緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

施工現(xiàn)場(chǎng)事故原因主要體現(xiàn)在：施工人員的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，施工環(huán)境缺陷，管理教育的缺陷等都是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要影響因素。

1.2 現(xiàn)階段施工安全管理的實(shí)際情況

項(xiàng)目安全管理是由現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)組織，現(xiàn)場(chǎng)三類人員實(shí)際管理實(shí)施，各級(jí)安全管理人員與項(xiàng)目施工管理人員崗位職責(zé)不同，出現(xiàn)組織安排、工藝順序、勞動(dòng)力分配、機(jī)械機(jī)具管理等影響因素。施工管理人員與安全管理人員，相關(guān)管理職責(zé)不對(duì)等，實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益不對(duì)等。特別是現(xiàn)場(chǎng)安全員由于單獨(dú)設(shè)置職務(wù)權(quán)限較低，因此相互協(xié)調(diào)能力較差，安全命令下達(dá)滯后，現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施及整改方案，落實(shí)情況較差。施工管理與安全管理相互推諉抵觸，推卸責(zé)任，安全管理工作形同虛設(shè)。事故的殘酷現(xiàn)實(shí)告訴我們必須建立嶄新的施工項(xiàng)目安全管理模式。

2 新的項(xiàng)目安全管理模式的具體特點(diǎn)

2.1 確立新的項(xiàng)目安全管理理念 必須有全新的安全管理理念：安全生產(chǎn)以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任，要堅(jiān)定“安全事故為零”管理目標(biāo)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

2.2 實(shí)際施工中完成四個(gè)塑造 變單純的依靠專職安全員單一管理為塑造全體施工人員包括操作工人全員參與的監(jiān)督管理體系；變施工工藝安全管理為塑造進(jìn)度和技能方法辯證統(tǒng)一的綜合管理；變靜態(tài)不動(dòng)的一維管理為塑造三維動(dòng)態(tài)適應(yīng)的螺旋遞進(jìn)式管理；變以往的安全工作與生產(chǎn)操作平行分開單獨(dú)管理為塑造生產(chǎn)安全網(wǎng)格矩陣化一體化管理。

3 建立嶄新的項(xiàng)目安全管理模式

3.1 建立且完善項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu) ①項(xiàng)目安全管理監(jiān)督層：主要有項(xiàng)目正副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)主管、專職安全員。②安全管理實(shí)施層：主要有專業(yè)工程師、班組長(zhǎng)和具體技術(shù)操作工人。

3.2 整合安全管理職責(zé)范圍，明確關(guān)系責(zé)任 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工工作中，崗位責(zé)任制度是安全管理制度的核心，項(xiàng)目管理把安全責(zé)任都強(qiáng)加到安全員身上，必須適當(dāng)整合安全員和施工員的崗位職責(zé)，是建立新的項(xiàng)目安全管理模式的重要手段措施。

3.2.1 項(xiàng)目安全管理監(jiān)督人員的職責(zé)。①項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，建立項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)，確定運(yùn)行方式，劃分崗位安全責(zé)任，制定項(xiàng)目安全管理工作流程圖，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全工作。②項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目主要技術(shù)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)解決施工技術(shù)和安全技術(shù)。包括專項(xiàng)方案的制定、技術(shù)審核，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)檢查，落實(shí)技術(shù)整改措施。③安全總監(jiān)主管：是項(xiàng)目安全管理的直接監(jiān)督者。主持制定安全規(guī)劃管理方案，參與施工方案的編制，重點(diǎn)對(duì)施工方案的安全性進(jìn)行審核；對(duì)管理人員進(jìn)行安全管理方案交底，進(jìn)行分部工程安全交底；監(jiān)督安全規(guī)劃管理方案和技術(shù)交底的落實(shí)；對(duì)安全管理全程監(jiān)督。

3.2.2 現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員的職責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員負(fù)責(zé)安全施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)交底的落實(shí)細(xì)化工作。

①施工員：專職施工管理，強(qiáng)化安全職責(zé)。施工技術(shù)中顧安全，安全管理中懂施工。負(fù)責(zé)具體落實(shí)安全施工組織設(shè)計(jì)方案和施工方案相結(jié)合；負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底和進(jìn)行工序安全技術(shù)交底；主動(dòng)聯(lián)系監(jiān)理及建設(shè)主管相關(guān)部門的各級(jí)管理人員，交流溝通安全技術(shù)信息。②班組長(zhǎng)：是操作班組的直接責(zé)任人。班組長(zhǎng)專業(yè)安全素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力，是班組安全施工的重要保證。班組長(zhǎng)班前安全教育制度，熟悉操作規(guī)程和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格組織紀(jì)律，加強(qiáng)班組安全督促檢查。③現(xiàn)場(chǎng)操作工人：具體操作工人死亡率最高，事故原因主要是，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。因此，工人的自我安全保護(hù)意識(shí)和遵守勞動(dòng)紀(jì)律就是現(xiàn)場(chǎng)安全管理成功預(yù)防事故的保證。工人必須先進(jìn)行三級(jí)安全教育，然后嚴(yán)格遵守操作規(guī)程作業(yè)，進(jìn)行安全檢查，落實(shí)整改措施，保證自身安全。

3.3 制定新的安全管理工作程序 ①根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》制定專項(xiàng)施工方案的編制與審批程序。②根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定專項(xiàng)施工方案細(xì)化技術(shù)交底，編制審批程序。③根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》確定安全檢查的方式，檢查結(jié)果整改措施。④辨識(shí)判斷確定重大危險(xiǎn)源及預(yù)防程序。⑤各工序立體交叉作業(yè)防控與管理程序。

3.4 實(shí)際工作中不斷完善各項(xiàng)安全管理制度 安全管理制度是安全模式運(yùn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作性強(qiáng)的安全管理制度是項(xiàng)目安全管理運(yùn)行的重要保證。合理的安全管理制度貫穿于項(xiàng)目安全管理的全過(guò)程，層層遞進(jìn)循環(huán)上升，使安全管理制度與運(yùn)行相互促進(jìn)，發(fā)展成熟。

4 新模式運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)注意的主要問題

篇（2）

一、消防安全管理工作的原則

(一)誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)原則

誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的基本意思是，誰(shuí)主管哪項(xiàng)工作，誰(shuí)就對(duì)那項(xiàng)工作中的消防安全負(fù)責(zé)，即一個(gè)單位的消防安全工作要由主要負(fù)責(zé)人要對(duì)本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)，是當(dāng)然的消防安全責(zé)任人;分管其他工作的領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門，要對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的消防安全工作負(fù)責(zé)。

(二)依靠群眾的原則

消防工作是一項(xiàng)具有廣泛群眾性的工作，只有依靠群眾，調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性，才能使消防工作社會(huì)化。消防安全管理工作的基礎(chǔ)是做好群眾工作，要采取各種方式方法，向群眾普及消防知識(shí)，提高群眾的消防意識(shí)和防災(zāi)抗災(zāi)能力;要組織群眾中的骨干，建立義務(wù)消防組織，開展群眾性的防火、滅火工作。

(三)依法管理的原則

依法管理就是單位的領(lǐng)導(dǎo)和主管或職能部門依照國(guó)家立法機(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)制定頒發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)章，對(duì)消防安全事務(wù)進(jìn)行管理。要依照法規(guī)辦事，加強(qiáng)對(duì)職工群眾的遵紀(jì)守法教育，對(duì)違反消防管理的行為和火災(zāi)事故責(zé)任者嚴(yán)肅追究，認(rèn)真處理。

消防法規(guī)不僅具有引導(dǎo)、教育、評(píng)價(jià)、調(diào)整人們行為的規(guī)范作用，而且具有制裁、懲罰違法行為的強(qiáng)制作用。因此，任何單位都應(yīng)組織群眾學(xué)習(xí)消防法規(guī)，從本單位的實(shí)際出發(fā)，依照法規(guī)的基本要求，制定相應(yīng)的消防管理規(guī)章制度或工作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，使消防安全管理走上法制的軌道。

(四)科學(xué)管理的原則

科學(xué)管理，就是運(yùn)用管理科學(xué)的理論，規(guī)范管理系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理程序、方法、途徑、翻度、工作方法等，從而有效的實(shí)施管理，提高管理效率。消防安全管理要實(shí)行科學(xué)管理，使之科學(xué)化、規(guī)范化。消防安全管理首先要按照客觀規(guī)律辦事，才能富有成效。首先，必須遵循火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律;要知道火災(zāi)發(fā)生的因素隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)、技術(shù)領(lǐng)域的擴(kuò)大和物質(zhì)生活的提高而增加的規(guī)律;火災(zāi)成因與人們心理和行為相關(guān)的規(guī)律;火災(zāi)的發(fā)生與行業(yè)、季節(jié)、時(shí)間相關(guān)的規(guī)律等。其次，要學(xué)習(xí)和運(yùn)用管理科學(xué)的理論和方法提高工作效率和管理水平，并與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。還要逐步采用現(xiàn)代化的技術(shù)手段和管理手段，以取得最佳的管理效果。

(五)綜合治理的原則

消防安全管理在其管理方式、運(yùn)用管理手段、管理所涉及的要素以及管理的內(nèi)容上都表現(xiàn)出較強(qiáng)的綜合性質(zhì)。消防管理不能單靠哪一個(gè)部門，只使用某一種手段，要與行業(yè)的、單位的整體管理統(tǒng)一起來(lái);管理中不僅要運(yùn)用行政手段，還要運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的和思想教育的手段進(jìn)行治理;管理中要考慮各種有關(guān)安全的要素，即對(duì)人、物、事、時(shí)間、信息等進(jìn)行綜合治理。

二、消防安全管理的十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

國(guó)務(wù)院在批轉(zhuǎn)《公安部關(guān)于全國(guó)消防重點(diǎn)保衛(wèi)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的情況報(bào)告》中提出了重點(diǎn)單位消防安全十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，這是評(píng)價(jià)重點(diǎn)單位消防安全管理程度的依據(jù)。具體內(nèi)容如下：

(1)有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的逐級(jí)防火責(zé)任制，做到層層有人抓。

(2)有生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制，做到處處有人管。

(3)有專職或兼職的防火安全干部，做好經(jīng)常性的消防安全工作。

(4)有與生產(chǎn)班組相結(jié)合的義務(wù)消防隊(duì)。

(5)有健全的各項(xiàng)消防安全制度。

(6)對(duì)火險(xiǎn)隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，登記立案，抓緊整改;一時(shí)整改不了的，采取應(yīng)急措施，確保安全。

(7)明確消防重點(diǎn)部位，做到定點(diǎn)、定人、定措施，并根據(jù)需要采用自動(dòng)報(bào)警、滅火等新技術(shù)。

(8)對(duì)新工人和廣大職工群眾普及消防知識(shí)，對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行專門的消防訓(xùn)練和考核，做到經(jīng)?；⒅贫然?。

(9)有防火檔案和滅火作戰(zhàn)計(jì)劃，做到切合實(shí)際，能夠收到預(yù)期的效果。

(10)對(duì)消防工作定期總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

1、日常檢查科室范圍內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備情況及有無(wú)安全隱患，對(duì)科室重點(diǎn)消防安全部位堅(jiān)持每日檢查和節(jié)假日前重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向科室負(fù)責(zé)人報(bào)告(以書面報(bào)告為妥)，同時(shí)做好相應(yīng)處理和工作記錄。

