緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
從當前來看,移動互聯(lián)網(wǎng)具有更強的個人屬性,運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)時代具備了更大的發(fā)展優(yōu)勢。如今移動互聯(lián)網(wǎng)的接入終端呈現(xiàn)出了智能化、多樣化、普及化與個人化的發(fā)展趨勢。
1 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
1.1 用戶增長迅速,智能終端快速普及,移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、應用與服務快速增長
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)的數(shù)據(jù),截止2013年6月底我國的手機網(wǎng)民規(guī)模達到4.64億。國內(nèi)的智能手機用戶在快速增加,根據(jù)艾媒咨詢所的報告顯示,在2013年第一季度時中國的智能手機用戶達到4.2億,IDC預測在2013年年底智能手機用戶將會達到5億。智能終端的普及為移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展奠定了良好的基礎。國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)公司都紛紛在移動互聯(lián)網(wǎng)上投入更多的精力,同時傳統(tǒng)媒體也開始逐步的向移動互聯(lián)網(wǎng)媒體轉(zhuǎn)型。例如谷歌公司開發(fā)出了開源的系統(tǒng)安卓,騰訊、新浪等也圍繞移動平臺開發(fā)出了多元化的產(chǎn)品。手機應用變得越來越豐富,2012年11月時蘋果應用商店總計有100萬款應用產(chǎn)。在谷歌的應用商店play store中擁有大約67.5萬款的應用,下載量達到了250億次以上。
1.2 消費與電子商務應用逐步增多
智能終端普及速度想到快速,功能變得越來越強大,同時各種應用也變得越來越豐富,使得移動互聯(lián)網(wǎng)的應用領域快速拓展。如今與消費與電子商務相關的各種應用快速增加,使得用戶在使用移動終端進行娛樂與溝通之外,還可以通過移動互聯(lián)網(wǎng)的終端進行購物、訂票、手機支付等各種消費與電子商務活動,同時這一趨勢正在逐步的普及。
1.3 促進了不同產(chǎn)業(yè)間的跨界競爭,加速產(chǎn)業(yè)之間的融合
移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈涉及到多個產(chǎn)業(yè),主要有移動設備供應商、網(wǎng)絡運營平臺、服務提供商、終端設備生產(chǎn)商等等。整個價值鏈都變得更加的細化與開放,呈現(xiàn)出了一種多元化與跨界競爭的特點。如今,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的全球產(chǎn)業(yè)巨頭都在積極的從多個環(huán)節(jié)上進行布局,并不斷的在產(chǎn)業(yè)鏈的上下進行積極的延伸,同時都將競爭的焦點放在對用戶的第一接觸點的把控上。從發(fā)展策略上來看,各個運營商都在積極的對產(chǎn)業(yè)鏈資源進行整合以便于將最好的互聯(lián)網(wǎng)資源引入到移動互聯(lián)網(wǎng)中來,讓用戶能夠通過移動終端訪問這些優(yōu)秀資源。例如沃達豐所提出的Mobile plus戰(zhàn)略。
2 對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考
2.1 加強基礎建設,應對不斷激增的移動互聯(lián)網(wǎng)服務需求
隨著3G的普及與移動技術的快發(fā)展,基于移動互聯(lián)網(wǎng)的各種服務應運而生,使得人們能夠更加有效的對移動終端進行使用。隨著智能終端與3G網(wǎng)絡的快速普及,讓移動互聯(lián)網(wǎng)服務與用戶的日常生活緊密聯(lián)系。移動用戶的不斷增加與移動技術的發(fā)展,促使移動網(wǎng)絡需要提供更大的帶寬,使得移動用戶可以通過移動網(wǎng)絡來完成更多的事,并促使移動用戶對移動互聯(lián)網(wǎng)提出更多的移動互聯(lián)網(wǎng)服務需求。面對這樣的情況,只有不斷的加強基礎設施建設,以此來提供高品質(zhì)的移動互聯(lián)網(wǎng)服務。同時需要對移動用戶的需求進行實時的跟蹤以此來更好的、有針對性和前瞻性的進行基礎設施的建設。
2.2 加強業(yè)務上的合作與創(chuàng)新,對用戶使用門檻進行降低
要加強移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,就需要加強業(yè)務上的合作與創(chuàng)新,降低用戶的使用門檻,并要使得無線網(wǎng)絡得到優(yōu)化,讓客戶能夠在使用移動互聯(lián)網(wǎng)時更加的舒心。對于3G、WIFI等覆蓋需要繼續(xù)增強,同時還必須要加快4G的試點工作,爭取4G能夠快速進行普及,為用戶帶來高品質(zhì)的無線寬帶體驗;對于無線寬帶的資費門檻進行降低,同時對于流量以及應用服務的消費進行大力的改善;通過終端定制以及合理的補貼方式,對智能手機與上網(wǎng)用戶進行大力鼓勵與引導。同進行積極的創(chuàng)新,加強產(chǎn)業(yè)鏈中不同節(jié)點之間的合作,對優(yōu)質(zhì)的資源進行有效的整合,加強對自營業(yè)務與合作業(yè)務的開發(fā)與創(chuàng)新。
2.3 注重移動安全
因為移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,移動用戶需要面臨的安全風險也是在不斷的提高。移動安全軟件市場增長相當迅速。國內(nèi)有相當龐大的用戶群與相當廣闊的應用程序市場,為移動安全市場提供了良好的基礎。因此,必須要加強信息安全工作,以保證移動互聯(lián)網(wǎng)可以健康的發(fā)展,并為移動終端用戶的信息安全提供有效的保證。相對而言,移動互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是具有互聯(lián)網(wǎng)的開放性,同時還具有一定的實名性,從當前世界范圍的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況來看,我們不僅僅是需要做好移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎設施建設,同時還需要從技術、機制以及體系等多個方面對移動互聯(lián)網(wǎng)的信息安全進行重視,并做好信息安全工作,以能夠確保移動互聯(lián)網(wǎng)能夠持續(xù)、健康快速的發(fā)展。
3 結(jié)語
無論是從移動終端來看,還是從移動網(wǎng)絡用戶來看,移動互聯(lián)網(wǎng)都擁有非常良好的發(fā)展前景。面對廣闊的市場前景,通信運營商需要能夠準確的把握住移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,并根據(jù)趨勢來采取合理的措施,這樣才能夠使得移動互聯(lián)網(wǎng)更好的發(fā)展。
優(yōu)勢。
就目前發(fā)展的狀況而言,避暑山莊及周圍寺廟文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件已經(jīng)成熟,但自身的發(fā)展水平還很低。
一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展擁有良好的外部環(huán)境
“十一五”規(guī)劃已經(jīng)把文化產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構的重要舉措,從中央到地方出臺了一系列鼓勵文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。文化部明確提出在五年內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)年均15%的增長。
“十二五”規(guī)劃中更明確指出要大力發(fā)展文化事業(yè),加強文物、文化遺產(chǎn)保護,拓展文化遺產(chǎn)傳承利用途徑。推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè),增強文化產(chǎn)業(yè)整體實力和競爭力。實施重大文化產(chǎn)業(yè)項目帶動戰(zhàn)略,加強文化產(chǎn)業(yè)基地和區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)群建設。
根據(jù)馬斯洛的人類需求五層次理論,居民家庭的文化消費需求屬于較高層次的需求。所以,文化消費需求與經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平密切相關。隨著人民收入和生活水平的日益提高,人民群眾的文化消費需求會越來越旺盛。
經(jīng)過經(jīng)濟學家的研究,文化產(chǎn)業(yè)是投資回報最好的行業(yè)之一。當代社會各種產(chǎn)業(yè)利潤主要靠領先的自主創(chuàng)新和技術進步來實現(xiàn),而文化產(chǎn)業(yè)正是自主創(chuàng)造和技術含量高的一個門類。加上政策因素和市場因素的作用,文化產(chǎn)業(yè)的資本盈利率比較高,文化產(chǎn)業(yè)方面投資熱將會長期存在。從消費角度看,文化產(chǎn)品是與日俱增的消費熱點。
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天已經(jīng)來臨,但同時我們也應該看到,如果我們能夠生產(chǎn)的文化產(chǎn)品,擁有的文化品牌,特別是擁有具有影響力的文化品牌,那么我們的文化產(chǎn)業(yè)總量將大于國內(nèi)城鄉(xiāng)居民實際的文化需求空間;反之,我們將連自己的文化市場份額都被其他文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的景區(qū)替代。
二、避暑山莊及周圍寺廟文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性
多年來,避暑山莊及周圍寺廟景區(qū)一直以文化遺產(chǎn)、優(yōu)美的風景來吸引廣大的游客。單純的觀光旅游已經(jīng)越來越滿足不了游客的需求。以去年為例,避暑山莊共接待游客人數(shù) 98,6345人,實現(xiàn)經(jīng)濟收入1.086億元。平均下來每個游客人均消費為110.1元。從這個數(shù)字可以看出,我們的收入來源主要依靠的是景區(qū)門票這種單一的經(jīng)濟來源。缺乏經(jīng)濟活力與競
爭力。
(一)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),可以增強景區(qū)在同行業(yè)之間的競爭力。文化產(chǎn)業(yè)與景區(qū)相結(jié)合,可以將景區(qū)活化起來,使景區(qū)變得更有生命力,使景區(qū)成為有特色、有內(nèi)涵的景區(qū)。從而在眾多景區(qū)中脫穎而出。
(二)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),可以增加經(jīng)濟收入。就目前而言,景區(qū)的收入來源單一,要實現(xiàn)經(jīng)濟的增長,每邁一步都需要付出艱苦的努力。而文化產(chǎn)業(yè)覆蓋面較廣,投入小而回報大,被譽為“綠色產(chǎn)業(yè)”和“朝陽產(chǎn)業(yè)”。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)可以促進景區(qū)經(jīng)濟效益的增長,達到事半功倍的效果。
北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究所副所長陳少峰曾經(jīng)談到“雖然很多文化事業(yè)單位不愿提及,但實際上經(jīng)費問題也是使他們主動走上文化產(chǎn)業(yè)之路的主要原因之一?!爆F(xiàn)在人們生活水平在不斷提高,而文化事業(yè)單位的經(jīng)費卻沒有相應增加,這會直接影響到工作人員的生活狀況,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)可以一定程度上提高事業(yè)單位工作人員的福利。如果福利不改善,待遇不提高,就會挫傷員工的積極性,使整個景區(qū)的發(fā)展也變得死氣沉沉。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是景區(qū)實現(xiàn)經(jīng)濟增長的
捷徑。
(三)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),是景區(qū)的職責所在。避暑山莊及周圍寺廟作為世界文化遺產(chǎn)地,被世界所關注。當今社會,文化賴以發(fā)展的物質(zhì)基礎、社會環(huán)境和信息傳播途徑發(fā)生了翻天覆地的變化,人們對文化產(chǎn)業(yè)也提出了新的期望和新的要求。避暑山莊作為歷史和文化遺產(chǎn)的載體,承擔著守護、傳承、教育和發(fā)展的責任。消費者日益增長的物質(zhì)文化需求要求我們進一步挖掘自身的文化資源。在保護好古代文化遺產(chǎn)同時,世界文化遺產(chǎn)肩負著推動和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的使命。我們的景區(qū)到底擁有什么樣的文化,這些文化又好在哪里,為什么能被認可,這些都是我們需要向大眾傳播的東西。我們需要文化產(chǎn)品作為載體,生動、物化的傳播景區(qū)蘊含的深厚文化,這是我們的工作職責。
三、避暑山莊及周圍寺廟文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢
(一)先進者的經(jīng)驗
雖然振興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的口號已經(jīng)提出了多年,但是我們可以借鑒的經(jīng)驗并不多。在景區(qū)相關的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功案例中,美國的迪士尼樂園和中國的故宮是東西方的不同代表。雖然所處區(qū)域、文化都不盡相同,但二者都同時引用了資本運作文化產(chǎn)業(yè)。使經(jīng)濟與文化相結(jié)合,創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟
價值。
就故宮的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言,發(fā)展中的體制問題、品牌之爭、人才缺乏、資金困窘都是其要面臨的嚴峻問題。據(jù)悉,一直以來,故宮博物院都作為一個由政府投入的全民所有的公益性文化事業(yè)單位進行管理。而發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)則是企業(yè)行為,不同于單純的事業(yè)管理。為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),故宮博物院經(jīng)歷了對原有管理體制進行變革的陣痛。機構上,故宮博物院于2005年成立了經(jīng)營管理處,作為專門的機構管理故宮博物院文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。體制上,故宮博物院實行事業(yè)、產(chǎn)業(yè)部門劃清,加強公益性文化事業(yè)和力抓經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)兩條線各自獨立的模式進行管理。現(xiàn)在,服務處更名為故宮文化服務中心,作為獨立的法人進行經(jīng)營運作。并成立了董事會和監(jiān)事會。服務中心的運作幾乎是無成本運作,盈利是必
然的。
目前,“故宮”和“紫禁城”兩個商標已經(jīng)被國家工商總局列入馳名商標名冊表。經(jīng)營者認為只有把品牌創(chuàng)建起來,才能把文化產(chǎn)業(yè)做起來。解決人才難題主要有兩個辦法:一是故宮服務中心自己投資,聘用故宮專業(yè)人員研發(fā)旅游紀念品;二是依靠社會力量,與社會上的工藝美術大師合作來研發(fā)文化
