)場開孔、挪用其他系統(tǒng)的航空插頭、大宗材料里的鼻子及格蘭、對于常開常閉邏輯反映給設(shè)計(jì)出版設(shè)計(jì)變更修改、功率變送器的校驗(yàn)由廠家在現(xiàn)場進(jìn)行，現(xiàn)場施工配合廠家校驗(yàn)。柴油發(fā)電機(jī)電氣部分施工工作量涉及948個(gè)電纜頭端接、474根電纜敷設(shè)、LHP/LHQ 電氣盤柜安裝（CR箱安裝）、非設(shè)備自帶儀表框架及儀表校驗(yàn)與安裝、設(shè)備自帶儀表校驗(yàn)拆裝、電纜托盤安裝，以及隨著工程進(jìn)展設(shè)計(jì)圖紙升版過程中大量的增加、刪除、修改了電纜端接、供貨缺陷等導(dǎo)致的現(xiàn)場返工工作。柴油機(jī)系統(tǒng)非設(shè)備自帶儀表由EM9專業(yè)負(fù)責(zé)安裝施工，其中柴油機(jī)101BA油罐液位計(jì)監(jiān)測儀表由LOT101包采購，其他儀表由ALSTOM廠家提供，但距EESR移交簽字前3個(gè)月儀表仍未到貨。經(jīng)過現(xiàn)場積極協(xié)調(diào)，最終設(shè)計(jì)院發(fā)函參考嶺澳二期設(shè)計(jì)文件采購到貨安裝。

總結(jié)語：自從安裝開工之后，上游設(shè)計(jì)、廠家供貨原因以及供應(yīng)商和設(shè)計(jì)單位接口脫節(jié)溝通不足造成的問題都會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場施工進(jìn)度受到嚴(yán)重影響。在推動(dòng)設(shè)計(jì)單位與供貨廠家的同時(shí)，施工部門應(yīng)注重與調(diào)試部門的溝通合作。對于電纜設(shè)計(jì)信息的準(zhǔn)確性及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)試部門進(jìn)行試驗(yàn)論證，在接收到端接變更后第一時(shí)間組織施工。為了達(dá)到系統(tǒng)盡早可用，滿足寧德1#機(jī)組冷試條件，施工部門有必要積極協(xié)調(diào)調(diào)試部門在安裝施工過程中介入，有效縮短調(diào)試周期，可少走彎路，減少不必要的返工等資源浪費(fèi)，經(jīng)過全體人員的努力最終給寧德核電1#機(jī)組柴油機(jī)系統(tǒng)盡早具備冷試條件打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考資料：

1、《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范》，GBJ 148-90；

篇（7）

1.2018年，是裝飾分公司成立的關(guān)鍵之年。為了做好全年度安全生產(chǎn)工作，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前和今后一段時(shí)間安全生產(chǎn)工作的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性，為了一進(jìn)步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的使命感、責(zé)任感，堅(jiān)持踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念和“弄虛作假就是圖財(cái)害命”的工作理念不動(dòng)搖，裝飾分公司工程管理部嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的新要求，以多種化管理主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式為載體，把控重點(diǎn)，凝心聚力，精準(zhǔn)發(fā)力，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決遏制了各類事故發(fā)生，為保生存、穩(wěn)運(yùn)行、提質(zhì)增效夯實(shí)了安全基礎(chǔ)、提供了安全保障。

2.根據(jù)首鋼建設(shè)集團(tuán)公司要求，制定和下發(fā)集團(tuán)類各項(xiàng)安全指示文件，在安全工作中，考核堅(jiān)持面對基層、面對現(xiàn)場，圍繞安全管理定位和職責(zé)范圍，逐級(jí)檢查考核，問題成因倒查，由工程管理部納入各級(jí)安全考核。進(jìn)一步提高安全管理人員管理意識(shí)、安全技能，有針對性的開展系類安全教育、檢查活動(dòng)，督促各項(xiàng)目、部室制定各類崗位進(jìn)行安全操作規(guī)程，應(yīng)知應(yīng)會(huì)等安全知識(shí)教育，加強(qiáng)對各班組安全管理，規(guī)范員工勞動(dòng)行為，決絕“三違”情況發(fā)生，做到全年安全生產(chǎn)無事故。

3.裝飾分公司工程管理部持續(xù)進(jìn)行每月至少一次的由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全大檢查及上級(jí)公司要求的專項(xiàng)大檢查。對公司所有項(xiàng)目、生活區(qū)、庫房、臨建等各類倉庫等公司所屬工作、生活場所進(jìn)行隱患排查，重點(diǎn)檢查消防、安全用電、整潔衛(wèi)生等問題，2018年共檢查各類問題458條，其中一般隱患286條，違章87人次，抽查工作日志及安全活動(dòng)記錄35本，施工人員安全操作規(guī)程提問98人次，安全條幅宣傳20于處，對施工現(xiàn)場檢查出的各類隱患，以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式落實(shí)整改并回復(fù)，全部都按閉環(huán)整改完畢。

4.做好“崗位安全操作規(guī)程”進(jìn)行強(qiáng)化教育，認(rèn)真開展三級(jí)安全教育，注重崗前培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，避免零打碎敲事故發(fā)生。全公司參考人90人，全部通過安全教育考試。