(1)檢查消火栓系統(tǒng)配置，清點(diǎn)消火栓箱內(nèi)水帶、水槍頭等數(shù)目及完好情況;

(2)檢查滅火器配置數(shù)量及完好有效情況、擺放位置是否明顯和方便取用;

(3)檢查安全出口、疏散通道的應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好狀態(tài);

(4)檢查防火門、防火卷簾門周圍有無(wú)正常開啟的障礙物，門能否處于正常啟閉狀態(tài);

(5)檢查消防通道是否堵塞或被占用;

(6)檢查電氣線路是否存在安全隱患，是否有使用違章電器的情況;

(7)對(duì)安裝配置有消防控制系統(tǒng)及其外周設(shè)施的部位，檢查其正常運(yùn)行情況和值班情況;

(8)檢查是否還存在其他影響消防安全的因素。

2、根據(jù)消防工作的需要，完成處、科領(lǐng)導(dǎo)和消防部門布置的工作任務(wù)，配合公安消防部門對(duì)科室消防安全工作的檢查，積極落實(shí)整改措施。

3、認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)，在科室做好消防宣傳和教育工作。

4、熟悉火災(zāi)處置預(yù)案。

5、積極組織員工參加消防部門的消防培訓(xùn)和演練，通過(guò)相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，獲得崗位證書。

局長(zhǎng)崗位職責(zé)(安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),綜合管理全區(qū)安全生產(chǎn)工作。

2.負(fù)責(zé)組織召開安全工作會(huì)議，分析安全形勢(shì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的部署。

3.擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并組織實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門，對(duì)傷亡事故調(diào)查、處理。協(xié)助上級(jí)部門對(duì)重、特大事故的調(diào)查處理。

5.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的安全教育、安全培訓(xùn)和考核工作。

6.組織有關(guān)人員對(duì)企、事業(yè)單位進(jìn)行安全檢査。

7.參加新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查及竣工驗(yàn)收工作。

8.檢査指導(dǎo)下屬及各單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

9.完成上級(jí)交辦的其他工作。

小學(xué)門衛(wèi)安全崗位職責(zé)

xxx小學(xué)門衛(wèi)安全崗位職責(zé)

一、門衛(wèi)人員肩負(fù)學(xué)校安全保衛(wèi)重任，要有高度的責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)上崗，不得擅自離崗。

二、門衛(wèi)人員不得與他人閑談，及時(shí)做好來(lái)客來(lái)訪登記，并做好傳呼工作。

三、凡來(lái)訪人員、學(xué)生家長(zhǎng)，須問清情況填寫來(lái)訪登記單，征得有關(guān)人員同意后，方可放行。

四、正缺無(wú)誤收發(fā)信件、雜志，并及時(shí)送交相關(guān)部門人員。

五、按時(shí)做好大門的開關(guān)工作，做到門開人在。

六、課間不允許學(xué)生外出，如有外出學(xué)生須有由相關(guān)教師簽的請(qǐng)假條，或有班主任陪同方可離校。

七、閑雜人員、推銷商品人員不得放進(jìn)校。

篇（3）

1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修班長(zhǎng)的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容與要求，檢查與考核等內(nèi)容，規(guī)定了山東里彥電廠檢修分場(chǎng)的各班班長(zhǎng)。[文秘站網(wǎng)-]

二、崗位職責(zé)

1、檢修班長(zhǎng)在分場(chǎng)主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo)，對(duì)班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。

2、檢修班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。

4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。

5、根據(jù)廠和分場(chǎng)下達(dá)的年、季、月工作計(jì)劃，制定出本班的工作計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考查考核工作。

7、根據(jù)上級(jí)安排，積極無(wú)條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。

三、權(quán)限

四、工作內(nèi)容與要求

l、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，努力實(shí)現(xiàn)三不傷害，五無(wú)(無(wú)事故、無(wú)障礙、無(wú)輕傷、無(wú)位逐、無(wú)異常)。

2、主持召開開工會(huì)、收工會(huì)，做到開工布置任務(wù)明確，安全措施與注意事項(xiàng)交待清楚，收工檢查周全，保證無(wú)隱患。

3、定期組織安全大檢查和安全活動(dòng)，落實(shí)和，對(duì)發(fā)生的不安全情況認(rèn)真組織調(diào)查分析，做到“三不放過(guò)”。

4、杜絕觀場(chǎng)違章指揮，發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章制止、教育。

5、堅(jiān)持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時(shí)組織消缺。

6、定期對(duì)本班人員進(jìn)行觸電、創(chuàng)傷、溺水、高溫中暑等現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn)，使之掌握正確處理方法。

7、做好現(xiàn)場(chǎng)防火防盜工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人員掌握火災(zāi)后的滅火方法。

8、積極開展技術(shù)革新和合理化建議、雙增雙節(jié)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。

9、加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算，合理分工，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

10、嚴(yán)格工藝作風(fēng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及各級(jí)驗(yàn)收工作。

11、搞好備品備件、勞動(dòng)工時(shí)定額和物質(zhì)消耗定額，使班組生產(chǎn)工作計(jì)劃定額化、程序化。

12、根據(jù)上級(jí)安排，及時(shí)制定周作業(yè)計(jì)劃、大小修和技改工程計(jì)劃、兩措計(jì)劃及相應(yīng)的材料設(shè)備計(jì)劃，并安排落實(shí)。

五、檢查與考核

1、班組長(zhǎng)的工作由分場(chǎng)和專業(yè)按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

2、檢查與考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)及工作內(nèi)容與要求部分。

3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。

安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場(chǎng)安全員的職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容和要求，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場(chǎng)安全員的工作，是檢查考核其工作的依據(jù)。

二、職責(zé)

1、安全員在安質(zhì)科、檢修分場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督本部門全體員工在生產(chǎn)工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和措施，在業(yè)務(wù)上受安質(zhì)科指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)向檢修分場(chǎng)主任、總工、安質(zhì)科報(bào)告工作。

2、負(fù)責(zé)編制檢修分場(chǎng)“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃”，協(xié)助電氣、汽機(jī)、熱工、鍋爐技術(shù)員編制“反事故措施計(jì)劃”，協(xié)助上述專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)擬定防止事故的對(duì)策，并監(jiān)督各項(xiàng)措施計(jì)劃的貫徹實(shí)施，

3、根據(jù)“電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程”、“工人職員傷亡胡，程”等有關(guān)規(guī)定，協(xié)助檢修分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組織并參加四個(gè)專業(yè)所發(fā)生的不安全現(xiàn)象的調(diào)查會(huì)，并做好記錄，對(duì)任何故障堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，各種報(bào)告，報(bào)表應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確，完善。

4、檢查督促四個(gè)專業(yè)各班組，按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行安全活動(dòng)并做好記錄。

5、負(fù)責(zé)檢查檢修觀場(chǎng)和“兩票”及各種安全措施的執(zhí)行情況，重大工作和危險(xiǎn)性較大的工作項(xiàng)目到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。

6、檢查督促各班組進(jìn)行季節(jié)性安全大檢查，對(duì)查出的問題統(tǒng)計(jì)上報(bào)，制定整改計(jì)劃。

7、組織各專業(yè)班組按規(guī)定期限對(duì)安全用具起重工具、電動(dòng)工具、絕緣工具進(jìn)行檢查試驗(yàn)。

8、負(fù)責(zé)電氣、汽機(jī)、熱工、鍋爐專業(yè)的安全知識(shí)培訓(xùn)工作。

9、負(fù)責(zé)對(duì)電氣、汽機(jī)、熱工、鍋爐專業(yè)的安全工作的檢查與考核工作。

三、權(quán)限

1、有權(quán)制止一切違章作業(yè)，違章指揮行為。

2、事故發(fā)生時(shí)有權(quán)向當(dāng)事人、知情人查詢事故發(fā)生經(jīng)過(guò)，并索取有關(guān)原始記錄及資料，有權(quán)制止破壞現(xiàn)場(chǎng)和原始記錄的行為。

3、有權(quán)對(duì)四個(gè)專業(yè)及班組和個(gè)人在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲的建議。

4、有權(quán)制止無(wú)關(guān)人員和不按規(guī)定著裝的人員進(jìn)入檢修及運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)。

四、工作內(nèi)容與要求

1、每天有70的時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查“兩票”和各項(xiàng)安全工作制度的執(zhí)行情況，杜絕無(wú)票作業(yè)，檢查設(shè)備缺陷的消除工作。

2、檢查本部門消防器材使用情況，對(duì)用完和不

合格的要及時(shí)聯(lián)系安質(zhì)科更換。3、每月協(xié)助各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)召開二次安全會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)文件，安全通報(bào)，分析本單位生產(chǎn)情況，布置安全任務(wù)并做好記錄。

4、每月底檢查各班組安全活動(dòng)情況，查閱記錄，對(duì)執(zhí)行過(guò)的“兩票”進(jìn)行審查、統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)安質(zhì)科。

5、每季度末將檢修分場(chǎng)宣傳欄情況報(bào)安質(zhì)科。

6、每年四月份會(huì)同培訓(xùn)員對(duì)全體職工進(jìn)行“安規(guī)”考試，5月1日前公布工作票負(fù)責(zé)人和工作許可人名單。

7、參加各專業(yè)重要工作項(xiàng)目安全措施的討論和審定，參加大小修后的啟動(dòng)工作。

8、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)、保健用品的正確發(fā)放和使用，建議領(lǐng)導(dǎo)做好防塵、防毒工作。

9、配合安質(zhì)科做好保衛(wèi)工作，保護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料物質(zhì)、器材，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向檢修分場(chǎng)主任、總工報(bào)告。

五、檢查與考核

l、安全員的工作由分場(chǎng)和專業(yè)主任按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考核。

2、檢查與考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)及工作內(nèi)容與要求部分。

3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。

班組技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場(chǎng)班組技術(shù)員的職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容和要求，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場(chǎng)班組技術(shù)員工作。

二、崗位職責(zé)

l、在主任副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)專工的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組的技術(shù)工作，在班長(zhǎng)因故不上班時(shí)，班長(zhǎng)職務(wù)，組織全班人員完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、搞好設(shè)備檢修臺(tái)帳，做好設(shè)備檢修記錄及升級(jí)驗(yàn)收工作。

3、積極開展技術(shù)革新和合理化建議等活動(dòng)，不斷提高工作效率。

4、定期進(jìn)行技術(shù)講座、技術(shù)問答、技術(shù)比武，提高職工的業(yè)務(wù)水平。

5、堅(jiān)持定期巡回檢查和每天查看缺陷制度，及時(shí)組織消缺。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備檢修工藝、進(jìn)度和質(zhì)量及原始記錄的準(zhǔn)確和齊全。

三、工作內(nèi)容與要求

1、設(shè)備檢修工作

(1)制定設(shè)備檢修的技術(shù)措施，做好修前準(zhǔn)備。

(2)指導(dǎo)班組人員進(jìn)行試驗(yàn)，并做好試驗(yàn)記錄，分析試驗(yàn)結(jié)果，得出正確的結(jié)論。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量工序管理卡，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好三級(jí)驗(yàn)收工作。