產(chǎn)品。
在資金方面故宮主要的商業(yè)合作模式都是由企業(yè)出資,故宮博物院以品牌或人才技術入股。在雙贏的基礎上,建立相關的規(guī)章制度。
而在日本、香港及上海建設的迪士尼樂園的投資模式均為:當?shù)卣虍數(shù)仄髽I(yè)占有過半數(shù)股份,迪士尼公司持有其余股份,雙方按投資比例分擔投資風險的運營模式。迪士尼樂園周圍的相關產(chǎn)業(yè)也都紛紛轉(zhuǎn)變?yōu)榉諛I(yè),帶動了整個區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展。
(二)避暑山莊發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的趨勢和方向
1.文化產(chǎn)品突出特色
對于避暑山莊及周圍寺廟而言,我們擁有的避暑山莊及周圍寺廟就是具有壟斷性的資本。利用這樣的資本吸納資金投資,利用我們本身具有的文化,就可以創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益。我們可以借鑒故宮的成功經(jīng)驗,從實際情況出發(fā),堅持以我為主、為我所用,辯證取舍、擇善而從的原則。充分合理的利用自身文化資源,把握事業(yè)與產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)與現(xiàn)代,軟件與硬件之間的關系,探索適合于自身發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)
道路。
按照商品類別和客流分布,重新對整個山莊和外廟進行規(guī)劃布局,對環(huán)境和服務設施進行升級和改造。逐步形成一系列有特色的禮品店。將電子銷售信息化網(wǎng)絡的建設列入發(fā)展計劃。在服務公眾的理念指導下,正確處理文物遺產(chǎn)保護與文化產(chǎn)品經(jīng)營的關系,做好以文化產(chǎn)品為特色的服務。深度挖掘蘊藏豐富清代皇家文化元素,為產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)造條件。通過廣為博采,推陳出新,吸收現(xiàn)代高科技生產(chǎn)加工技術,開發(fā)更多具有文化內(nèi)涵又具有鮮明時代特點的經(jīng)典文化產(chǎn)品,滿足游客的文化消費和需求,實現(xiàn)對游客的
服務。
我們應采用自主研發(fā)、合作研發(fā)和借鑒社會力量相結(jié)合的形式進行產(chǎn)品開發(fā)。開發(fā)本著文化資源使用以我為主,吸收社會力量為我所用,產(chǎn)品生產(chǎn)打樣由我審核,產(chǎn)品知識產(chǎn)權歸我所有的宗旨,不斷探索適合山莊發(fā)展的文化產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、銷售的良性循環(huán)道路。
2.合理安排融資方式
資金來源我們可以考慮兩個方面的融資方式,債務性融資和權益性融資。債務性融資即銀行定期貸款或政府扶持,而權益性融資包括風險投資及尋找合伙人的方式。
在權益性投資方面,我們也可以將我們的職工變成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的持股人。在盈利后股息的分紅代替單位的福利,這樣既可以增強員工的積極性也可以使職工樹立主人翁意識,真正將景區(qū)的發(fā)展當做自己的事情。在尋找合伙人的方面我們應盡量與有實力的經(jīng)濟實體合作,規(guī)避產(chǎn)業(yè)發(fā)展的
風險。
四、避暑山莊及周圍寺廟文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展應注意的問題
新的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將文化分為以盈利為核心的經(jīng)營性和以非盈利的文化藝術建設為目標的兩大部分。在建立文化保護方式的同時,還必須建立與之相匹配的對應互補的市場經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè),二者相輔相成,才能形成當代文化發(fā)展的合理架構。要掌握好保護與發(fā)展的關系。保護是根,發(fā)展是枝干,經(jīng)濟效益就是果樹上結(jié)滿的累累果實。
從當前來看,移動互聯(lián)網(wǎng)具有更強的個人屬性,運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)時代具備了更大的發(fā)展優(yōu)勢。如今移動互聯(lián)網(wǎng)的接入終端呈現(xiàn)出了智能化、多樣化、普及化與個人化的發(fā)展趨勢。
1 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
1.1 用戶增長迅速,智能終端快速普及,移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、應用與服務快速增長
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)的數(shù)據(jù),截止2013年6月底我國的手機網(wǎng)民規(guī)模達到4.64億。國內(nèi)的智能手機用戶在快速增加,根據(jù)艾媒咨詢所的報告顯示,在2013年第一季度時中國的智能手機用戶達到4.2億,IDC預測在2013年年底智能手機用戶將會達到5億。智能終端的普及為移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展奠定了良好的基礎。國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)公司都紛紛在移動互聯(lián)網(wǎng)上投入更多的精力,同時傳統(tǒng)媒體也開始逐步的向移動互聯(lián)網(wǎng)媒體轉(zhuǎn)型。例如谷歌公司開發(fā)出了開源的系統(tǒng)安卓,騰訊、新浪等也圍繞移動平臺開發(fā)出了多元化的產(chǎn)品。手機應用變得越來越豐富,2012年11月時蘋果應用商店總計有100萬款應用產(chǎn)。在谷歌的應用商店play store中擁有大約67.5萬款的應用,下載量達到了250億次以上。
1.2 消費與電子商務應用逐步增多
智能終端普及速度想到快速,功能變得越來越強大,同時各種應用也變得越來越豐富,使得移動互聯(lián)網(wǎng)的應用領域快速拓展。如今與消費與電子商務相關的各種應用快速增加,使得用戶在使用移動終端進行娛樂與溝通之外,還可以通過移動互聯(lián)網(wǎng)的終端進行購物、訂票、手機支付等各種消費與電子商務活動,同時這一趨勢正在逐步的普及。
1.3 促進了不同產(chǎn)業(yè)間的跨界競爭,加速產(chǎn)業(yè)之間的融合
移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈涉及到多個產(chǎn)業(yè),主要有移動設備供應商、網(wǎng)絡運營平臺、服務提供商、終端設備生產(chǎn)商等等。整個價值鏈都變得更加的細化與開放,呈現(xiàn)出了一種多元化與跨界競爭的特點。如今,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的全球產(chǎn)業(yè)巨頭都在積極的從多個環(huán)節(jié)上進行布局,并不斷的在產(chǎn)業(yè)鏈的上下進行積極的延伸,同時都將競爭的焦點放在對用戶的第一接觸點的把控上。從發(fā)展策略上來看,各個運營商都在積極的對產(chǎn)業(yè)鏈資源進行整合以便于將最好的互聯(lián)網(wǎng)資源引入到移動互聯(lián)網(wǎng)中來,讓用戶能夠通過移動終端訪問這些優(yōu)秀資源。例如沃達豐所提出的Mobile plus戰(zhàn)略。
2 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2.1 加強基礎建設,應對不斷激增的移動互聯(lián)網(wǎng)服務需求
隨著3G的普及與移動技術的快發(fā)展,基于移動互聯(lián)網(wǎng)的各種服務應運而生,使得人們能夠更加有效的對移動終端進行使用。隨著智能終端與3G網(wǎng)絡的快速普及,讓移動互聯(lián)網(wǎng)服務與用戶的日常生活緊密聯(lián)系。移動用戶的不斷增加與移動技術的發(fā)展,促使移動網(wǎng)絡需要提供更大的帶寬,使得移動用戶可以通過移動網(wǎng)絡來完成更多的事,并促使移動用戶對移動互聯(lián)網(wǎng)提出更多的移動互聯(lián)網(wǎng)服務需求。面對這樣的情況,只有不斷的加強基礎設施建設,以此來提供高品質(zhì)的移動互聯(lián)網(wǎng)服務。同時需要對移動用戶的需求進行實時的跟蹤以此來更好的、有針對性和前瞻性的進行基礎設施的建設。
2.2 加強業(yè)務上的合作與創(chuàng)新,對用戶使用門檻進行降低
要加強移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,就需要加強業(yè)務上的合作與創(chuàng)新,降低用戶的使用門檻,并要使得無線網(wǎng)絡得到優(yōu)化,讓客戶能夠在使用移動互聯(lián)網(wǎng)時更加的舒心。對于3G、WIFI等覆蓋需要繼續(xù)增強,同時還必須要加快4G的試點工作,爭取4G能夠快速進行普及,為用戶帶來高品質(zhì)的無線寬帶體驗;對于無線寬帶的資費門檻進行降低,同時對于流量以及應用服務的消費進行大力的改善;通過終端定制以及合理的補貼方式,對智能手機與上網(wǎng)用戶進行大力鼓勵與引導。同進行積極的創(chuàng)新,加強產(chǎn)業(yè)鏈中不同節(jié)點之間的合作,對優(yōu)質(zhì)的資源進行有效的整合,加強對自營業(yè)務與合作業(yè)務的開發(fā)與創(chuàng)新。
2.3 注重移動安全
因為移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,移動用戶需要面臨的安全風險也是在不斷的提高。移動安全軟件市場增長相當迅速。國內(nèi)有相當龐大的用戶群與相當廣闊的應用程序市場,為移動安全市場提供了良好的基礎。因此,必須要加強信息安全工作,以保證移動互聯(lián)網(wǎng)可以健康的發(fā)展,并為移動終端用戶的信息安全提供有效的保證。相對而言,移動互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是具有互聯(lián)網(wǎng)的開放性,同時還具有一定的實名性,從當前世界范圍的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況來看,我們不僅僅是需要做好移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎設施建設,同時還需要從技術、機制以及體系等多個方面對移動互聯(lián)網(wǎng)的信息安全進行重視,并做好信息安全工作,以能夠確保移動互聯(lián)網(wǎng)能夠持續(xù)、健康快速的發(fā)展。
3 結(jié)語
無論是從移動終端來看,還是從移動網(wǎng)絡用戶來看,移動互聯(lián)網(wǎng)都擁有非常良好的發(fā)展前景。面對廣闊的市場前景,通信運營商需要能夠準確的把握住移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,并根據(jù)趨勢來采取合理的措施,這樣才能夠使得移動互聯(lián)網(wǎng)更好的發(fā)展。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,政府制定了相關扶持政策用來引導和協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資源配置以促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構合理化發(fā)展。2014年是我國動漫產(chǎn)業(yè)得到政府扶持的第十一個年頭。
在先前的政府紅利期中,人們看到了動漫產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展,但也出現(xiàn)了重生產(chǎn)、輕市場,依靠產(chǎn)業(yè)補貼作為企業(yè)謀生的手段,電視動畫片銷售價格嚴重偏低等桎梏我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。
隨著產(chǎn)業(yè)模式的優(yōu)化與升級,2013年政府針對市場中存在的問題對紅利傾向有所調(diào)整。在規(guī)范市場、推進動漫產(chǎn)品多樣性、選優(yōu)播優(yōu)機制、提高動漫產(chǎn)品質(zhì)量和品牌化發(fā)展等方面做出引導,鼓勵企業(yè)立足內(nèi)需市場,通過提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、服務的有效供給來挖掘消費潛力從而贏得市場。這表明以前依靠產(chǎn)量攀升所構造出來的風光和華麗將迅速退去其虛有的表象,以市場為主導的品牌戰(zhàn)略正在成為動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然,整個產(chǎn)業(yè)將更快進入良性發(fā)展的軌道。
二、動漫形態(tài)多元化,大動漫時代來臨
“大動漫”概念是政府適應時展所倡導的基于傳統(tǒng)動漫產(chǎn)業(yè)概念的一種更為廣闊的動漫觀。一般來說,動漫跨界的產(chǎn)品一旦成功,引發(fā)的一系列蝴蝶效應就會被很好地帶動起來,消費人群會擴展到具有充足“供血能力”的中青年人群中來,形成互為補充的“你中有我,我中有你”的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。
近年來,新興的媒體平臺也給許多獨立動漫人帶來了新的發(fā)展機會。隨著多媒體終端的發(fā)展,平臺的開放性和受眾的全齡化等特點,大眾對動漫的認識有所提升。即時點播、交流分享等互動功能帶動了大批成年人成為動漫產(chǎn)業(yè)的消費者,而越來越多的動漫人通過影視、短片、MV、廣告等載體,找到了各自生存和發(fā)展的空間。動漫創(chuàng)意的內(nèi)在功能和價值被挖掘,如航天、教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、服務、食品、地產(chǎn)等行業(yè),都在不同形態(tài)上滲透著新生代動漫產(chǎn)業(yè)的影子。大動漫的產(chǎn)業(yè)觀點在不斷深入,未來動漫產(chǎn)業(yè)將趨向于開放性、競爭性、活躍性的良性發(fā)展。
三、互聯(lián)網(wǎng)眾籌融資,開啟動漫新思維
互聯(lián)網(wǎng)的開放與分享機制對動漫產(chǎn)業(yè)而言在很多方面都拓新了格局。目前,國內(nèi)中小動漫企業(yè)的融資一直是難以克服的障礙,互聯(lián)網(wǎng)的眾籌模式為動漫人插上了理想的翅膀。眾籌興起于美國的大眾籌資網(wǎng),是網(wǎng)絡商業(yè)模式的一種。項目融資人自己的項目、預設融資額、融資時長以及出資回報,在網(wǎng)絡上征求捐助者為自己的項目進行各種層級的投資。若融資成功,捐助者按照之前的條約獲得相應的回饋,反之,捐助的錢會返回到各自賬戶。
中圖分類號:F49;F127
文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2016)08-035-02
物聯(lián)網(wǎng)被稱為是信息技術的第三次革命性創(chuàng)新,同時也被許多國家列為未來發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),物聯(lián)網(wǎng)的概念首先由美國麻省理工學院凱文?艾什頓在1999年提出。聯(lián)合國國際電信聯(lián)盟(ITU)在2005年的《互聯(lián)網(wǎng)2005.物聯(lián)網(wǎng)》中正式采用物聯(lián)網(wǎng)說法。物聯(lián)網(wǎng)(IOT)是“物物相連的智能互聯(lián)網(wǎng)”,它包含了三層含義:(1)物聯(lián)網(wǎng)是在互聯(lián)網(wǎng)基礎上的延伸和擴展的網(wǎng)絡,其核心和基礎仍然是互聯(lián)網(wǎng);(2)物聯(lián)網(wǎng)的用戶端可以延伸和擴展到了任何物品與物品之間,進行通信和信息交換;(3)物聯(lián)網(wǎng)是可以進行智能控制、自動監(jiān)測與自動操作的。
