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篇（1）

中圖分類號(hào)：TD611

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-2374（2012）18

近年來隨著國家對(duì)于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重視程度不斷提高，對(duì)與煤礦安全生產(chǎn)息息相關(guān)的電氣設(shè)備的安全性提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。煤礦電氣設(shè)備安全直接關(guān)系到煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)，電氣設(shè)備存在安全問題不僅會(huì)造成觸電、火災(zāi)等危險(xiǎn)事故，甚至有可能導(dǎo)致瓦斯爆炸等重大安全事故的出現(xiàn)。因此，確保煤礦電氣設(shè)備的安全可靠與防爆性能，對(duì)于減少煤礦企業(yè)爆炸等重大安全事故的發(fā)生，保護(hù)開采作業(yè)人員及企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全具有重要的意義。

1　煤礦安全生產(chǎn)對(duì)電氣設(shè)備的基本要求

由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境特殊，且煤塵瓦斯氣體等均容易出現(xiàn)火災(zāi)爆炸等安全事故，因此對(duì)于電氣設(shè)備的安全可靠也提出了較高的要求。首先，由于煤礦開采過程中煤塵與瓦斯的可燃性，因此電氣設(shè)備必須具備一定的防爆性能。其次，煤礦企業(yè)生產(chǎn)井下巷道與采掘工作面相對(duì)狹窄，因此要求電氣設(shè)備體積不能過大，便于開采作業(yè)面的布置與人員的安全撤離。第三，由于煤礦井下電氣設(shè)備在生產(chǎn)過程中，啟動(dòng)頻率高，頻繁的啟動(dòng)容易造成電氣設(shè)備的負(fù)荷過載，因此煤礦電氣設(shè)備應(yīng)該具有一定的過負(fù)荷能力與起動(dòng)力矩。

2　煤礦電氣設(shè)備安全常見問題

2.1　設(shè)備短路

短路是指電氣設(shè)備中由于線路短接，導(dǎo)致電氣設(shè)備中的短路電流遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過設(shè)備額定電流的現(xiàn)象。設(shè)備短路后由于電流瞬間增大，則會(huì)導(dǎo)致用于電纜線路以及電氣設(shè)備的損壞，造成供電中斷或者設(shè)備故障，甚至引發(fā)火災(zāi)以及瓦斯爆炸等重大事故。

2.2　過負(fù)荷

過負(fù)荷現(xiàn)象主要是由于煤礦電氣設(shè)備的供電配電回路中的電流實(shí)際值超過了設(shè)備的額定電流值，由于較長時(shí)間的過負(fù)荷會(huì)造成設(shè)備的損壞或者火災(zāi)的發(fā)生，對(duì)于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)十分不利。

2.3　電氣設(shè)備欠電壓

由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)電氣設(shè)備功率相對(duì)較大，如果供電電壓不能達(dá)到電氣設(shè)備的額定工作電壓，設(shè)備處于欠壓工作狀態(tài)，則會(huì)出現(xiàn)電氣設(shè)備工作電流增加，長時(shí)間的設(shè)備欠壓有可能導(dǎo)致線路絕緣損壞，出現(xiàn)安全事故。

2.4　設(shè)備漏電

漏電故障屬于接地故障的一種，主要是由于煤礦電氣設(shè)備絕緣保護(hù)出現(xiàn)問題，導(dǎo)致電氣設(shè)備出現(xiàn)放電或者電弧等安全問題，容易造成觸電或者瓦斯爆炸等安全事故的發(fā)生。

2.5　設(shè)備單相接地故障

單相接地故障也屬于短路故障，主要是由于煤礦電氣設(shè)備接地或者與地聯(lián)系的相線短路。單相接地故障包括相線與大地、電氣設(shè)備外殼或其他金屬構(gòu)件之間的短路故障。由于煤礦電氣設(shè)備供電網(wǎng)電壓較高，單相接地故障有可能造成煤礦電氣設(shè)備與其他導(dǎo)體之間出現(xiàn)故障電壓，因此容易造成人員觸電或者由電弧引發(fā)的火災(zāi)爆炸等安全問題出現(xiàn)。

2.6　電氣設(shè)備單相斷線故障

單相斷線故障主要是由于電氣設(shè)備中三相供電系統(tǒng)中的某一相線路故障，造成設(shè)備在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中的功率降低。設(shè)備在低于其額定功率的條件下保持運(yùn)行，

會(huì)出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中電流增大導(dǎo)致電氣事故的發(fā)生。

3　煤礦電氣設(shè)備安全管理技術(shù)

3.1　煤礦電氣設(shè)備過電流安全防治措施

電氣設(shè)備短路、過負(fù)荷以及單相接地故障均屬于電氣設(shè)備的過電流故障。預(yù)防煤礦電氣設(shè)備過電流故障的根本辦法在于加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，采取科學(xué)合理的接地保護(hù)措施，并設(shè)置保護(hù)裝置以便于及時(shí)切斷過電流線路，避免安全事故的發(fā)生。在煤礦電氣設(shè)備的選擇上，應(yīng)選擇額定電壓低于電網(wǎng)的工作電壓的線纜與設(shè)備，以免造成絕緣的擊穿。并根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)程，定期對(duì)煤礦電纜線路與設(shè)備進(jìn)行絕緣預(yù)防試驗(yàn)，同時(shí)合理的選擇過流保護(hù)裝置，確保其靈敏可靠?，F(xiàn)階段煤礦電氣設(shè)備過流保護(hù)裝置主要有熔斷器、電磁式過流繼電器、感應(yīng)式過熱繼電器以及電子保護(hù)器等幾種，合理的選擇短路點(diǎn)以及短路電流

值，即可實(shí)現(xiàn)煤礦電氣設(shè)備的短路保護(hù)。

3.2　煤礦電氣設(shè)備漏電保護(hù)措施

煤礦電氣設(shè)備漏電主要是由于電纜或者設(shè)備的絕緣陳漏，或者由于煤礦井下潮濕，造成防爆電氣設(shè)備內(nèi)部受潮結(jié)露造成的。預(yù)防煤礦電氣設(shè)備漏電的措施主要有：對(duì)絕緣交叉的線纜以及設(shè)備進(jìn)行更換，同時(shí)避免電纜長時(shí)間處于潮濕環(huán)境，應(yīng)定期進(jìn)行干燥處理；根據(jù)我國《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，安裝使用檢漏保護(hù)繼電器，漏電保護(hù)裝置的工作原理主要是當(dāng)絕緣電阻值低于漏電保護(hù)裝置的動(dòng)作電阻時(shí)，漏電閉鎖裝置檢測(cè)并閉鎖送電線路以及設(shè)備的漏電故障，避免漏電故障造成安全事故的發(fā)生。

3.3　煤礦電氣設(shè)備接地保護(hù)措施

由于煤礦生產(chǎn)作業(yè)過程中，作業(yè)人員與電氣設(shè)備的接觸較多，然而接地保護(hù)措施可以有效的減小接觸電壓，并起到分流作用，因此為了避免觸電以及火災(zāi)、爆炸等危險(xiǎn)事故的發(fā)生，必須對(duì)電氣設(shè)備設(shè)置接地保護(hù)。接地保護(hù)由于將電氣設(shè)備的金屬外殼與大地相接，在規(guī)定的接地電阻條件下，可以實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的安全電位，從而避免觸電等安全事故的發(fā)生。根據(jù)我國《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定，煤礦電氣設(shè)備中接地電阻值不得超過2Ω，電氣設(shè)備的保護(hù)接地裝置應(yīng)與主接地極構(gòu)成總接地網(wǎng)。在煤礦企業(yè)的變電所、高壓電氣設(shè)備室、低壓配電點(diǎn)、采煤作業(yè)工作面以及高壓動(dòng)力電纜的連接裝置，均需設(shè)置接地保護(hù)措施。

4　煤礦電氣設(shè)備安全管理制度

4.1　完善煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

首先結(jié)合企業(yè)自身設(shè)計(jì)特點(diǎn)建立電氣設(shè)備安全管理責(zé)任制度，嚴(yán)格按照相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行電氣設(shè)備的維修管理。同時(shí)科學(xué)合理的制定安全生產(chǎn)事故緊急預(yù)案，在生產(chǎn)過程中及時(shí)消除安全事故隱患，確保生產(chǎn)與設(shè)備運(yùn)行環(huán)境處于最佳的安全運(yùn)行狀態(tài)。

4.2　貫徹煤礦電氣設(shè)備安全檢查制度

在煤礦企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中，應(yīng)對(duì)電氣設(shè)備的安全狀況進(jìn)行定期檢查維修，避免生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備存在故障與危險(xiǎn)，確保各項(xiàng)作業(yè)安全可靠。根據(jù)相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，電氣設(shè)備的定期檢查周期不得超過一個(gè)月，檢點(diǎn)在于確認(rèn)電氣設(shè)備可靠的防爆性能與安全使用狀況。對(duì)于在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種故障與管理問題，應(yīng)及時(shí)的總結(jié)整改，并組織安

全負(fù)責(zé)人檢查安全問題的處理情況。

4.3　提高企業(yè)人員安全意識(shí)與設(shè)備安全維護(hù)技術(shù)水平

對(duì)于煤礦生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)采取安全教育培訓(xùn)的方式提高企業(yè)人員的安全意識(shí)，使之熟悉了解煤礦電氣設(shè)備安全對(duì)于保證開采安全的重要性。并結(jié)合不同技術(shù)崗位加強(qiáng)作業(yè)與操作規(guī)程的培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的技術(shù)水平，使得相關(guān)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員能夠熟悉的使用維護(hù)煤礦電氣設(shè)備，及時(shí)的處理安全故障。當(dāng)電氣設(shè)備出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)可以及時(shí)的進(jìn)行必要的應(yīng)急處理，避免事故的進(jìn)一步發(fā)展擴(kuò)大。

5　結(jié)語

煤礦電氣設(shè)備作為煤礦開采機(jī)械化、信息化生產(chǎn)的重要組成部分，其安全可靠也是確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，只有不斷提高相關(guān)安全管理技術(shù)水平，并不斷的加強(qiáng)安全責(zé)任管理，才可以有效的確保煤礦電氣設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)營過程中的安全，對(duì)于促進(jìn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，避免災(zāi)害事故的發(fā)生也具有重要的意義。

參考文獻(xiàn)

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The network technique is in the coal mine enterprise

security the management of application

Kong Xin-hong Li Yu-pingHan Yun-gang

【Abstract】Along with computer technique of fly soon development, strengthen a network technique in the mineral well of application, realization dynamic state file and resources share, get stripe a safety supervision system, establishment numeral turn gas long range supervision system, exaltation the mineral well anti- disaster's ability have already become our coal mine business enterprise development of objective need with inevitable trend.

【Key words】Safety management;Network technique;Application

1.現(xiàn)代綜合信息技術(shù)在企業(yè)應(yīng)用發(fā)展模式

美國著名的信息系統(tǒng)專家理查德•諾蘭(RichardN olan)于20世紀(jì)70年代末提出的企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用發(fā)展的6階段(起步、擴(kuò)展、控制、集成、數(shù)據(jù)管理、成熟)模型,是信息系統(tǒng)發(fā)展規(guī)律早期研究的重要成果。到90年代,米歇(Mische ) 根據(jù)信息技術(shù)(IT)和集約化管理的迅速發(fā)展對(duì)該模型進(jìn)行了修正,提出了企業(yè)綜合信息技術(shù)應(yīng)用的4階段(起步階段、增長階段、成熟階段、更新階段)、5特征(技術(shù)狀況、代表性應(yīng)用和集成程度、數(shù)據(jù)庫和存取能力、信息技術(shù)組織機(jī)構(gòu)和文化、全員文化素質(zhì)和信息技術(shù)視野)的信息系統(tǒng)發(fā)展模型,即米歇模型,如圖1所示。參照米歇模型,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)代化標(biāo)志是建成集成化開放性的信息系統(tǒng),即在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和經(jīng)營管理的各個(gè)方面,以及與業(yè)務(wù)伙伴的業(yè)務(wù)溝通方面,綜合地用好信息技術(shù)。

圖1 綜合信息技術(shù)應(yīng)用的連續(xù)發(fā)展模型

2.我國礦井信息技術(shù)應(yīng)用情況及發(fā)展趨勢(shì)

我國礦井應(yīng)用信息技術(shù)始于上世紀(jì)80年代,一些礦井與科研院所、大專院校開始合作探索計(jì)算機(jī)技術(shù)在礦井設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中的應(yīng)用,并開發(fā)出了一些礦井應(yīng)用軟件系統(tǒng),如礦井資源儲(chǔ)量計(jì)算軟件。如礦井通風(fēng)系統(tǒng)軟件等等,為推動(dòng)我國礦井信息化建設(shè)起到了積極的作用。上世紀(jì)90年代以來,礦井信息化進(jìn)程在我國進(jìn)一步加快,先后有一大批礦井進(jìn)行了信息系統(tǒng)的開發(fā)(或引進(jìn)應(yīng)用),并取得了較好的效果。