(4)檢修工作結(jié)束做好設(shè)備檢修記錄，建立好設(shè)備臺(tái)帳。

2、日常維護(hù)工作

(1)每周二、六上午，設(shè)備定期巡回檢查。

(2)對(duì)運(yùn)行中異常進(jìn)行分析判斷，找出故障原因，提出消除故障的技術(shù)措施。

3、技術(shù)培訓(xùn)工作

(1)每月進(jìn)行一次技術(shù)講座。

(2)每月一次技術(shù)問答。

4、科技成果工作

(1)開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，并采納好的建議進(jìn)行實(shí)施。

(2)積極推廣使用新材料、新工藝和新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

四、檢查與考核

1、本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由專業(yè)主任、副主任進(jìn)行檢查并考核。

2、主任按其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的責(zé)任和工作內(nèi)容與要求在每月底進(jìn)行考核。

3、考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。

檢修工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修工的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容和要求，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場(chǎng)檢修工的工作。

二、崗位職責(zé)

1、檢修工接受本班班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)上接受專業(yè)專工和班組技術(shù)員的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的工作，確保檢修質(zhì)量。

2、對(duì)自己所管轄的設(shè)備負(fù)安全運(yùn)行及保證健康水平的責(zé)任。

3、對(duì)班長(zhǎng)安排的各項(xiàng)生產(chǎn)及非生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，負(fù)有全面貫徹執(zhí)行的責(zé)任。

4、對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行、預(yù)防和消滅各種事故、障礙、異常、缺陷和減少設(shè)備臨修，負(fù)有直接責(zé)任。

5、對(duì)人身安全、預(yù)防和消火各種人員傷亡事故，搞好安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。

6、對(duì)設(shè)備的檢修工藝、進(jìn)度和質(zhì)量、原始記錄的準(zhǔn)確、齊全、文明生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。

7、工作組長(zhǎng)對(duì)工作組人員的安全生產(chǎn)和工作作風(fēng)，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、工作內(nèi)容和要求

1、設(shè)備管理、日常維護(hù)工作

(1)堅(jiān)持每天設(shè)備衛(wèi)生清掃制度，檢修工對(duì)自己分管的設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清掃及檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，需要進(jìn)行的檢修改進(jìn)更換的零件心中有數(shù)，并及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)．按消除設(shè)備缺陷的程序及時(shí)進(jìn)行登記，待班長(zhǎng)安排消缺。

(2)分管設(shè)備，設(shè)備完好率100，設(shè)備一類率達(dá)80以上。

2、消除設(shè)備缺陷

(1)積極消除設(shè)備缺陷，做小缺陷不過(guò)天，大缺陷不過(guò)班，對(duì)不能及時(shí)消除的缺陷，制定出可靠的安全措施，缺陷消除率達(dá)到95以上。

(2)檢修工接到班長(zhǎng)分配的消缺任務(wù)后，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人寫出合格的檢修工作申請(qǐng)單及工作票，按正常程序進(jìn)行申批，同時(shí)做好工器具的準(zhǔn)備工作。

(3)檢修工應(yīng)在申請(qǐng)批準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)，保證檢修質(zhì)量，完成工作票所規(guī)定的工作內(nèi)容，千方百計(jì)地消除缺陷，對(duì)因某些客觀原因造成的不能按時(shí)完成工作任務(wù)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，辦理延期手續(xù)。

(4)檢修工應(yīng)在消除設(shè)備缺陷后，將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，設(shè)備完整，地面清潔，最后工作負(fù)責(zé)人方可辦理工作票結(jié)束工作，運(yùn)行人員驗(yàn)收合格終結(jié)此項(xiàng)工作。

(5)對(duì)于消除缺陷設(shè)備投用后，應(yīng)及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況及缺陷消除情況。

3、大、小修工作

(1)大、小修工作應(yīng)按局“發(fā)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目”及生技科批準(zhǔn)，專業(yè)下達(dá)的“非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目”進(jìn)行工作。

(2)按計(jì)劃工期，在班長(zhǎng)統(tǒng)一安排下，按時(shí)完成分配的各項(xiàng)任務(wù)。

(3)設(shè)備大小修工作應(yīng)按照“應(yīng)修必修、修必修好”的原則進(jìn)行，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目不能漏項(xiàng)、隨意減項(xiàng)，在自檢自查的基礎(chǔ)上，按照“檢修質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃”及“三級(jí)驗(yàn)收計(jì)劃”進(jìn)行檢查驗(yàn)收、質(zhì)檢，三級(jí)驗(yàn)收必須到位，手續(xù)完備，檢修質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

(4)設(shè)備大小修檢修工作，必須在廠、分場(chǎng)批準(zhǔn)下達(dá)的工期內(nèi)完成，如有特殊情況不能在計(jì)劃工期內(nèi)完成，則應(yīng)逐級(jí)申請(qǐng)修改計(jì)劃，并按上級(jí)批準(zhǔn)的修定后計(jì)劃執(zhí)行。3.5、設(shè)備大小修工作結(jié)束后，設(shè)備按達(dá)標(biāo)要求清理干凈，將原始測(cè)量記錄，質(zhì)檢驗(yàn)收合格證等技術(shù)資料整理匯總，填寫設(shè)備臺(tái)帳，做好大小修記錄。

4、臨時(shí)工作任務(wù)

(1)檢修工有義務(wù)接受班長(zhǎng)分配的分場(chǎng)或班組安排的各種臨時(shí)生產(chǎn)工作任務(wù)。

(2)檢修上在接受班長(zhǎng)分配的臨時(shí)工作任務(wù)后，應(yīng)積極主動(dòng)保證質(zhì)量，按照要求的工期完成任務(wù)，遇到的問題及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。如遇到特殊情況，任務(wù)不能按期完成，應(yīng)報(bào)告班長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整和延期。

篇（4）

項(xiàng)目經(jīng)理為特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)設(shè)立本項(xiàng)目特種設(shè)備安全的管理機(jī)構(gòu)和人員，負(fù)責(zé)資金的投入，簽屬特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)制度，并監(jiān)督各級(jí)管理人員責(zé)任落實(shí)。

（2）項(xiàng)目部安全總監(jiān)（或安全部長(zhǎng)）崗位職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行國(guó)家和屬地有關(guān)特種設(shè)備安全管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并按要求進(jìn)行檢查。

定期組織特種設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。

負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目事故、突發(fā)事件的應(yīng)急、調(diào)查、處理和報(bào)告。

（3）項(xiàng)目部設(shè)備部長(zhǎng)崗位職責(zé)

掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識(shí)，指導(dǎo)分部相關(guān)管理人員工作。

具體組織制定、修改、落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，安全操作規(guī)程等，并檢查執(zhí)行情況。

傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；

定期、不定期檢查特種設(shè)備；發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理；

具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等工作。

明確特種設(shè)備的安全管理（使用、維保、檢驗(yàn)等）的各個(gè)環(huán)節(jié)及責(zé)任人員，考核及管理。

具體負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練；具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報(bào)告等。

（4）工區(qū)設(shè)備負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

落實(shí)上級(jí)及本分部有關(guān)安全管理制度，具體組織制定、修改、落實(shí)本部門各項(xiàng)安全管理制度，安全操作規(guī)程等。

傳達(dá)、貫徹上級(jí)及安全管理部門的有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；

負(fù)責(zé)本工區(qū)特種設(shè)備的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理和上報(bào)；

明確本工區(qū)特種設(shè)備的安全使用、維保、檢驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人員，并協(xié)助安全部門做好操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)及管理。

做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)以及安全附件、儀器儀表的檢測(cè)、校驗(yàn)工作；按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。并配合檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)工作。檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)整改。

具體檢查設(shè)備保養(yǎng)情況，制定保養(yǎng)計(jì)劃，督促維修等。

嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度，確保本項(xiàng)目使用設(shè)備安全技術(shù)檔案齊全完好。特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、注冊(cè)登記證、安拆方案、年度檢驗(yàn)報(bào)告、日常運(yùn)行記錄、故障排除及維修保養(yǎng)記錄等。

（5）工區(qū)安全員職責(zé)

工區(qū)安全員負(fù)責(zé)本保包安全責(zé)任區(qū)的特種設(shè)備安全檢查工作。

檢查設(shè)備管理人員留下的檢查記錄，檢查設(shè)備安全狀況。

糾正設(shè)備工作過(guò)程的違章，對(duì)設(shè)備工作區(qū)周邊防護(hù)。

組織操作手學(xué)習(xí)安全知識(shí)。

（6）工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)副工區(qū)長(zhǎng)職責(zé)

負(fù)責(zé)本保包安全責(zé)任區(qū)的特種設(shè)備在施工過(guò)程中的安全工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)正在施工的項(xiàng)目組織安全檢查工作，督促現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行安全防護(hù)，對(duì)安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)整改。

參與組織應(yīng)急預(yù)案實(shí)施，控制安全風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。

（7）特種設(shè)備作業(yè)人員崗位職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全管理制度，確保本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。

持證上崗，嚴(yán)格按照特種設(shè)備操作規(guī)程操作有關(guān)設(shè)備，不違章作業(yè)，做好設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理特種設(shè)備的運(yùn)行中的異常情況，出現(xiàn)緊急異常情況立即采取措施，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

按時(shí)參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高水平，確保特種設(shè)備安全。

按照單位安排，認(rèn)真參加應(yīng)急演練，做好應(yīng)急反應(yīng)等工作。

    二、操作人員守則                   

各類特種作業(yè)人員必須持有該工程的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》，才能上崗。

新機(jī)使用前必須詳細(xì)閱讀該機(jī)的出廠說(shuō)明書，熟悉其構(gòu)造及工作原理，操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按說(shuō)明書規(guī)定。

新機(jī)或大修機(jī)應(yīng)執(zhí)行走合期規(guī)定。

作業(yè)前必須認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作。

作業(yè)時(shí)精神集中，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程。

作業(yè)后應(yīng)做好清潔及保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)修。

作業(yè)人員應(yīng)堅(jiān)持原則，任何人不得強(qiáng)迫作業(yè)人員違章操作。

作業(yè)人員應(yīng)負(fù)責(zé)填寫好機(jī)械臺(tái)班記錄及機(jī)械事故報(bào)告。

作業(yè)人員應(yīng)負(fù)責(zé)保管好所有與本機(jī)有關(guān)的技術(shù)資料。

作業(yè)人員上班時(shí)，應(yīng)遵守紀(jì)律，在職在崗，不能隨意離開工作崗位，做到盡職盡責(zé)。

三、安全操作規(guī)程

本項(xiàng)目使用特種設(shè)備主要為塔吊、龍門吊、吊車。主要特種設(shè)備安全操作規(guī)程如下：

1、塔吊安全操作規(guī)程

（1）塔吊的軌道基礎(chǔ)或混凝土基礎(chǔ)必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)驗(yàn)算，驗(yàn)收合格后方可使用，基礎(chǔ)周圍應(yīng)修筑邊坡和排水設(shè)施，并與基坑保持一定安全距離。

（2）塔吊基礎(chǔ)土壤承載能力必須嚴(yán)格按原廠使用規(guī)定或符合：中型塔為8-12t/㎡、重型塔為12-16 t/㎡。

（3）塔吊的拆裝必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊(duì)進(jìn)行，拆裝時(shí)應(yīng)有技術(shù)和安全人員在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

（4）拆裝人員應(yīng)穿戴安全保護(hù)用品，高處作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶，離熟悉并認(rèn)真執(zhí)行拆裝工藝和操作規(guī)程。