一、我國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況
我國政府對物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展十分重視,2009年,時任國務院總理的同志,就提出要建設信息網(wǎng)絡和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)?!笆濉逼陂g,國務院又頒布了《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,對物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做出了規(guī)劃,同時出臺了促進物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關政策措施。
“十二五”期間,共啟動了28項國家物聯(lián)網(wǎng)重大應用示范工程,2013年10月又了《國家發(fā)展改革委員會辦公廳關于組織開展2014-2016年國家物聯(lián)網(wǎng)重大應用示范工程區(qū)域試點工作的通知》,財政部聯(lián)合工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)部共同設立了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項資金,用于對物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)項目的支持,已經(jīng)累計安排物聯(lián)網(wǎng)專項資金15億元,陸續(xù)支持了500多個研發(fā)項目。
近幾年我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合增長率達到了30%以上,充分體現(xiàn)了其強勁的發(fā)展勢頭。地方政府出臺地方規(guī)劃和行動方案,加大投入力度,對企業(yè)為主體的物聯(lián)網(wǎng)技術研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目進行扶持。建立協(xié)同推進機制,積極推廣物聯(lián)網(wǎng)應用,取得了積極成效。物聯(lián)網(wǎng)技術已經(jīng)融入到了紡織、冶金、機械、石化、制藥等工業(yè)制造領域。尤其是智能交通領域的車聯(lián)網(wǎng)以及智能制造領域的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng),市場前景良好,增長速度不斷攀升。到2014年,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到5800億元,同比增長18.46%。
中投顧問的《“十三五”數(shù)據(jù)中國建設下物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預測報告》指出,構成物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的支撐層、感知層、傳輸層、平臺層以及應用層分別占物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的2.7%、22.0%、33.1%、37.5%和4.7%。而物聯(lián)網(wǎng)感知層、傳輸層參與廠商眾多,成為產(chǎn)業(yè)中競爭最為激烈的領域。
從應用領域角度看,2015年占據(jù)我國物聯(lián)網(wǎng)市場主要份額的應用領域包括智能工業(yè)、智能農(nóng)業(yè)、智能交通、智能物流、智能電網(wǎng)、智能醫(yī)療、智能家居和智慧城市。其中智能家居領域由于和日常生活高度融合而受到廣泛關注,成為發(fā)展最快的應用領域。智能交通中的車聯(lián)網(wǎng)以及智能醫(yī)療領域,由于需求空間廣闊、產(chǎn)品附加值高,在2015年獲得了大量的市場投資,在2016年其市場份額將會進一步提高。
預計作為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次革命,物聯(lián)網(wǎng)涉及的領域越來越廣,其理念也日趨成熟。當前,以移動互聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng),云計算,大數(shù)據(jù)等為代表的新一代信息通信技術創(chuàng)新活躍,發(fā)展迅速,真正全球范圍內(nèi)掀起新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,被認為是世界經(jīng)濟新的增長點。
與國內(nèi)其他省份相比,遼寧省在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基礎、技術研發(fā)能力、網(wǎng)絡服務等方面具有較強的競爭力,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也必將成為遼寧經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型、加速產(chǎn)業(yè)信息化智慧化的核心推動力量。
二、遼寧省物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)應用發(fā)展和存在的問題
遼寧作為我國的老工業(yè)基地在電網(wǎng)、工業(yè)自動控制,數(shù)字醫(yī)療等領域開展了一系列物聯(lián)網(wǎng)試點和示范項目,并且取得了初步進展。
例如,國網(wǎng)遼寧省電力有限公司建設的基于物聯(lián)網(wǎng)的綠色通信機房,為維護人員提供機房實時能耗水平并提供能耗優(yōu)化建議,降低了故障發(fā)生概率與整體能耗,體現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)的智慧應用的優(yōu)點。通過部署統(tǒng)一標準的各類感知裝置,實時采集設備運行數(shù)據(jù)、環(huán)境數(shù)據(jù),并且遵循統(tǒng)一信息模型和通信規(guī)約,系統(tǒng)統(tǒng)一對感知數(shù)據(jù)進行收集、處理加工。
中圖分類號:F326.2
文獻標識碼:A文章編號:1674-9944(2015)04-0156-02
1引言
近年來,隨著城市化進程的加速,城市人口驟增,促使環(huán)境污染加劇,改善生態(tài)環(huán)境已成為國家和人們的迫切愿望。綠化苗木是城市綠化的物質(zhì)基礎,也是改善生態(tài)環(huán)境的重要因素,這就為苗木產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展提供了難得的機遇[1]。黨的“十”和十八屆三中全會后,“美麗中國”被提到重要層面,又促使苗木產(chǎn)業(yè)向生態(tài)、環(huán)保、改善人居、傳承文化等高層次不斷推進,打造生態(tài)園林城市、宜居縣城、美麗村莊已成為生態(tài)文明的象征[2]。這也對園林苗木發(fā)展趨勢提出了更新更高的要求。
2生態(tài)文明視野下的苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
2.1“城鎮(zhèn)化建設”的機遇
“十”報告首次將“推進城鎮(zhèn)化”納入實現(xiàn)現(xiàn)代化國家的重要部署――將社會主義“四個現(xiàn)代化奮斗目標”,調(diào)整為“新四化目標”,即新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。據(jù)統(tǒng)計, 我國2012年的城市化率為52.6%,而發(fā)達國家的城市化率普遍超過70%。借鑒日本的經(jīng)驗,只要城市化穩(wěn)步推進,市政園林工程行業(yè)的投資就能夠保持快速增長。據(jù)此預計,國內(nèi)園林工程行業(yè)至少還有10~20年的繁榮期。
2.2“美麗中國”建設的機遇
把“生態(tài)文明建設”放在突出地位,融入經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設各方面和全過程,努力建設“美麗中國”。在生態(tài)文明建設的背景下,大氣治理、土壤修復、水域治理等力度加大。2013年9月12日,國務院中國《大氣污染防治行動計劃》,在第一條第二款中明確提出:“深化面源污染治理。綜合整治城市揚塵。推進城市及周邊綠化和防風防沙林建設,擴大城市建成區(qū)綠地規(guī)模?!边@對綠化行業(yè)是極好的機遇。據(jù)統(tǒng)計,目前,全國已有15個?。▍^(qū)、市)開展生態(tài)?。ㄊ校┙ㄔO。其中,13個省制定實施了生態(tài)?。ㄊ校┙ㄔO規(guī)劃綱要,1000多個縣(市、區(qū))開展了生態(tài)縣建設。美麗、綠色社區(qū)等創(chuàng)建活動正在逐步全面鋪開。因此,我們堅信,未來中國苗木產(chǎn)業(yè)將會有更加具體的政策支撐、更加有力的政府支持以及更加充裕的資金保證。
3當前苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1苗木種植面積突飛猛進
近年來,由于國家政策長期利好,外行業(yè)資金大量涌入,改變了苗木行業(yè)原有的滾動發(fā)展模式,苗木種植面積突飛猛進。近幾年,我國苗木種植面積增長很快。據(jù)農(nóng)業(yè)部最新公布的數(shù)據(jù),截至2012年,我國各類花木種植面積112萬hm2,其中占比最大的是綠化觀賞苗木,面積近64萬hm2,合960萬畝。
3.2苗木生產(chǎn)缺乏統(tǒng)一質(zhì)量標準
目前,我國園林綠化苗木生產(chǎn)標準尚不完備,一些苗木生產(chǎn)標準缺乏,無法有效地對生產(chǎn)進行規(guī)范和監(jiān)督;同時,由于地域的原因,很多標準無法統(tǒng)一,給苗木生產(chǎn)、銷售、驗收等增加了難度[3]。另外,缺乏苗木產(chǎn)品包裝和標識標準,為假冒偽劣苗木進入市場留下了空子[1]。長此以往,將不利于苗木行業(yè)的健康有序發(fā)展。
3.3苗木生產(chǎn)專業(yè)化、機械化程度不高
當前我國苗木綠化市場沒有嚴格的質(zhì)量驗收規(guī)范,苗木產(chǎn)品目標定位、品種及其適應性、投入產(chǎn)出周期、市場容量、種植管理技術與操作能力等諸多方面均未見改善,專業(yè)化有所欠缺。另外,一些苗木生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)設備簡陋,機械化程度不高,生產(chǎn)管理中人為因素影響較大,例如土地肥力不均、樹坑大小不一、修剪工人手法各異等,都會對苗木生長造成不同的影響。以上因素不僅造就了生產(chǎn)的高成本、低效率,同時也嚴重制約了新品種的研發(fā)、苗木的標準化生產(chǎn),進而影響苗木質(zhì)量,極大地制約著我國苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[4]。
3.4缺乏產(chǎn)品長期規(guī)劃,無規(guī)范銷售系統(tǒng)
“種苗的沒有販苗的利潤高”現(xiàn)象屢見不鮮[4]。由于近年來園林綠化苗木市場看漲,從業(yè)人員中多數(shù)從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行而來,不具備專業(yè)的生產(chǎn)和管理技術,缺乏產(chǎn)品長期規(guī)劃,無規(guī)范銷售系統(tǒng),銷售方式多為等客上門、朋友介紹等被動狀態(tài)。此外,苗木電子商務營銷手段雖有所顯現(xiàn),但國內(nèi)苗木質(zhì)量缺乏統(tǒng)一標準化體系,短期內(nèi)難以有效整合資源,買賣雙方互信基礎薄弱[4]。
4生態(tài)文明視野下的苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
苗木生產(chǎn)者一定要把“種什么、怎么種、賣給誰”三個問題弄清楚,它們分別對應產(chǎn)品定位、種植和銷售問題,在這個基礎上,根據(jù)苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展,總結(jié)4個發(fā)展趨勢,即產(chǎn)品定位良種化,苗木生產(chǎn)專業(yè)化、機械化和苗木產(chǎn)銷網(wǎng)絡化。
4.1產(chǎn)品定位良種化
4.1.1種植苗木選擇國家、地方審定或經(jīng)過實踐檢驗
的良種
苗木生產(chǎn),最重要的是選擇種植的苗木種類,這直接關系到自己的受益。良種有更好的觀賞性、抗逆性和更強的市場生命力。另外,還要注意良種也是與時俱進的,隨著人們需求的變化,有些以前的良種不再是良種。例如北京公布了《北京市主要常規(guī)造林樹種目錄》,以前作為良種的北京楊、加拿大楊、黑楊等10多個品種退出了北京綠化舞臺,新加入麻櫟、花楸、蒙椴、楓楊等樹種。
4.1.2重視生態(tài)功能性樹種的選育栽植
隨著全世界各個國家對環(huán)境治理力度的加大,功能樹種市場也將越來越大。在國外,很多歐美城市選擇花苗木的原則,第一就是功能性原則,苗木品種必須具備一定的功能價值,如凈化空氣、降低噪音等。在國內(nèi),如北京一些單位就展開了吸收PM2.5樹種的選育工作。綜上所述,在全世界范圍內(nèi),消費者看待苗木的方式正在轉(zhuǎn)變,功能性、實用性已經(jīng)與視覺美占據(jù)了同等重要的位置。人們衡量一種苗木價值的標準,將從簡單的“美麗或不美麗”,轉(zhuǎn)化為它是否會給居住空間帶來更清潔的空氣,能否讓庭院更加易于打理。
4.2苗木生產(chǎn)專業(yè)化
當前我國苗木行業(yè)進入門檻低,苗木質(zhì)量參差不齊,主要因為綠化市場沒有嚴格的質(zhì)量驗收規(guī)范,同時,苗木專用的藥、肥、除草劑等也很缺乏,還是用大田作物的。概括為一句話就是,專業(yè)化不夠。這一點與發(fā)達國家相比最能說明問題。如荷蘭,苗木生產(chǎn)高度專業(yè)化,每一個品種都有嚴格的生產(chǎn)標準,檢測監(jiān)督體系完善,苗木培育從優(yōu)質(zhì)種子的選擇到種源檢測及種子的生產(chǎn)和貿(mào)易都要經(jīng)過全國性檢測服務系統(tǒng)(InspectionServiceforHorticultureandArboricultural)的嚴格檢測和管理指導,形成一個苗木生產(chǎn)全過程的監(jiān)督體系[1]。再如日本,苗圃地的土壤,有機質(zhì)含量很高,肥料用的都是苗木專用的緩釋肥[5]。
4.3苗木生產(chǎn)機械化
機械化是降低成本、提高效率的有效措施。在國外很多國家苗木生產(chǎn)行業(yè)的機械化程度極高。從整地、播種、施肥、防病蟲、行間除草、截根到起苗、分檢直至運輸一整套作業(yè)都基本實行了機械化[6]。如美國,一臺整地做床機,每人每臺每日可整地做床10hm2以上,相比我國苗木行業(yè)的人工操作高出很多倍,極大提高了工作效率。另外,與中國相比,日本苗木產(chǎn)業(yè)用工很少,主要靠機械提高效率。苗圃大的設備有攪拌機、裝盆機、起苗機等,小的有打藥機、梯子、修剪工具等,澆水都是噴灌或滴灌。這既節(jié)省了高昂的用工成本,又實現(xiàn)了全球節(jié)水、環(huán)保的生態(tài)文明理念和苗木的標準化生產(chǎn)[5]。
另外,以我國現(xiàn)有的制造加工業(yè)水平,只要苗木產(chǎn)業(yè)和制造加工企業(yè)多合作,是有能力制造出性價比高、實用性強的苗圃專用設備設施的。因此,苗木產(chǎn)業(yè)應高度重視新設備的研發(fā),只有在此方面有所突破,才能取得成本控制上的主動,最終獲取高額的利潤。
4.4苗木產(chǎn)銷網(wǎng)絡化
產(chǎn)銷脫節(jié)、設計施工用苗不協(xié)調(diào),是我國園林苗木產(chǎn)業(yè)多年的痼疾,其原因就在于各產(chǎn)業(yè)間缺少“橋梁”。另外很多大型苗圃苗木銷售難的問題,也是因為產(chǎn)銷間缺乏好的平臺,作為一股主要銷售力量的苗木經(jīng)紀人也多是區(qū)域性的,尚未形成全國性網(wǎng)絡。此外,網(wǎng)絡化還包含另外一個方面就是對網(wǎng)絡的應用,這在我國消費品市場已經(jīng)很成熟。但在苗木產(chǎn)業(yè)因為產(chǎn)品標準化、運輸?shù)葐栴},電子商務發(fā)展緩慢。解決這個難題,國外苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家如荷蘭、意大利、日本等的花卉拍賣市場值得我們分析借鑒。還要注意,當下,國內(nèi)拍賣市場的構建需在考慮傳統(tǒng)市場客戶要求,可在吸收電子商務模式優(yōu)點的前提下,切實構建出適合中國發(fā)展的競拍模式[4]。