Internet 技術(shù)的成熟和進(jìn)步,為建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)提供了新的思路和手段,因此,礦井企業(yè)可以不再局限于開發(fā)或推廣某一項(xiàng)管理系統(tǒng),而是應(yīng)該從整體出發(fā),利用Internet技術(shù)構(gòu)筑礦井企業(yè)管理信息網(wǎng),即Intranet網(wǎng)。推動(dòng)Intranet迅速發(fā)展的原因除了技術(shù)成熟、簡單易用外,最重要的一點(diǎn)就是瀏覽器己成為通用客戶程序。以往的信息系統(tǒng),由于基于不同的硬件和軟件環(huán)境,彼此交流非常困難?，F(xiàn)在,由于www的盛行,瀏覽器已成為跨平臺(tái)交流的基礎(chǔ),是企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外信息存取的必備工具,這對(duì)于企業(yè)組織的內(nèi)部集成、與合作伙伴的交流合作、加強(qiáng)企業(yè)同上級(jí)主管部門的聯(lián)系等都有很大幫助。

2.1礦井信息化管理方面的應(yīng)用發(fā)展前景

礦井信息化是利用信息技術(shù)的手段將先進(jìn)的企業(yè)管理思想融入礦井的經(jīng)營管理中,在這個(gè)過程中將最終實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)流程、物流、財(cái)務(wù)、成本核算及供應(yīng)鏈管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)管理。因此部門間哪些數(shù)據(jù)需要共享,哪些數(shù)據(jù)要上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),哪些部門需要獲取外部的知識(shí)或信息,企業(yè)的哪些數(shù)據(jù)需要對(duì)外和宣傳,哪些數(shù)據(jù)需要保密,子公司要與總公司交換哪些數(shù)據(jù)、安全信息(如瓦斯監(jiān)控?cái)?shù)據(jù))、安全技術(shù)、監(jiān)控預(yù)警、救援指揮、培訓(xùn)教育等通過Internet技術(shù)就變得更為簡潔和便利。

2.2網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在煤礦安全管理中的發(fā)展方向

充分利用Internet技術(shù)對(duì)于煤礦提高安全管理水平有著很重要的現(xiàn)實(shí)意義。通過Internet技術(shù),實(shí)現(xiàn)礦井之間動(dòng)態(tài)檔案資源共享,上級(jí)管理部門足不出戶就可以掌握礦井企業(yè)安全管理的動(dòng)態(tài)信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)管理,同時(shí)也緩解了職能部門管理人員不足的矛盾。

安全監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦防治瓦斯煤塵爆炸事故最科學(xué)、最先進(jìn)、最有效的技術(shù)手段,是煤礦安全隱患的“偵察兵”。它通過井下的探頭,可以精確地監(jiān)測(cè)到瓦斯、煤塵的濃度、密度,主扇、局扇以及各風(fēng)門的風(fēng)量、風(fēng)流和風(fēng)速,一旦超限,便自動(dòng)報(bào)警,從而有效的遏制瓦斯煤塵爆炸事故的發(fā)生,保證礦工的安全。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)在管理高瓦斯礦井中起到了很重要的作用。國家煤礦安全監(jiān)察總局特別強(qiáng)調(diào):國有重點(diǎn)煤礦企業(yè)的高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)要按照標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)部全部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),各產(chǎn)煤縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)本區(qū)域內(nèi)的聯(lián)網(wǎng)。數(shù)字化監(jiān)控技術(shù)是信息產(chǎn)業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域的一種先導(dǎo)性技術(shù),是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和軟件技術(shù),以及數(shù)字通信技術(shù)、微電子技術(shù)的集成和發(fā)展。在煤礦安全領(lǐng)域引入這一技術(shù),通過在集團(tuán)公司、省市縣等一定范圍內(nèi)的聯(lián)網(wǎng),可以對(duì)區(qū)域內(nèi)所有煤礦瓦斯防治情況,包括井下瓦斯?jié)舛?、風(fēng)機(jī)開停狀態(tài)及設(shè)備送電斷電情況等,實(shí)施集中監(jiān)控、遠(yuǎn)程監(jiān)控和實(shí)時(shí)監(jiān)控,針對(duì)突況及時(shí)采取調(diào)整作業(yè)方式、停止生產(chǎn)、人員撤離等措施。

今年以來發(fā)生的瓦斯事故再次表明,煤礦瓦斯治理是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù),是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。瓦斯災(zāi)害是煤礦安全的“第一殺手”。要扭轉(zhuǎn)煤礦安全被動(dòng)狀況,必須突出瓦斯治理這個(gè)重中之重,綜合分析本地區(qū)煤礦管理水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),將礦井瓦斯涌出情況實(shí)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞,可以為各級(jí)安全管理部門提供改進(jìn)管理方式和及時(shí)采取安全技術(shù)措施提供依據(jù)。

升級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控系統(tǒng),建立數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。推廣網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在煤礦瓦斯數(shù)字化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的全面應(yīng)用,是貫徹實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略、依靠科技進(jìn)步治理煤礦瓦斯災(zāi)害的有效途徑,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將礦井瓦斯涌出情況實(shí)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞,也可以為各級(jí)安全管理部門提供改進(jìn)管理方式和及時(shí)采取安全技術(shù)措施提供依據(jù)。

篇（3）

0 引言

隨著我國煤炭工業(yè)的快速發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備的性能，對(duì)煤炭企業(yè)確保生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮著越來越重要的作用。因此，把煤礦機(jī)電設(shè)備管理提出了更高的要求。煤礦機(jī)電設(shè)備的管理，必須從基礎(chǔ)工作做起，用經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，以確保礦井機(jī)電設(shè)備安全為中心，確保礦井機(jī)電設(shè)備可靠，效率高，操作安全。

1 存在問題分析

1.1 機(jī)電方向人才不穩(wěn)定、嚴(yán)重缺失

煤礦行業(yè)相比其他行業(yè)來說，是一種高危、條件艱苦的行業(yè)，環(huán)境較差、風(fēng)險(xiǎn)較大，收入較低；煤礦由于工作地點(diǎn)偏僻，不安全因素又多，被社會(huì)人士廣泛認(rèn)為是既臟又累還不安全的工作，對(duì)高層次專業(yè)人員及有經(jīng)驗(yàn)的工人缺乏吸引力，所以有較高技術(shù)水平的人員不愿意在煤礦企業(yè)上班，很多企業(yè)很多年都招不到對(duì)口的畢業(yè)生。 煤礦企業(yè)只能開展人才自我培養(yǎng)，由于部分激勵(lì)措施不夠優(yōu)越，加上很多煤礦企業(yè)認(rèn)為機(jī)電工程屬于輔工程，不加以重視，不提高待遇，造成機(jī)電專業(yè)人才思想情緒波動(dòng)較大，一些專業(yè)的人才在崗位上經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉，當(dāng)可以獨(dú)當(dāng)一面時(shí)，又陸續(xù)跳到效益較好的單位或者被某些條件好的單位挖走， 甚至有些人員把煤礦變成自己培養(yǎng)鍛煉的墊腳石。

1.2 機(jī)電專業(yè)管理人員的培訓(xùn)不到位

機(jī)電的專業(yè)性很強(qiáng)，一名新手只學(xué)習(xí)了專業(yè)理論后，需要在崗位上培訓(xùn)鍛煉半年以上時(shí)間才能熟練。但有些煤礦企業(yè)急功近利，新招的工人只進(jìn)行短時(shí)的培訓(xùn)，就匆匆上崗，給工作安全帶來很大的隱患，結(jié)果造成很多安全事故。有些煤礦企業(yè)也專門建立了安全教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)往往沒少搞，經(jīng)費(fèi)也花了不少，但效果一直不好。 主要表現(xiàn)為：培訓(xùn)觀念落后，重視理論缺少實(shí)踐，學(xué)與用分離；目標(biāo)分散，教育形式枯燥，參加培訓(xùn)員工沒有興趣；考核不嚴(yán)格；只要來上課，人人都能過；培訓(xùn)走形式，雖然培訓(xùn)拿證了，但真正上崗時(shí)，依然缺少實(shí)際工作能力。

1.3 設(shè)備存在較多隱患

如今很多煤礦企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備非常陳舊落后，經(jīng)常帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全配套不夠， 與目前我國相關(guān)的煤礦安全規(guī)定要求還有很大一段距離。由于煤礦企業(yè)工作環(huán)境比較差，濕度又高，空氣灰塵較多，機(jī)電設(shè)備在礦井中實(shí)施存放、運(yùn)輸時(shí)，如果不采取防銹、防塵以及防潮等措施，則會(huì)加快機(jī)電設(shè)備的腐蝕與損壞；再加上操作人員的認(rèn)識(shí)不到位，往往會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。

1.4 機(jī)電設(shè)備使用不按要求進(jìn)行

一些礦井企業(yè)有大生產(chǎn)主義觀念，重視生產(chǎn)忽略機(jī)電，只要機(jī)電設(shè)備能啟動(dòng)就行，電機(jī)只要能轉(zhuǎn)就不會(huì)理會(huì)，野蠻使用設(shè)備，超能力生產(chǎn)，連軸轉(zhuǎn)拼設(shè)備，機(jī)電設(shè)備維修時(shí)間沒有保障，維修保養(yǎng)不到位，尤其在生產(chǎn)任務(wù)較重時(shí)，更加不安規(guī)程操作，設(shè)備運(yùn)行狀況嚴(yán)重惡化。

1.5 機(jī)電管理制度不夠完善

一些煤礦機(jī)電安全管理監(jiān)察人員工作責(zé)任心不到位，標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠嚴(yán)謹(jǐn)，檢查廣度與深度不夠，井下監(jiān)察只看表面，不看關(guān)鍵工作與隱蔽工程，查不到實(shí)質(zhì)的隱患。甚至有的監(jiān)察人員查到隱患后，輕松放過、執(zhí)法不嚴(yán)，或者是把隱患的單子開完就一走了之，既沒有整改指導(dǎo)意見，也沒有跟蹤落實(shí)，隱患整改沒有反饋，同類的隱患經(jīng)常出現(xiàn)，一直存在，給事故留下了不安全因素。

1.6 對(duì)安全管理的資金投入過少

由于種種原因，一些煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備一二十年都沒有大的資金投入，大量的已經(jīng)超出服務(wù)年限的煤礦機(jī)電設(shè)備仍然在使用，對(duì)照“煤礦安全規(guī)程”標(biāo)準(zhǔn)要求，很多機(jī)電設(shè)備的工作性能及參數(shù)已經(jīng)達(dá)不到，但一直沒有更新與替換。正是因?yàn)榫聶C(jī)電設(shè)備已經(jīng)老化，新的設(shè)備卻不能及時(shí)更新，最終產(chǎn)生煤礦機(jī)電安全事故。尤其在進(jìn)行煤礦深度開采時(shí)，長期服役的老化設(shè)備顯得力不從心，給安全生產(chǎn)帶來了隱患。

2 管理方法及整改措施

2.1 設(shè)備綜合管理及設(shè)備點(diǎn)檢制

針對(duì)上述的煤礦設(shè)備存在的多種問題，本文提出一種煤礦設(shè)備綜合管理機(jī)制，就是在繼承傳統(tǒng)煤礦設(shè)備管理好的方面的前提下，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理理論以及管理方法，以提高機(jī)電設(shè)備的綜合效率與追求壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性為指標(biāo)， 對(duì)設(shè)備壽命周期的整個(gè)過程，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)營管理等方面實(shí)施綜合研究與管理，管理好、使用好、維修好、改造好機(jī)電設(shè)備，不斷完善和提升企業(yè)裝備素質(zhì)，發(fā)揮設(shè)備最大的效能，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益而服務(wù)。

設(shè)備綜合管理最大的特點(diǎn)可總結(jié)為“一生管理，兩個(gè)目標(biāo)，五個(gè)結(jié)合”。

一生管理，是指設(shè)備從前半生的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造和安裝，到后半生的使用、修理、改造、更新、報(bào)廢全過程的壽命周期管理。

兩個(gè)目標(biāo)，是指提高機(jī)電設(shè)備綜合效率，并在此基礎(chǔ)上追求壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性。其中壽命周期費(fèi)用是當(dāng)今國際上機(jī)電設(shè)備研究的一個(gè)重要方向。

五個(gè)結(jié)合，就是堅(jiān)持技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，維護(hù)與檢修相結(jié)合，設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合。