（5）風(fēng)力達(dá)到四級(jí)以上時(shí)不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。頂升前必須檢查液壓頂升系統(tǒng)各部件連接情況。頂升時(shí)嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)臂桿和其他作業(yè)。

（6）塔吊安裝后，應(yīng)進(jìn)行整機(jī)技術(shù)檢驗(yàn)和調(diào)整，經(jīng)分階段及整機(jī)檢驗(yàn)合格后，方可交付使用。在無(wú)載荷情況下，塔身與地面的垂直度偏差不得超過(guò)4/1000。塔吊的電動(dòng)機(jī)和液壓裝置部分，應(yīng)按關(guān)于電動(dòng)機(jī)和液壓裝置的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（7）塔吊的金屬結(jié)構(gòu)、軌道及所有電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)有可靠的接地裝置，接地電阻不應(yīng)大于4Ω，并應(yīng)設(shè)立避雷裝置。

（8）每道附著裝置的撐桿布置方式、相互間隔和附墻距離應(yīng)按原廠規(guī)定，自制撐桿應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算書。

（9）塔吊不得靠近架空輸電線路作業(yè)，如限于現(xiàn)場(chǎng)條件，必須在線路旁作業(yè)時(shí)，必須采取安全保護(hù)措施。塔吊與架空輸電導(dǎo)線的安全距離應(yīng)符合規(guī)定。

（10）塔吊作業(yè)時(shí)，應(yīng)有足夠的工作場(chǎng)地，塔吊起重臂桿起落及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)無(wú)障礙物。

（11）作業(yè)前，必須對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境、行駛道路、架空電線、建筑物以及構(gòu)件重量和分布等情況進(jìn)行全面了解。

（12）在進(jìn)行塔吊回轉(zhuǎn)、變幅、行走和吊鉤升降等動(dòng)作前，操作人員應(yīng)鳴聲示意。檢查電源電壓應(yīng)達(dá)到380V，其變動(dòng)范圍不行超過(guò)+20V、-10V，送電前啟動(dòng)控制開關(guān)應(yīng)在零位，接通電源，檢查金屬結(jié)構(gòu)部分無(wú)漏電方可上機(jī)。

（13）塔吊的指揮人員必須持證上崗，作業(yè)時(shí)應(yīng)與操作人員密切配合。操作人員也必須持證上崗，作業(yè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號(hào)，如信號(hào)不清或錯(cuò)誤時(shí)，操作人員應(yīng)拒絕執(zhí)行。如果由于指揮失誤而造成事故，應(yīng)由指揮人員負(fù)責(zé)。

（14）操縱室遠(yuǎn)離地面的塔吊在正常指揮發(fā)生困難時(shí)，可設(shè)高空、地面兩個(gè)指揮人員，或采用對(duì)講機(jī)等有效聯(lián)系辦法進(jìn)行指揮。

（15）塔吊的小車變幅和動(dòng)臂變幅限制器、行走限位器、力矩限制器、吊鉤高度限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調(diào)整和拆除。嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機(jī)構(gòu)。

（16）塔吊作業(yè)時(shí)，起重臂和重物下方嚴(yán)禁有人停留、工作或通過(guò)。重物吊運(yùn)時(shí)，嚴(yán)禁從人上方通過(guò)。嚴(yán)禁用塔吊載運(yùn)人員。

（17）塔吊機(jī)械必須按規(guī)定的塔吊起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時(shí)，必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)算，有保證安全的技術(shù)措施，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)，有專人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，方可起吊，但不得超過(guò)限制的10%。

（18）嚴(yán)禁起吊重物長(zhǎng)時(shí)間懸掛在空中，作業(yè)中遇突發(fā)故障，應(yīng)采取措施將重物降落到安全地方，并關(guān)閉電機(jī)或切斷電源后進(jìn)行檢修。在突然停電時(shí)，應(yīng)立即把所有控制器撥到零位，斷開電源總開關(guān)，并采取措施將重物安全降到地面。

（19）嚴(yán)禁使用塔吊進(jìn)行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物。現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土構(gòu)件或模板，必須全部松動(dòng)后方可起吊。

（20）起吊重物時(shí)應(yīng)綁扎平穩(wěn)、牢固，不得在重物上堆放或懸掛零星物件。零星材料和物件，必須用吊籠或鋼絲繩綁扎牢固后，方可起吊。標(biāo)有綁扎位置或記號(hào)的物件，應(yīng)按標(biāo)明位置綁扎。綁扎鋼絲繩與物件的夾角不得小于300°。

（21）遇有六級(jí)以上大風(fēng)或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時(shí)，應(yīng)停止塔吊露天作業(yè)。在雨雪過(guò)后或雨雪中作業(yè)時(shí)，應(yīng)先經(jīng)過(guò)試吊，確認(rèn)制動(dòng)器靈敏可靠后方可進(jìn)行作業(yè)。

（22）在起吊載荷達(dá)到塔吊額定起重量的90%及以上時(shí)，應(yīng)先將重物吊起離地面20～50cm停止提升進(jìn)行下列檢查：起重機(jī)的穩(wěn)定性、制動(dòng)器的可靠性、重物的平穩(wěn)性、綁扎的牢固性。確認(rèn)無(wú)誤后方可繼續(xù)起吊。對(duì)于有可能晃動(dòng)的重物，必須拴拉繩。

篇（5）

今年以來(lái)，我們?cè)阢@井總公司、項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我隊(duì)一直以安全生產(chǎn)為中心,實(shí)行屬地管理、人性化管理和精細(xì)管理，因地制宜，銳意創(chuàng)新，保證了我隊(duì)的全年安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也保證了業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)采取營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍、劃分屬地區(qū)域、嚴(yán)抓過(guò)程控制和安全績(jī)效考核等“四堅(jiān)持四強(qiáng)化”措施，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步落實(shí),為保證全隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)借此機(jī)會(huì)，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

（一）堅(jiān)持營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化屬地管理安全意識(shí)

思想觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)。因此，我們非常注重安全思想宣傳教育，警鐘常鳴，力抓不懈。采取班前會(huì)要求、安全知識(shí)講座、安全知識(shí)賽等形式，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和屬地管理意識(shí)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任，規(guī)范職工安全行為，不斷提高職工安全技能操作。并且，根據(jù)屬地管理推行過(guò)程中不同階段，有針對(duì)性采取不同的教育內(nèi)容，有的放矢，對(duì)癥下藥。如在推行屬地管理的前期，職工到現(xiàn)場(chǎng)只是按照HSE崗位職責(zé)和巡回檢查路線檢查工作，對(duì)自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)存在的不安全行為不提示，認(rèn)識(shí)不到不安全行為會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的后果。為此，我們遵循“培訓(xùn)有目的性，理論與實(shí)踐相結(jié)合”的原則。開展了屬地安全責(zé)任集中強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式主要包括集中強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)。所謂集中強(qiáng)化培訓(xùn)，就是隊(duì)長(zhǎng)、書記按照培訓(xùn)計(jì)劃將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通多媒體與操作規(guī)程、典型事故案例相結(jié)合集中強(qiáng)化培訓(xùn)。將歷史事故每周堅(jiān)持重溫，讓職工認(rèn)識(shí)到屬地管理崗位責(zé)任意識(shí)，屬地區(qū)域應(yīng)急處置、事件事故預(yù)防與防范措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對(duì)各種危害的預(yù)防意識(shí)，達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí)的目的；所謂現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)，就是組織骨干進(jìn)行屬地職責(zé)的安全內(nèi)容學(xué)習(xí)，督導(dǎo)屬地區(qū)域的個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，定期有重點(diǎn)地進(jìn)行屬地區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管進(jìn)行檢查，每天記錄計(jì)劃執(zhí)行情況。開展“我的屬地你放心”承諾活動(dòng)。推行“三員一體制”，即在現(xiàn)場(chǎng)有兼職安全員，非常規(guī)作業(yè)有監(jiān)管員，全員都是安全協(xié)管員，使每位職工的工作理念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。通過(guò)強(qiáng)有力的安全和屬地管理宣教，職工思想意識(shí)發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。

（二）堅(jiān)持屬地區(qū)域劃分，強(qiáng)化安全職責(zé)

屬地區(qū)域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內(nèi)容，崗位職工安全職責(zé)是什么，進(jìn)一步明確了責(zé)任人職責(zé)和工作范圍。

1.屬地區(qū)域劃分

為了落實(shí)好工作。我隊(duì)對(duì)屬地區(qū)域崗位職責(zé)、履行的范圍、巡回檢查路線、屬地簽到牌內(nèi)容統(tǒng)一制成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格牌子分別懸掛在鉆臺(tái)區(qū)，泵房區(qū)，鉆具區(qū)，化工區(qū)，場(chǎng)地區(qū)，機(jī)房區(qū)和鉗工區(qū)區(qū)域醒目處，明確了不僅要對(duì)本崗位的工作區(qū)域負(fù)責(zé)還要確保其他區(qū)域人員進(jìn)入本崗位工作區(qū)域的安全負(fù)責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)了“區(qū)域內(nèi)存在的一切不安全狀態(tài)和不安全行為都是你的責(zé)任”的崗位管理責(zé)任。

2、崗位安全責(zé)任劃分

為了明確屬地管理崗位安全責(zé)任。我隊(duì)在屬地管理的崗位劃分上，主要由管理干部負(fù)責(zé)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按崗位職責(zé)一一對(duì)應(yīng)細(xì)化出管理區(qū)域，由各崗位人員負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)的作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，爭(zhēng)取不留死角，對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施情況和“三標(biāo)”工作都要了解的一清二楚，并且還要對(duì)進(jìn)入?yún)^(qū)域的外來(lái)人員的安全負(fù)責(zé)。例如：上井人員檢查工作時(shí)無(wú)論走到哪個(gè)崗位，會(huì)有職工主動(dòng)上前進(jìn)行安全提示，“你好，歡迎進(jìn)入我的屬地管理區(qū)，我是工程一班座崗工，進(jìn)入我的屬地管理區(qū)需要您注意的安全事項(xiàng)是……”。

3、作業(yè)過(guò)程中安全措施劃分

在現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)域劃分實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合屬地管理制定了“五按、五干、五檢”的運(yùn)作模式。（五按：按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令；五干：干什么、怎么干、什么時(shí)間干、按什么線路干、干到什么程度；五檢：由誰(shuí)來(lái)檢查、什么時(shí)間檢查、檢查什么項(xiàng)目、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰(shuí)來(lái)落實(shí)）。員工在日常工作中嚴(yán)格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，改善和增加作業(yè)面積，確保現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，通道暢通，提高工作效率；消除材料的混放，減少庫(kù)存、節(jié)約資金。工作場(chǎng)所整潔明了，一目了然，使用完工具立即歸放整齊，保持井井有條的工作秩序。持續(xù)培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、勞動(dòng)紀(jì)律和愛崗敬業(yè)精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標(biāo)準(zhǔn)低的漏洞，確保了設(shè)備設(shè)施能標(biāo)準(zhǔn)化安裝擺放、分類清楚、標(biāo)志醒目、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)有序，規(guī)范了員工上崗行為，基本實(shí)現(xiàn)了“只有規(guī)定動(dòng)作，沒有自選動(dòng)作”。各崗位根據(jù)了解的工況，認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)，人人做到按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令作業(yè)，形成了現(xiàn)在隊(duì)上“今天我當(dāng)班，現(xiàn)場(chǎng)零違章”的良好氣氛。