中國的園林苗木生產(chǎn)、流通、銷售一條龍經(jīng)營模式較為普遍,這在很大程度上限制了苗木產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、機械化,影響了苗木產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展[4]。在生態(tài)文明的視野下,在國家大力提倡生態(tài)環(huán)境建設的機遇下,我們需分析和借鑒國外苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家或地區(qū)經(jīng)驗,促進產(chǎn)業(yè)職能明確分工,加快完善苗木產(chǎn)品質(zhì)量檢測評價制度,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本[4]。力爭使我國苗木產(chǎn)業(yè)向著產(chǎn)品定位良種化,苗木生產(chǎn)專業(yè)化、機械化和苗木產(chǎn)銷網(wǎng)絡化的方向更近一步。
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互聯(lián)網(wǎng)電視功能的發(fā)展趨勢
十幾年前,人們的文化生活尚沒有今天這樣豐富,電視在每個家庭的文化生活中都有著十分重要的位置。近幾年,隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,人們獲得了新的觀影渠道,通過PC、手機等終端觀看網(wǎng)絡視頻成為了潮流。但顯而易見的是,不管是PC還是手機,收看視頻節(jié)目的效果都無法同電視屏幕相比,而它們之所以獲得網(wǎng)民的青睞,是因為豐富的節(jié)目資源為用戶提供了主動選擇的空間。此外,PC和手機雖然業(yè)已成為人們觀看視聽節(jié)目的流行終端,但觀看視頻并不是電腦和手機最首要的功能,PC的定位首先是工作終端,而手機則是通訊終端。
相比之下,電視則是天然的娛樂終端。它一般置于客廳,是家庭這個私密環(huán)境中供人們休閑、娛樂的專用設備?;ヂ?lián)網(wǎng)電視既擁有傳統(tǒng)電視的基本屬性,又克服了其節(jié)目資源有限性的短板,它未來的發(fā)展趨勢,就是圍繞家庭娛樂終端這一定位,進一步提升用戶體驗,具體而言,就是更加突出娛樂性和便捷性。
考慮到電視機所處的位置和屏幕的大小,它的娛樂功能應主要集中于視聽節(jié)目和游戲這兩方面,這也是互聯(lián)網(wǎng)電視目前發(fā)展最為迅速的兩項功能。
觀看視聽節(jié)目是電視最基本、最核心的功能,互聯(lián)網(wǎng)電視也是如此。目前互聯(lián)網(wǎng)電視可供觀看的視聽節(jié)目依集成平臺和終端廠商的不同而有所差異,有些會及時更新最近上映的影視劇、電視臺熱播欄目,也有些節(jié)目總量較少,更新速度較慢。節(jié)目的清晰度方面則依節(jié)目來源而有所不同,通常來自境內(nèi)電視臺和視頻網(wǎng)站的節(jié)目清晰度較高,而引進的境外綜藝節(jié)目清晰度則相對較差。隨著用戶對觀看體驗要求的不斷提高,未來互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺的視聽內(nèi)容定會朝著更加豐富、高清的方向發(fā)展。同時,也可能根據(jù)用戶的個性定制,推送不同類型的視聽節(jié)目。
傳統(tǒng)的電視機功能相對較為單一,通過遙控器上數(shù)量不多的按鈕,用戶可以較為順暢地完成切換頻道、調(diào)節(jié)音量等操作。相比傳統(tǒng)電視,互聯(lián)網(wǎng)電視的功能更多,人機交互性更強,因而也需要用戶傳遞給電視機更多的信息。這樣一來,再使用傳統(tǒng)的遙控器操作就顯得有些繁瑣,而這也成為互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的一個阻礙性因素。據(jù)中國電子商會消費電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室公布的一組調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2012年全國互聯(lián)網(wǎng)電視銷量雖然突破了800萬臺,但是接通率偏低,平均激活率只有27.5%,而互聯(lián)網(wǎng)電視激活率偏低的主要原因就在于操作不便,很多消費者反映,當前大多互聯(lián)網(wǎng)電視的遙控器都缺乏人性化設計。
提高互聯(lián)網(wǎng)電視使用的便捷性是許多廠家正在努力的課題。有的廠商設計了簡明的按鍵遙控器,只設有限的幾個按鍵,這樣的遙控器與一體機或機頂盒中內(nèi)置的圖形化操作系統(tǒng)相配合,一方面提升便捷性,另一方面也改進了視覺體驗。還有部分互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品對多屏互動功能進行了深入的設計,配合相應的移動端軟件,可實現(xiàn)移動終端對電視機的遙控。用戶可以在移動端屏幕上簡便地執(zhí)行按鍵輸入、鼠標輸入、文字輸入、語音輸入等操作,相比傳統(tǒng)的遙控器,移動端輸入的方式明顯更為靈活。
互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢
首先,業(yè)內(nèi)各方的合作將更為密切。
呈現(xiàn)更豐富更精彩的視聽內(nèi)容將是未來幾年互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展重點。為此,領域內(nèi)集成平臺、終端廠商、內(nèi)容提供商等各方的合作也將更加密切。
在我國現(xiàn)有的政策框架下,互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺在互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容領域處于重要的基礎地位。近一段時間以來,集成平臺除了傳播境內(nèi)電視臺節(jié)目內(nèi)容外,也在多方尋求內(nèi)容提供商合作,打造自己的獨家內(nèi)容。今年8月,百視通宣布獲得英格蘭足球超級聯(lián)賽2013年至2018年合計六個賽季的內(nèi)容資源,通過互聯(lián)網(wǎng)電視全場次轉(zhuǎn)播。日后,集成平臺同多樣化的內(nèi)容提供商合作,打造自己的特色視聽內(nèi)容群將成為一種趨勢,類似的合作也將增多。
在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈中,直接面向消費者的是終端廠商。在國外的互聯(lián)網(wǎng)電視市場中,終端設備廠商正在啟動差異化內(nèi)容的策略爭奪市場份額。今年8月,美國時代華納和韓國三星電子宣布展開合作,在三星智能電視中預裝華納電視的應用終端,實現(xiàn)視聽內(nèi)容點到點的傳播。按照我國現(xiàn)行的政策,終端設備廠商亦可以同內(nèi)容提供方合作,將獨家內(nèi)容置入相應的內(nèi)容集成平臺,用戶通過該廠商的終端設備實現(xiàn)觀看??紤]到目前持照互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺僅有7家,而從事終端設備生產(chǎn)的廠商則多達幾十家,因而在爭奪細分市場方面,終端廠商更容易做出特色。在未來幾年,終端廠商與內(nèi)容提供商合作,將特色內(nèi)容作為終端產(chǎn)品特色賣點也可能成為一種趨勢。
換個角度看,有實力的內(nèi)容提供方也可以憑借內(nèi)容優(yōu)勢參與到終端市場中。已經(jīng)獲得市場認可的樂視機頂盒產(chǎn)品,優(yōu)勢也正是自己的特內(nèi)容。樂視網(wǎng)同持照集成平臺中國網(wǎng)絡電視臺合作,使自己的獨家內(nèi)容優(yōu)勢延伸至電視屏幕,業(yè)務分布延伸至硬件終端。日后還會有其他視頻網(wǎng)站仿效樂視模式,進軍互聯(lián)網(wǎng)電視領域。
其次,一體機和機頂盒兩種終端形態(tài)共存。
目前用戶可以使用互聯(lián)網(wǎng)電視一體機或機頂盒兩種終端獲取互聯(lián)網(wǎng)電視服務,本文認為在未來幾年這兩類終端形態(tài)仍將共存。
互聯(lián)網(wǎng)電視一體機已經(jīng)成為目前電視機市場的主流產(chǎn)品,購置新電視的用戶普遍會選擇互聯(lián)網(wǎng)電視一體機,這也是眾多機構預測互聯(lián)網(wǎng)電視保有量將持續(xù)高速增長的原因。互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒未來幾年的發(fā)展前景同樣樂觀,幾百元的機頂盒能夠幫助普通電視升級為互聯(lián)網(wǎng)電視,鑒于普通家庭更換電視機的頻率較低,因而存量的非互聯(lián)網(wǎng)電視為機頂盒提供了巨大的市場空間。
互聯(lián)網(wǎng)電視的影響
在三網(wǎng)融合、寬帶中國等戰(zhàn)略的驅(qū)動下,電視終端的網(wǎng)絡化已經(jīng)成為大勢所趨,互聯(lián)網(wǎng)電視也將隨之普及,而這也必將對視聽節(jié)目的傳播秩序形成結(jié)構性的影響。
目前用戶在電視終端收看視頻節(jié)目的主要途徑仍是有線電視。經(jīng)由專用的封閉網(wǎng)路傳輸?shù)挠芯€電視播放質(zhì)量比較有保障,可實現(xiàn)境內(nèi)各主要電視臺衛(wèi)星頻道、本地頻道電視節(jié)目的直播。經(jīng)過雙向數(shù)字化改造的有線電視在直播之外,還可以實現(xiàn)部分頻道的回看,以及影視綜藝等節(jié)目的點播,用戶獲得了更多的自主選擇權。近幾年,IPTV伴隨三網(wǎng)融合戰(zhàn)略的開展迅速發(fā)展,目前已在全國50余個大中城市投入試點。IPTV通過可控、可管理的通信網(wǎng)絡傳輸視頻節(jié)目,只要將IPTV機頂盒連接互聯(lián)網(wǎng)和電視機,即可觀看電視臺節(jié)目直播、回看,以及影視綜藝等節(jié)目的點播,其中影視庫內(nèi)容的豐富程度更是超過有線電視。
然而,從用戶的角度看,不管是有線電視還是IPTV,其節(jié)目內(nèi)容的豐富性仍然不及互聯(lián)網(wǎng)電視?;ヂ?lián)網(wǎng)的開放特性,為擁有內(nèi)容優(yōu)勢、技術優(yōu)勢的市場主體通過各種形式參與到互聯(lián)網(wǎng)電視領域提供了可能。
在三網(wǎng)融合的大背景下,有線電視早已開始調(diào)整自己的發(fā)展策略,推進有線電視網(wǎng)的雙向數(shù)字化,推廣互聯(lián)網(wǎng)接入等基礎電信業(yè)務,而今面對互聯(lián)網(wǎng)電視的迅速發(fā)展,有線電視網(wǎng)IP化的進程或?qū)⑦M一步加快,以爭取在基礎電信服務領域占領一席之地。另一方面,為防止客戶流失,有線電視公司也可能在整合現(xiàn)有頻道資源和豐富其他功能方面著力,進一步改善用戶的使用體驗。
就IPTV而言,幾年前IPTV因為擁有有線電視所不具備的回看、點播功能而獨具優(yōu)勢,隨著有線電視雙向化的逐漸普及,這些優(yōu)勢已不那么顯著。而與同樣經(jīng)由公共互聯(lián)網(wǎng)傳輸互聯(lián)網(wǎng)電視相比,IPTV無論在內(nèi)容豐富程度還是在功能的多樣性上都沒有優(yōu)勢。鑒于7家持有IPTV集成播控牌照的機構和7家持有互聯(lián)網(wǎng)電視集成牌照的機構高度重合,因而對于IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視哪一項業(yè)務發(fā)展得更勝一籌,內(nèi)容集成機構的態(tài)度較為隨性。然而對于電信運營商而言卻并非如此,互聯(lián)網(wǎng)電視通過任意運營商的網(wǎng)絡接入均可使用,而IPTV在不同的城市則分由中國電信、中國聯(lián)通提供傳輸服務,IPTV仍是其新興的業(yè)務增長點。因而,在未來一段時間,中國電信、中國聯(lián)通兩大電信運營商在各地捆綁銷售寬帶服務和IPTV服務或?qū)⒊蔀轱L潮。
[中圖分類號]G114[文獻標識碼]A[文章編號]1007-5801(2007)01-0100-07
從上世紀80年代起步,經(jīng)過20多年的快速發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)在我國已經(jīng)從國民經(jīng)濟中一個不起眼的角色成為國民經(jīng)濟的重要增長點。國家統(tǒng)計局最新統(tǒng)計資料顯示,2004年我國屬于文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員共有996萬人,占全部從業(yè)人員(7.52億人)的1.3%,文化產(chǎn)業(yè)當年實現(xiàn)增加值3 440億元,占GDP的2.15%。這一數(shù)字表明,我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,在GDP中占有一定的份額。但總體規(guī)模仍然偏小,對國民經(jīng)濟的貢獻和影響遠低于發(fā)達國家。未來10年我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)哪些特點?其基本走向如何?引起這些變動的深層原因是什么?搞清這些問題,對于我們把握大勢,抓住機遇,正確決策,加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展無疑具有重要意義。
趨勢是事物發(fā)展客觀規(guī)律的反映??疾煲粋€產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢要從兩個方面把握:一是從產(chǎn)業(yè)生命周期分析;二是從產(chǎn)業(yè)屬性分析。從產(chǎn)業(yè)周期看,一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都要經(jīng)歷形成、成長、成熟、衰退這4個階段,不僅不同階段在增長速度、組織結(jié)構、技術創(chuàng)新等方面具有不同的特點,而且不同發(fā)展階段決定著產(chǎn)業(yè)前景和發(fā)展?jié)摿?;從產(chǎn)業(yè)屬性看,主要是看該產(chǎn)業(yè)是否具有較大的需求收入彈性、較強的關聯(lián)度和高創(chuàng)新率,如果屬于“三高”產(chǎn)業(yè)。那就有較大的上升空間和發(fā)展?jié)摿?,否則,即使是一個新興產(chǎn)業(yè)也難以成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。我國文化產(chǎn)業(yè)從發(fā)展周期來說,目前尚處在成長階段:從產(chǎn)業(yè)屬性分析,又屬于“三高”產(chǎn)業(yè)?;谶@兩點判斷,在未來10年,我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總趨勢將會是:由小到大,由弱到強,由不成熟到成熟,以較快速度向前發(fā)展,成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),形成一批具有國際性和區(qū)域性影響的民族文化品牌,在國際上具有較強的競爭力。在這一總趨勢支配下,未來10年我國文化產(chǎn)業(yè)在增長速度、組織演變、技術進步、區(qū)域布局等方面將呈現(xiàn)如下六大趨勢。
趨勢之一,經(jīng)過近幾年的平穩(wěn)增長,我國文化產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)一個高速增長階段