5.做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。結(jié)合本公司實(shí)際情況，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”這一主題安全生產(chǎn)月開展期間“十個(gè)一”安全專題活動(dòng)，進(jìn)一步提高了廣大干部職工安全生產(chǎn)的積極性和風(fēng)險(xiǎn)熱情，進(jìn)一步提升了安全、文明創(chuàng)建，增強(qiáng)了職工整體安全思想意識(shí)，提高職工的整體素質(zhì)，為促進(jìn)裝飾分公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

6.做好雨季及冬季“三防”工作。雨季期間，成立雨季“三防”專項(xiàng)檢查小組，對公司各項(xiàng)目臨時(shí)用電、大型腳手架、地下室及車庫、避雷等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，保證了安全度汛。冬季進(jìn)行了冬季“三防”專項(xiàng)檢查，檢查范圍包括各項(xiàng)目施工現(xiàn)場、辦公場所、生活區(qū)、成品庫、材料庫、高、低壓配電室、臨時(shí)用電、地下室及車庫等場所進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)涉及防火、防凍、防煤氣中毒方面。此次檢查出問題項(xiàng)全部按照五定原則進(jìn)行了落實(shí)整改。通過“三防”檢查，增強(qiáng)了全體管理人員安全意識(shí)，對排查出的一些問題進(jìn)行了整改，消除了存在的安全隱患，為公司安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7.做好中秋及國慶期間安全管理工作，持續(xù)關(guān)注各級(jí)員工思想動(dòng)態(tài)。一是提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司安全檢查系統(tǒng)規(guī)范，檢查人員分工明確、隱患整改責(zé)任到人；二是加強(qiáng)宣傳教育，各項(xiàng)目通過安全會(huì)議傳達(dá)會(huì)議精神等一系列活動(dòng)進(jìn)行了安全教育宣貫，有公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行全方面的隱患排查工作，把安全管理工作做到萬無一失。

8.做好安全月期間消防安全培訓(xùn)工作，積極開展消防活動(dòng)宣傳，通過消防知識(shí)教育講解、消防安全宣傳，把工作做好、作實(shí)，重點(diǎn)對各施工現(xiàn)場、生活區(qū)、庫房等消防隱患檢查工作，認(rèn)真落實(shí)整改措施，從而達(dá)到消防安全標(biāo)準(zhǔn)。

二、安全工作存在的主要問題

1．部分安全工作存在執(zhí)行力不到位情況，存在早調(diào)會(huì)上講的多、會(huì)下執(zhí)行的少情況，需要再次安排才能落實(shí)完全，下一步要從提高管理人員的安全意識(shí)上下功夫，引導(dǎo)各項(xiàng)目管理人員時(shí)刻把安全隱患排查放在首位，做到安全注意事項(xiàng)天天講、隱患時(shí)時(shí)查，管理人員要親自過問，整改督促到位。

2.2018年全年裝飾公司主要承攬建筑裝飾工程，因工程分布較大，各班組及施工人員較多，施工工期任務(wù)緊張，現(xiàn)場各別施工人員忙起來安全意識(shí)有所下降，至危險(xiǎn)因素增加，要求施工時(shí)安全帽必須系下頜帶，高空作業(yè)人員必須系安全帶進(jìn)行施工，確保各項(xiàng)安全工作平穩(wěn)順利進(jìn)行。

3.包括各項(xiàng)目施工現(xiàn)場查處的隱患問題質(zhì)量不高，未給予施工現(xiàn)場較高質(zhì)量的安全管理，管理好安全成產(chǎn)一線是安全管理人的職責(zé)，公司下一步將加大管理力度和考核管理力度。

三、2019年安全工作規(guī)劃

全力做好重大活動(dòng)、重要節(jié)日消防安保。緊盯全國“兩會(huì)和元旦、春節(jié)元宵節(jié)等重大活動(dòng)、重要節(jié)日，組織聯(lián)合檢查組，分時(shí)段集中開展消防安全專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除安全隱患，同步組織前置應(yīng)急力量，對重要場所、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查看護(hù)。全國“兩會(huì)”前，組織對首鋼園區(qū)各在施項(xiàng)目等場所和供電、交通、通訊樞紐等要害部位進(jìn)行全面檢查，落實(shí)嚴(yán)格防范措施，安排人員值守，做好值班工作，保證手機(jī)24小時(shí)通訊正常，確保絕對安全。

加強(qiáng)安全管理，緊緊圍繞首建集團(tuán)公司2019年各項(xiàng)文件，積極貫徹上級(jí)安全文件精神，始終不變以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為基本原則，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓” 加強(qiáng)公司安全防范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，做到隱患及“三違”逐月減少，最終保持零隱患，零“三違”，確保公司安全工作的朝安全化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化有序發(fā)展。以完善安全管理、巡檢、應(yīng)急處置三位一體的安全運(yùn)行體系的要求為主線，落實(shí)安全運(yùn)行體系；以加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全管理制度；以安全生產(chǎn)監(jiān)管，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

(一)指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的工作理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，規(guī)范生產(chǎn)管理，提高安全管理水平，為公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定提供安全保障。

(二)全年安全工作目標(biāo)

1、實(shí)現(xiàn)無重大及特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故；

2、實(shí)現(xiàn)無重傷、消滅二級(jí)及以上非傷亡事故；

3、實(shí)現(xiàn)事故隱患排查、整改率100%；

4、實(shí)現(xiàn)“三違”查處率100%；

5、實(shí)現(xiàn)特殊工種人員上崗持證率100%；

6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完成年度規(guī)劃目標(biāo)；

（三）具體措施

1．完善制度建設(shè)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。制度建設(shè)是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全制度管理是促使公司員工講大體、識(shí)大局、講規(guī)矩、守法規(guī)的重要管理手段，是預(yù)防安全事故的基礎(chǔ)，裝飾分公司繼續(xù)完善安全管理相關(guān)制度體系，進(jìn)一步明確組織機(jī)構(gòu)對各級(jí)安全人員明確分工，進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，確保了安全生產(chǎn)無事故，確保了安全生產(chǎn)長效發(fā)展。