本文采用的設(shè)備管理方法是點(diǎn)檢制，點(diǎn)檢制是點(diǎn)檢員根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和周期，對(duì)機(jī)電設(shè)備規(guī)定的部位定期檢查，以便更早察覺設(shè)備的故障隱患與異?，F(xiàn)象，立即采取防范措施，保證機(jī)電預(yù)防性的管理和維修的緊密結(jié)合，點(diǎn)檢的類型可分為日常點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢與定期點(diǎn)檢。

設(shè)備的點(diǎn)檢制通常采用日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢較多。通過點(diǎn)檢制記錄日常機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，并按照點(diǎn)檢周期，提前產(chǎn)生出點(diǎn)檢提醒，提醒操作人員完成點(diǎn)檢任務(wù)。

點(diǎn)檢制的主要做法有“三位一體”點(diǎn)檢制和“五層防護(hù)線”。 “三位一體”是指崗位操作人員的日常點(diǎn)檢，專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢以及專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢。“五層防護(hù)線” 中的第一層防護(hù)線是崗位操作人員的日常點(diǎn)檢行為； 第二層防護(hù)線是專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢行為；第三層防護(hù)線是專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢行為；根據(jù)前三層防護(hù)線，對(duì)前三層點(diǎn)檢中找到的問題，實(shí)施技術(shù)診斷與傾向分析，提出解決方案，做出決策，這是第四層防護(hù)線；第五層防護(hù)線是每半年或一年一次的精密檢測(cè)。

2.2 整改措施

（1）制定方案留住機(jī)電專業(yè)人才

企業(yè)的競爭實(shí)力最終看企業(yè)人才的實(shí)力，尤其煤炭企業(yè)引進(jìn)和穩(wěn)住專業(yè)人才不容易，因此煤炭企業(yè)要大力進(jìn)行人才資金的投入，盡最大可能的把那些思想端正、有真材實(shí)料、對(duì)企業(yè)誠實(shí)守信的人留住。盡可能的創(chuàng)造待遇留人、事業(yè)留人、感情留人的氛圍。

（2）增強(qiáng)機(jī)電管理信息化建設(shè)

煤礦機(jī)電設(shè)備的管理在各生產(chǎn)部位有著非常重要的地位。機(jī)電設(shè)備管理的好與壞，直接影響到煤炭生產(chǎn)是否正常開展。

（3）提高員工技術(shù)素養(yǎng)

必須掌握先進(jìn)技術(shù)知識(shí)的專業(yè)人才，才能管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，才能展現(xiàn)先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。因此，業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是煤礦機(jī)電管理的一項(xiàng)不可缺少的基礎(chǔ)工作。

3 結(jié)束語

總之，對(duì)于一個(gè)煤礦企業(yè)，如果想做到安全，就必須防患于未然，做好一切的安全保障措施，并根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場的需要，制定行而有效的安全保障管理體系，杜絕一切可能事故的發(fā)生，確保企業(yè)的健康有序發(fā)展。只有做好這些煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理工作，就能為煤礦安全生產(chǎn)提供保證，并能促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康、和諧、持續(xù)發(fā)展，為煤礦生產(chǎn)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

篇（4）

Abstract: this paper introduces the main property parameter and LNG LNG gasification process of the station, and the main equipment facilities analyzes and discusses in LNG station construction for future gasification has guiding significance.

Keywords: LNG characteristics, LNG technology tank carburetor security

中圖分類號(hào)：TQ54 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1 、前言

LNG的主要組分為CH4，作為天然氣供應(yīng)的一種有效形式，由于其運(yùn)輸靈活、建設(shè)投資少、見效快、安全可靠和冷能利用空間大等優(yōu)點(diǎn)。截止到2010年底，我國建成的LNG衛(wèi)星站經(jīng)過政府備案就已超過200座，LNG衛(wèi)星站的建設(shè)正處于迅猛發(fā)展中。

2、LNG的主要特性參數(shù)

由中原油田提供的 LNG組成和主要特性參數(shù)見表1、2。

表1 LNG的組成

組分

CH.

CzH6

C3H8

C4H8、CsHl2

N2

C02

體積分?jǐn)?shù)/％ 93.63 4.10 1.20 1.00 0.06 0.01

表2 LNG的主要特性參數(shù)

液態(tài)密度 (一162℃)/(k•m13)

447

氣態(tài)密度/(kg•m。)

0.772 9

沸點(diǎn)(常壓)/℃

一162

凝固點(diǎn)(常壓)/℃

一184

燃點(diǎn)/℃

650

爆炸極值/％

5～15

氣化潛熱/(I【J•kg)

522

低熱值/(kJ•m。)

37 681

高熱值/(kJ•m。)

49 355

臨界溫度/℃

一80

臨界壓力/MPa

4.58

3、LNG氣化站的工藝流程

3.1工藝流程簡述

⑴供氣流程

儲(chǔ)罐內(nèi)的LNG利用自身壓力或自增壓氣化器升壓．升壓至所需運(yùn)行壓力(0．6MPa)，利用其壓力，將LNG送至空溫式氣化器進(jìn)行氣化．經(jīng)過氣化的天然氣再經(jīng)過計(jì)量、加臭，送入管路。

⑵卸車流程

LNG儲(chǔ)配站液化天然氣是利用LNG槽車將液化天然氣通過公路運(yùn)輸?shù)奖菊荆盾嚂r(shí)將槽車壓力通過增壓氣化器，升壓至0.8MPa左右，儲(chǔ)罐壓力降低到0.4MPa，利用槽車與儲(chǔ)罐的壓差(≥0.2MPa)將LNG卸至儲(chǔ)罐。一般卸一輛槽車LNG 約耗時(shí)3小時(shí)左右。

3.2注意事項(xiàng)

⑴嚴(yán)格按照LNG氣化站管理制度、操作規(guī)程及緊急預(yù)案及國家有

關(guān)規(guī)范執(zhí)行。

⑵LNG氣體管路在液化天然氣系統(tǒng)中的作用是非常重要的，因

為LNG的輸送是處于封閉狀態(tài)下進(jìn)行。如LNG儲(chǔ)罐在液體的裝卸過程中，需要有氣體的排出或補(bǔ)充。儲(chǔ)罐在接收LNG時(shí)，隨著液體的抽出，如果沒有氣體的補(bǔ)充，儲(chǔ)罐內(nèi)可能出現(xiàn)真空，這對(duì)儲(chǔ)罐的安全是不利的。因此，LNG系統(tǒng)必須考慮必要的氣體管路。

⑶LNG管道要進(jìn)入運(yùn)行（包括檢修后），必須要先做好冷卻過程，也就是常說的預(yù)冷過程。為了避免管路結(jié)構(gòu)損壞，預(yù)冷過程非常重要。如果LNG突然流入常溫管道，管道會(huì)迅速地收縮。管路的底部與沸騰的LNG直接接觸，而頂部相對(duì)較熱，因頂部的溫度相對(duì)較高，這種結(jié)果便是所謂的香蕉效應(yīng)。由于伸縮不一致，可能引起管路、支撐和膨脹節(jié)的損壞。因此冷卻必須慢慢地進(jìn)行，首先用冷的蒸汽在管路中循環(huán)，有時(shí)還需要用干燥氮?dú)獯祾吖苈罚コ苈分袣埩舻乃魵?，使管路達(dá)到一定溫度。一般是在－95℃―－118℃范圍內(nèi)方可輸送LNG。

4、 LNG氣化站的主要設(shè)備

LNG氣化站的主要設(shè)備有儲(chǔ)罐、氣化器和增壓器等。

4．1儲(chǔ)罐

儲(chǔ)罐容積根據(jù)用氣量、儲(chǔ)存天數(shù)、運(yùn)輸距離和運(yùn)輸工具等因素確定。儲(chǔ)罐主要分金屬儲(chǔ)罐和鋼筋}昆凝土儲(chǔ)罐2類。

目前我國現(xiàn)有LNG氣化站常用的儲(chǔ)罐為立式 LNG儲(chǔ)罐，儲(chǔ)罐的隔熱方式有真空粉末隔熱、正壓堆積隔熱和高真空多層隔熱3種類型?，F(xiàn)在國內(nèi)大多采用50 m。和100 m。的圓筒型雙金屬真空粉末隔熱型儲(chǔ)罐八，LNG日蒸發(fā)率一般小于等于總儲(chǔ)量的0．3％。儲(chǔ)罐內(nèi)筒及管道的材質(zhì)0Crl8Ni9奧氏體不銹鋼，外筒選用優(yōu)質(zhì)碳素鋼16MnR壓力容器用鋼板，內(nèi)筒內(nèi)直徑為3 000 mm，外筒內(nèi)直徑為3450mm，夾層填充珠光砂并抽真空。100 m。儲(chǔ)罐技術(shù)特性參數(shù)見表3。

表3-1儲(chǔ)罐技術(shù)特性參數(shù)

4．2 LNG氣化器

LNG的氣化應(yīng)滿足當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件及工藝要求，可選用的氣化器有加熱式氣化器和環(huán)境式氣化器。加熱式氣化器的氣化熱源為蒸汽或熱水等。現(xiàn)通常采用的加熱式氣化器是水浴式氣化器。環(huán)境式氣化器采用自然環(huán)境的熱源，如大氣、海水或地?zé)崴，F(xiàn)通常采用的環(huán)境式氣化器是空溫式氣化器。冬季環(huán)境溫度較低時(shí)，即當(dāng)空溫式氣化器出口天然氣溫度低于 5℃時(shí)，則需要在空溫式氣化器后串聯(lián)加熱式氣化器加熱天然氣?？諟厥綒饣骱图訜崾綒饣鞯倪x型，應(yīng)根據(jù)高峰小時(shí)用氣量和氣化器的氣化能力來確定。

4．3增壓器

當(dāng)儲(chǔ)罐內(nèi)的低溫液體向外排出時(shí)，儲(chǔ)罐內(nèi)的壓力會(huì)逐漸下降。為了保持儲(chǔ)罐內(nèi)的壓力穩(wěn)定，必須對(duì)儲(chǔ)罐進(jìn)行增壓。低溫容器的增壓系統(tǒng)主要有低溫泵增壓系統(tǒng)、外部氣源增壓系統(tǒng)和自增壓系統(tǒng)。低溫泵增壓系統(tǒng)是在排液口設(shè)置低溫泵，利用泵的機(jī)械功使低溫液體增壓，并向氣化器輸液。但低溫泵要求外部安裝條件比較嚴(yán)格，不適于小型供氣系統(tǒng)。外部氣源增壓系統(tǒng)是利用外來的氣源實(shí)現(xiàn)增壓和排液過程，但需要額外的CNG儲(chǔ)罐和高壓天然氣。自增壓系統(tǒng)是目前各種低溫儲(chǔ)罐最常用的增壓系統(tǒng)，是將部分的 LNG排出儲(chǔ)罐，經(jīng)氣化器氣化后，再返回至儲(chǔ)罐的氣相空間，從麗達(dá)到儲(chǔ)罐增壓的目的。

4．4管材及附件

LNG為低溫液體，低溫部分的管道和閥門必須耐一162℃低溫。設(shè)計(jì)采用無縫不銹鋼管，材質(zhì)為0Crl8Ni9，標(biāo)準(zhǔn)號(hào)為GB／T 14976--94。閥門為耐低溫閥門，材質(zhì)也為0Crl8Ni9，在一196℃溫度下閥門開閉自如。經(jīng)凋壓器后管道采用無縫鋼管，其標(biāo)準(zhǔn)號(hào)為GB／T 8163―1999，閥門采用常溫閥門即可。

5、 LNG氣化站的安全

5.1LNG 氣化站的使用功能要完善

不論是工業(yè)用 LNG 站還是民用 LNG 站，不論是日常供氣還是調(diào)峰供氣，不論規(guī)模、容量大小， LNG 站都應(yīng)有以下較完善的使用功能（措施）：卸車功能、儲(chǔ)存功能、 LNG 儲(chǔ)罐增壓功能、氣化功能、氣化器組相互切換功能、 BOG 釋放接收功能、緊急情況安全放空功能、異常情況緊急切斷功能、 LNG 泄漏溢出）后的處理功能等，還應(yīng)具有 LNG 裝車功能，以保證異常情況考慮是否設(shè)計(jì) BOG 再液化系統(tǒng)。目前國內(nèi)有些 LNG 站的安全技術(shù)管理留下了隱患。LNG 站應(yīng)有可靠的安全措施除LNG 儲(chǔ)罐本身具有的安全措施外，工藝管線中要設(shè)置安全閥、壓力表、緊急切斷閥、降壓調(diào)節(jié)閥等安全措施；消防安全方面，要設(shè)置消防水池、消防水泵、 LNG 儲(chǔ)罐噴淋降溫設(shè)施、 LNG泄漏導(dǎo)出防護(hù)設(shè)施。應(yīng)設(shè)置可靠的防雷、防靜電設(shè)施；設(shè)置必要的保冷措施和燃?xì)饧映舸胧裼脩簦４送?，還要設(shè)置異常情況用氣安全連鎖系統(tǒng)。