上世紀90年代是我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金階段。圖書出版業(yè)、報刊業(yè)、廣告業(yè)、電視業(yè)等都呈現(xiàn)了高速發(fā)展。但最近幾年我國文化產(chǎn)業(yè)增速趨緩,出現(xiàn)了一個平穩(wěn)發(fā)展階段。由于2004年以前缺乏具體統(tǒng)計數(shù)據(jù),從2004、2005年的情況看,專家估計,2004年與2003年相比,我國文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的年增長率約為10%,2005年的年增長率也大概為10%。2004年我國GDP的增速為10.01%,2005年為9.9%,因此,可以判斷近幾年來我國文化產(chǎn)業(yè)總體增速要略高于當年GDP的增長速度。這種速度對于處在發(fā)展初期的我國文化產(chǎn)業(yè)來說。并不是一個理想的速度。有關資料顯示,西方發(fā)達國家的文化產(chǎn)業(yè)年均增長率要明顯高于GDP的平均增速。英國文化產(chǎn)業(yè)平均發(fā)展速度是經(jīng)濟增長的兩倍。美國在過去的24年里(1977-2001),版權產(chǎn)業(yè)(文化產(chǎn)業(yè)的核心部分)的平均增速也是GDP同期年均增長率的兩倍。我國文化產(chǎn)業(yè)增長率偏低的原因是多方面的。從需求方面來說,類似于上世紀80、90年代那種需求集中釋放的效應已經(jīng)不復存在:從供給方面來說,由于體制原因、企業(yè)自身原因,我國文化產(chǎn)業(yè)供給能力的進一步增長受到了制約,難以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需要。
如果說過去幾年是我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺期、調(diào)整期。那么在“十一五”期間和今后幾年,我國文化產(chǎn)業(yè)就會突破平臺,結(jié)束調(diào)整,呈加速發(fā)展態(tài)勢。
首先,從文化產(chǎn)品總需求角度分析:
國內(nèi)需求方面:未來10年,我國國民經(jīng)濟還會繼續(xù)保持以年均8%到9%左右的速度增長,這種宏觀背景為文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供了根本保證。2005年我國人均GDP為1703美元,到“十一五”末這一數(shù)字將超過2 400美元,其中發(fā)達地區(qū)將達到6000美元。據(jù)國家統(tǒng)計局國民經(jīng)濟核算司司長許憲春預測,到2020年,我國人均GDP將超過4萬元,折算美元將超過5000美元。隨著人們收入的增長,我國家庭的恩格爾系數(shù)將繼續(xù)下降。國際經(jīng)驗顯示,在這一階段,人們對文化產(chǎn)品和服務的消費需求將呈快速增長態(tài)勢。
國際需求方面:隨著中國的和平崛起和綜合國力的不斷提升,中國文化的國際影響力和感召力與日俱增,國際市場對我國文化產(chǎn)品的需求也會大幅增加。同時,隨著我國文化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大、國際競爭力不斷提高,文化產(chǎn)品的出口將大幅度增加。文化貿(mào)易在未來10年有可能扭轉(zhuǎn)目前的巨額逆差,實現(xiàn)大致平衡。
文化產(chǎn)業(yè)是“最終需求依賴型產(chǎn)業(yè)”(相對于中間需求依賴型產(chǎn)業(yè)),文化產(chǎn)品具有較大的需求收入彈性(相對于需求收入彈性小的產(chǎn)品),在人們收入達到一定層次以后,隨著收入的進一步提高,人們對文化產(chǎn)品的需求會以比收入更快的速度增長,這就為我國文化產(chǎn)業(yè)快于國民經(jīng)濟整體增長速度奠定了需求基礎。
其次,從文化產(chǎn)品供給角度分析:
第一,未來幾年我國文化體制改革的深化和逐步到位,事改企、企改制取得實質(zhì)性進展。將極大解放我國的文化生產(chǎn)力,為我國文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供有利的體制保障和制度保證。
第二,未來10年我國的技術進步會呈加速趨勢。技術進步是生產(chǎn)率變動的主要因素,由于技術進步及其在文化產(chǎn)業(yè)中的運用,我國文化產(chǎn)業(yè)的技術創(chuàng)新能力將會明顯增強,產(chǎn)品的技術含量不斷提高,為產(chǎn)業(yè)擴張?zhí)峁┝思夹g條件。
第三,中國政府高度重視文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位,制定了一系列產(chǎn)業(yè)政策促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,這些政策的效應將在未來幾年內(nèi)顯現(xiàn)出來。
一個產(chǎn)業(yè)會以什么樣的速度發(fā)展,主要取決于產(chǎn)業(yè)的供求關系。如果既有旺盛的需求,又有充足的供給,那么,這個產(chǎn)業(yè)的快速增長就會由可能性變?yōu)楝F(xiàn)實。綜合需求和供給兩個方面,可以預期,我國文化產(chǎn)業(yè)在未來若干年內(nèi)將擺脫目前平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,而進入一個高速增長階段。增長率會從目前的10%左右提高到13%或更快的速度(我國文化部將“十一五”期間文化產(chǎn)業(yè)的年均增長率指標定為15%)。從產(chǎn)業(yè)生命周期來說,我國文化產(chǎn)業(yè)目前整體上仍處在“成長期”,遠未達到“成熟期”,以年均15%的速度增長才是正常的。如果在這樣一個速度平臺上持續(xù)增長10年左右,我國文化產(chǎn)業(yè)的綜合素質(zhì)和實力將會發(fā)生一個質(zhì)的飛躍,文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在我國國民經(jīng)濟中的比重將由目前不到3%上升到8%左右而成為名副其實的支柱產(chǎn)業(yè)。
趨勢之二,傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的比重進
一步下降,新興文化產(chǎn)業(yè)將取代傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)占主體地位
雖然我國文化產(chǎn)業(yè)在未來會呈加速增長態(tài)勢,但這并不意味著文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部所有產(chǎn)業(yè)或行業(yè)都會以同樣的速度增長。實際情況是,有的行業(yè)發(fā)展慢,有的行業(yè)發(fā)展快,內(nèi)部分化不可避免。以圖書出版、報紙、電影為代表的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的比重將進一步下降:而以網(wǎng)絡服務、數(shù)字出版為代表的新興文化產(chǎn)業(yè)將取代傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)占主體地位。
首先,傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)比重將進一步下降。長期以來,我國文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構一直是傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)占支配和主體地位,尤其是在上世紀90年代出現(xiàn)了發(fā)展的黃金時期。但從上世紀90年代中后期開始。我國傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)就遇到了發(fā)展后勁不足的問題。以其中最大的行業(yè)圖書出版業(yè)為例,從1995年到1999年,我國出版社的年利潤增長率分別是62.7%,43.4%,29.8%,17.5%。雖然在高位增長,但增速是逐年下滑的。近幾年,傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)部門更是顯出“滯脹”的特點,不僅與新興文化產(chǎn)業(yè)的高速增長有較大的差距,甚至低于國民經(jīng)濟平均增長速度。資料表明,這些年我國圖書出版的增長率一直較低,平均增長率低于GDP的增長率。2000-2005年我國年均GDP增長9.3%,而出版業(yè)圖書定價總金額的年均增長率是6.6%。從規(guī)模上看,目前我國新興文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員已超出傳統(tǒng)文化行業(yè)近1倍,創(chuàng)造的價值已經(jīng)接近傳統(tǒng)的幾個產(chǎn)業(yè)部門。行業(yè)盈利能力的變動是衡量行業(yè)興衰的最直觀指標。從行業(yè)盈利能力看,電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為“夕陽產(chǎn)業(yè)”,大多數(shù)電影制片企業(yè)處于虧損狀態(tài):圖書出版業(yè)積壓嚴重,已經(jīng)出現(xiàn)信用危機;報業(yè)在2005年更是急轉(zhuǎn)直下,收人大幅下滑,出現(xiàn)了全行業(yè)的不景氣局面。據(jù)統(tǒng)計,目前我國平面媒體能實現(xiàn)盈利的不超過總數(shù)的20%。
其次,與傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的疲態(tài)相比,新興文化產(chǎn)業(yè)增速驚人。過去,我國新興文化產(chǎn)業(yè)一直居于次要地位、附屬地位。但近幾年來,新興文化產(chǎn)業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展。從其中的兩個代表性行業(yè)數(shù)字出版和網(wǎng)絡游戲看:2004年底,我國互聯(lián)網(wǎng)出版總銷售收入達35億,年均增幅達50%,帶動相關產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值約250億。IDG出爐的《中國游戲產(chǎn)業(yè)市場2006―2010年分析與預測》顯示,2005年中國網(wǎng)絡游戲市場規(guī)模為4.6億美元,比2004年增長52.6%。預計到2010年,中國網(wǎng)絡游戲出版市場銷售收入將達到21億美元,2006年到2010年的年復合增長率為35.5%。如果按照目前的發(fā)展趨勢,要不了多少年,我國的新興文化產(chǎn)業(yè)將超過傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)而占據(jù)文化產(chǎn)業(yè)的主體地位。
格局變化的直接原因是傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)受到了新興媒體的沖擊。這種沖擊表現(xiàn)在兩個方面:一是讀者消費偏好的變化。新興媒體由于新穎性、互動性、體驗性、便捷性、信息量大等優(yōu)點迅速贏得了消費者的青睞。年青一代獲取資訊的渠道大多依靠網(wǎng)絡等新興媒體,而報紙等傳統(tǒng)媒體的讀者群已經(jīng)呈現(xiàn)出老化趨勢。有人戲稱,“如果誰還在看報紙,就說明他已步入中年”。美國學者菲利普?邁爾在《正在消失的報紙:在信息時代拯救記者》一書中甚至斷言:2040年4月,最后一位讀者在讀完最后一份報紙后將其丟棄。二是新興媒體分流了報紙固有的廣告市場。新興媒體是傳統(tǒng)媒體的替代品,而且是比傳統(tǒng)媒體優(yōu)異得多的替代品。它的崛起有一定的必然性。
深層原因則是體制原因。傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的管理體制是計劃經(jīng)濟下的產(chǎn)物,體制比較僵化,機制不活,市場競爭力弱:過分強調(diào)文化發(fā)展的意識形態(tài)功能,監(jiān)管過嚴,限制太多;政府與文化單位的關系不順,管辦不分、以辦代管以及政企、政事不分;國有文化單位實行“事業(yè)單位,企業(yè)管理”,結(jié)果事業(yè)不是事業(yè),企業(yè)不是企業(yè),產(chǎn)權單一,公司治理結(jié)構落后,包袱沉重。這種體制不能適應市場經(jīng)濟的要求,束縛了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。新興文化產(chǎn)業(yè)則是市場競爭的產(chǎn)物,受傳統(tǒng)體制束縛小,機制靈活,自主經(jīng)營,適應性強,富有競爭力。
當然,傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的衰退是相對的,是在文化產(chǎn)業(yè)比例中的下降,而不是絕對值的下降。實際上,我國傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)如圖書出版、電影、報業(yè)等的普及率、市場飽和程度與發(fā)達國家相比(試想美國平均每人每年看5次電影,我國每人平均5年看1次電影),這有很大的差距。傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)只有突破體制束縛,改變增長方式,提高創(chuàng)新能力,積極應對新興媒體的挑戰(zhàn),在未來才能擁有較大的發(fā)展空間。
趨勢之三,產(chǎn)業(yè)集中度將顯著提高,市場結(jié)構呈現(xiàn)壟斷競爭的趨勢
產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構的變化是產(chǎn)業(yè)演變的重要標志。在一個產(chǎn)業(yè)形成階段,是眾多小企業(yè)共存的組織結(jié)構:到了成長階段,是以中小企業(yè)為主的格局;到成熟階段,是大企業(yè)為主、中小企業(yè)并存的壟斷競爭格局:到衰退階段,是少量大企業(yè)寡頭壟斷的競爭格局。這是產(chǎn)業(yè)組織演變的一般規(guī)律。
目前,我國文化產(chǎn)業(yè)仍然處在成長階段,產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構“小、散、亂、弱”問題嚴重。以出版業(yè)為例:美國出版業(yè)的集中度介于中集中寡占型和低集中寡占型之間。1993年美國出版界CR4為30%、CR8為52%、CR20為83.6%。近些年來,隨著傳媒業(yè)并購的加劇,集中化程度明顯提高,美國前20家大出版公司的收入占美國全部出版業(yè)收入的85%以上。而國內(nèi)出版產(chǎn)業(yè)集中度還屬于原子型,CR4一直維持在6%左右,CR8維持在10%左右,CR20維持在20%上下。其他行業(yè)的組織結(jié)構也大致如此,這說明我國文化產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構還遠未達到成熟程度。
但這種組織結(jié)構是不可能長久的。有兩股力量在促使文化產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構變革:一是市場的力量;二是政府的力量。所謂市場力量,就是隨著產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,市場競爭加劇,競爭中實力強的企業(yè)通過自身的滾動和對其他企業(yè)的并購行為使企業(yè)規(guī)模迅速擴張。產(chǎn)業(yè)集中度就會不斷提高。所謂政府力量,主要是產(chǎn)業(yè)政策的作用。因為“小”而“散”的產(chǎn)業(yè)組織,必然導致產(chǎn)業(yè)內(nèi)過度的、無序的競爭,不利于產(chǎn)業(yè)成長,也不利于產(chǎn)業(yè)國際競爭力的提高。無論從文化安全角度,還是從提高國際競爭力角度,政府都會有意識扶植大企業(yè)發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)集中度提高,而這正是目前我國政府文化產(chǎn)業(yè)政策的重要內(nèi)容。過去幾年,我國政府一方面實施“集團化”戰(zhàn)略,對培育文化企業(yè)集團不遺余力,通過制定優(yōu)惠政策促進企業(yè)集團成長,甚至不惜用“拉郎配”的手段撮合企業(yè)聯(lián)姻。雖然通過政府行政干預手段促進大企業(yè)、大集團成長存在不少有待解決的問題,但不可否認,它也有積極作用,那就是大大縮短了產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構高度化的進程。資料表明,截至2003年底,我國共有大型文化產(chǎn)業(yè)類集團企業(yè)近百家,其中出版集團15家,發(fā)行集團6家,報業(yè)集團41家,期刊集團1家,廣電集團13家,比較典型的演藝集團5家,比較典型的文化產(chǎn)業(yè)集團數(shù)十家。我國政府的“大企業(yè)”、“大集團”戰(zhàn)略取得了積極成果。另一方面,為了克服過去“小