2.牢固樹立紅線意識(shí)，強(qiáng)化安全發(fā)展理念。公司將持續(xù)踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念，認(rèn)真簽訂安全、環(huán)保、消防、交通各項(xiàng)責(zé)任狀及責(zé)任書工作，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到具體、細(xì)化到班組，確保安全責(zé)任層層落實(shí)。

篇（8）

中圖分類號(hào)： TU391 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的鋼材產(chǎn)量躍居世界之首，年產(chǎn)量在一億噸以上, 鋼結(jié)構(gòu)建筑在中國發(fā)展較快的同時(shí)品種也日益增多，為建筑業(yè)的迅猛發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。建筑用鋼種類、型號(hào)不斷推新，鋼結(jié)構(gòu)工程發(fā)展迅速，許多廠房乃至住宅都是應(yīng)用的鋼結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)具有承載能力強(qiáng)、自重輕、抗震性能好、工業(yè)程度高、建設(shè)速度快靈活、材料回收和再利用率高等優(yōu)點(diǎn)。

一、鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展前景

鋼結(jié)構(gòu)體系住宅由于自己的優(yōu)勢所在,必將有很好的發(fā)展前景。建設(shè)部的《中國建筑技術(shù)政策》中明確的提出發(fā)展建筑鋼材,建筑鋼結(jié)構(gòu)和建筑鋼結(jié)構(gòu)施工工藝具體要求,使中國長期以來實(shí)行的“節(jié)約鋼材”政策轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂侠硎褂娩摬摹闭?這將促使多年由混凝土和磚石結(jié)構(gòu)為主的局面向由多種材料結(jié)構(gòu)合理使用方向轉(zhuǎn)化。

二、鋼結(jié)構(gòu)的制作過程

1、鋼結(jié)構(gòu)制作放樣

放樣是鋼結(jié)構(gòu)制作的首道工序，設(shè)計(jì)圖紙上不確定和近似尺寸可在放樣中得到。放樣是以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題則應(yīng)及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)師，以便改進(jìn)并完善設(shè)計(jì)。放樣方法有手工放樣、比例放樣與光學(xué)投影號(hào)料、數(shù)學(xué)放樣與數(shù)控號(hào)料。一般鋼結(jié)構(gòu)工程采用手工放樣，在樣臺(tái)上以1: 1實(shí)尺放樣，放樣后經(jīng)技術(shù)部門認(rèn)可再制作樣板，在樣板上寫明部件名稱、零件編號(hào)、鋼材牌號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，標(biāo)出中心線、對合線、接縫線、斷線、折邊線以及其他加工符號(hào)。對于大型的復(fù)雜的建筑鋼結(jié)構(gòu)，隨著電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，可采用比例放樣和數(shù)學(xué)放樣。

2、剪切和氣割

鋼材切割通常采用剪板機(jī)和火焰切割，前者適用于厚度12mm以下的鋼板，后者適用于中、厚板。機(jī)械剪切工具有聯(lián)合沖剪機(jī)、龍門剪板機(jī)、圓盤剪切機(jī)。專業(yè)制作廠家通常采用后兩種剪切工具?；鹧鏆飧罟ぞ咴O(shè)備簡單，效率高，成本低，操作方便，目前已發(fā)展到用丙烷、碳三種氣體代替乙炔氣?；鹧鏆飧罟ぞ哂惺止飧睢胱詣?dòng)氣割、門式多頭氣割機(jī)、數(shù)控氣割機(jī)。數(shù)控氣割機(jī)集放樣、氣割于一體，是新技術(shù)產(chǎn)品。

3、構(gòu)件加工

構(gòu)件加工分為鋼板和型鋼加工、切削加工、摩擦面加工。摩擦面加工方式有噴砂、拋丸、砂輪打磨、火焰加熱等，施工單位可視具體生產(chǎn)條件，選擇合適的處理方法，但必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

4、裝配和焊接

鋼結(jié)構(gòu)工程可分為部件裝配和總裝配兩道工序。焊接方法有手工電弧焊、埋弧焊、電渣焊、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊、自保護(hù)焊、氫弧焊。其中手工電弧焊應(yīng)用范圍廣，適用于平焊、立焊和仰焊各種位置的焊接。二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊是我國重點(diǎn)推廣的一項(xiàng)焊接技術(shù)，自動(dòng)化程度高，經(jīng)濟(jì)性好。

5,鋼結(jié)構(gòu)防護(hù)

鋼結(jié)構(gòu)防護(hù)常用的有油漆涂料、金屬涂層和陰極防護(hù)的方法。一般鋼結(jié)構(gòu)僅采用油漆涂料防護(hù)，有些防腐要求高的鋼結(jié)構(gòu)采用金屬涂層和油漆涂料雙層保護(hù)，運(yùn)用電弧噴涂鋁、鋅層后再涂刷防護(hù)油漆，使用年限可大大提高，現(xiàn)在常見的壓型彩色鋼板，其表面噴鍍鋁、鋅層后再覆蓋化學(xué)皮膜層，表面刷耐腐蝕底漆，所以不容易生銹。