5.2LNG 站的儲(chǔ)存設(shè)備、氣化設(shè)備、輸送設(shè)備制造安裝質(zhì)量要精良

LNG 儲(chǔ)罐作為 LNG 站中的關(guān)鍵設(shè)備，本身制造質(zhì)量要達(dá)到設(shè)計(jì)文件、合同文件和國家有關(guān)壓力容器制造標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定要求，決不能偷工減料； LNG 氣較多，應(yīng)注意焊口質(zhì)量，按規(guī)程、設(shè)計(jì)文件要求檢驗(yàn)； LNG 的輸送設(shè)備設(shè)施，如 LNG 氣相、液相工藝管道，要選取用符合要求的管材，按要求焊接、檢驗(yàn)；低溫閥門、閥件也應(yīng)符合要求。

5.3LNG 站的安全技術(shù)管理

LNG 固有的特性和潛在的危險(xiǎn)性，要求我們必段對(duì) LNG 站進(jìn)行合理的工藝、安全設(shè)計(jì)及設(shè)備制造，這將為搞好 LNG 站的安全技術(shù)管理打下良好的基礎(chǔ)。

5.4LNG 站的機(jī)構(gòu)與人員配置

應(yīng)有專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé) LNG 站的安全技術(shù)基礎(chǔ)；同時(shí)應(yīng)配備專業(yè)技術(shù)管理人員；要?jiǎng)澢甯魃a(chǎn)崗位，并配齊崗位操作人員。不論是管理人員，還是崗位操作人員均應(yīng)經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。

6、結(jié)語

作為城鎮(zhèn)燃?xì)猓琇NG的發(fā)展前景是廣闊的。 LNG的氣化工藝技術(shù)成熟，安全可靠。LNG為那些遠(yuǎn)離天然氣輸氣管道的工業(yè)用戶和暫時(shí)無法建設(shè)輸氣支線的中小城鎮(zhèn)提供了氣源保證。在今后管道天然氣到來時(shí)，已建的LNG氣化站可作為有效的調(diào)峰氣源。

參考文獻(xiàn)：

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2003，23(1)：53―54、57．

篇（5）

2煤礦安全管理的主要行為

為了能更好地提高煤礦管理水平，煤礦企業(yè)需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上結(jié)合煤礦安全管理的相關(guān)特點(diǎn)，對(duì)安全管理行為進(jìn)行有效識(shí)別，將其分類，并明確其構(gòu)成內(nèi)容。研究表明，我國的煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全管理時(shí)主要應(yīng)用的行為有25種，分別是為現(xiàn)場監(jiān)督和管理、管理考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、信息交流和落實(shí)、安全教育和管理培訓(xùn)、安全目標(biāo)和管理政策的制訂、結(jié)合實(shí)際修改安全操作程序、利用經(jīng)濟(jì)投入保證安全生產(chǎn)、制訂現(xiàn)場應(yīng)急方案、在生產(chǎn)中營造安全氛圍、明確各個(gè)崗位的安全職責(zé)、不斷改善生產(chǎn)環(huán)境、保證質(zhì)量化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、不斷強(qiáng)化專業(yè)性技術(shù)控制、完善管理機(jī)構(gòu)、在生產(chǎn)過程中不斷總結(jié)相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行安全分析、定期舉行安全管理會(huì)議、增加信息溝通渠道、完善管理隊(duì)伍建設(shè)、認(rèn)真履行安全管理承諾、第一時(shí)間解決問題、不斷進(jìn)行安全文化宣傳、對(duì)“三違”人員進(jìn)行說服幫教、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理和檢查、追蹤事故源頭和落實(shí)事故責(zé)任人。

3煤礦管理行為之間的相互作用

在上述提及的25種煤礦安全管理行為中，有13種最為重要，其被公認(rèn)為煤礦管理工程中最為關(guān)鍵的13個(gè)環(huán)節(jié)。它們之間內(nèi)容不同、行為實(shí)施方式不同，難免會(huì)互相影響。為了更為直觀地表現(xiàn)出其之間的影響程度，需要通過“決策實(shí)驗(yàn)室”的方式，利用圖論和矩陣等工具對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)分析。不同的煤礦安全管理行為之間的相互影響作用明顯不同。比如安全氛圍的營造、信息溝通和信息交流、總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)、制訂安全管理目標(biāo)和管理政策工作等，它們的安全管理總影響度較高。由此可見，這些煤礦安全管理行為在實(shí)施的過程中與其他行為之間會(huì)產(chǎn)生較高程度的關(guān)聯(lián)性，因此，需要考慮它們之間的影響程度，不斷提高行為管理效率。而制訂目標(biāo)和政策、修改安全規(guī)程和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)等工作，它們的影響程度較高，則說明這些安全管理行為會(huì)對(duì)其他的管理行為產(chǎn)生較大的影響。如果這些管理行為出現(xiàn)差錯(cuò)，則很有可能導(dǎo)致其他環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

4管理行為的影響作用

為了更加完善地探究煤炭安全管理行為的相互影響作用，本文根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)將13種管理行劃分為成5個(gè)管理維度，即安全管理目標(biāo)、工作計(jì)劃、生產(chǎn)過程控制、安全管理環(huán)境和安全管理氛圍。營造安全管理氛圍和制訂管理目標(biāo)在管理體系中的總影響度較大，這2種管理行為在管理系統(tǒng)中占有關(guān)鍵性地位；凈影響度最高的是安全管理目標(biāo)工作，由此可見，制訂管理目標(biāo)是其他管理工作的基礎(chǔ)；營造安全管理氛圍的凈影響度最低，說明其行為實(shí)施會(huì)受到其他管理行為的影響；安全環(huán)境管理行為的總影響度較小，說明其在實(shí)施過程中對(duì)其他行為產(chǎn)生的影響較小，且非常有可能受到安全目標(biāo)行為、制訂工作計(jì)劃的影響。除此之外，如果工作計(jì)劃的影響度為正、小于安全目標(biāo)，則說明其會(huì)被安全目標(biāo)工作所影響，且它還會(huì)對(duì)其他的安全管理行為產(chǎn)生影響；如果生產(chǎn)過程控制的總影響度較大，則說明它與其他安全管理行為之間具有一定的關(guān)聯(lián)度，很有可能會(huì)被安全目標(biāo)或安全工作計(jì)劃等其他行為影響，還有可能會(huì)影響安全氛圍的營造。由此可見，過程控制行為是一項(xiàng)承上啟下、具有關(guān)鍵性意義的安全管理工作，需要時(shí)刻保證它的規(guī)范性。

篇（6）

1、總監(jiān)離工程師應(yīng)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)技能的安全知識(shí)教育培訓(xùn)；

2、按照培訓(xùn)計(jì)劃選送有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任感事業(yè)心強(qiáng)的人員進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)，同時(shí)應(yīng)結(jié)合施工特點(diǎn)經(jīng)常對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行針對(duì)性的安全教育，努力提高隊(duì)伍的整理素質(zhì)，增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。

3、監(jiān)理站根據(jù)學(xué)習(xí)制度要求每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時(shí)間不少于2h。

4、安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展及特點(diǎn)和項(xiàng)目機(jī)構(gòu)要求，及時(shí)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)和交底

二、安全技術(shù)管理制度

1、監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，即：實(shí)行規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，不斷加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進(jìn)！

2、所有工程開工前都必須針對(duì)工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機(jī)具、周邊環(huán)境和氣候等特點(diǎn)，要求施工單位編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對(duì)水下、水上作業(yè)、基坑支護(hù)、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機(jī)械設(shè)備拆裝、壓力容器工程、臨時(shí)用電工程、拆除工程及危險(xiǎn)性較大的作業(yè)等，必須編制專項(xiàng)“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”，經(jīng)集團(tuán)公司技術(shù)管理部門審核。對(duì)危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目，要經(jīng)五人以上的專家組論證同意后，報(bào)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，方可組織施工。

3、對(duì)危險(xiǎn)性大、高溫期或冬（雨）季施工期長的工程，應(yīng)獨(dú)立編制季節(jié)性“施工組織設(shè)計(jì)（方案），從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取強(qiáng)化措施，以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食品中毒工作，保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作

4、監(jiān)督施工單位實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度

⑴、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人，有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進(jìn)行交底。

⑵、每個(gè)分項(xiàng)工程施工前施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”要求向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工單位組織的交底會(huì)。

⑶、安全技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容全面、有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)，交底應(yīng)一式3~4份經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后由交底人、接收人及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)安質(zhì)部門和監(jiān)理分站分別存檔備查。

⑷、施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。

⑸、施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求進(jìn)行施工作業(yè)

⑹、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場落實(shí)情況

⑺、監(jiān)理人員對(duì)方案和措施進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)未按要求落實(shí)的或違規(guī)、違章、違標(biāo)作業(yè)應(yīng)堅(jiān)決制止，對(duì)不聽勸告的，應(yīng)立即向分站長或總監(jiān)理工程師報(bào)告，采取暫停報(bào)驗(yàn)等強(qiáng)制性措施予以制止。

5、施工單位必須嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級(jí)安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實(shí)、完整、有效，符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。

6、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審核各類安全技術(shù)資料，需現(xiàn)場核實(shí)的應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場核實(shí)，嚴(yán)格按規(guī)范和有關(guān)把關(guān)簽認(rèn)，同時(shí)應(yīng)及時(shí)整理歸檔，嚴(yán)禁補(bǔ)簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。

三、大型施工機(jī)械安全管理制度

1、進(jìn)場大型施工機(jī)械（包括：混凝土運(yùn)輸車及輸送泵、壓路機(jī)、平地機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、起重機(jī)、門式起重機(jī)、打樁機(jī)、發(fā)電機(jī)組、空壓機(jī)、鉆機(jī)、潛孔鉆機(jī)、混凝土立式拌和機(jī)、提梁機(jī)、運(yùn)梁車、架橋機(jī)、造橋機(jī)（移動(dòng)模架）、襯砌臺(tái)車等機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)附有設(shè)備出廠時(shí)安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明；監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。施工單位應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和考試，并定期進(jìn)行相關(guān)施工安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，形成記錄及臺(tái)賬

2、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在大型施工機(jī)械使用前進(jìn)行自檢并做好記錄報(bào)監(jiān)理站審批，報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案

3、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位建立大型機(jī)械設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，加強(qiáng)設(shè)備日常管理。安全管理制度應(yīng)包括：設(shè)備安全操作規(guī)程（細(xì)則）；定期檢查制度；交接班制度、設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度、安全教育制度、設(shè)備檔案管理制度。

4、大型施工機(jī)械的作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持特種設(shè)備作業(yè)人員操作證上崗

5、大型機(jī)械臨近營運(yùn)線施工時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一人”的專職防護(hù)，“人隨機(jī)動(dòng)”，來車時(shí)提前停止作業(yè)，現(xiàn)場設(shè)置警戒線的防護(hù)措施。

6、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)單位對(duì)現(xiàn)場使用的大型施工機(jī)械每月至少檢查一次，由施工單位整理形成記錄。大型施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行定期檢驗(yàn)，未未定期檢驗(yàn)或不合格的機(jī)械不得使用。

四、從業(yè)人員資格審查制度

監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前建立完善的施工組織機(jī)構(gòu)，配齊相關(guān)人員；監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容：

1、 施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文，營運(yùn)線上施工應(yīng)有路局簽發(fā)的《營業(yè)線施工許可證》

2、 施工單位施工組織機(jī)構(gòu)框架圖及人員名單，外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理。

3、 安全質(zhì)量專職檢查體系機(jī)構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書。

4、 項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員的有關(guān)要求持證上崗的證書

5、 各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件如：吊車司機(jī)、上下電梯司機(jī)。

6、 對(duì)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，施工人員中途變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)批手續(xù)，并經(jīng)培訓(xùn)教育考試合格方能上崗作業(yè)

五、安全重大方案審查制度

1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》，對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目，如：隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設(shè)備的起重吊裝、施工臨時(shí)用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護(hù)工程、模架制梁、水上作業(yè)等應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案和專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)專家組論證通過。

2、危險(xiǎn)性較大的施工方案、安全技術(shù)專項(xiàng)措施須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，報(bào)監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核；并經(jīng)總監(jiān)離工程師批準(zhǔn)方可下發(fā)執(zhí)行。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級(jí)細(xì)化施工方案和措施，細(xì)化的施工方案措施必須針對(duì)性強(qiáng)，并具有可操作性。