（三）堅(jiān)持環(huán)節(jié)控制，強(qiáng)化安全過(guò)程

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)"屬地管理"要求，我們采取邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高的模式，在運(yùn)用之初，我隊(duì)由跟班干部結(jié)合當(dāng)班職工對(duì)"屬地管理"運(yùn)用情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，現(xiàn)場(chǎng)幫扶，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，把隱患消滅在萌芽之中。

一是干部帶動(dòng)。副隊(duì)長(zhǎng)堅(jiān)持外來(lái)領(lǐng)導(dǎo)、配屬單位人員上井檢查、服務(wù)，都會(huì)根據(jù)當(dāng)班工況、注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行入場(chǎng)安全提示。同時(shí)副隊(duì)長(zhǎng)還把隊(duì)上員工違章通過(guò)違章行為分析（EVA）員工的行為是如何發(fā)生的，根據(jù)原因分析制定相應(yīng)的具體措施并責(zé)任到崗位、責(zé)任到人。減少了每一名員工不安全行為的再次發(fā)生，增強(qiáng)了員工個(gè)人安全行為意識(shí)。跟班干部在檢查現(xiàn)場(chǎng)物的不安全狀態(tài)、職工行為和風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況時(shí)，工程三班司鉆在自己所屬的屬地區(qū)域內(nèi)一名操作工發(fā)生違章行為沒能及時(shí)制止，后經(jīng)跟班干部進(jìn)行提示后，在井口操作中該司鉆把違章行為及不安全狀態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)觀察，對(duì)作業(yè)人員的違章行為及時(shí)加以提示或糾正；班后會(huì)，由副隊(duì)長(zhǎng)按照違章行為分析圖逐項(xiàng)為該司鉆分解該員工的行為、不安全因素應(yīng)該列入屬地管轄，應(yīng)該采取什么樣的控制措施，實(shí)際操作中應(yīng)該注意哪些方面，屬地職責(zé)要求是怎么樣的，觀察和檢驗(yàn)職工在作業(yè)過(guò)程中措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并幫助修改措施；進(jìn)行了討論分析，增強(qiáng)職工自主管理意識(shí)。

二是推行“三員一體制”。在運(yùn)行屬地管理的過(guò)程中，在外來(lái)人員在崗位區(qū)域內(nèi)檢查工作時(shí)，由崗位職工進(jìn)行本區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)提示，對(duì)區(qū)域內(nèi)存在的隱患進(jìn)行自查自改。在當(dāng)班期間，面對(duì)各項(xiàng)重復(fù)繁雜的工序，風(fēng)險(xiǎn)，由當(dāng)班副司鉆兼職安全員進(jìn)行督促當(dāng)班人員落實(shí)制定的風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施，落實(shí)兼職安全員屬地管理安全職責(zé)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。

三是執(zhí)行區(qū)域承包。以大班為主體的監(jiān)督檢查和結(jié)對(duì)子幫扶、崗位練兵的監(jiān)督機(jī)制。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中嚴(yán)格按照區(qū)域劃分并指定工程小班各崗位人員為設(shè)備管理責(zé)任人，每名責(zé)任人在日常工作中嚴(yán)格按照設(shè)備管理要求，落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，對(duì)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的跑、冒、滴、漏等隱患第一時(shí)間進(jìn)行整改。同時(shí)，當(dāng)班區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員執(zhí)行HSE標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等進(jìn)行監(jiān)督檢查，樹立“我的屬地我負(fù)責(zé)”的安全意識(shí)。嚴(yán)格按崗位檢查表對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡回檢查，使員工真正做到關(guān)注崗位區(qū)域的安全狀態(tài)，對(duì)進(jìn)入自己屬地的人、機(jī)、物的安全負(fù)責(zé)，并及時(shí)對(duì)存在的不安全行為或狀態(tài)給予糾正和提示，對(duì)區(qū)域內(nèi)不安全行為進(jìn)行制止。

（四）堅(jiān)持安全績(jī)效考核，強(qiáng)化運(yùn)行質(zhì)量

安全績(jī)效考核是安全屬地管理的基本條件，直接關(guān)系著安全屬地管理的落實(shí)執(zhí)行情況，只有抓好績(jī)效考核，才能充分地調(diào)動(dòng)崗位屬地管理的責(zé)任人對(duì)安全工作的重視，從而使屬地管理運(yùn)用到日常工作中去。我隊(duì)通過(guò)制定結(jié)果績(jī)效考核、過(guò)程績(jī)效考核兩種方式保證了屬地管理在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量和效果。

1、結(jié)果績(jī)效考核

在《屬地管理結(jié)果績(jī)效考核細(xì)則》中，當(dāng)班作業(yè)中，設(shè)備設(shè)施崗位巡檢不到，造成等停進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)考核，司鉆，副司鉆負(fù)連帶責(zé)任；當(dāng)班作業(yè)中職工發(fā)生違章行為的給予班組司鉆考核，職工進(jìn)行理論培訓(xùn)，規(guī)范行為；在操作中發(fā)現(xiàn)不安全操作行為的，由“三員”進(jìn)行提示后，不能糾正自己行為的職工，由司鉆召集班組成員，討論剖析，從思想教育、安全理、標(biāo)準(zhǔn)化操作等方面結(jié)對(duì)子幫促。通過(guò)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，提高了全員的工作責(zé)任心。

2、過(guò)程績(jī)效考核

在《屬地管理過(guò)程績(jī)效考核細(xì)則》中，從設(shè)備設(shè)施，職工安全行為規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施、責(zé)任落實(shí)等方面與“一鋒四范崗”相結(jié)合，每月開展“青年安全先鋒示范崗”各一名，做好記錄。并將選樹的典型的屬地管理優(yōu)秀職工在職工大會(huì)上評(píng)優(yōu)，并在班組當(dāng)月"星級(jí)職工"考核中，屬地管理等安全工作優(yōu)秀的職工才能評(píng)為五星級(jí)職工，當(dāng)班跟班干部、大班評(píng)為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”的職工必須在日常履行好屬地的安全責(zé)任，并與年底安全先進(jìn)掛鉤。這種全員、全過(guò)程績(jī)效考核促進(jìn)了崗位安全責(zé)任落實(shí)。

對(duì)當(dāng)月屬地管理運(yùn)行一般的職工，進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)2小時(shí)或安全理論問答，跟班干部、跟班大班，當(dāng)班司鉆當(dāng)月不得評(píng)為"五星級(jí)職工"。通過(guò)嚴(yán)格的屬地管理評(píng)優(yōu)活動(dòng)，明顯激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工參與屬地管理，不斷總結(jié)提高運(yùn)行效果。同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全觀察與溝通、工作安全分析等HSE風(fēng)險(xiǎn)控制工具的運(yùn)用，使現(xiàn)場(chǎng)屬地管理安全生產(chǎn)秩序更加規(guī)范。

工作實(shí)踐中，我們產(chǎn)生以下幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)：

1、健全安全制度是安全工作的基礎(chǔ)

我們逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任狀》，職工簽訂《安全環(huán)保承諾書》、《不違章承諾書》，保證安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。

2、屬地管理是安全工作的前提

扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理工作是HSE體系推進(jìn)的前提。為此，我們從設(shè)備、井下、材料的管理、人員安全、職工現(xiàn)場(chǎng)操作行為，都制訂了明確的細(xì)則，和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。

3、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)控制措施是安全的根本

作為鉆井施工單位，安全風(fēng)險(xiǎn)主要存在于鉆井流程施工中，只有把屬地安全管理作為頭等大事來(lái)抓，采取有力措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)重視應(yīng)急預(yù)案的編制及演練，才能增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。

4、實(shí)施精細(xì)管理是安全的重點(diǎn)

篇（6）

（一）喪失控制權(quán)和自主權(quán)

建筑施工企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，我國(guó)的建筑市場(chǎng)還存在著較多不規(guī)范的現(xiàn)象，在這樣的情況下，有些建筑施工企業(yè)就會(huì)喪失控制權(quán)和自主權(quán)，緊緊依附于工程的承包人，對(duì)于項(xiàng)目的承建人也有著一定的依賴心理，這樣建筑施工企業(yè)就會(huì)喪失自主權(quán)，沒有了指導(dǎo)管理的能力。對(duì)于建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)也沒有進(jìn)行充分的監(jiān)督和控制，對(duì)于國(guó)家規(guī)定的安全施工規(guī)范并不重視，認(rèn)為建筑施工工程與自身并沒有較大的關(guān)系，工程已經(jīng)被承包出去，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，產(chǎn)生了政令不通的現(xiàn)象。這樣就導(dǎo)致了建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重的處于被動(dòng)的狀態(tài)，施工企業(yè)就有可能完全的喪失控制權(quán)和自主權(quán)。

（二）安全工作重視程度不夠

建筑施工企業(yè)在建筑施工的過(guò)程中，對(duì)于施工安全問題并不重視，在這樣的意識(shí)下，施工企業(yè)就不能夠?qū)踩拿鞴芾砉ぷ鞣旁谡_的位置上，也沒有意識(shí)到安全管理工作的重要性，有些施工企業(yè)為了盲目的追趕工期，上層領(lǐng)導(dǎo)并不重視安全問題，建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理也過(guò)于重視日常的事務(wù)，過(guò)于流程化，忽略了相應(yīng)的安全政策方針，并沒有將安全管理方案落實(shí)，忽略了安全管理的相關(guān)法律法規(guī)，在這樣的情況下，建筑施工企業(yè)安全管理就僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查，這樣就會(huì)影響建筑施工的工作效率，也容易引發(fā)安全事故。

（三）過(guò)低的工程造價(jià)

建筑施工企業(yè)往往認(rèn)為建筑施工的質(zhì)量是凌駕于安全管理的基礎(chǔ)上的，忽略了安全管理，這樣就有許多的建筑工程實(shí)行的都是低價(jià)競(jìng)標(biāo)，可以說(shuō)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，這樣就使得建筑單位有一種緊迫感，存在著互相攀比的現(xiàn)象，導(dǎo)致了市場(chǎng)存在著惡性競(jìng)爭(zhēng)，從開標(biāo)的結(jié)果來(lái)看，在市政工程建設(shè)的過(guò)程中，一般的情況下，都會(huì)低于標(biāo)底的40%進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，有些建筑工程也在20%到25%之間，國(guó)家對(duì)于開標(biāo)結(jié)果有著具體的規(guī)定，是不能夠低于成本價(jià)的，但是我國(guó)的相關(guān)招標(biāo)法律對(duì)于成本的界限還存在著劃分不清的現(xiàn)象，而且在實(shí)際投標(biāo)的過(guò)程中，并沒有充分的考慮到這一點(diǎn)，而且目前的工程量計(jì)價(jià)清單也沒有將安全管理的費(fèi)用考慮到其中，盡管明確的規(guī)定不允許惡性競(jìng)爭(zhēng)，但是由于費(fèi)用較低，這樣就導(dǎo)致了中標(biāo)的標(biāo)價(jià)較低，如果施工單位要想正常的經(jīng)營(yíng)，就必須要減少安全管理的費(fèi)用。