而全”的傾向,我國政府積極鼓勵、支持和促進中小文化企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展。集團化趨勢是產(chǎn)業(yè)走向成熟的標志,相對于高度離散的組織結(jié)構來說,集團化趨勢的競爭優(yōu)勢是明顯的,它對優(yōu)化我國文化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構、提高產(chǎn)業(yè)集中度、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟、提高產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度具有重要意義。
正因為集團化具有不可比擬的競爭優(yōu)勢,可以預見,我國文化產(chǎn)業(yè)集團化的趨勢還將繼續(xù)。隨著文化產(chǎn)業(yè)不斷成長壯大,企業(yè)之間的競爭也將讓位于企業(yè)集團之間的競爭,企業(yè)間的并購、重組活動將更加頻繁,并購規(guī)模也會越來越大,跨國并購也將出現(xiàn)。預計在未來10年內(nèi),我國文化產(chǎn)業(yè)的每個行業(yè)都會形成10個左右的大型企業(yè)集團,同時有可能出現(xiàn)若干個類似于新聞集團、時代華納等經(jīng)營模式的跨媒體、跨行業(yè)、跨地區(qū)甚至跨國的傳媒巨頭、娛樂大王。其結(jié)果,必然形成以大企業(yè)(企業(yè)集團)占支配地位的、大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的市場結(jié)構。這種結(jié)構的形成與鞏固,對我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和國際競爭力的提升是相當有利的。當然,文化產(chǎn)業(yè)組織有其特殊性,它與規(guī)模效益特別明顯、集中度特別高的產(chǎn)業(yè)如汽車、飛機、電信、石油等還是有區(qū)別的。文化產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),創(chuàng)意是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心要素。中小企業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中永遠扮演著不可替代的角色。
趨勢之四,企業(yè)空間聚集加快,產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)簇群化趨勢
產(chǎn)業(yè)簇群(industry clusters)是指一群具有競爭性、互補性或互相依賴性的企業(yè)或行業(yè)在空間上的聚集。產(chǎn)業(yè)簇群是一種先進的制度安排和資源配置方式,具有明顯的空間聚集效應。
第一,產(chǎn)業(yè)簇群具有規(guī)模經(jīng)濟性和外部經(jīng)濟性。簇群深化了勞動分工,實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部分工的外部化,導致了參與分工的所有企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟性。簇群內(nèi)部同質(zhì)企業(yè)的密集分布、激烈的競爭和頻繁的合作,有利于企業(yè)間相互切磋、取長補短,是典型的學習型群體,能產(chǎn)生巨大的外部經(jīng)濟效應。
第二,產(chǎn)業(yè)的簇群化能夠有效降低交易費用。簇群是知識、人才、信息的聚集地。供應商、生產(chǎn)者和消費者在這里能方便地搜尋經(jīng)營、需求、供給等各種信息,可以節(jié)約搜尋的時間和費用并提高效率。
第三,產(chǎn)業(yè)的簇群化能夠提高資源利用率。簇群內(nèi)的企業(yè)面對的是共同的市場、共同的供應商、相似的生產(chǎn)技術、相同的勞動技能要求以及相似的自然資源,而且產(chǎn)、學、研相互借助,互為平臺。因此,能夠極大地提高資源的整合程度,從而提高資源利用率,并有利于資源的高效配置。
總之,產(chǎn)業(yè)簇群具有分散發(fā)展不可比擬的優(yōu)勢,國際知名戰(zhàn)略家波特認為,擁有聲名顯赫的產(chǎn)業(yè)集群正是發(fā)達經(jīng)濟之所以發(fā)達的原因,這些集群作為“本壘”,培育了所在國或地區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè),從而奠定了其在全球經(jīng)濟中不尋常的競爭能力。正因為如此,簇群化成為當代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要趨勢。
文化產(chǎn)業(yè)園是產(chǎn)業(yè)簇群的一種表現(xiàn)形式。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)園,有利于改善文化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構,是地方加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高本地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)競爭力的一個捷徑。我國文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的歷史還比較短。但發(fā)展勢頭猛、數(shù)量增加快。如果按一個省平均10個文化產(chǎn)業(yè)園計算,全國就有不下300個文化產(chǎn)業(yè)園,實際上有的省市遠不止10個,如上海已經(jīng)宣布啟動18個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。上海市的發(fā)展規(guī)劃是要成為倫敦、紐約、東京那樣的“國際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心”,到2007年底,形成70至80個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),吸引3000至5000家各種創(chuàng)意類企業(yè)在園區(qū)內(nèi)集聚。湖北省準備在未來幾年內(nèi)投資73億打造15個文化產(chǎn)業(yè)園。目前,北京已經(jīng)形成的有名有姓的10個大文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),加上其他沒有正名的園區(qū),估計總共不下20個。
當然,我國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設也存在一些不容忽視的問題,主要是園區(qū)太多、重復建設。一些地方存在著一哄而起,遍地開花的現(xiàn)象。另外,政府涉足太深,房地產(chǎn)開發(fā)色彩濃厚。有的規(guī)劃論證不充分、定位不準確,導致經(jīng)濟效益不理想、產(chǎn)業(yè)化水平低。但總體而論,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簇群化、園區(qū)化是一個必然趨勢。在未來10年,隨著文化產(chǎn)業(yè)園熱的繼續(xù)升溫,我國文化產(chǎn)業(yè)園的數(shù)量還會增加。在某些地區(qū)將產(chǎn)生若干具有區(qū)域競爭力甚至具有國際聲譽的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
趨勢之五,由于以數(shù)字技術為代表的高新技術的廣泛應用,文化產(chǎn)業(yè)的科技含量將明顯提高,產(chǎn)業(yè)融合趨勢明顯
文化產(chǎn)業(yè)是一個技術含量高的產(chǎn)業(yè)。圖書報刊業(yè)的發(fā)展、電影電視的出現(xiàn)都與科學技術的突破和運用息息相關。近年來,現(xiàn)代傳播媒介的高速發(fā)展,寬帶技術、多媒體傳播、數(shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)的興起,更是對文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、制作、傳播產(chǎn)生了革命性的沖擊。
以數(shù)字技術為代表的高科技對文化產(chǎn)業(yè)的影響主要有3個方面。
第一,數(shù)字技術的突破和運用直接導致了以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體的誕生。
第二,數(shù)字技術在傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)中的運用,極大地提升了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的科技含量,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的延伸,促進了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的升級換代,并使之煥發(fā)出新的活力。高科技甚至能使正在衰落的產(chǎn)業(yè)擺脫困境,出現(xiàn)“復興”。
高科技正在使電影這個“夕陽產(chǎn)業(yè)”充滿新的希望。隨著高清晰度數(shù)碼成像電影攝影機的研制成功,電影拍攝正在進入“無膠片”時代,電影業(yè)的運行方式也將發(fā)生根本性的變化:由于電影在拍攝階段已經(jīng)數(shù)碼化,對拍竣的內(nèi)容進行電腦特技加工時,一切便變得異常方便,費用也成倍節(jié)省。沒有了膠片,也就不需要洗印拷貝,不需要耗費大量人力物力來運送拷貝,不需要占用大量的空間和創(chuàng)造昂貴的恒溫條件來儲藏拷貝。數(shù)碼影院應運而生。在這種影院里,沒有傳統(tǒng)的放映機,也沒有放映員,只有一名負責接收從光纖或衛(wèi)星傳送過來的數(shù)碼影像的技師。而且,這位技師能同時為同一地段的數(shù)家電子影院服務,即把一部電影的電子影像提供給多塊銀幕使用。
傳統(tǒng)的圖書出版也因高科技的出現(xiàn)“脫胎換骨”。傳統(tǒng)的紙制圖書要消耗大量的紙張和油墨,從而造成對原始森林的過度開采,破壞人類的生存環(huán)境,而造紙業(yè)更是環(huán)境污染大戶?!皵?shù)字出版”則是環(huán)保福音。數(shù)字化印刷與膠印相比,不僅降低了成本,而且在環(huán)境保護方面有著膠印不可比擬的作用。隨著網(wǎng)絡化的普及,“綠色出版系統(tǒng)”更加先進。系統(tǒng)將各類信息由計算機排版,變成電腦文件后,通過網(wǎng)絡直接提供給讀者。這里既不需要眾多的印刷機和龐大的廠房,又不需要紙張、油墨,沒有了造紙、印刷業(yè)的污染,保護了森林資源,也減少了城市噪音。
第三,數(shù)字技術的突破和運用,極大地加快了產(chǎn)業(yè)融合的速度,產(chǎn)生了嶄新的業(yè)態(tài)。這個新的業(yè)態(tài)就是“數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”。數(shù)字技術為一切與數(shù)字文化內(nèi)容傳播有關的部門提供了一個統(tǒng)一的平臺,無論是文件、照片、音樂、視像,還是語音對話,都可以通過同一終端設備或網(wǎng)絡傳送及顯示,從而使圖書、報刊、雜志、音像、廣播、電視、電影等信息內(nèi)容融為一
體。因此,數(shù)字時代將消除新聞出版業(yè)、廣播電視業(yè)、娛樂業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、家電制造業(yè)的傳統(tǒng)行業(yè)壁壘,使眾多關聯(lián)產(chǎn)業(yè)整合為“數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”。
我國文化產(chǎn)業(yè)總體上科技含量比較低,技術創(chuàng)新和應用能力比較弱,與發(fā)達國家還有較大差距,近幾年,我國開始重視高新技術的開發(fā)和運用問題,文化科技投入逐年增加,科技創(chuàng)新能力明顯提高,文化產(chǎn)品的科技含量顯著增加,運用新技術改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)也取得了重大進展:印刷業(yè)的技術裝備水平不斷改善,出版業(yè)由于激光照排技術、衛(wèi)星傳播技術、計算機新聞采編系統(tǒng)、數(shù)字化流程管理等新技術的應用,已經(jīng)告別了“紙與筆”的時代,網(wǎng)絡出版等現(xiàn)代傳播手段也得到了積極應用:電影數(shù)字技術正在對電影業(yè)的各個環(huán)節(jié)進行改造?!皵?shù)字影院”在我國不斷增加;報業(yè)科技有了質(zhì)的飛躍,傳統(tǒng)照排制版工藝正在淘汰,許多報社引進了高清晰度計算機直接制版(CTP)系統(tǒng),極大地提高了出版時效、改善了印刷質(zhì)量,真正實現(xiàn)從新聞信息采集、編輯、組版、審校,到計算機直接制版全程數(shù)字化運作和管理;圖書館科技迅速發(fā)展。數(shù)字化圖書館建設取得了重要進展。另外,高新技術在文化產(chǎn)品的營銷、管理等方面也得到了廣泛運用。
可以預料,隨著以數(shù)字技術為代表的高新技術的廣泛應用,我國文化產(chǎn)業(yè)的技術含量將明顯提高,產(chǎn)業(yè)融合的趨勢將更加明顯,由此帶來的國際競爭力也大為提高。
趨勢之六,區(qū)域競爭更加激烈,文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡將進一步擴大
改革開放以來我國文化產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了不同地區(qū)你追我趕、共同發(fā)展的局面。但地區(qū)發(fā)展不平衡問題在加劇,不同地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差距實際上在拉大。以東、中、西有代表性的省份為例:東部浙江省(人口4677萬)文化產(chǎn)業(yè)增加值已達669億元,占地區(qū)生產(chǎn)總值的6%;中部地區(qū)安徽省(人口6000萬),2004年文化產(chǎn)業(yè)增加值200億元左右,還不到浙江省的1/3;西部地區(qū)青海省(人口518萬),2004年文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值5.1億元,占GDP的比重為1.1%,全年營業(yè)收入11.21億元。這些數(shù)據(jù)表明,我國文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不均衡的問題非常突出。東部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達省份的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模以及創(chuàng)收能力大大高于中西部地區(qū),文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地區(qū)差距大于GDP的地區(qū)差距。
一、互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
2014年,《國務院46號文》以來,促進全民健身與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展就已上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略,互聯(lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)的融合更是成為一種全新的趨勢。而在國務院文件《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》也可以看出,預計到2025年,我國經(jīng)常參加體育鍛煉的人口數(shù)將達到4億人以上,這其中55.1%的人未來有意向進入收費場館進行體育運動,90%多的人員具有培訓需求。由此可見,體育行業(yè)的市場空前廣闊,依靠傳統(tǒng)的體育模式已無法滿足龐大的用戶需求。