4、經(jīng)過審查批準(zhǔn)的方案措施必須由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織逐級(jí)召開專題會(huì)進(jìn)行交底，做到逐級(jí)交底簽認(rèn)，責(zé)任到人。

5、監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開的安全技術(shù)交底會(huì)議，并記入監(jiān)理日記，對(duì)未進(jìn)行安全技術(shù)交底的，不得同意施工作業(yè)。

6、凡未達(dá)到以上要求的施工單位強(qiáng)行施工的，監(jiān)理人員必須里上報(bào)監(jiān)理站，由總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)暫停令，暫停該工程施工、檢查與驗(yàn)收，并上報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

6、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度

1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位開工前編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援組織，配齊應(yīng)急救援人員，配備不要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)案進(jìn)行審核，現(xiàn)場實(shí)地查看清點(diǎn)確認(rèn)救援人員、機(jī)具物資配備等有關(guān)事宜，確保落實(shí)到位。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求，簽認(rèn)后報(bào)監(jiān)理站，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備案。

4、監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急機(jī)具、物資是否完好齊全，存儲(chǔ)到位，督促施工單位組織應(yīng)急救援和消防演練，確保應(yīng)急救援時(shí)能熟練進(jìn)行。

5、監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急救援的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程的推進(jìn)，適時(shí)要求施工單位進(jìn)行方案或措施、救援物資的補(bǔ)充與完善。

7、安全檢查制度

一、定期檢查：

1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對(duì)安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查，檢查的主要內(nèi)容：

①外業(yè)檢查：對(duì)管段內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地進(jìn)行全面檢查，特別是重點(diǎn)施工項(xiàng)目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場控制、制度的落實(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對(duì)照要求檢查。

②內(nèi)業(yè)檢查：重點(diǎn)檢查安全制度、措施、方案的落實(shí)情況，人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等

2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目，關(guān)鍵工序重點(diǎn)抽查。

二、專項(xiàng)檢查：安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項(xiàng)或季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺(tái)風(fēng)前后等；要對(duì)定期檢查存在的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)各監(jiān)理組（分站）現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。

三、日常巡查：專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序，危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場把關(guān)，對(duì)定期和專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提出的問題，負(fù)責(zé)督促整改落實(shí)，及時(shí)反饋信息，并做好記錄。

8、安全例會(huì)制度

篇（7）

摘要：燃?xì)獾奶厥庑詻Q定了其施工過程的特殊性，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和安全管理顯得尤為重要。必須通過科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的安全管理措施來確保整個(gè)施工的順利進(jìn)行。關(guān)鍵詞：燃?xì)夤こ淌┕?；安全生產(chǎn)；管理

中圖分類號(hào)：TU996文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A               天燃?xì)馐侨藗儾豢扇鄙俚纳钗镔Y，燃?xì)夤こ淌撬行陆ㄐ^(qū)住宅類項(xiàng)目的基建工程之一。在我國，燃?xì)赓Y源分布不平衡，東部人口集中，而西部資源豐富，“西氣東輸、俄氣南進(jìn)”等國家重點(diǎn)燃?xì)廨斔晚?xiàng)目將涉及到幾萬里程的燃?xì)夤こ淌┕?。燃?xì)夤こ毯退姽こ桃粯?，屬于安裝配套工程。但它和水電工程也有很大的區(qū)別，燃?xì)鈱儆谝兹家妆奶厥馕镔|(zhì)，屬高危物品?，F(xiàn)場施工的安全成為一直是行業(yè)專家關(guān)注的焦點(diǎn)。這不但對(duì)施工人員本身的專業(yè)知識(shí)水平提出了要求，更多的是對(duì)工程企業(yè)的現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范提出了要求。只有實(shí)施嚴(yán)格的操作規(guī)范，采取完善的安全保障措施，才能防患于未然，將事故的可能性降到最低，本文將對(duì)燃?xì)馐┕がF(xiàn)場的安全管理措施作詳細(xì)闡述。

一、 燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場管理規(guī)范1、 實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全管理是施工管理的重要組成部分，質(zhì)量和安全在實(shí)施過程中相輔相成的，有著密切的聯(lián)系。工人、技術(shù)員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、企業(yè)負(fù)責(zé)人各級(jí)人員都必須牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)，在管理施工的時(shí)，必須制定嚴(yán)格、規(guī)范的安全管理措施，完善操作流程。從各個(gè)方面來確保施工的安全進(jìn)行。所有和施工有關(guān)的人員，都必須參與安全管理并在管理中承擔(dān)責(zé)任，并簽訂安全責(zé)任書。從上而下嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)到具體的事項(xiàng)上。2、施工準(zhǔn)備        ①燃?xì)夤こ淘谑┕で皯?yīng)按照國家制定的相關(guān)規(guī)定，以及省、市的規(guī)定辦理施工手續(xù)，協(xié)調(diào)工程施工中的各種關(guān)系。在施工錢做好施工準(zhǔn)備，做到三通一平，水電到位，具備施工條件。②施工單位提交單位資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)，并由監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)單位相關(guān)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)驗(yàn)證。③施工單位承包工程項(xiàng)目后，應(yīng)認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作，仔細(xì)分析施工方案和施工圖紙，明確任務(wù)及工程的有關(guān)技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的施工方案和管理制度；由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)交底，明確有關(guān)事項(xiàng)。       3、施工技術(shù)管理       3.1臨時(shí)工棚的安全管理       (1)設(shè)置工棚       工棚的設(shè)置地點(diǎn)要由施工隊(duì)長以及相關(guān)的工程是在進(jìn)場之前就和相關(guān)部門確定好，工棚必須避開高壓線、排洪暗渠、以及有可能產(chǎn)生山體滑坡的地方，還有小區(qū)的主要進(jìn)出口，并避免設(shè)置在地下室。搭建工棚的材料應(yīng)使用非易燃材料，工棚的架設(shè)應(yīng)堅(jiān)固，要具有抗臺(tái)風(fēng)、防雨、防潮的功能。工棚中主人的地方要與擺放設(shè)備的地方分開，以免造成不必要的麻煩。       (2)防火、用電要求       工棚中要安裝滅火器，加強(qiáng)消防設(shè)備設(shè)置，滅火器應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查，在主人期間不能再公棚內(nèi)存放易燃易爆物品。工棚內(nèi)的電線布置要由隊(duì)內(nèi)具有電工專業(yè)知識(shí)的人員負(fù)責(zé)布設(shè)，一般人員不能隨意牽拉電線。工棚用電原則上應(yīng)裝設(shè)控制箱，室內(nèi)拉設(shè)的電線應(yīng)敷設(shè)在套管內(nèi)并固定，架空電纜應(yīng)采取有效措施防止車輛等損壞，不能再電線上懸掛物品。       (3)材料存放       施工材料要分開堆放，乙炔、氧氣瓶要分開存放在不容易被觸碰到的地方。防腐材料、聚四氟乙烯膠帶、進(jìn)口設(shè)備、施工機(jī)具等不能露天堆放，露天堆放的材料應(yīng)加強(qiáng)固定，同時(shí)加強(qiáng)并防水淹、防雨淋、防滑散、防盜竊的設(shè)施保護(hù)。易燃物品如油漆等應(yīng)做到隨領(lǐng)隨用，沒有用完的物品要密封存放，存在指定地點(diǎn)。        3.2臨時(shí)用電的安全管理        施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電安全性差，不確定性高，在施工中極易由于電氣故障而導(dǎo)致人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)損失。為了促進(jìn)施工的可靠性，在施工現(xiàn)場中，施工人員必須結(jié)合施工實(shí)際和臨時(shí)用電要求、特點(diǎn)，采取有效的措施加強(qiáng)電氣使用安全，例如我們可以采用接地、接零保護(hù)系統(tǒng)；采用二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)；采用三級(jí)配電；規(guī)范配電線路的敷設(shè)；規(guī)范配電裝置的電氣配置和使用；規(guī)范電氣照明設(shè)施;規(guī)范電工的專業(yè)性。        3.3優(yōu)化設(shè)計(jì)方案       根據(jù)目前市場上燃?xì)獾墓?yīng)價(jià)，在不提高成本的基礎(chǔ)上，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)提高燃?xì)獾氖褂霉δ?，從近幾年我國燃?xì)夤こ痰氖┕で闆r來看，技術(shù)管理在工程質(zhì)量方面占據(jù)了重要位置。同時(shí)我們還應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行不定期的檢查，防止在煤氣工程中使用不合格材料。施工現(xiàn)場會(huì)出現(xiàn)各種問題和不足，需要吸取各方面意見，加強(qiáng)技術(shù)人員在工程設(shè)計(jì)過程中的參與度，科學(xué)的制定設(shè)計(jì)方案。       二、施工機(jī)械使用的安全管理       （1）編制安全技術(shù)措施。對(duì)于重型機(jī)械的拆裝、重大構(gòu)件的吊裝、運(yùn)輸、機(jī)械保養(yǎng)、修理作業(yè)，要提出保障人身和機(jī)械安全的措施。（2）認(rèn)真進(jìn)行機(jī)械安全檢查。包括機(jī)械本身的故障和安全裝置的檢查，消除隱患，確保安全裝置靈敏可靠。還要進(jìn)行機(jī)械施工條件、現(xiàn)場環(huán)境的檢查。（3）杜絕機(jī)械責(zé)任事故。應(yīng)杜絕由于操作不當(dāng)、違章作業(yè)、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)、修理質(zhì)量不合格、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、管理不嚴(yán)、保管不善、指揮失誤等造成機(jī)械損壞、人員傷亡的機(jī)械責(zé)任事故。（4）機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)由專人排除，嚴(yán)禁操作人員擅自拆除，避免因此而造成事故。（5）機(jī)械在運(yùn)動(dòng)中，嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修、保養(yǎng)和調(diào)整作業(yè)。（6）操作人員在機(jī)械上進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，必須戴安全帶，嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。三、挖掘作業(yè)的安全管理在對(duì)埋地燃?xì)夤艿肋M(jìn)行施工時(shí)，需要進(jìn)行大量的挖掘作業(yè)。在施工前，應(yīng)對(duì)施工工地的硬度、結(jié)構(gòu)、地下水位、地下管線有清楚的了解，要結(jié)合市政管線圖，制定挖掘方案。在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有不能辨認(rèn)的物品或未預(yù)料到的各種管道或電纜時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，進(jìn)行上報(bào)。開挖管溝時(shí)，要按規(guī)定的坡度放坡。若受場地限制不能放坡或放坡增加土方量很大時(shí)，要設(shè)立支撐。在拆除固壁支撐時(shí)，要按回填順序，從下到上逐步拆除。要換支架、支撐時(shí)，應(yīng)先裝上新的，再拆下舊的。

四、驗(yàn)收及移交       建設(shè)單位組織有關(guān)人員按照施工合同約定、設(shè)計(jì)文件及國家有關(guān)質(zhì)量管理、檢驗(yàn)與控制的法律法規(guī)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)組織驗(yàn)收，工程驗(yàn)收合格后，由施工單位整理好各種施工圖紙資料，按照合同規(guī)定的時(shí)間上報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織移交工作。五、 結(jié)語俗語說：安全大于天。只有在保證安全無事故的前提下，才能對(duì)施工的質(zhì)量，效率提出要求；只有所有的管理人員都樹立了安全施工的責(zé)任意識(shí)，才能制定安全的施工措施，施工方案；只有所有的施工人員都遵守了安全管理規(guī)定。才會(huì)使安全管理工作得到落實(shí)和改進(jìn)。安全施工，是大家共同的責(zé)任。

參考文獻(xiàn) [1]建筑經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù) 中國人事出版社 2001[2]趙建祖 淺談燃?xì)馐┕ぐ踩F(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施 城市煤氣 2006 8         [3]趙建祖.淺談燃?xì)馐┕ぐ踩F(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施[J].城市燃?xì)?2006(8).