（四）?|量管理代替安全管理

建筑工程施工安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理方法，而質(zhì)量管理僅僅重視結(jié)果，這與安全管理有著很大的差異。安全管理必須要有專業(yè)的人員進(jìn)行跟蹤管理，還要有著專項(xiàng)投入，但是從目前的施工現(xiàn)狀來(lái)看，施工現(xiàn)場(chǎng)并沒有配備專業(yè)的安全員，對(duì)于安全管理的過(guò)程并不重視，還有些施工單位盡管配備了安全員，但是安全員的職業(yè)素質(zhì)較低，對(duì)于安全知識(shí)的掌握程度也較差，除此之外，有一些工程單位配備的安全員也是兩相兼顧安全員，這樣安全員對(duì)于安全管理認(rèn)識(shí)就存在著不足，有時(shí)也會(huì)疏遠(yuǎn)安全管理，在這樣的情況下，安全人員就會(huì)僅僅重視施工質(zhì)量管理，從而忽略了安全管理。

二、解決建筑施工企業(yè)安全管理問題的對(duì)策

（一）以樹立以人為本的安全生產(chǎn)理念

建筑施工安全生產(chǎn)管理與社會(huì)安定、政治穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)有著緊密的聯(lián)系，也是建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本要求。要想使建筑行業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要保證建筑施工的安全，將安全管理工作放在首位，還要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，這樣作為施工安全生產(chǎn)人員就能夠要明確自己的職責(zé)，做好安全生產(chǎn)工作，在施工的過(guò)程中，做到進(jìn)行文明施工，最大限度的保證施工人員的生命安全，減少安全事故的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)安全管理的制度建設(shè)

項(xiàng)目施工班子要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指定小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作，形成完善的安全組織機(jī)構(gòu)。建立健全安全崗位責(zé)任制等制度。根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制定安全崗位責(zé)任制，從管理層到工作層，層層簽訂安全責(zé)任狀。根據(jù)工程的情況，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確定現(xiàn)場(chǎng)管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，主要內(nèi)容包括安全傷亡目標(biāo)、安全經(jīng)費(fèi)投入目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、創(chuàng)建國(guó)家及省市安全文明工地目標(biāo)等，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理有一個(gè)明確的工作方向。

（三）落實(shí)安全施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的專款專用制度

落實(shí)安全施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ弥?，推行建設(shè)工程意外傷害保險(xiǎn)制度。通過(guò)行政手段，單列工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及文明施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，獨(dú)立于招投標(biāo)之外，設(shè)立獨(dú)立資金賬戶，在報(bào)建時(shí)統(tǒng)一收取，并通過(guò)施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，視其各階段施工安全評(píng)價(jià)的達(dá)標(biāo)情況，分階段撥付，確保專項(xiàng)費(fèi)用的正常實(shí)施使用，避免違規(guī)挪用或不投入。實(shí)施建設(shè)工程意外傷害保險(xiǎn)制度，將項(xiàng)目參保安全保險(xiǎn)，作為施工安全受監(jiān)和工程開工的必備條件。

（四）險(xiǎn)源的識(shí)別與控制

篇（7）

四川閬中海達(dá)建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)，自二OOO年九月組建成立以來(lái)，在各級(jí)政府和行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，公司黨、政、工一班人齊心協(xié)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，抓生產(chǎn)不忘抓安全，抓現(xiàn)場(chǎng)重視抓文明施工，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、措施落實(shí)到位、安全保障有力，從而實(shí)現(xiàn)了年年超額完成施工生產(chǎn)計(jì)劃，安全生產(chǎn)無(wú)事故的佳績(jī)，并多次獲得上級(jí)有關(guān)部門的表彰，其中：二OO五年承建施工的蟠龍。城市花園3#樓工程被評(píng)為“省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。結(jié)合企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作的多年實(shí)踐，我們認(rèn)為：抓好施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作——重點(diǎn)是做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，我們的措施是：

1、健全安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在公司設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，選拔任用了長(zhǎng)期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高的同志擔(dān)負(fù)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理五項(xiàng)工作任務(wù)；成立了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組；明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副職為第二責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其它工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；工會(huì)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、女職工和未成年工特殊保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；各部門對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)部門責(zé)任。各工地項(xiàng)目部均成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員、機(jī)管員和班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確了項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人；依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，按照國(guó)家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的專職安全員；同時(shí)，在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員；設(shè)置小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

2、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制

完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)保證金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》；與工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》，這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績(jī)的，公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。

3、爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平

創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把該項(xiàng)工作納入了企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，列入年度工作安排的一項(xiàng)重要任務(wù)，并建立了一套行之有效的管理機(jī)制，設(shè)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛(wèi)部成員專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，擬定工作目標(biāo)，制定措施，并定期進(jìn)行考核驗(yàn)收和申報(bào)。同時(shí)，為了調(diào)動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的積極性，公司還出臺(tái)了一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)在建項(xiàng)目責(zé)任人積極爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，2005年公司承建的蟠龍。城市花園3#樓工地被評(píng)為“省級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”，公司就一次性給予了3萬(wàn)元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這種有效激勵(lì)、典型示范、輻射帶動(dòng)的作用，從而使項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。

4、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案

安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。在施工準(zhǔn)備階段，我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對(duì)原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì)；對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專項(xiàng)安全施工方案。例如：在公司中標(biāo)承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工方案》、《模板工程專項(xiàng)施工方案》、《基坑施工專項(xiàng)方案》、《塔吊（龍門吊）起重吊裝安拆施工方案》、《施工機(jī)具使用方案》等，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項(xiàng)目部實(shí)施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立了公司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬(wàn)無(wú)一失。

轉(zhuǎn)貼于 　　5、項(xiàng)目專職安全員認(rèn)真履行崗位職責(zé)

項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報(bào)告。其崗位職責(zé)包括：（1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正工人違章操作行為，對(duì)違章行為進(jìn)行批評(píng)，按章處罰。（3）檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)或方案規(guī)定去執(zhí)行；經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決；對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。（4）定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，督促各班組做好班前安全教育；接受上級(jí)部門的安全監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時(shí)、定人、定措施落實(shí)整改。（5）對(duì)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全管理部門報(bào)告。因此，項(xiàng)目專職安全員的職責(zé)決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過(guò)程中，必須對(duì)其工作態(tài)度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核，合格方予上崗。

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作

安全管理歸根到底是對(duì)人的管理，做好對(duì)人的管理關(guān)鍵是增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。我們的主要措施是：

（1）營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開工，安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌是必不可少的，旨在時(shí)時(shí)刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀(jì)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想；以開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)為載體，使抓安全工作經(jīng)常化，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺性；近年來(lái)，公司把開展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。

（2）公司每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，通報(bào)前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實(shí)整改；同時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)有關(guān)文件精神，并適時(shí)開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考試。項(xiàng)目部每周五組織召開工程例會(huì)，對(duì)本周的工作進(jìn)行小結(jié)，肯定成績(jī)，糾正工作中的偏差。

（3）項(xiàng)目部在配合公司做好工人的三級(jí)安全教育的同時(shí)，將安全教育貫穿于施工的全過(guò)程。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育；其次，進(jìn)行各工種的安全教育，分班組對(duì)工人進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做；同時(shí)我們嘗試了項(xiàng)目部《安全簽到簿》做法，根據(jù)民工特點(diǎn)，即每天上午、下午到班前去項(xiàng)目部簽到，相面一次管理人員，針對(duì)不同工種和不同部位，提醒安全守則，叮囑到位，監(jiān)督必備用品，從而使管理者心中有數(shù)，管理有序，行之有效。再其次是時(shí)常開展班組安全學(xué)習(xí)，專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。通過(guò)上述活動(dòng)的開展，從而在公司內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個(gè)個(gè)保安全的局面。

7、加大對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入使用

安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，安全投入較少或者嚴(yán)重欠缺，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時(shí)消除，因而極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。一方面，公司在與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》中，就按標(biāo)準(zhǔn)將“安全措施費(fèi)”、“文明施工費(fèi)”、“臨時(shí)設(shè)施費(fèi)”金額予以明確，并約定在開工前予以一次撥付，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目部專款專用，不得儉省和挪用；另一方面，公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位，在責(zé)令項(xiàng)目部限期整改未果的情形下，公司將直接動(dòng)用項(xiàng)目安全保證金，以確保安全防護(hù)措施到位。

8、做好安全技術(shù)交底工作

安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚、簡(jiǎn)潔的方法，對(duì)施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種、不同施工對(duì)象，或是分階段、分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行，內(nèi)容包括施工中的特殊問題和危險(xiǎn)部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。概言之，安全技術(shù)交底要做到及時(shí)、細(xì)致，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，達(dá)到有的放矢的目的。

篇（8）

1、負(fù)責(zé)考試場(chǎng)地全盤工作和人員安排，及時(shí)處理考試場(chǎng)地發(fā)生的各種問題，使考試場(chǎng)地工作能正常、順利的進(jìn)行。

2、協(xié)調(diào)處理好考試場(chǎng)地與外單位的關(guān)系，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考試場(chǎng)地的工作情況。

3、組織考場(chǎng)每個(gè)月的安全例會(huì)，宣傳相關(guān)安全法律法規(guī)，發(fā)現(xiàn)考場(chǎng)有安全隱患的，督促相關(guān)人員進(jìn)行整改。

4、有考試任務(wù)時(shí)，安排并監(jiān)督好相關(guān)工作人員的工作，負(fù)責(zé)檢查考試場(chǎng)地衛(wèi)生，檢查考試場(chǎng)地是否有標(biāo)記標(biāo)識(shí)，把控好考試場(chǎng)地情況，確保當(dāng)天考試能正常進(jìn)行?？荚囍凶龊每紙?chǎng)巡視工作，遇到情況及時(shí)處理。

5、有考試時(shí)，負(fù)責(zé)講解考前紀(jì)律和注意事項(xiàng)，及時(shí)解答考前學(xué)員提出的問題?？荚囍腥粲龅絾栴}造成學(xué)員無(wú)法考試的，及時(shí)幫助學(xué)員解決并耐心解釋，保障好學(xué)員的權(quán)益。

二、考場(chǎng)安全員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)考場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及上級(jí)對(duì)安全工作的指示和文件精神。

2、負(fù)責(zé)考試車日常的維護(hù)及檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的考試車輛，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)檢修。

3、有考試任務(wù)時(shí)，在候考室的安全員維持好候考室的紀(jì)律，禁止學(xué)員隨意走動(dòng)，大聲喧嘩；在考場(chǎng)的安全員負(fù)責(zé)發(fā)車和審核上考試車的學(xué)員身份信息，并維護(hù)考場(chǎng)安全，考試中遇到撞車、翻車等事故的，及時(shí)保護(hù)好考試學(xué)員的安全。

三、考場(chǎng)監(jiān)控室負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、監(jiān)控室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)控室設(shè)備管理及監(jiān)控室工作人員工作的安排。了解監(jiān)控室設(shè)備情況并與考試設(shè)備及考試程序的提供方做好溝通，保證考試時(shí)設(shè)備能正常運(yùn)行。

2、每個(gè)月做好交警支隊(duì)和省總隊(duì)的考試光碟的審核工作，及時(shí)把審核好的光碟及資料交到車管所考試中心。

3、有考試時(shí)，監(jiān)控室負(fù)責(zé)人要了解機(jī)房設(shè)備情況，安排監(jiān)控室工作人員做好相關(guān)考前準(zhǔn)備工作，考試中遇到設(shè)備有問題的，及時(shí)檢修，同時(shí)積極與考試中心聯(lián)系、匯報(bào)、請(qǐng)示，并監(jiān)督好操作員工作，確保當(dāng)天考試能正常進(jìn)行。