三、施工中的注意事項(xiàng)

最近幾年輕型鋼結(jié)構(gòu)、大型鋼結(jié)構(gòu)、裝飾鋼結(jié)構(gòu)、高層鋼結(jié)構(gòu)等，由于引進(jìn)新的設(shè)計(jì)理論、先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝而得到較快的發(fā)展。但是鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)制作和安裝施工的過程中，還存在許多應(yīng)該注意的問題：

1、如果有天溝，系桿不能設(shè)計(jì)到緊貼著柱頂?shù)牟课?，否則將可能導(dǎo)致無法安裝落水管。另外天溝落水管和系桿以及柱間支撐的位置一定要考慮好，否則要么碰到系桿，要么碰到柱間支撐。

2、水平支撐上花籃螺栓位置的布置要合理，不要過于偏離主梁，應(yīng)該考慮方便安裝為主。否則工人在安裝時(shí)必須探出身子來擰緊花籃螺栓或者用爬梯上去，要么等檁條安裝結(jié)束后爬上檁條擰緊花籃螺栓這樣非常不安全。另外也要考慮一下隅撐的布置位置，不要在布置水平支撐時(shí)與隅撐打架。

3、不要片面地在檁條的拉條孔上考慮“受拉邊、受壓邊”等因素，打出上下邊距不等的孔眼，因?yàn)榘惭b時(shí)是很容易裝反的，結(jié)果反而不利。

4、門窗等的包角板不能一概而論，因?yàn)樵谑┕ぶ袩o法保證板件位于壓型板的波峰還是波谷。

5、高強(qiáng)螺栓的位置要合理，要考慮扭斷器及扭矩扳手的施工空間，不要在安裝時(shí)，因?yàn)榭臻g太小，扭斷器及扭矩扳手無法就位等，導(dǎo)致高強(qiáng)螺栓梅花頭無法擰斷或高強(qiáng)螺栓無法擰緊。

6、輕鋼結(jié)構(gòu)如果有維護(hù)磚墻，一定要提前與土建施工單位對接好，因?yàn)檫@涉及到土建和鋼結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面的問題，因?yàn)橥两ǖ拇u墻很可能做不到平直，可彩鋼板的泛水又不可能做得忽大忽小，結(jié)果是彩鋼板與磚墻的縫隙忽大忽小，彩鋼板與磚墻的泛水處理時(shí)很難做好。

7、抗風(fēng)柱與鋼梁的連接盡量采用彈簧板連接，因?yàn)橹虚g跨的梁安裝后下?lián)媳容^大，山墻的梁若用螺栓與抗風(fēng)柱連接，會(huì)造成屋面不平。

8、梁柱做系桿連接板時(shí)，沒有將孔適當(dāng)外伸，有的地方因?yàn)橄禇U上的連接板太長，導(dǎo)致空間太小，系桿過長放不進(jìn)去。有些次梁結(jié)構(gòu)經(jīng)常有此情況。

9、窗框上下相鄰檁距間的拉條沒布置好，拉條端頭與窗框發(fā)生沖突。

10、梁柱兩端封板焊接時(shí)注意用夾具夾好，不然焊接過程中很容易變形，安裝時(shí)封板與封板之間就會(huì)有縫隙，用高強(qiáng)螺栓拉都拉不回來。

參考文獻(xiàn)

篇（9）

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）05-0098-01

1 引言

隨著國家經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，大型工業(yè)基地大面積建設(shè)，如造船、飛機(jī)制造、汽車制造等。工業(yè)基地基建建設(shè)過程中，存在著邊建造邊施工的過程，特別是如今大飛機(jī)項(xiàng)目，國內(nèi)基本屬于摸著石頭過河的情況，較多設(shè)備都需要國際采購，而且廠房的建設(shè)周期長，國際形勢瞬息萬變，設(shè)備采購各國的參數(shù)都不同，因此后期設(shè)備加樁的情況很多，而錨桿靜壓樁由于其對建筑物層高要求不高，場地文明施工易于控制，簡單方便等優(yōu)勢，受到設(shè)計(jì)人員的青睞。本文僅對錨桿靜壓樁針對本單體的方案選擇，并在施工中的注意事項(xiàng)做簡要介紹。

2 概況

本工程由于大型制冷設(shè)備基礎(chǔ)原設(shè)計(jì)未設(shè)置樁基礎(chǔ)，在我司設(shè)備基礎(chǔ)施工前，為防止地基基礎(chǔ)差異沉降設(shè)計(jì)采用錨桿靜壓樁進(jìn)行地基加固，樁截面300×300mm，樁長32m，樁底標(biāo)高進(jìn)入⑦層粉砂層。局部樁距離已經(jīng)施工的柱子僅為1m。具體見（表一）。

3 方案選擇

1、基礎(chǔ)施工完成后，采用錨桿+反力架進(jìn)行；

2、用配重+反力架進(jìn)行施工，引孔機(jī)引孔；

3、用靜壓樁機(jī)行走進(jìn)行打樁。

通?？紤]，一般人都會(huì)選擇方案1，因?yàn)殄^桿靜壓樁的主要作用就是用于已建或新建的一般工業(yè)與民用建筑物的地基處理、樁基補(bǔ)強(qiáng)、加固糾偏和基礎(chǔ)托換等。通過錨桿的作用把樁打下去，才叫錨桿樁。且方案1的設(shè)備要求少，僅需要在基礎(chǔ)施工時(shí)埋置錨桿，后期在基礎(chǔ)上用反力架進(jìn)行施工后進(jìn)行封堵。從經(jīng)濟(jì)性上由于沒有大型設(shè)備進(jìn)出場，場地與周邊環(huán)境要求小。