篇（8）

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

為了加強(qiáng)市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理，公司成立了安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長鄭小華同志任組長。設(shè)立了安全技術(shù)管理部，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的綜合管理工作。充實(shí)了專兼職管理人員。安全文明施工做到了有主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有部門承辦，有人員落實(shí)。

我公司把安全文明責(zé)任管理作為工作的核心，層層落實(shí)管理責(zé)任。進(jìn)一步完善了安全文明責(zé)任管理制度，明確了安全技術(shù)管理部、市政工程部、市政綜合部、征地拆遷部等職能部門及現(xiàn)場代表質(zhì)量、安全、文明施工管理職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)與市政工程部、拆遷部等部門分別簽訂了年度市政建設(shè)工程安全、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任。

二、建立制度、規(guī)范管理

公司從20__年開始就著手建立各項(xiàng)管理制度，公司制定了《市政工程質(zhì)量監(jiān)督、控制要點(diǎn)及考核管理辦法》，明確規(guī)定了質(zhì)量安全管理的職責(zé)分工，道路、橋梁、排水、涵洞及配套工程質(zhì)量、安全控制、檢查內(nèi)容及要點(diǎn)、考核獎(jiǎng)罰等，初步建立了市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理制度體系。在建設(shè)管理的實(shí)踐中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，修改、補(bǔ)充、完善管理辦法，先后制定了《市政工程文明施工管理辦法》、《市政工程安全管理若干問題的暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)市政工程施工地下管線及其它公共設(shè)施保護(hù)的規(guī)定》、《安全目標(biāo)管理考核辦法》、安全文明施工檢查考核評(píng)比辦法等，通過制度、辦法統(tǒng)一市政建設(shè)管理行為，努力規(guī)范管理，提高管理質(zhì)量。

二、優(yōu)選施工隊(duì)伍，搞好源頭控制

安全、文明施工是施工行為的反映，搞好質(zhì)量、安全、文明施工關(guān)健是施工隊(duì)伍。我公司把優(yōu)選施工隊(duì)伍，搞好源頭控制作為質(zhì)量、安全、文明施工管理的關(guān)健環(huán)節(jié)。我們的做法：1、嚴(yán)格執(zhí)行工程招標(biāo)規(guī)定，依法進(jìn)行工程招標(biāo)；2、工程招標(biāo)前，市政綜合部、工程部聯(lián)合對(duì)報(bào)名單位進(jìn)行實(shí)地考察，并結(jié)合在我公司所承包工程的表現(xiàn)，把差的報(bào)名單位拒之門外；3、防止惡意低價(jià)中標(biāo)，以從工程承包價(jià)上使質(zhì)量、安全、文明施工有資金保證。

三、合同約束，強(qiáng)化管理

我們與施工承包單位之間是經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系，對(duì)承包人，只能通過經(jīng)濟(jì)合同的形式實(shí)施安全、文明施工管理。

招標(biāo)文件是工程合同附件，我公司在發(fā)出的招標(biāo)文件中有專門的安全、文明施工要求；1、在工程開工前要求施工單位必須編制質(zhì)量、安全、文明施工保證措施，監(jiān)理單位要編專項(xiàng)安全、文明施工監(jiān)理計(jì)劃；2、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)，要單獨(dú)編列詳細(xì)的安全、文明施工預(yù)算，不得用減少安全、文明施工費(fèi)用的辦法降低投標(biāo)報(bào)價(jià)；3、其他有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工管理的要求。同時(shí)在標(biāo)前會(huì)上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

在工程施工合同和監(jiān)理合同中，06目年又增加了安全、文明施工專項(xiàng)條款，同時(shí)，與總承包單位簽訂了《安全、文明施工補(bǔ)充協(xié)議》，把我公司的有關(guān)安全、文明施工管理的具體規(guī)定寫進(jìn)合同。

五、施工現(xiàn)場實(shí)行統(tǒng)一管理

煤氣、自來水、電信、電力、交管、園林綠化等同步建設(shè)工程是市政政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的組成部分。盡管由各管線產(chǎn)權(quán)單位投資、履行各自建設(shè)管理職責(zé)，但這些工程都在市政工程施工斷面施工，我們有責(zé)任和義務(wù)把現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)好。按照安全生產(chǎn)法關(guān)于同一生產(chǎn)經(jīng)營場所有多家生產(chǎn)經(jīng)營單位必須實(shí)行統(tǒng)一管理的規(guī)定，我們對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)行統(tǒng)一管理。結(jié)合各現(xiàn)場實(shí)際情況，采取了以下措施：

1、施工現(xiàn)場由主體市政工程施工承包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理；

2、同步建設(shè)施工進(jìn)場前，必須提交規(guī)劃紅線圖、施工作業(yè)計(jì)劃、文明施工措施，統(tǒng)一安排同步建設(shè)施工作業(yè)區(qū)域范圍，進(jìn)出場時(shí)間，發(fā)《進(jìn)場施工通知單》；

3、施工現(xiàn)場由主體市政施工單位按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圍擋；

4、為了保證管線施工溝槽回填質(zhì)量，由市政工程施工承包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一進(jìn)行溝槽回填、余土外運(yùn)、現(xiàn)場保潔，同步建設(shè)單位相應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用；

5、市政工程承包單位與同步建設(shè)單位簽訂文明施工

協(xié)議書；6、向同步建設(shè)單位暫收文明施工保證金。

六、檢查督促、及時(shí)解決存在的問題

檢查督促是質(zhì)量、安全、文明施工管理的重要手段。

1、每周開現(xiàn)場監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)解決質(zhì)量、安全、文明施工中存在的問題；

2、除了日常檢查外，定期進(jìn)行安全、文明施工大檢查，每季度組織開展安全、文明檢查評(píng)比活動(dòng)，編發(fā)《市政工程安全文明周報(bào)》，公布工程施工中存在的問題，交流情況,督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)整改；

3、公布安全文明施工紅黑榜，和檢查評(píng)比排名。對(duì)安全文明施工做得相對(duì)好的進(jìn)行表揚(yáng)，差的批評(píng)，建成立承包人安全文明施工信譽(yù)檔案并與我公司工程招標(biāo)掛勾；

篇（9）

2008年我公司圍繞安全穩(wěn)定供氣這一中心任務(wù)，認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)中煤集團(tuán)和集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的一系列指示精神，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，全面推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)隱患排查整改力度，增大安全投入，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年安全奮斗目標(biāo)，促進(jìn)了公司的全面發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的大幅度提高。然而，我公司在安全生產(chǎn)方面還存在管網(wǎng)設(shè)施老化、安全裝備落后、職工安全意識(shí)不強(qiáng)和安全信息化管理水平有待提高等影響和制約公司發(fā)展的問題，同時(shí)集團(tuán)公司今年發(fā)生了三起較大安全事故，這就給我們敲響了警鐘，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然很嚴(yán)峻，安全管理任務(wù)十分艱巨。

為了全面做好2009年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)安全工作的總體部署，結(jié)合我公司生產(chǎn)現(xiàn)狀及做大、做強(qiáng)燃?xì)馐袌龅哪繕?biāo)，對(duì)2009年安全生產(chǎn)工作做出如下安排。

一、 安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞集團(tuán)公司09年安全生產(chǎn)工作安排，樹立“大安全”觀念，貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，以隱患排查治理為重點(diǎn)，以杜絕重大責(zé)任事故、消滅輕傷事故為目標(biāo)，用先進(jìn)的安全管理理念和科學(xué)的管理模式，促進(jìn)安全生產(chǎn)的科學(xué)化、規(guī)范化。采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升安全設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)水平，創(chuàng)建安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，構(gòu)建本質(zhì)安全化的生產(chǎn)長效機(jī)制。

二、 安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

（一）杜絕煤氣著火、爆炸、中毒等重大安全責(zé)任事故。

（二）杜絕各類死亡和重傷事故，力爭消滅輕傷事故。

（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。

三、安全生產(chǎn)工作的總體思路

以推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)場作業(yè)管理制度，隱患排查治理制度等各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。以落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任考核體系為核心，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)”責(zé)任制，把安全工作的重點(diǎn)放在基層單位、班組、各崗位和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，解決影響安全供氣的突出問題和深層次問題，建立職業(yè)安全健康管理體系，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。堅(jiān)持管理、投入、培訓(xùn)并重，形成領(lǐng)導(dǎo)重視，各職能部門齊抓共管，人人要安全的“大安全”的工作格局，實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、供氣這一中心任務(wù)。

四、重點(diǎn)工作和要求

（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成責(zé)任明確、考核嚴(yán)密的安全管理體系

安全是企業(yè)的頭等大事，隨著安全生產(chǎn)形勢(shì)的不斷發(fā)展變化，進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全管理的責(zé)任，各職能部門保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，各生產(chǎn)崗位職工自保、互保、聯(lián)保安全的“三項(xiàng)”責(zé)任制。繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，加大安全事故責(zé)任追究力度，在簽訂“安全責(zé)任書”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)引入“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”管理模式，有效解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部重生產(chǎn)輕安全，現(xiàn)場安全管理不到位的問題。各職能部門要把安全工作作為工作重點(diǎn)，分口負(fù)責(zé)，發(fā)揮黨員、群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員的作用，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，人人主動(dòng)要安全的安全工作局面。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，要結(jié)合本單位的實(shí)際抓好各項(xiàng)安全管理工作。公司嚴(yán)格落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，落實(shí)全員崗位責(zé)任制，加大安全監(jiān)管力度，加大安全監(jiān)察力度，確保安全生產(chǎn)。

（二）加強(qiáng)安全文化建設(shè)，大力營造安全氛圍，做好用戶安全用氣宣傳工作

企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是預(yù)防事故、變安全生產(chǎn)被動(dòng)管理為主動(dòng)管理的基礎(chǔ)工程。各單位要按照公司主導(dǎo)、全員參與、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、交叉推進(jìn)、整體見效的方法，循序漸進(jìn)、整體推進(jìn)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的“軟環(huán)境”，發(fā)揮安全文化對(duì)職工思想認(rèn)識(shí)的導(dǎo)向作用，使廣大職工形成統(tǒng)一的價(jià)值取向。通過討論、板報(bào)、筆記等途徑宣傳安全理念，灌輸安全知識(shí)，提高全員綜合素質(zhì)，創(chuàng)建安全長效機(jī)制。各有關(guān)部門要進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)場所、各崗位的安全警示銘牌和標(biāo)志，進(jìn)一步修訂與完善對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、基建、治安、消防、交通等不同專業(yè)的安全制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，使職工行為規(guī)范化，工作程序標(biāo)準(zhǔn)化，把安全生產(chǎn)建立在廣大職工自覺的安全行為基礎(chǔ)上，用文化構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線。

普及用戶安全用氣知識(shí)，構(gòu)建全社會(huì)關(guān)注燃?xì)獍踩w系是預(yù)防燃?xì)馐鹿?，保障安全穩(wěn)定供氣的重要環(huán)節(jié)。公司各部門、各單位要利用板報(bào)、廣播、電視等多種渠道，采取靈活多樣的方式廣泛宣傳燃?xì)庵R(shí)，在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)對(duì)各類用戶進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高用戶安全用氣意識(shí)，保證用戶正確使用燃?xì)?，從而避免各類燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。

（三）進(jìn)一步引深安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立本質(zhì)安全化生產(chǎn)長效機(jī)制

2008年，我公司出臺(tái)了新的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》、修訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分細(xì)則》，根據(jù)一年來的運(yùn)行情況，今年各單位要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于內(nèi)部生產(chǎn)管理的全過程，進(jìn)一步推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)管理工作向深層次、精細(xì)化發(fā)展，把《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》、《生產(chǎn)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化》、《設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化》、《基建工程標(biāo)準(zhǔn)化》納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容。公司四個(gè)專業(yè)組要認(rèn)真履行各自的標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核職責(zé)，分別從安全、生產(chǎn)、設(shè)備、基建四方面進(jìn)行考評(píng)、考核，對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果實(shí)施分級(jí)獎(jiǎng)懲，全面提升我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。

（四）加大安全資金投入，大力提升安全裝備、信息化建設(shè)水平，提高安全保障能力

加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全技術(shù)管理，落實(shí)好安全資金，突出重點(diǎn)，抓住薄弱環(huán)節(jié)，加大安全投入。要根據(jù)改造計(jì)劃，對(duì)腐蝕嚴(yán)重存在重大安全隱患的煤氣管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行徹底改造和大修。要完善各類安全保護(hù)裝置，新增和更換一批燃?xì)鈾z漏儀器，以適應(yīng)目前管網(wǎng)的巡視檢測(cè)要求。要采取科學(xué)的管理方式和手段，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施，以先進(jìn)的設(shè)備和生產(chǎn)工藝來保障安全生產(chǎn)。要加大科技投入，建立和完善煤氣管網(wǎng)設(shè)施安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立煤氣輸配過程安全管理信息系統(tǒng)，把中低壓管線及各類設(shè)施的安全狀況、運(yùn)行情況全部納入系統(tǒng)管理，保障煤氣設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高應(yīng)急管理和安全保障能力。