四、考場(chǎng)監(jiān)控室人員職責(zé)

1、監(jiān)控室人員負(fù)責(zé)監(jiān)控室設(shè)備的維護(hù)和監(jiān)控室的衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，及時(shí)檢修并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

2、有考試任務(wù)時(shí)，監(jiān)控室人員聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，檢查設(shè)備是否正常，網(wǎng)絡(luò)是否通常，并做好相關(guān)臺(tái)帳的記錄。維護(hù)好機(jī)房的紀(jì)律，不準(zhǔn)許無(wú)關(guān)人員進(jìn)入監(jiān)控室。發(fā)車人員，認(rèn)真核對(duì)好視頻上考生的信息。

3、考試時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)控的人員監(jiān)控好自己的考試車輛，考試學(xué)員有違規(guī)操作的，或者考試系統(tǒng)有問題時(shí)，及時(shí)反映給監(jiān)控室負(fù)責(zé)人，并做好記錄。

4、刻錄的工作人員負(fù)責(zé)每場(chǎng)考試的視頻刻錄工作，每次考完后，須在兩天內(nèi)把視頻剪切刻錄下來(lái)，認(rèn)真審查，如發(fā)現(xiàn)有問題及時(shí)向考試中心報(bào)告，聽從考試中心意見做相關(guān)處理。

五、場(chǎng)地巡查人員職責(zé)

1、巡查人員，必須認(rèn)清考場(chǎng)的重要性和管理工作的重大責(zé)任，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”和“安全第一”的思想。

2、了解熟悉考試場(chǎng)地結(jié)構(gòu)，每個(gè)工作日監(jiān)管考場(chǎng)所有內(nèi)圍網(wǎng)、卡口，保證考試場(chǎng)地能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、考試前巡查考試場(chǎng)地確?？荚図?xiàng)目標(biāo)志標(biāo)牌、工位線清晰無(wú)損壞，保持考試場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)良；確?？荚噲?chǎng)地?zé)o裂縫、標(biāo)記等異常情況影響正?？荚嚒?/p>

4、考試后對(duì)項(xiàng)目標(biāo)志標(biāo)牌、工位線及場(chǎng)地做好維護(hù)，并負(fù)責(zé)清理考試場(chǎng)地衛(wèi)生。

5、每天巡查結(jié)果必須記錄入臺(tái)帳，對(duì)出現(xiàn)的問題應(yīng)立即處理。

6、對(duì)惡劣天氣做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，注意預(yù)防自然災(zāi)害危急人生安全的事故發(fā)生。（如暴雨颶風(fēng)天氣造成的場(chǎng)地洪澇、山體滑坡等；凝凍天氣造成的大面積冰凍等）

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、設(shè)備設(shè)施巡查員職責(zé)

1、設(shè)備設(shè)施巡查員必須熟練掌握考場(chǎng)各設(shè)備設(shè)施。

    2、考試前設(shè)備設(shè)施巡查員必須認(rèn)真檢查各設(shè)備設(shè)施，確保考試車車載系統(tǒng)開關(guān)、語(yǔ)音揚(yáng)聲器、拾音器、顯示屏、GPS、車載電腦、蘑菇頭、AP天線、數(shù)傳盒等正常運(yùn)行；確保監(jiān)控設(shè)備設(shè)施攝像頭、電源盒、支架、交換機(jī)等；解碼器、硬盤錄像機(jī)、服務(wù)器、電腦、監(jiān)控屏、交換機(jī)、光纖收發(fā)器等正常運(yùn)行；確保場(chǎng)地設(shè)備設(shè)施紅綠燈、發(fā)電機(jī)、照明燈光、基站等正常運(yùn)行。

    3、考試后對(duì)考場(chǎng)各設(shè)備設(shè)施要每日檢查、維護(hù)，以免設(shè)備設(shè)施故障影響正?？荚?。

4、每天巡查結(jié)果必須記錄入臺(tái)賬，對(duì)出現(xiàn)問題設(shè)備設(shè)施應(yīng)立即處理，不得用故障設(shè)備設(shè)施進(jìn)行考試。

七、秩序維護(hù)員崗位職責(zé)

1、遵照考場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，按考場(chǎng)要求穿工作服，著裝整齊，并佩戴工作證，組織學(xué)員進(jìn)入候考區(qū)。

2、考前在候考區(qū)的門或醒目處擺放好“正在考試，禁止喧嘩”標(biāo)志牌，在考試場(chǎng)地前擺放“正在考試”標(biāo)牌，禁止與考試無(wú)關(guān)人員進(jìn)入考場(chǎng)。

3、考試期間，對(duì)照考場(chǎng)規(guī)章制度維護(hù)好候考區(qū)和考場(chǎng)秩序，保持候考區(qū)和考場(chǎng)通暢、不擁堵，發(fā)揮協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)考生的作用，保持候考區(qū)和考場(chǎng)井然有序。

篇（9）

本月工程進(jìn)展情況：太白山隧道出口左ZK29+492-ZK29+464,右洞YK29+516-YK29+488掘進(jìn)完成。馬耳山隧道便道1.2米圓管涵施工完成24m。藥王谷1號(hào)隧道進(jìn)場(chǎng)道路完成122.95m。完成鸚鴿隧道進(jìn)口左線導(dǎo)拱施工。

施工項(xiàng)目部管理人員47人，汽車7臺(tái)。監(jiān)理人員9人，汽車2臺(tái)。勞務(wù)隊(duì)：太白山隧道出口勞務(wù)隊(duì)，勞務(wù)人員70人，設(shè)備25臺(tái)（挖掘機(jī)2臺(tái)，裝載機(jī)2臺(tái)，自卸汽車3臺(tái)，空壓機(jī)9臺(tái)，通風(fēng)機(jī)2臺(tái)，發(fā)電機(jī)2臺(tái)，注漿機(jī)2臺(tái)，濕噴機(jī)1臺(tái)，濕噴機(jī)械手2臺(tái)）；拌合站人員11人，設(shè)備9臺(tái)（裝載機(jī)1臺(tái)，罐車8臺(tái)）；鋼構(gòu)件加工廠人員9人；臨建隊(duì)20人。

三、本月監(jiān)理安全工作情況

1、進(jìn)行監(jiān)理例行巡視，填寫巡視記錄、安全監(jiān)理日志，查看現(xiàn)場(chǎng)安全落實(shí)情況。

2、學(xué)習(xí)項(xiàng)目公司下發(fā)的《中鐵建陜西眉太高速公路有限公司2021年安全質(zhì)量環(huán)水保工作要點(diǎn)》、轉(zhuǎn)發(fā)的陜西省安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤氣中毒和用氣用火安全防范工作的通知》等上級(jí)單位文件精神和要求。

3、參加項(xiàng)目公司統(tǒng)一組織的平安工地建設(shè)專家培訓(xùn)和安全生產(chǎn)諸葛亮?xí)?，參加隧道施工?biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。

4、參與項(xiàng)目公司組織的月度工地例會(huì)和安委會(huì)等會(huì)議。

5、組織召開月度監(jiān)理例會(huì)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了監(jiān)理程序、安全資料、崗位職責(zé)、職業(yè)道德、現(xiàn)場(chǎng)安全問題等情況。

6、組織中鐵十二局對(duì)王立新講話精神進(jìn)行學(xué)習(xí)，觀看近期安全事故警示教育片。對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行月度例行安全教育培訓(xùn)。

7、總監(jiān)辦和全體監(jiān)理人員簽屬2021年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

8、對(duì)施工單位平安工地建設(shè)第一季度自查情況進(jìn)行復(fù)核。

9、督促施工單位對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的安全問題進(jìn)行整改，落實(shí)逃生通道安裝、月度危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急預(yù)案的演練。

10、組織施工單位對(duì)太白山隧道民工駐地、鋼筋加工廠、炸藥庫(kù)進(jìn)行春季消防安全檢查。

四、本月存在的安全問題

1、太白山隧道出口左線安全步距超標(biāo)，掌子面樁號(hào)ZK29+463.8， 二襯樁號(hào)ZK29+549.0，實(shí)測(cè)85.2m，不滿足圖紙要求60m的要求。

2、截止4月18日，監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)顯示太白山隧道出口左線ZK29+480累計(jì)收斂183.54mm，存在安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。目前，左洞掌子面已經(jīng)停止掘進(jìn)，待進(jìn)一步采取處理措施。

3、太白山隧道逃生通道未設(shè)置，在項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦督促下完成安裝設(shè)置。目前存在問題是棧橋和逃生通道未進(jìn)行順接。

4、太白山隧道左洞洞內(nèi)空氣質(zhì)量差，未采取有效措施進(jìn)行降塵和通風(fēng)，風(fēng)機(jī)未安裝。

5、太白山隧道出口偶爾存在冒進(jìn)施工的情況，總監(jiān)辦及時(shí)下達(dá)整改通知進(jìn)行制止。

6、目前鸚鴿隧道正施作導(dǎo)拱，因缺少總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，無(wú)法確定是否需要進(jìn)行專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，暫不具備安全生產(chǎn)條件。針對(duì)該情況，總監(jiān)辦已經(jīng)下發(fā)了相關(guān)工作要求。

7、太白山隧道出口臨時(shí)用電方案、太白山隧道出破方案未進(jìn)行編制和審批。

8、按照項(xiàng)目公司年度生產(chǎn)計(jì)劃，中鐵十二局未按照要求配備足夠數(shù)量的安全員，目前持有安全員C證人員為1人。

五、下月監(jiān)理工作計(jì)劃

1、督促施工單位加強(qiáng)對(duì)工地巡查力度，及時(shí)制止施工過(guò)程中出現(xiàn)的三違情況。

2、繼續(xù)傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)單位文件精神和要求。

篇（10）

造成生產(chǎn)安全事故總量高、損失大的深層原因在于我國(guó)對(duì)安全生產(chǎn)有效地專業(yè)科技支持不足，亦即表現(xiàn)為安全專業(yè)人員的數(shù)量、尤其是素質(zhì)不能滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)安全發(fā)展的需求。所以對(duì)安全專業(yè)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行探索，使課程理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，滿足崗位職責(zé)，培養(yǎng)高質(zhì)量的安全技術(shù)與管理專業(yè)人才，服務(wù)社會(huì)，滿足生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的安全持續(xù)發(fā)展是本文的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

1安全技術(shù)與管理專業(yè)現(xiàn)狀分析

1.1行業(yè)背景

新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》不僅高危行業(yè)范圍擴(kuò)大，而且對(duì)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)及配備專職安全生產(chǎn)管理人員的企業(yè)人數(shù)底線從以前的300人變?yōu)?00人以上規(guī)模就要設(shè)置。所以現(xiàn)有安全專業(yè)人才的數(shù)量、質(zhì)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足安全生產(chǎn)工作的需要。

1.2專業(yè)學(xué)科特點(diǎn)分析

安全科學(xué)是一門橫跨自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、人體科學(xué)以及行為科學(xué)等學(xué)科門類的交叉學(xué)科。大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指出：一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，知識(shí)面廣的安全技術(shù)與管理人員，往往能將事故消滅在萌芽狀態(tài)，或?qū)⑹鹿实膿p失降低到最低限度。而這些知識(shí)與能力的構(gòu)成，正是高等職業(yè)院校安全技術(shù)與管理專業(yè)所必須培養(yǎng)的。