但是施工時(shí)，錨桿樁要注意避免壓樁力大于已有結(jié)構(gòu)的自重，防止基礎(chǔ)上抬造成結(jié)構(gòu)破壞。本工程的幾個(gè)承臺(tái)中最重的才24噸。本工程錨桿樁單樁豎向承載力設(shè)計(jì)值為700KN（70噸），施工時(shí)的施工荷載在112噸～140噸，承臺(tái)的自重荷載無法滿足施工要求，因此如果采用方案1，在施工時(shí)還要增加88噸～116噸的荷載。如果采用堆載，至少要45m3的混凝土塊或15m3的鋼板才行，堆高在4.5m混凝土塊或1.5m鋼板（基礎(chǔ)面積按照10m2計(jì)算）。同時(shí)局部樁距離柱子僅為1m左右，堆載時(shí)還要考慮反力架的平衡問題，要對稱堆載，采用方案1就不是太合理了。

最終方案2與方案3都是可行的，由于本項(xiàng)目的幾個(gè)單體層高都滿足方案3施工。

最終從使用性與工期要求來說，方案3是最合理的。

4 施工注意事項(xiàng)

1、施工前場地一定要保證樁機(jī)行走的地耐力（本項(xiàng)目采用50cm碎石+滿鋪鋼板），本項(xiàng)目由于在室內(nèi)，且室內(nèi)的地坪較低，排水不暢，屋面的洞口未封閉，致使下雨天屋面排水直接流入室內(nèi)等情況，影響打樁速度，同時(shí)加大了對樁機(jī)的磨損，雖然3個(gè)單體只有36根樁，但是由于地基問題，致使樁機(jī)頻繁修理。（如圖1）

2、錨桿靜壓樁無法進(jìn)行小應(yīng)變檢測。由于錨桿靜壓樁是1～3m/一截，且接樁通過焊接僅在樁邊抱四個(gè)20cm長的L50角鋼，如果樁基的樁接頭過多時(shí)進(jìn)行小應(yīng)變檢測，會(huì)影響波的傳遞。

3、錨桿靜壓樁應(yīng)考慮人工可以搬運(yùn)，最好選用500kg左右的，四個(gè)人可以搬動(dòng)。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)選用的為30cm×30cm×3m的樁，單根樁重650kg，普通市場上幾乎沒有現(xiàn)貨，基本都為2.5m長的，而截面尺寸25cm×25cm有3m長的，設(shè)計(jì)中應(yīng)結(jié)合市場情況選用。（如圖2）

4 體會(huì)

本項(xiàng)目錨桿樁施工為非常規(guī)施工，施工中要充分考慮基礎(chǔ)本身的荷載是否能夠滿足錨桿樁施工。如果僅憑想象，先施工設(shè)備基礎(chǔ)后施工錨桿樁，那會(huì)造成巨大損失。

篇（10）

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平的快速提高，智能樓宇、智能小區(qū)、安防監(jiān)控等各式各樣的綜合信息系統(tǒng)得到了廣泛應(yīng)用。作為綜合信息系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，綜合布線工程的重要性也得到了廣大從業(yè)者及用戶的認(rèn)可。為了滿足社會(huì)發(fā)展的需要，目前大多數(shù)高校均開設(shè)了綜合布線課程。本文對此進(jìn)行詳細(xì)的分析和探討。

一、網(wǎng)絡(luò)綜合布線課程特殊性及教學(xué)現(xiàn)狀

（一）網(wǎng)絡(luò)綜合布線課程的特殊性

網(wǎng)絡(luò)綜合布線課程的特殊性主要集中兩個(gè)方面：一，教學(xué)內(nèi)容的特殊性。經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)多，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范多，理論知識(shí)點(diǎn)少且分散，重實(shí)踐。二，培養(yǎng)目標(biāo)的特殊性。主要是培養(yǎng)與綜合布線系統(tǒng)工程的相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、測試、維護(hù)、管理、監(jiān)理等一系列專業(yè)人才，是一門技能培養(yǎng)類課程，培養(yǎng)目標(biāo)必須與用人單位需要緊密相關(guān)，要受到人力市場的檢驗(yàn)

（二）綜合布線課程的教學(xué)現(xiàn)狀

1、理論與實(shí)踐之間存在距離。受師資力量的限制或?qū)嵺`條件的限制，目前部分講授本課程的教師主要精力集中在理論講授，實(shí)踐部分較少。2、教學(xué)內(nèi)容與市場需要存在距離。市場需要具有綜合布線設(shè)計(jì)與施工的綜合性人員，既要懂得如何設(shè)計(jì)、布線，也要懂得測試、施工管理等方面知識(shí)；目前，大多數(shù)開設(shè)本課程的教師是計(jì)算機(jī)專業(yè)或者網(wǎng)絡(luò)專業(yè)畢業(yè)，缺乏工程現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，在工程實(shí)施、測試、驗(yàn)收、管理等方面著墨不多，即“偏網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、輕工程實(shí)施”。3、考核方式比較單一。目前本課程的考核方式主要為筆試或者模擬局部施工技能考核的方式，上述兩種方式都無法全面準(zhǔn)確地測試學(xué)生對綜合布線的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收測試、管理等各方面能力的掌握，不能正確全面地對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行引導(dǎo)。