（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大隱患排查治理力度

  公司上下要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，在鞏固去年“隱患治理年”成果的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，細(xì)化方案，加大隱患治理力度。努力做到排查要認(rèn)真，治理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患。同時(shí)通過公司新建立的安全信息管理系統(tǒng)，將安全隱患掛在網(wǎng)上，對(duì)重大事故隱患在全公司公示公告、跟蹤督辦，經(jīng)驗(yàn)收合格后逐項(xiàng)銷號(hào)，不落實(shí)的自動(dòng)升級(jí)，并嚴(yán)肅查處，促進(jìn)隱患排除，實(shí)現(xiàn)長治久安。

進(jìn)一步嚴(yán)肅事故隱患責(zé)任追究，相關(guān)職能部門要定期進(jìn)行各自的標(biāo)準(zhǔn)化檢查，及時(shí)排查治理各類安全隱患。按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，落實(shí)隱患排查治理人員的責(zé)任，凡因責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致重大隱患發(fā)生的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要從嚴(yán)處理。

建立健全各類安全管理制度、操作規(guī)程以及重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控工作。對(duì)重大事故隱患排查實(shí)施分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)，促進(jìn)重大安全隱患的徹底治理。

（六）加強(qiáng)搶險(xiǎn)演練工作，提高安全應(yīng)急救援能力

加強(qiáng)安全應(yīng)急救援管理工作，健全應(yīng)急救援管理工作制度，進(jìn)一步組織相關(guān)部門修訂完善《太原市煤氣公司應(yīng)急救援預(yù)案》，并組織應(yīng)急救援搶險(xiǎn)演習(xí)，以檢驗(yàn)公司指揮、調(diào)度的應(yīng)急救援能力和搶險(xiǎn)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。各單位結(jié)合實(shí)際情況，完善本單位的應(yīng)急搶險(xiǎn)處置方案，有效地組織各類突發(fā)事故的應(yīng)急搶險(xiǎn)演練，檢驗(yàn)方案的可操作性，鍛煉搶險(xiǎn)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。

（七）加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)安全管理，強(qiáng)化建設(shè)工程安全監(jiān)管

凡公司新建、改擴(kuò)建、重點(diǎn)技術(shù)改造工程和更新改造項(xiàng)目，必須嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)備制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)至項(xiàng)目建成竣工驗(yàn)收全過程進(jìn)行監(jiān)察。嚴(yán)禁以包代管，層層轉(zhuǎn)包，切實(shí)落實(shí)參建各方主體的安全責(zé)任。

（八）科學(xué)部署、精心組織，確保天然氣置換工作萬無一失

2009年天然氣置換工作仍然十分繁重，針對(duì)已置換為天然氣區(qū)域的燃?xì)庠O(shè)施頻頻出現(xiàn)漏氣的狀況，相關(guān)單位、部門要分析查找漏氣規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定整改措施，保證管網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)即將置換區(qū)域調(diào)查分析，根據(jù)管網(wǎng)設(shè)施現(xiàn)狀編制科學(xué)的置換方案，確保置換工作萬無一失。

（九）加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)

從安全長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，抓好安全培訓(xùn)工作。采用公司集中培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合的原則，以規(guī)范操作行為和能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，對(duì)職工進(jìn)行燃?xì)饣A(chǔ)知識(shí)和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，提高員工的實(shí)際工作能力和識(shí)別判斷事故、隱患、危險(xiǎn)的能力。進(jìn)一步強(qiáng)化崗前安全培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)全員持證上崗制度。

（十）積極做好職業(yè)病防治，確保職工身體健康

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，有效降低噪音和有毒氣體對(duì)職工身體的危害，嚴(yán)格落實(shí)一年一度對(duì)一線有關(guān)人員的職業(yè)病健康體檢制度，改善職工的作業(yè)環(huán)境，維護(hù)職工切身利益。

（十一）綜合治理，加強(qiáng)消防、治安、交通安全工作

 突出預(yù)防為主、重點(diǎn)防范的安全工作理念，進(jìn)一步落實(shí)消防責(zé)任制，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施和消防裝備的建設(shè)；嚴(yán)格安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，認(rèn)真做好辦公場所和生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域的安全保衛(wèi)和安全防范工作；加強(qiáng)交通安全管理，車輛安全檢查、日常維護(hù)要到位，

杜絕和遏制交通事故的發(fā)生。

今年是建國六十周年，目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)已席卷全球，我國已推出多項(xiàng)應(yīng)對(duì)政策，集團(tuán)公司發(fā)展面臨著來自市場和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我公司改革和發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，同時(shí)兩節(jié)、兩會(huì)即將來臨，安全保供氣問題更是迫在眉睫！因此2009年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步意義特殊，責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門要定期、不定期對(duì)包點(diǎn)單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查；管理站和工營事團(tuán)站要在目檢、巡檢的基礎(chǔ)上，及時(shí)處理各類隱患，對(duì)不能及時(shí)處理的要專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)盯防，對(duì)不具備安全條件長期存在重大安全隱患的客戶及時(shí)采取停氣措施；管線所要進(jìn)一步加大全市中低壓煤氣管網(wǎng)設(shè)施的巡檢力度，特別要對(duì)人口密集區(qū)域和重要場所的煤氣設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查，在“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間要組織專項(xiàng)檢查，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；儲(chǔ)配站要做好氣柜及站內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的巡查、維護(hù)、保養(yǎng)工作，以圓滿實(shí)現(xiàn)公司首季開門紅。

各部門各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，堅(jiān)持安全發(fā)展的理念，根據(jù)公司的總體安排，扎實(shí)地落實(shí)安全措施，完善預(yù)防控制體系，構(gòu)建生產(chǎn)安全長效機(jī)制，開創(chuàng)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，確保公司安全穩(wěn)定供氣，實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

篇（10）

70年代末期，由于世界原油價(jià)格暴漲，加之城市大氣污染日益嚴(yán)重，世界各國科研人員努力探索和發(fā)現(xiàn)各類可應(yīng)用清潔能源。比如CNG、LPG、LNG、電力、甲醇、氫氣、太陽能等。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，CNG（壓縮天然氣）技術(shù)成熟、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、安全可靠，被很多國家能源機(jī)構(gòu)采納，成為各類燃油的替代品。

一、我國CNG加氣站發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

1998年，我國開始就清潔能源汽車的開發(fā)和生產(chǎn)進(jìn)行課題性研究，該課題也被列為環(huán)?？蒲许?xiàng)目，在13個(gè)城市內(nèi)推廣和普及，取得了較好的效果，為人們所認(rèn)可。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2000年，我國共建成CNG加氣站2700余座，世界CNG汽車共計(jì)104.7輛，預(yù)計(jì)2010年達(dá)到5800萬輛，2020年達(dá)11000萬輛。目前，我國汽車年消耗油量約11000萬噸，如果汽車總量的20%改為 CNG汽車，可使CO排放量減少可使CO排放量減少96%，SO2減89%，CH化合物減少72%，CO2減少25%，大大改善溫室效應(yīng)所帶來的影響和人類賴以生存的條件。

當(dāng)前，CNG加氣站建設(shè)必須緊貼需求實(shí)際，加快建設(shè)進(jìn)程，在完成市內(nèi)建設(shè)的基礎(chǔ)上，盡快向縣、鄉(xiāng)一級(jí)發(fā)展，推廣全民節(jié)約，全民環(huán)保的理念。在區(qū)域內(nèi)，盡量采用模塊化管理模式，按照“集約化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的思路，通過統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一生產(chǎn)建材、統(tǒng)一安裝建站的方式，提高建設(shè)速度，確?！凹瘓F(tuán)化、全覆蓋、益大眾、促節(jié)約”。

二、CNG加氣站的加工流程及設(shè)備分類

CNG加氣站從技術(shù)角度來看，除大范圍的提高技術(shù)指標(biāo)外，基本上不存在創(chuàng)新的可能性，所以從其工藝流程、設(shè)備使用和經(jīng)營現(xiàn)狀來看，屬于以量取勝、以質(zhì)取勝的營銷方式。

G加氣站的加工流程

下面我就以CNG加氣站（前置脫水）方式為例（圖1），講解其工藝流程。天然氣在進(jìn)站前必須經(jīng)過脫水、脫硫和分離輕質(zhì)油的預(yù)處理，進(jìn)站后，經(jīng)過過濾、計(jì)量和加壓進(jìn)入深度脫水裝置，經(jīng)壓縮機(jī)壓縮至標(biāo)準(zhǔn)壓強(qiáng)（25Mpa）經(jīng)控制盤進(jìn)入到儲(chǔ)氣裝置，最后通過加氣機(jī)為適用車輛加氣。

G汽車加氣站的主要設(shè)備

一般由六個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，即調(diào)壓計(jì)量系統(tǒng)、凈化干燥系統(tǒng)、壓縮系統(tǒng)、儲(chǔ)存系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、售氣系統(tǒng)。這六個(gè)子系統(tǒng)，在具體安裝時(shí)，要根據(jù)不同地區(qū)、不同氣候條件和不同的地質(zhì)條件選擇不同的配置，在壓縮系統(tǒng)和儲(chǔ)存系統(tǒng)上可能會(huì)出現(xiàn)增加或減少的情況，安裝也有可能簡單或者復(fù)雜，除構(gòu)建一個(gè)完整的CNG加氣站外，更重要的是要保證輸出的壓縮天然氣要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、CNG加氣站模塊化建設(shè)實(shí)施方案

模塊化是指解決復(fù)雜問題時(shí)，自上而下把硬件或軟件劃分成若干小問題的過程。按照相應(yīng)的功能、邏輯、狀態(tài)、數(shù)量和大小等條件，采取分散型設(shè)計(jì)，形成若干個(gè)模塊。模塊化的關(guān)鍵在于通用化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化，力求以少量的模塊組成功能更強(qiáng)大的產(chǎn)品，從而確保產(chǎn)品成本降低、組裝簡便、性能穩(wěn)定和精密度高。按照CNG加氣站的建筑特點(diǎn)和使用設(shè)備，恰恰可以適用模塊化管理。

G加氣站建筑主體模塊化管理思考

在氣站建設(shè)主體采取模塊化管理有其良好的適用性，因設(shè)備的配置、服務(wù)覆蓋的范圍以及相似的工藝流程，說明CNG加氣站在多個(gè)方面可實(shí)施模塊化管理。

1.1設(shè)計(jì)圖紙模塊化建設(shè)

我國的CNG加氣站大部分采用的都是相同的設(shè)計(jì)理念和工藝流程，所以在組件相同的情況下，其建設(shè)面積、整體布局、設(shè)備擺放不會(huì)有太大的出入，所以可以采取相同的圖紙進(jìn)行建設(shè)，明確各個(gè)組件所占空間面積，在增加或者減少組件的情況下，可以采取N+1或者N-1的方式進(jìn)行調(diào)整。

1.2鋼結(jié)構(gòu)模塊化建設(shè)

在氣站建設(shè)上往往采取鋼結(jié)構(gòu)和斜拉索建筑的模式，所以可以采取批量生產(chǎn)的方式，大量的生活相應(yīng)的組件，比如隔斷、鋼結(jié)構(gòu)、支架、鋼絲索等?？梢栽谌魏蔚攸c(diǎn)直接組裝，提高建設(shè)速度和損壞維修速度，為氣站建設(shè)提供更大的便利。

1.3配電系統(tǒng)模塊化建設(shè)

配電系統(tǒng)是氣站建設(shè)的構(gòu)成要件，但配電系統(tǒng)按照常規(guī)建設(shè)，大概需要20余組進(jìn)出線路，采用模塊化管理，可以根據(jù)距離長短、功能不同，將其集成化，統(tǒng)一放置在配電箱內(nèi)，采取統(tǒng)一的控制系統(tǒng)，形成多個(gè)功能模塊，如輸入、輸出、控制等等。另外，也可以起到防噪、防火作用。

1.4輸氣管線模塊化建設(shè)

這里的管線不是指單一的管道建設(shè)，還包括與管線相關(guān)的接頭、開關(guān)、膠墊、控壓、檢測(cè)等部件，按照功能不同，將其分類組裝，形成不同的組成要件，在具體施工中，可以直接安裝，避免小件缺失和精度不高的問題。

G加氣站主要設(shè)備模塊化管理思考

從CNG加氣站所需要的設(shè)備來看，其構(gòu)成要由30余個(gè)功能子系統(tǒng)構(gòu)成，我們按照其功能不同，整合成五個(gè)系統(tǒng)，分別是調(diào)壓計(jì)量系統(tǒng)、凈化和干燥系統(tǒng)、壓縮系統(tǒng)、儲(chǔ)氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)；按照設(shè)備分類，可以分為壓縮機(jī)組、儲(chǔ)氣瓶組、加氣柱等設(shè)備分類。下面，我就以壓縮機(jī)組為例，做以分析。