1.3專業(yè)崗位職責(zé)分析

目前高職安全專業(yè)畢業(yè)生所從事的崗位主要有三個(gè)方面：一是企業(yè)中專職從事安全生產(chǎn)的安全員；二是安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)從事各類技術(shù)服務(wù)的專業(yè)人員；三是基層安全執(zhí)法監(jiān)督人員。

1.4存在問題

1.4.1課程體系設(shè)置與崗位職責(zé)要求有差距

現(xiàn)有專業(yè)課程設(shè)置急需按照安全領(lǐng)域職業(yè)崗位的任職要求進(jìn)行改革。當(dāng)前很多課程教學(xué)內(nèi)容理論性太強(qiáng)，與實(shí)際應(yīng)用脫鉤嚴(yán)重，學(xué)生在大學(xué)所學(xué)技術(shù)和知識(shí)不能直接應(yīng)用于工作崗位，很多崗位需要的知識(shí)大學(xué)期間卻沒有開設(shè)，這樣的課程體系所培養(yǎng)出的學(xué)生無(wú)法滿足用人單位的需求。

1.4.2職業(yè)院校職業(yè)能力培養(yǎng)需提高

傳統(tǒng)教育模式在很大程度上不符合“面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的下得去、留得住、用得上”的高技能人才需求。很多學(xué)生不能勝任或在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不能勝任崗位工作。

1.4.3學(xué)生安全意識(shí)與職業(yè)道德素養(yǎng)有待提高

安全問題的核心、本質(zhì)是人的安全，人的安全僅靠技術(shù)方法是解決不了的，更多的還是人的生命價(jià)值高于一切的理念，在一切生活和生產(chǎn)活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的安全意識(shí)，以及對(duì)待安全工作的高度責(zé)任感的職業(yè)道德素養(yǎng)。

以上問題是各院校安全專業(yè)普遍存在的問題，也是需要思考和解決的問題。

2“四能力”人才培養(yǎng)模式

人才培養(yǎng)的本質(zhì)集中在“教什么”和“怎么教”兩個(gè)問題。企業(yè)需要的是能夠滿足崗位職責(zé)需求有一定的現(xiàn)場(chǎng)操作與管理能力，有一定發(fā)展?jié)摿Φ母呒寄苋瞬拧Ｒ虼送ㄟ^(guò)崗位知識(shí)技術(shù)能力、崗位管理能力、崗位實(shí)操能力和崗位素養(yǎng)能力為抓手來(lái)制定本專業(yè)的人才培B模式。

2.1崗位知識(shí)技術(shù)能力培養(yǎng)

依據(jù)生產(chǎn)單位對(duì)安全崗位知識(shí)能力要求，分為：公共基礎(chǔ)知識(shí)模塊，專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)模塊、專業(yè)知識(shí)模塊。其中公共基礎(chǔ)知識(shí)模塊是為后續(xù)課程學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)，包括公共基礎(chǔ)理論課（高等數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、大學(xué)物理、普通化學(xué)、計(jì)算機(jī)等）。專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)模塊包括工程制圖、工程力學(xué)、電工電子技術(shù)、機(jī)械基礎(chǔ)、制圖等課程。要求學(xué)生具備具備機(jī)械和建筑制圖、識(shí)圖能力；掌握受力分析；了解力學(xué)對(duì)安全的重要性；掌握電路基本定律及電工測(cè)量和安全用電方法；掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；熟練運(yùn)用系統(tǒng)工程原理和辨識(shí)隱患，從事安全評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工作；專業(yè)知識(shí)模塊包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全系統(tǒng)工程、機(jī)械電氣安全、防火防爆技術(shù)、安全檢測(cè)與監(jiān)控技術(shù)、特種設(shè)備安全、職業(yè)衛(wèi)生、建筑施工技術(shù)、建筑安全技術(shù)、安全評(píng)價(jià)等課程。要求學(xué)生掌握機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)要求和電氣事故防范措施；熟悉安全檢測(cè)和安全控制方法；熟悉建筑施工安全技術(shù)措施。通過(guò)系統(tǒng)的模塊化學(xué)習(xí)，為后續(xù)的理論指導(dǎo)實(shí)踐打下基礎(chǔ)，并讓學(xué)生具備一定發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2.2崗位管理能力培養(yǎng)

安全崗位不僅要有技術(shù)還要懂管理。管理能力的培養(yǎng)從安全生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理、人員管理這幾個(gè)方面進(jìn)行培養(yǎng)，讓生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。在崗位管理能力培養(yǎng)上可分為基礎(chǔ)管理知識(shí)模塊、安全人機(jī)管理模塊、事故預(yù)防與應(yīng)急模塊、事故報(bào)告和調(diào)查處理模塊、職業(yè)健康安全管理模塊、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查模塊、安全生產(chǎn)文書管理模塊。通過(guò)開設(shè)管理學(xué)、安全管理學(xué)、安全人機(jī)工程學(xué)、安全心理學(xué)、安全經(jīng)濟(jì)學(xué)、事故管理與應(yīng)急處置、安全管理文書寫作、職業(yè)衛(wèi)生等課程來(lái)培養(yǎng)崗位管理能力。

其中基礎(chǔ)管理知識(shí)模塊要求學(xué)生掌握管理原理，解決消除事故隱患或不安全因素；安全人機(jī)管理模塊要熟悉人、機(jī)、環(huán)境特性，對(duì)人機(jī)系統(tǒng)隱患進(jìn)行珍斷、評(píng)價(jià)、防范；事故預(yù)防與應(yīng)急模塊要掌握生產(chǎn)事故致因理論和防范措施；事故報(bào)告和調(diào)查處理模塊要掌握傷亡事故調(diào)查和處理方法，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告；職業(yè)健康安全管理模塊要熟悉職業(yè)危害原理、開展員工培訓(xùn)、正確佩戴與使用防護(hù)用品；安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查模塊要求掌握現(xiàn)場(chǎng)安全檢查方法，發(fā)現(xiàn)不安全因素，消除隱患；安全生產(chǎn)文書管理模塊要掌握安全日志寫作，安全操作規(guī)程編制和事故報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案的起草。

2.3崗位實(shí)操能力培養(yǎng)

對(duì)于安全員、中介機(jī)構(gòu)安全人員、安全監(jiān)察員最重要的實(shí)操能力有危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)能力、事故應(yīng)急救援能力、安全檢查能力、安全檢驗(yàn)檢測(cè)能力、安全評(píng)價(jià)能力、安全培訓(xùn)能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。這些能力通過(guò)建設(shè)專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室、模擬仿真教學(xué)、科學(xué)合理的實(shí)訓(xùn)課程、建立企業(yè)、安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)這些校外實(shí)訓(xùn)基地，開展校內(nèi)課程設(shè)計(jì)、認(rèn)知實(shí)習(xí)、跟崗實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)得以實(shí)現(xiàn)。

2.4崗位素質(zhì)能力培養(yǎng)

高等職業(yè)教育要培養(yǎng)高素質(zhì)職業(yè)人。在安全生產(chǎn)崗位不僅要求具備優(yōu)秀的思想品德，吃苦耐勞、高度的任感、更要具備將人的生命放在第一位的高度的安全意識(shí)，將以人為本的理念，落實(shí)在具體的生活和生產(chǎn)的行動(dòng)中。主要從思想道德素質(zhì)、安全文化素質(zhì)、健康的身心素質(zhì)這三個(gè)模塊著手，通過(guò)公共思政課程、人文教育、倫理道德教育、安全文化教育、安全心理教育等方面來(lái)培養(yǎng)高素質(zhì)的安全職業(yè)人。

3體現(xiàn)職業(yè)崗位性的教師、教學(xué)、教材建設(shè)

3.1教師隊(duì)伍建設(shè)

激勵(lì)教師“走出去”，一方面到企業(yè)生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)，增強(qiáng)實(shí)踐能力，另一方面到專業(yè)教育水平較高的院校進(jìn)行訪問學(xué)者研究工作及短期培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全理念和技術(shù)方法，不斷與時(shí)俱進(jìn)；同時(shí)要“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，實(shí)施人才引進(jìn)政策，從企業(yè)、政府、科研機(jī)構(gòu)引進(jìn)專業(yè)需要和適合的專門人才，充實(shí)教師隊(duì)伍。

3.2教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革

教學(xué)內(nèi)容要突出崗位職業(yè)特色；教學(xué)方法和手段要依據(jù)學(xué)生層次和特點(diǎn)，鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與課堂，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，探索創(chuàng)新具有教學(xué)性、創(chuàng)造性、實(shí)踐性的學(xué)生主體活動(dòng)。教學(xué)內(nèi)容采用小組項(xiàng)目式的形式，讓每個(gè)學(xué)生都參與到項(xiàng)目中，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)學(xué)生興趣、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高學(xué)生責(zé)任心，更好的適應(yīng)現(xiàn)代的生產(chǎn)形式。

3.3教材建設(shè)

教材要以培養(yǎng)職業(yè)能力作為主要目標(biāo)，在內(nèi)容上要貼合生產(chǎn)、技術(shù)、工藝，將理論教學(xué)和實(shí)訓(xùn)，實(shí)習(xí)內(nèi)容銜接起來(lái)。鼓勵(lì)教師自編教材，并可邀請(qǐng)企業(yè)技術(shù)專家參與教材編寫。

篇（11）

文化導(dǎo)向，打造“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)零障礙”長(zhǎng)效機(jī)制

在施工現(xiàn)場(chǎng)，人性化的宣傳標(biāo)識(shí)隨處可見，讓員工能夠主動(dòng)地參與“平安工地”的建設(shè)。工地現(xiàn)場(chǎng)做到材料堆放整齊有序，標(biāo)識(shí)清楚，碼放整齊；各種砂石料、鋼筋都插標(biāo)識(shí)牌；車輛、機(jī)械設(shè)備分區(qū)停放，縱看成排，橫看成行。在跨二廣高速公路主線橋施工中，原設(shè)計(jì)的施工便道簡(jiǎn)單便捷，但需要占用一段綠化帶，為保持綠化帶的原貌，項(xiàng)目公司加大前期投入，延長(zhǎng)施工便道；工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職保員，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行“輕拿輕施工具”、“不要大聲喧嘩”等勞動(dòng)紀(jì)律的提示。工地的圍擋都懸掛著安全文明宣傳標(biāo)語(yǔ)及警示牌、提示卡等，反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的各色彩旗標(biāo)語(yǔ)迎風(fēng)飄展，各項(xiàng)安全文明施工的防護(hù)設(shè)施配置齊全，工程車輛駛出現(xiàn)場(chǎng)都要徹底地清洗輪胎，灑水車不間斷灑水，每天工人撤場(chǎng)時(shí)環(huán)保員都要清理現(xiàn)場(chǎng)，徹底打掃，將建筑垃圾運(yùn)到指定地點(diǎn)，做到施工不破壞綠化帶、不傷害花草、不影響宛坪、二廣高速公路車輛的正常行駛，項(xiàng)目公司贏得了綠色文明之師的口碑。項(xiàng)目公司除了認(rèn)真開展好全國(guó)統(tǒng)一要求的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)外，還開展富有特色的“我當(dāng)安全員”、“百日安全競(jìng)賽”、“低碳施工志愿者簽名”等活動(dòng)，真正樹立起“安全至上，人人有責(zé)”的安全價(jià)值觀。