二、整體設(shè)計(jì)

對整個(gè)工程實(shí)訓(xùn)裝置設(shè)計(jì)的占地面積大約在142m2，長度在13.4m、寬度在10.6m、高度在4.8m的實(shí)驗(yàn)室里。根據(jù)實(shí)習(xí)的教學(xué)要求、實(shí)驗(yàn)室空間狀況、資金的投入情況以及課程實(shí)驗(yàn)，決定使用開放式的模塊化設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)為分層星形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，綜合教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)為一體，為學(xué)生設(shè)計(jì)一個(gè)集寫字樓、商場、營業(yè)廳等場所為一體的綜合布線實(shí)際操作的模擬真實(shí)環(huán)境，能夠同時(shí)滿足多人進(jìn)行各自的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，讓學(xué)生能夠?qū)B50311-2007《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》進(jìn)行充分學(xué)習(xí)和掌握。整個(gè)實(shí)訓(xùn)裝置組成部分有1個(gè)示范展示單元和10個(gè)實(shí)驗(yàn)單元，為了能夠更好地進(jìn)行案例式實(shí)驗(yàn)教學(xué)，在裝置側(cè)面配套了1個(gè)材料架和10個(gè)交換設(shè)備機(jī)柜，如圖1所示。

每個(gè)實(shí)驗(yàn)單元由2面呈90°直角的仿真墻體相互連接組成，這2面仿真墻體的長度》1800mm，仿真墻體的高度》2800mm，仿真墻的厚度》180mm，其中一面仿真墻安裝有小機(jī)柜、另一面仿真墻安裝有2塊層板，并提前鋪設(shè)了網(wǎng)絡(luò)線纜來連接側(cè)面配套的交換設(shè)備機(jī)柜；仿真墻面具有光滑平整、防火、防霉、防潮的特點(diǎn)，能夠開展鉆、釘、刨、粘等布線施工實(shí)訓(xùn)；每個(gè)實(shí)驗(yàn)單元之間的頂端連接、互通來用金屬橋架來進(jìn)行。每個(gè)實(shí)驗(yàn)單元都能夠各自進(jìn)行基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)和與交換設(shè)備相配合，安全模擬樓宇監(jiān)控系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、建筑消防報(bào)警系統(tǒng)、住宅門禁系統(tǒng)、家居弱電系統(tǒng)等實(shí)際的工程項(xiàng)目案例。

三、實(shí)驗(yàn)案例設(shè)計(jì)

綜合布線工程實(shí)訓(xùn)裝置從3個(gè)方面為學(xué)生提供布線工程，這三個(gè)方面是教學(xué)演示、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)、工程項(xiàng)目案例。實(shí)訓(xùn)中涉及的各個(gè)子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、管理、測試、驗(yàn)收等綜合的實(shí)驗(yàn)環(huán)境。在場景中老師能夠?qū)崿F(xiàn)在示范展示單元中講解綜合布線的產(chǎn)品、材料和工具，還有安裝步驟、制作方法和操作流程；指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)使用網(wǎng)絡(luò)測試儀表對雙絞線、同軸電纜、光纜鏈路等開展性能測試、連通性測試、衰減測試等實(shí)驗(yàn)，讓學(xué)生能夠?qū)Τ橄蟮木C合布線理論知識(shí)有一個(gè)直觀、具體的認(rèn)識(shí)。學(xué)生可在實(shí)驗(yàn)單元按照實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目要求進(jìn)行綜合性的實(shí)際操作，并通過師生圍繞工程實(shí)踐中如樓宇監(jiān)控系統(tǒng)、住宅門禁系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、家居弱電系統(tǒng)、建筑消防報(bào)警系統(tǒng)等具體案例進(jìn)行分析、模擬，從實(shí)際應(yīng)用的角度完成整個(gè)綜合布線工程的設(shè)計(jì)、施工、工程管理和監(jiān)理、網(wǎng)絡(luò)測試、工程認(rèn)證和驗(yàn)收、管理與維護(hù)的全過程。

綜合布線工程實(shí)訓(xùn)裝置既可以開展如網(wǎng)線接頭制作等的單組基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)、又可以多單元聯(lián)合進(jìn)行綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)或工程項(xiàng)目案例實(shí)訓(xùn)，能夠符合實(shí)驗(yàn)大綱所規(guī)定的學(xué)習(xí)目標(biāo)和任務(wù)要求。通過采取情景教學(xué)模式能夠更好地開展網(wǎng)絡(luò)綜合布線課程的教學(xué)工作，促進(jìn)教學(xué)的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

篇（11）

中圖分類號(hào)：TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言

高層建筑剛結(jié)構(gòu)應(yīng)用變得越來越廣泛,其施工過程中的施工技術(shù)和管理就顯得尤為重要。本文主要就高層建筑鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)進(jìn)行介紹和分析，并結(jié)合筆者的施工經(jīng)驗(yàn)對鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工工序、鋼柱安裝、鋼梁安裝等工序進(jìn)行介紹和分析，并提出一些自己的看法和建議，僅供參考。

1、吊裝施工的關(guān)鍵技術(shù)