撬裝式壓縮機(jī)組本身就是一個(gè)模塊化管理的產(chǎn)物，將壓縮機(jī)、控制系統(tǒng)、電機(jī)、冷卻系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等組件共同安裝在撬裝底盤上，通過集成將功能具體化、集約化，具備便于安裝和維護(hù)、費(fèi)用低、噪音小、適應(yīng)性強(qiáng)等特點(diǎn)。通過下面（表1）功能顯示，可以看出，其模塊化具體指標(biāo)。另外，撬裝設(shè)備外設(shè)全天候防雨外罩和氣體泄漏探測(cè)裝置，具有隔水、防火和自主探測(cè)報(bào)警功能，并將報(bào)警功能與主模塊連接，當(dāng)泄漏氣體達(dá)到一定指標(biāo)，通過主模塊可強(qiáng)制全部系統(tǒng)關(guān)閉，有效的保證了氣站的安全。

四、CNG加氣站工程模塊化管理發(fā)展趨勢(shì)

隨著越來越多的企業(yè)投入到清潔能源的使用中來，CNG應(yīng)用的范圍將會(huì)越來越廣，在國家開發(fā)出新的適用能源之前，CNG加氣站會(huì)處在逐漸壯大的趨勢(shì)當(dāng)中，從天然氣的儲(chǔ)量上來看，至少還有百余年的使用量，所以，對(duì)天然氣的使用及開發(fā)腳步不會(huì)停止。未來，只會(huì)有越來越多的CNG產(chǎn)品出現(xiàn)，補(bǔ)充到清潔能源的使用行列。

1.著眼全局，采取分步建設(shè)的方式，推進(jìn)模塊化建站的步伐。在CNG氣站的建設(shè)上，以省、市、縣為單位進(jìn)行規(guī)劃是最為合理的，要合理的設(shè)計(jì)建站時(shí)間、規(guī)模、位置和數(shù)量，分批次進(jìn)行建設(shè)。采取母站、子站相結(jié)合的方式，形成區(qū)域性CNG氣站網(wǎng)絡(luò)，方便更多的人群。

2.積極引導(dǎo)，采取政策支持的方式，推進(jìn)模塊化建站的步伐。CNG汽車在很多大中城市已經(jīng)被人們所熟知，但在二線城市及縣鄉(xiāng)一級(jí)，人們?nèi)匀徊粔蛄私?。要通過信息網(wǎng)絡(luò)加大人們對(duì)清潔能源的了解程度，政府部門要通過一定的政策，推動(dòng)汽車油改氣的步伐，讓CNG汽車越來越多。

3.合理預(yù)測(cè)，采取連續(xù)研發(fā)的方式，推進(jìn)模塊化建站的步伐。在CNG加氣站項(xiàng)目上，有一定的安全、經(jīng)營及市場風(fēng)險(xiǎn)，必須要通過不斷的研發(fā)，創(chuàng)造出更多更新更實(shí)用的產(chǎn)品，推進(jìn)模塊化建設(shè)力度，保持CNG項(xiàng)目的生命力。

參考文獻(xiàn)

篇（11）

1.1施工項(xiàng)目技術(shù)管理的內(nèi)容

1）技術(shù)基礎(chǔ)工作的管理，包括：實(shí)行技術(shù)責(zé)任制、執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程、制定技術(shù)管理制度、開展科學(xué)試驗(yàn)、交流技術(shù)情報(bào)、管理技術(shù)文件等；2）施工過程中技術(shù)工作的管理，包括：施工工藝管理、技術(shù)試驗(yàn)、技術(shù)核定、技術(shù)檢查等；3）技術(shù)開發(fā)管理，包括：技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)革新、技術(shù)改造、合理化建議等；4）技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。

1.2施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)

1）直接領(lǐng)導(dǎo)施工員、技術(shù)員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作；2）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定，制定施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度；3）組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制分項(xiàng)工程和單位工程的施工方案，組織按施工組織設(shè)計(jì)施工；4）向施工項(xiàng)目組織內(nèi)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底；5）負(fù)責(zé)組織復(fù)查單位工程的測(cè)量定位、找平、放線工作，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)和班組的質(zhì)量檢查工作；6）審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃并組織實(shí)施；7）參加隱蔽工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故并向上級(jí)報(bào)告；8）負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理，并匯總上報(bào)；9）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組織技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

2.施工項(xiàng)目的主要技術(shù)管理制度

2.1圖紙學(xué)習(xí)和合審制度

制定、執(zhí)行圖紙會(huì)審制度的目的是領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中的差錯(cuò)與問題，提出修改與洽商意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量問題。

2.2施工組織設(shè)計(jì)管理制度

按企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)管理制度，制定施工項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)則，著重于單位工程施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案的編制與實(shí)施。

2.3技術(shù)交底制度

施工項(xiàng)目技術(shù)系統(tǒng)既要接受企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底，又要在項(xiàng)目內(nèi)進(jìn)行層層交底，故要編制制度，以保證技術(shù)責(zé)任制落實(shí)，技術(shù)管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，技術(shù)工作按標(biāo)準(zhǔn)和要求運(yùn)行。

2.4施工項(xiàng)目材料、設(shè)備檢驗(yàn)制度

材料、設(shè)備的檢驗(yàn)制度的宗旨是保證項(xiàng)目所用的材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。

2.5工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度

制定工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度的目的是加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的控制，避免質(zhì)量差錯(cuò)造成永久隱患，并為質(zhì)量等級(jí)評(píng)定提供數(shù)據(jù)和情況，為工程積累技術(shù)資料和檔案。工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度包括工程預(yù)檢制度、工程隱檢制度、工程分階段驗(yàn)收制度、單位工程竣工檢查驗(yàn)收制度、分項(xiàng)工程交接檢查驗(yàn)收制度等。

2.6技術(shù)組織措施計(jì)劃制度

制定技術(shù)組織措施計(jì)劃制度的目的是為了克服施工中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘生產(chǎn)潛力，加強(qiáng)其計(jì)劃性、預(yù)測(cè)性，從而保證完成施工任務(wù)，獲得良好技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果和提高技術(shù)水平。

3.施工項(xiàng)目的主要技術(shù)管理工作

根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、建筑企業(yè)的技術(shù)管理制度，施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制訂技術(shù)管理制度，施工項(xiàng)目組織還應(yīng)做好以下技術(shù)管理工作。

3.1設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和圖紙會(huì)審

圖紙會(huì)審是施工單位熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，幫助設(shè)計(jì)單位減少差錯(cuò)的重要手段。它是項(xiàng)目組織在學(xué)習(xí)和審查圖紙的基礎(chǔ)上，進(jìn)行質(zhì)量控制的一種重要而有效的方法。會(huì)審圖紙有三方代表，即建設(shè)單位或其委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位?？捎杀O(jiān)理單位（或建設(shè)單位）主持。先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖和圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、對(duì)施工的要求。然后，由施工單位提出圖紙中存在的問題和對(duì)設(shè)計(jì)單位的要求，通過三方討論與協(xié)商，解決存在的問題，寫出會(huì)議紀(jì)要，交給設(shè)計(jì)人員，設(shè)計(jì)人員將紀(jì)要中提出的問題通過書面的形式進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知書。圖紙審查的內(nèi)容包括：1）是否為無證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)，圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署；2）地質(zhì)勘探資料是否齊全。如果沒有工程地質(zhì)資料或無其他地基資料，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位商討；3）設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時(shí)間表；4）設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾螅?）幾個(gè)單位共同設(shè)計(jì)的，相互之間有無矛盾；專業(yè)之間平、立、削面圖之間是否有矛盾；標(biāo)高是否有遺漏；6）總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致；7）防火要求是否滿足；8）建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致，建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚，是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)埋件是否表示清楚，是否有鋼筋明細(xì)表，若無，則鋼筋混凝土中鋼筋構(gòu)造要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求是否相符等；9）施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)施工單位是否具備，若無，如何取得；10）建筑材料來源是否有保證。圖中所要求的條件、企業(yè)的條件和能力是否有保證。

3.2施工項(xiàng)目技術(shù)交底

技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員熟悉和了解所擔(dān)負(fù)的工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題。應(yīng)建立技術(shù)交底責(zé)任制，并加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督和管理，從而提高質(zhì)量。

3.2.1 技術(shù)交底的要求 技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)保證質(zhì)量至關(guān)重要，不但要領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，還要貫徹上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求。技術(shù)交底必須滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。所有的技術(shù)交底資料都是施工中的技術(shù)資料，要列人工程技術(shù)檔案。技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，經(jīng)過檢查與審核，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程，均須作技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。在交底時(shí)應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的工程部位，防止各種事故的發(fā)生。

3.2.2 設(shè)計(jì)交底 由設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員向施工單位交底，內(nèi)容包括：1）設(shè)計(jì)文件依據(jù)：上級(jí)批文、規(guī)劃準(zhǔn)備條件、人防要求、建設(shè)單位的具體要求及合同；2）建設(shè)項(xiàng)目所處規(guī)劃位置、地形、地貌、氣象、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、地震烈度；3）施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)：包括初步設(shè)計(jì)文件，市政部門要求，規(guī)劃部門要求，公用部門要求，其他有關(guān)部門（如綠化、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等）的要求，主要設(shè)計(jì)規(guī)范，甲方供應(yīng)及市場上供應(yīng)的建筑材料情況等；4）設(shè)計(jì)意圖：包括設(shè)計(jì)思想，設(shè)計(jì)方案比較情況，建筑、結(jié)構(gòu)和水、暖、電、通、煤氣等的設(shè)計(jì)意圖；5）施工時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)：包括建筑材料方面的特殊要求，建筑裝飾施工要求，廣播音響與聲學(xué)要求，基礎(chǔ)施工要求，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采用新結(jié)構(gòu)、新工藝對(duì)施工提出的要求。

3.2.3 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容 1）工程概況一般底；2）工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖；3）施工方案；4）施工準(zhǔn)備要求；5）施工注意事項(xiàng)：包括地基處理、主體施工、裝飾工程的注意事項(xiàng)及工期、質(zhì)量、安全等。

3.2.4 施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長、班組長進(jìn)行技術(shù)交底 技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按工程分部、分項(xiàng)進(jìn)行交底，內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)圖紙具體要求；施工方案實(shí)施的具體技術(shù)措施及施工方法；土建與其他專業(yè)交叉作業(yè)的協(xié)作關(guān)系及注意事項(xiàng)；各工種之間協(xié)作與工序交接質(zhì)量檢查；設(shè)計(jì)要求；規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法；隱蔽工程記錄、驗(yàn)收時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)；成品保護(hù)項(xiàng)目、辦法與制度；施工安全技術(shù)措施。

3.2.5 工長向班組長交底 工長主要是利用下達(dá)施工任務(wù)書的時(shí)候進(jìn)行分項(xiàng)工程操作交底。

3.3隱蔽工程檢查與驗(yàn)收

隱蔽工程是指完工后將被下一道工序所掩蓋的工程（如打樁工程中的鋼筋籠）。隱蔽工程項(xiàng)目在隱蔽前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查，作出記錄，簽署意見，辦理驗(yàn)收手續(xù)，不得后補(bǔ)。有問題需復(fù)驗(yàn)的，須辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù)，并由復(fù)驗(yàn)人作出結(jié)論。填寫復(fù)驗(yàn)日期。建筑工程隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目如下：1）地基驗(yàn)槽：包括土質(zhì)情況、標(biāo)高、地基處理。2）基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)各部位的鋼筋均須辦理隱檢：內(nèi)容包括鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固或接頭位置長度及除銹、代用變更情況，板縫及樓板胡子筋處理情況，保護(hù)層情況等。3）現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接。鋼筋焊接包括焊接型式及焊接種類；焊條、焊劑牌號(hào)（型號(hào)）；焊口規(guī)格；焊縫長度、厚度及外觀清渣等；外墻板的鍵槽鋼筋焊接；大樓板的連接筋焊接；陽臺(tái)尾筋焊接。4）鋼結(jié)構(gòu)焊接包括：母材及焊條品種、規(guī)格；焊條烘焙記錄；焊接工藝要求和必要的試驗(yàn)；焊縫質(zhì)量檢查等級(jí)要求；焊縫不合格率統(tǒng)計(jì)、分析及保證質(zhì)量措施、返修措施、返修復(fù)查記錄等。5）高強(qiáng)螺栓施工檢驗(yàn)記錄。6）屋面、廁浴間防水層下的各層細(xì)部做法，地下室施工縫、變形縫、止水帶、過墻管做法等，外墻板空腔立縫、平縫，十字縫接頭、陽臺(tái)雨罩接頭等。

4.結(jié)語

綜上所述，我們管理人員要提高施工效率加快速度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，有利于結(jié)合工程實(shí)際開展技術(shù)改關(guān)和技術(shù)研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造新的施工方法。

參考文獻(xiàn)