二、體育媒體“闊氣出手”, 開辟互聯(lián)網(wǎng)直播新時代
體育賽事是每個體育平臺必不可少的,而體育賽事其本身就是一項極具觀賞價值和商業(yè)價值的競技運動。因此,市場對體育賽事的強烈需求使得市場化運作的利潤空間越來越大。賽事直播從過去的賽事轉(zhuǎn)播演變?yōu)楠毤抑辈?,很顯然是各平臺向通過這些內(nèi)容來吸引并聚合更多的用戶,每一個用戶同時也是其他體育產(chǎn)品的潛在用戶。
對于這些平臺而言,賽事直播已經(jīng)超越了形式的存在,背后是一整套社群化運營的東西,這也是互聯(lián)網(wǎng)+體育簡單而直接的體現(xiàn)。
以樂視體育為例,樂視體育花“天價”購買版權,同時與體奧動力合作,獲得2016和2017兩個賽季中超聯(lián)賽在中國大陸、港澳臺、美國、加拿大等國家和地區(qū)的獨家新媒體轉(zhuǎn)播權。這是樂視體育在女超、中超之后又拿到的一項國內(nèi)重要的足球IP。標志著基于樂視的所有平臺、終端和樂視體育,以及樂視體育旗下的章魚TV和搜達足球,都將對中超聯(lián)賽每賽季240場比賽全部實現(xiàn)高清網(wǎng)絡直播。這不僅開辟了中超聯(lián)賽轉(zhuǎn)播新時代,同時也讓數(shù)億中國球迷和海外球迷能夠隨時隨地收看到全程直播賽況,體驗前所有未有的互動節(jié)目與實時數(shù)據(jù)分析。
樂視體育通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新突破了產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)瓶頸,基于(移動)互聯(lián)網(wǎng)新平臺探索中超聯(lián)賽全球化傳播和商業(yè)化創(chuàng)新的新路徑,對中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有示范性和革命性意義。
三、以運動APP為紐帶,打造互聯(lián)網(wǎng)健身新潮流
互聯(lián)網(wǎng)+體育在當前對于大眾而言,主要還是體現(xiàn)在全民健身方面。在我們的傳統(tǒng)認識里,健身活動通常需要有特定的人群、固定的時間和足夠活動的場地。但是由于當前快節(jié)奏的生活模式,人們未必能夠輕松的在方便的時間里滿足所有條件,這在很大程度上降低了健身人士的積極性和持久性。
在“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的時代下,一系列的運動APP應運而生。在這些APP中,用戶可以自由地選擇健身的時間和場地,通過互聯(lián)網(wǎng)迅速幫你找到陪你跑步、教你打球的人。同時為你推薦最適合的運動場地,實時記錄你的數(shù)據(jù),反饋到專業(yè)人士那兒進行數(shù)據(jù)的分析和進一步的指導,實現(xiàn)線上線下有效的溝通。另外一點,在這些運動APP中,普遍都帶有社交功能。能夠在健身的同時和客戶端里更廣范圍的朋友們一起交流心得,接觸更多的新式健身項目,無形中也提升了自己對健身的興趣。
現(xiàn)代人們追求的便捷、個性化的消費是新的發(fā)展趨勢,而運動APP的諸多功能也正適合了這些要求,將體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構進一步優(yōu)化,挖掘出體育產(chǎn)業(yè)的更大潛力。
四、在互聯(lián)網(wǎng)時代下,追逐體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢:
從體育產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展來看,“創(chuàng)新”將成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流。現(xiàn)如今的消費市場,人們都在追求突破,劍走偏鋒,為求在市場中分得最大利益的一杯羹。互聯(lián)網(wǎng)+體育的時代背景下,體育產(chǎn)業(yè)也在進行技術革新,突破傳統(tǒng)的商業(yè)模式,確立自己獨特的明確的產(chǎn)業(yè)形式,創(chuàng)新體育客戶端,實現(xiàn)線上線下互動體驗。
另一方面,人們在物質(zhì)生活基本滿足的同時就會更加追求精神享受,所以在體育產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展上,服務理念也是需要提升。將現(xiàn)有的體育資源最優(yōu)配置,合理人性化的組織體育活動。以體育元素為指導,體育組織為關鍵,產(chǎn)品服務為重點,構建新型體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)。同時,實時關注客戶端用戶的反饋信息,切實掌握第一手的需求資源,明確目前消費人群的主導消費方向,構建穩(wěn)定的盈利方式和商業(yè)模式。將體育產(chǎn)業(yè)市場細分,關注民族傳統(tǒng)體育市場、地域特色體育文化以及電子競技、極限運動等,拓寬體育產(chǎn)業(yè)領域。最后,在政府政策的引導和大力扶持下,構建起學校、市場、企業(yè)協(xié)同發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)鏈條。
在互聯(lián)網(wǎng)思維普遍滲透的背景下,隨著全球化步伐的加快與體育文化的迅猛發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟領域不斷走向深度融合,呈現(xiàn)出較強的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)效應。利好的政策再加上移動互聯(lián)網(wǎng)的技術支持,中國體育產(chǎn)業(yè)將形成巨大的市場空間,也將吸引更多的戰(zhàn)略投資。 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代是一個很新、很重要的時期,體育與互聯(lián)網(wǎng)之間更多的融合,也將會成為未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
參考文獻:
中圖分類號:G80-053 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2017)13-0029-02
前言
由于我國改革開放時間還不夠長,體育產(chǎn)業(yè)起步較低,規(guī)模較小,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與西方發(fā)達國家相比較還存在一定的差距。“體育產(chǎn)業(yè)”一詞在我國的來源可以追溯到1985年國務院對《關于建立第三產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計報告》發(fā)批準,進而劃歸體育產(chǎn)業(yè)為第三產(chǎn)業(yè);在1992年的時候,國務院的文件《關于加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的決定》頒布,也清晰地規(guī)定了體育產(chǎn)業(yè)為第三產(chǎn)業(yè)。而1995年的時候,國家體育總局《1995―2010年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》的提出,更是以文件的形式闡述了體育產(chǎn)業(yè)的概念,且明確了國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)不僅要跟當前體育運動特點相適應,牽涉到的體育項目應當具備合理的結(jié)構、齊全的類別,以及規(guī)范地進行發(fā)展,使用十五年左右的時間創(chuàng)建跟國內(nèi)社會主義市場經(jīng)濟相適應的現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系,進而為群眾更好地進行服務,以及服務于經(jīng)濟的發(fā)展。在十幾年的發(fā)展之后,國內(nèi)逐步地形成了體育產(chǎn)業(yè),其包括體育娛樂服務和體育健身以及規(guī)模較大的體育競技商業(yè)化系統(tǒng)等,涵蓋體育中介服務和職業(yè)聯(lián)賽等齊全類別的第三產(chǎn)業(yè)集群。與此同時,需要明確的是,國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律和數(shù)量比較小、起步晚、起點低,在社會經(jīng)濟中的比重依舊比較小,在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當中依舊面臨不少需要處理的問題。下面筆者在分析國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題的基礎上,提出了國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策。
一、國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
1.形成了較多類別的體育產(chǎn)業(yè)群。歸根結(jié)底,體育產(chǎn)業(yè)屬于一種經(jīng)濟活動,要么說是一種體育經(jīng)濟活動,其要跟經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律相符合,也就是體育產(chǎn)品應當跟市場經(jīng)濟的規(guī)律相符合,無論是產(chǎn)品本身,還是營銷等,都類似于其他的經(jīng)濟活動,需要具備層次性、齊全類比、合理結(jié)構的系統(tǒng)。在多年的發(fā)展過程中,以及基于其他經(jīng)濟活動的引導作用之下,由結(jié)構上而言,國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)比較合理的布局業(yè)已形成,也具備比較全的類別,逐漸地完善了重復發(fā)展低端、產(chǎn)品單一、作坊式生產(chǎn)的不足之處,大致包括體育咨詢和中介市場、體育健身娛樂市場、體育旅游市場、體育產(chǎn)品和加工、體育運動技術培訓、體育競賽商業(yè)化市場、體育品牌營銷等。
2.實現(xiàn)了較為理想的體育產(chǎn)業(yè)效益。盡管國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)在社會經(jīng)濟中占據(jù)比較小的比重,可是體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,大大地提高了效益。國內(nèi)業(yè)已變成當前世界最大的制造體育用品的基地,只是福建省就具備4 000多家制造體育用品的企業(yè),實現(xiàn)了300億元的年產(chǎn)值。在持續(xù)增加數(shù)量和提高效益的過程中,國內(nèi)的自主品牌逐步地走向全世界,像是國內(nèi)已經(jīng)形成了一些自主的品牌,像是紅雙喜、安踏、李寧等。作為一種新健身休閑方式的體育旅游日益受到地方政府和國家的關注,根據(jù)有關資料顯示,國內(nèi)已經(jīng)具備體育旅游60 000萬余家的關于體育旅游企業(yè)。四川省立足于水資源,對登山和漂流項目進行了開發(fā);華北和東北立足于冰雪產(chǎn)業(yè),逐步地發(fā)展體育休閑經(jīng)濟活動;青海省通過青海湖舉辦自行車比賽,有效地統(tǒng)一了體育休閑和旅游;寧夏對國內(nèi)有關的沙漠體育項目進行了開發(fā);內(nèi)蒙古以大草原作為出發(fā)點,對傳統(tǒng)的蒙古比賽項目進行了開發(fā),像是那達慕節(jié)、體育表演、賽馬等??傊?,全國各地在持續(xù)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)類別的過程中,通過經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用促進體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn),以及推動體育產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。
3.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中滲透了大量的社會資金。因為社會越來越需要體育產(chǎn)業(yè),體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也越來越成熟,并且體育產(chǎn)業(yè)吸引了很多的社會力量參與其中,所以這持續(xù)地擴大了民營體育產(chǎn)品企業(yè)的數(shù)量以及規(guī)模,尤其是沿海區(qū)域,以福建和浙江作為代表的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,職業(yè)乒乓球聯(lián)賽、籃球、足球、排球等需要企業(yè)投入越來越多的資金。從2004年起,恒大集團涉足了很多的體育項目,投資的額度也越來越大。高爾夫和保齡球等高端體育休閑產(chǎn)業(yè)的投資逐年增多;各個地區(qū)有效地體現(xiàn)廣告效應的作用,誠邀企業(yè)對大型的體育表演與競技活動贊助;以社會資金作為主導的體育健身服務、體育休閑旅游、體育有關廣告等形成,越來越多的企業(yè)參與其中。
二、國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
1.體育產(chǎn)業(yè)存在低端發(fā)展與重復建設的現(xiàn)象。近些年來,各個區(qū)域為了實現(xiàn)地方經(jīng)濟的發(fā)展和城市影響力的提升,通過招商引資的形式發(fā)展經(jīng)濟,導致一味地發(fā)展高端體育產(chǎn)業(yè),例如被叫作貴族運動的高爾夫運動,地方政府為了發(fā)展高爾夫體育產(chǎn)業(yè),不兼顧實際的經(jīng)濟現(xiàn)狀、地理條件等,一味地建設大面積的高爾夫場地。并且,一些高爾夫場地由于商業(yè)操作模式不完善,常常被用作其他用途,這使很多的土地資源和資金浪費。保齡球運動也面臨如此的問題,根據(jù)有關資料顯示,北京的保齡球道有2 000多條,一些球館由于缺少充足的客源而關門。盡管發(fā)展體育休閑產(chǎn)業(yè)客源推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,可是近些年以來,一些地方政府部門未曾結(jié)合自身的實際資源實施規(guī)劃,一味地發(fā)展有悖于區(qū)域?qū)嶋H情況的體育休閑產(chǎn)業(yè),如一個區(qū)域滑雪熱興起,其他的地方就盲目地模仿,這就導致比較多的低端體育項目的出現(xiàn),并且服務水平也比較低,因而難以確??驮磁c實現(xiàn)經(jīng)濟效益。
2.體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不夠均衡。因為國內(nèi)沿海區(qū)域較早實行了改革開放,經(jīng)濟比較繁榮,所以具備良好的經(jīng)濟基礎。而類似于其他的經(jīng)濟活動,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出沿海區(qū)域發(fā)展迅速和發(fā)展良好的態(tài)勢,例如針對國內(nèi)體育產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工來講,福建省就具備至少4 000家的企業(yè),這顯著地優(yōu)于其他的省市。并且,針對其他的體育服務項目來講,不管是服務的質(zhì)量還是數(shù)量,沿海區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出顯著的優(yōu)勢。與此同時,這一系列的差距不會由于國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展而出現(xiàn)變化,尤其是針對體育產(chǎn)品制造業(yè)來講,沿海區(qū)域的發(fā)展質(zhì)量與速度跟內(nèi)地正在逐步地拉開距離。近些年以恚國內(nèi)以奧運經(jīng)濟項目作為核心,開展市場化操作實現(xiàn)了較為理想的效果,然而因為項目間存在不同之處,尤其是存在觀賞性與參與性的不同之處,導致羽毛球、籃球、足球、乒乓球等的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,然而也出現(xiàn)了一系列的冷門項目。開發(fā)的傳統(tǒng)體育項目比較稚嫩,無論是經(jīng)濟的規(guī)模和數(shù)量,還是經(jīng)濟效益,都難以媲美上述的項目。