以甘肅省某超高層的建筑工程為例,由于在施工的區(qū)域之中具有十分狹窄的特點(diǎn),因此在進(jìn)行吊裝施工的過程中,不能在五個(gè)棟區(qū)之間同時(shí)進(jìn)行,應(yīng)該對土建施工的進(jìn)展情況、布局結(jié)構(gòu)和工廠地區(qū)等因素,進(jìn)行綜合性的考慮。因此,在本項(xiàng)工程之中,應(yīng)該使用對角線交錯(cuò)施工的方式從事該項(xiàng)工程。具體來說,首先在第一個(gè)和第四個(gè)兩個(gè)棟區(qū)之中進(jìn)行吊裝工程,在工程完成之后,再對第二個(gè)棟區(qū)和第三個(gè)棟區(qū)進(jìn)行吊裝,在工作量完成之后,再進(jìn)行區(qū)間的吊裝,使施工能夠交錯(cuò)進(jìn)行。在各個(gè)不同的棟區(qū)之中,可以使用從一段橫向和另一端進(jìn)行的施工方式。

在吊裝工程實(shí)施的過程之中(以吊裝鋼管柱為例),應(yīng)該遵守以下幾個(gè)方面的安裝要求。在柱腳之中安裝兩道三級(jí)鋼,在混凝土和鋼管柱之間設(shè)置兩道一級(jí)鋼,在進(jìn)行澆灌的時(shí)候,應(yīng)該向鋼管柱的內(nèi)側(cè)灌注兩道水泥漿。在進(jìn)行基礎(chǔ)節(jié)安裝的過程中,在起吊之前,應(yīng)該使用墊木使鋼管柱的根部提高,同時(shí)配合吊裝索具的使用,對攬風(fēng)繩進(jìn)行調(diào)整,在鋼柱上固定溜繩。在對鋼管柱進(jìn)行起吊的過程之中,應(yīng)該使用兩點(diǎn)捆綁垂直起吊的方式,為了避免在起吊過程中發(fā)生變形的情況,因此應(yīng)該在腳上的位置設(shè)置吊點(diǎn)。在進(jìn)行起吊的過程中,起鉤的位置應(yīng)該設(shè)置在起重機(jī)的邊緣,在對起重機(jī)進(jìn)行回轉(zhuǎn)的過程之中,調(diào)整柱子的垂直角度。在對鋼管柱進(jìn)行吊裝的過程中,應(yīng)該對上口進(jìn)行包封,減少異物進(jìn)入到鋼管內(nèi)部的現(xiàn)象。在對鋼管柱進(jìn)行吊裝的施工現(xiàn)場,應(yīng)該對水平表和主軸線的高度進(jìn)行標(biāo)記。對鋼柱進(jìn)行垂直的矯正,在對鋼管進(jìn)行對接的過程之中,應(yīng)該在對接處的位置設(shè)置調(diào)節(jié)的螺桿和限位板,調(diào)節(jié)螺桿的方向?qū)︿撝拇怪背潭冗M(jìn)行調(diào)整,在x軸和y軸的兩個(gè)方向分別設(shè)置一套經(jīng)緯儀,對底柱的偏差進(jìn)行測量,對螺桿的角度進(jìn)行調(diào)節(jié),使柱底的十字線和柱頂?shù)臉?biāo)記能夠重合。在對現(xiàn)場進(jìn)行焊接的過程之中,應(yīng)該選擇水平焊的形式,以保證在對接處的焊接質(zhì)量能夠得到有效的提高,應(yīng)該安裝附加鋼管在對接處的位置,將寬度和厚度設(shè)置為二比一的比例,并且使管內(nèi)壁保持在零點(diǎn)五毫米左右的縫隙。在對鋼管內(nèi)部進(jìn)行焊接的過程中,應(yīng)該充入二氧化碳?xì)怏w對鋼柱進(jìn)行保護(hù)性的焊接,使用分向分段順序的方式進(jìn)行焊接,使用分段焊接的方式保證現(xiàn)場焊接的對成型,減少因?yàn)楹附幼冃螌Π惭b精度產(chǎn)生的影響,在焊接縫隙的兩端分別設(shè)置引出板和引入板,在實(shí)施焊接之后,使用氣割的方式對引出板和引入板進(jìn)行切割,并且對其進(jìn)行平整的修磨。

在施工現(xiàn)場之中,應(yīng)該對吊裝施工進(jìn)行準(zhǔn)備和策劃的工作,在施工進(jìn)行過程之中,通過對吊裝的順序和吊裝方式進(jìn)行調(diào)整,最終使施工過程之中的難題得到有效的解決,同時(shí)對其他的工程起到借鑒的作用。

2、施工管理技術(shù)

在對超高建筑物鋼結(jié)構(gòu)工程的安全管理過程中,應(yīng)該對樓板混凝土建筑、栓釘熔焊、壓型鋼板鋪設(shè)、焊接結(jié)構(gòu)、測量校正、吊裝、構(gòu)件驗(yàn)收和構(gòu)件制造等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理。在超高層建筑物之中的吊裝工程之中,完善安全管理體系是一項(xiàng)具體而負(fù)責(zé)的工作,應(yīng)該對在施工過程之中出現(xiàn)的矛盾進(jìn)行及時(shí)的解決、如果沒有對過程進(jìn)行及時(shí)有效的控制,不僅會(huì)使工程的工期受到損害,同時(shí)會(huì)使建筑物的質(zhì)量受到一定程度的影響。因此,對施工過程的管理可以分為安全文明施工、施工工期控控制、施工質(zhì)量控制、焊接質(zhì)量控制、精度控制、構(gòu)件安裝、吊裝前的準(zhǔn)備、構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收、構(gòu)件制造等。

在施工的過程中使用整體調(diào)整和單柱校正相結(jié)合的方式,使超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的施工關(guān)鍵技術(shù)與安全管理水平得到有效的提高。在對鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行安全管理的過程中,應(yīng)該將制造的規(guī)范、工藝和工程試驗(yàn)有效的結(jié)合起來,最終在實(shí)驗(yàn)的過程之中,覆蓋所有的接頭要求和接頭形式,針對在高層建筑物之中的形式要求和規(guī)范要求,進(jìn)行靈活的選擇。與此同時(shí),對于那些富有經(jīng)驗(yàn)的承包商,應(yīng)該對其以往的焊接工藝進(jìn)行評價(jià),在制造鋼柱的過程中,該采取切實(shí)可行的工程措施和工藝措施,最終促進(jìn)施工過程的順利進(jìn)行,并使其施工質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。在進(jìn)行吊裝的過程之中,安全施工是十分重要的環(huán)節(jié),在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)施工的過程中,因?yàn)槠渚哂袘铱兆鳂I(yè)和高空作業(yè)的特點(diǎn),因此,十分容易產(chǎn)生在高空中墜下零件的現(xiàn)象,很容易造成嚴(yán)重的安全事故,為了減少這種安全隱患的產(chǎn)生,應(yīng)該在施工的現(xiàn)場設(shè)立完善的監(jiān)督安全小組,在每個(gè)安裝過程中設(shè)置專門的人員進(jìn)行管理,對員工進(jìn)行在職培訓(xùn),使員工的安全教育水平得到提高,不斷完善員工的安全施工意識(shí),在員工之中樹立起“安全第一”的思想,在管理的過程之中,引入獎(jiǎng)懲機(jī)制,將安全管理知識(shí)落實(shí)到生產(chǎn)之中。在建立完善的安全管理的基礎(chǔ)之上,著重對薄弱部分加強(qiáng)保護(hù),通過安全網(wǎng)的增設(shè)和樹立安全護(hù)欄,使施工現(xiàn)場的文明程度和安全程度得到提高,最終提高超高層建筑之中的安全管理機(jī)制。

3、關(guān)鍵工序施工

預(yù)埋地腳螺栓施工：地腳螺栓是連接鋼柱和基礎(chǔ)承臺(tái)的構(gòu)件，預(yù)埋地腳螺栓的質(zhì)量主要有兩個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)地腳螺栓組中心相對軸線的偏移；根據(jù)單根柱地腳螺栓的距離，一般施工都是使用兩塊地腳螺栓套模，主要是保證為保證單根柱地腳螺栓之間的距離和垂直度符合設(shè)計(jì)要求，地腳螺栓套模要根據(jù)鋼柱的柱腳底板螺栓孔位圖套鉆形成$安裝好套模之后要將軸線偏差控制在左右，一般施工時(shí)都是使用小于的角鋼和膨脹螺栓從大底板的下表面進(jìn)行搭設(shè)支撐形成的，這樣有利于將分開套模和底板的鋼筋，保證位置的準(zhǔn)確性綁扎鋼筋施工結(jié)束之后要使用電焊固定$地腳螺栓絲扣部分要套上塑料管進(jìn)行保護(hù)，防止被損壞。

鋼柱吊裝施工：鋼柱吊裝施工一般都是使用單機(jī)進(jìn)行吊裝施工，單機(jī)起吊時(shí)對一點(diǎn)進(jìn)行綁扎；吊裝時(shí)要在使用旋轉(zhuǎn)法進(jìn)行起吊（鋼柱的吊點(diǎn)一般都設(shè)計(jì)在吊耳位置處）鋼柱吊裝好之后要進(jìn)行校正，先調(diào)整鋼柱的標(biāo)高和位移，然后是鋼柱的垂直度和傾斜度的調(diào)整校正時(shí)要綜合垂直度、軸線、焊縫、標(biāo)高等因素，從而將分項(xiàng)施工之間的誤差控制在一定范圍之內(nèi)，如果當(dāng)上柱和下柱之間發(fā)生錯(cuò)位可以使用低碳鋼墊片調(diào)整。

鋼梁吊裝施工：鋼梁進(jìn)場之前要進(jìn)行驗(yàn)收，合格之后再進(jìn)行吊裝施工，然后在立柱直線度進(jìn)行復(fù)測，最后是固定鋼梁使用專用的扁擔(dān)和二點(diǎn)吊的吊裝方式進(jìn)行吊裝施工，注意吊點(diǎn)的位置與梁端之間的距離等于梁長的長度，注意吊點(diǎn)的構(gòu)造方式是在梁上綁扎兩圈千斤繩，繩頭要使用吊環(huán)鎖死之后再連接到扁擔(dān)上。

結(jié)束語

鋼結(jié)構(gòu)住宅是社會(huì)住宅重要的發(fā)展趨勢，鋼結(jié)構(gòu)建筑仍然要遵守建筑設(shè)計(jì)的一般原則

高層建筑中使用鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)在于：鋼結(jié)構(gòu)的重量比較輕，運(yùn)輸和安裝時(shí)比較方便；鋼結(jié)構(gòu)具有較好的抗震性；使用鋼材施工具有一定的塑性和韌性，不會(huì)因?yàn)橥蝗坏某d發(fā)生斷裂的現(xiàn)象；鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)多種多樣；鋼結(jié)構(gòu)連接時(shí)一般都使用螺栓連接，這樣不但可以降低鋼結(jié)構(gòu)的重量，而且方便于施工；因此對鋼結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)和安全管理是重要的。