3.體育產(chǎn)業(yè)的制度和規(guī)劃不夠健全。作為一種經(jīng)濟活動的體育產(chǎn)業(yè)具備自身的特殊性,要求比較高的軟件以及硬件條件。然而,國內(nèi)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)一味地注重資金的價值和意義,而忽視了企業(yè)的管理,針對一部分較大風險的體育運動項目,也缺少有關的準入制度,未曾結(jié)合不同的項目分級管理企業(yè)的資質(zhì)與開發(fā)能力。這樣一來,導致企業(yè)的混亂局面出現(xiàn),這不利于體育產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展。其中,國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)低端發(fā)展和重復建設的一個關鍵原因是一致性的規(guī)劃缺少,地方未曾結(jié)合自身的優(yōu)勢資源條件科學地規(guī)劃和發(fā)展優(yōu)勢體育項目。
三、國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
1.制定體育產(chǎn)業(yè)的準入制度。作為一種較為特殊的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)具備通常的經(jīng)濟活動的共同特點,然而也具備自身的特殊性,對參與的企業(yè)具備相應的要求,因此針對大型體育競技商業(yè)化運行、高危體育產(chǎn)業(yè)來講,需要執(zhí)行體育產(chǎn)業(yè)的準入制度,先是劃分體育產(chǎn)業(yè)為一些類別,根據(jù)各種產(chǎn)業(yè)項目,制定一致性的企業(yè)準入指標,具體地要求企I的管理,推動體育產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。
2.企業(yè)的參與應當與經(jīng)濟活動的規(guī)律相適應。體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品在流通、銷售、生產(chǎn)等方面應當跟其他的經(jīng)濟產(chǎn)品相同,即堅持市場的規(guī)律以及遵循經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)應當立足于體育市場的發(fā)展,持續(xù)地健全體育產(chǎn)業(yè)市場機制,確保體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.注重培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才。跟西方發(fā)展國家相比,國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)滯后的一個關鍵原因在于體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)管理人才缺少、素質(zhì)水平低、缺少有關的管理經(jīng)驗等。為此,國內(nèi)需要培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才,不可以僅僅將體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)設置在體育院校,應當將體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)設置在一部分綜合性的大學經(jīng)濟專業(yè)當中去,以及提高招生的質(zhì)量,進而確保相關人才的質(zhì)量。
4.注重扶持和鼓勵體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。盡管國內(nèi)也扶持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,可是其在社會經(jīng)濟當中占據(jù)的比重比較小一些,地方政府部門常常忽視,要么只是文化產(chǎn)業(yè)的范疇。為此,地方與國家應當頒布和實施大量的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,像是實施稅收優(yōu)惠、通過社會資金開發(fā)體育產(chǎn)業(yè)。
5.科學地布局體育產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)主要是在沿海發(fā)展,內(nèi)地的發(fā)展速度比較慢。近些年以來,在沿海勞動力成本提高的影響下,地方與國家應當以此為契機,向內(nèi)地發(fā)達區(qū)域引導企業(yè)進行發(fā)展,從而使布局的體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。地方政府部門應當結(jié)合自身的資源優(yōu)勢條件,注重優(yōu)勢體育項目的發(fā)展。
結(jié)語
相比較于其他的經(jīng)濟活動,國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在一些問題。為此,需要制定體育產(chǎn)業(yè)的準入制度、企業(yè)的參與應當跟經(jīng)濟活動的規(guī)律相適應、注重培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才、注重扶持和鼓勵體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以及科學地布局體育產(chǎn)業(yè)等。
參考文獻:
[1] 馬春林.我國中部城市體育健身俱樂部品牌發(fā)展的影響因素與對策[J].體育科學,2011,(2).
核心區(qū)域產(chǎn)業(yè)將率先一體化。隨著京津、武廣、鄭西、滬寧等一批城際高速鐵路的通車運營,環(huán)渤海、長三角、珠三角等區(qū)域內(nèi)部的聯(lián)系更加緊密,城市之間的產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作更加明確。在現(xiàn)階段,高鐵建設可能會有一定的“虹吸效應”出現(xiàn),但表現(xiàn)并不明顯,目前高鐵連接的區(qū)域投資環(huán)境都在不斷改善,區(qū)域間存在一定的比較效應,相對發(fā)達的地區(qū)可以利用積累起來的品牌優(yōu)勢做強總部經(jīng)濟,相對落后的地區(qū)先期可以承接發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,營造較好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后來居上,目前中國產(chǎn)業(yè)的梯次轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為一個趨勢,東業(yè)西移,南資北移已經(jīng)成為事實,各個區(qū)域應該充分發(fā)揮高鐵帶來的區(qū)域發(fā)展機遇,變比較優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢,這不僅有利于區(qū)域間分工和協(xié)作,有利于形成比較好的區(qū)域聯(lián)動發(fā)展效益??偟膩碚f,各區(qū)域要順應國內(nèi)高鐵帶來的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展變革情況下,緊抓全球服務業(yè)轉(zhuǎn)移和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略機遇,在全國一盤棋的大局之下,積極根據(jù)本地的特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,謀劃未來。
長三角:以上海為龍頭,加速現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展
地域協(xié)同分工,形成有序的產(chǎn)業(yè)等級體系。作為中國最大經(jīng)濟體,長三角區(qū)域擁有完善的區(qū)域交通體系,具備高度外向型經(jīng)濟和國際化氛圍,隨著滬寧、滬杭高鐵的開通,以及京滬高鐵的建設,長三角的區(qū)域輻射和帶動作用將進一步增強,長三角應繼續(xù)強化上海的核心地位,壯大南京和杭州兩個次中心,積極培育和發(fā)展蘇州、無錫、常州和昆山三級中心,同時形成細分市場分工明確、結(jié)構合理、協(xié)調(diào)合作的現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)體系和先進制造產(chǎn)業(yè)體系。
聚焦重點領域,提升產(chǎn)業(yè)競爭力。長三角地區(qū)已經(jīng)形成以高新技術產(chǎn)業(yè)為主導、先進制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務業(yè)為支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,良好的區(qū)域環(huán)境促進了現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展和信息技術的轉(zhuǎn)移擴散,在長三角區(qū)域一體化的發(fā)展格局中,要重點強調(diào)不同等級城市現(xiàn)代服務業(yè)和先進制造業(yè)細分市場的定位,通過差異分工和區(qū)域合作,深化每個城市的產(chǎn)業(yè)的重點領域。上海逐步形成為制造業(yè)總部服務的知識型服務業(yè),杭州形成以現(xiàn)代商務休閑、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)為核心的高附加值產(chǎn)業(yè)體系,寧波以現(xiàn)代物流商貿(mào)和電子商務為主的商貿(mào)產(chǎn)業(yè)體系,蘇-錫-常等城市形成完善的先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
確立上海現(xiàn)代服務業(yè)中心的目標,推進全球營銷。上海發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)具有明顯優(yōu)勢,在協(xié)同分工的基礎上,要樹立上?,F(xiàn)代服務業(yè)在亞洲乃至全球的全方位運營和管理中心地位。制定專項扶持計劃,鼓勵和協(xié)調(diào)公私合作,通過中央政府、行業(yè)的國內(nèi)外企業(yè)以及服務供應商通力合作構建相應的生態(tài)系統(tǒng),將上海打造成為面向跨國企業(yè)的全球服務和研發(fā)交付體系的重要一環(huán)。在3-5個新興領域建立先發(fā)優(yōu)勢,成為行業(yè)全國和世界的典范。從尋找跨國公司合作到通過整合行業(yè)內(nèi)多家小規(guī)模企業(yè)進行國內(nèi)行業(yè)整合,利用合作、聯(lián)盟和并購快速建立規(guī)模,為高附加值現(xiàn)代服務業(yè)提供支持以及獲得全球化能力,為跨國公司的全球運營模式提供創(chuàng)新基礎,這些擴張能夠促成現(xiàn)代服務業(yè)品牌的全球營銷和帶來更多的業(yè)務。
珠三角區(qū)域:搭建平臺,深化粵港合作,加快發(fā)展生產(chǎn)業(yè)
毗鄰港澳的地緣優(yōu)勢,強大的計算機產(chǎn)業(yè)支撐,完善的加工制造業(yè)體系,為珠三角發(fā)展金融服務業(yè)、物流、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等服務產(chǎn)業(yè)提供了巨大的配套發(fā)展空間,珠三角地區(qū)初步形成以深圳和廣州為龍頭,粵港澳三地分工合作、優(yōu)勢互補的高度開放的生產(chǎn)業(yè)中心。但在進一步深化區(qū)域合作的過程中,珠三角生產(chǎn)業(yè)也面臨著突出問題,比如與港澳的區(qū)域交通聯(lián)系、信息化建設、勞動力的業(yè)務技能和外語能力、人才的儲備、政府管理服務水平等,在與港澳對接的過程中還存在較大的差距,“工欲善其事,必先利其器”,只有把基礎平臺和服務平臺建設好,才能在承接港澳服務產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中深化信任合作和拓寬業(yè)務范圍,充分用好用活區(qū)域優(yōu)勢。
以生產(chǎn)業(yè)發(fā)展為新契機,深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)型升級。作為全球知名的制造基地,珠三角正處于工業(yè)化后期階段,制造業(yè)需要提升結(jié)構和進一步增長,同時,服務業(yè)作為珠三角地區(qū)后續(xù)發(fā)展的強大動力,更是面臨需要加快發(fā)展的緊迫形勢。如何通過促進國際服務產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和加速國內(nèi)制造業(yè)的服務內(nèi)需釋放,并與制造業(yè)更高階段成長形成良性互動,對于珠三角區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展具有全局意義。利用好區(qū)域優(yōu)勢,結(jié)合國家生產(chǎn)業(yè)政策的區(qū)域指向,珠三角地區(qū)要以生產(chǎn)業(yè)發(fā)展為新的契機,深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整和升級,積極推進建設以生產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)雙輪驅(qū)動的主體產(chǎn)業(yè)基地,成為保持珠三角區(qū)域競爭力的重要舉措。
培育產(chǎn)業(yè)集群,壯大企業(yè)規(guī)模。加強珠三角地區(qū)新型工業(yè)化基地和示范區(qū)的建設,強化載體功能,引導生產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展,培育生產(chǎn)業(yè)主體,加快引入一批國外龍頭企業(yè)建立分包中心和承接基地,提升接包能力和業(yè)務渠道,積極承接其全球服務產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的服務需求,積極支持本土企業(yè)的發(fā)展,鼓勵扶持企業(yè)開展國際資質(zhì)認證,鼓勵有發(fā)展能力的中小專業(yè)服務企業(yè)通過兼并、收購、重組、聯(lián)營等方式,整合資源,優(yōu)勢互補,盡快壯大規(guī)模,重點培育一批規(guī)模較大、自主創(chuàng)新能力較強、管理水平較高、發(fā)展?jié)摿^大的生產(chǎn)業(yè)企業(yè)。
環(huán)渤海區(qū)域:強化北京、大連等中心城市的輻射作用,突破高端服務業(yè)
北京、大連等中心城市在環(huán)渤海地區(qū)內(nèi)發(fā)展高端服務業(yè)具有明顯的優(yōu)勢,也是帶動整個地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎。但是,北京、大連、濟南為中心的京津冀、東北地區(qū)和山東半島的經(jīng)濟腹地范圍的高端服務業(yè)發(fā)展基礎薄弱,且大部分城市面臨重工業(yè)化的困境,產(chǎn)業(yè)結(jié)構不合理,發(fā)展動力不足,區(qū)域可持續(xù)發(fā)展存在諸多問題。針對區(qū)域狀況和產(chǎn)業(yè)基礎,環(huán)渤海地區(qū)的區(qū)域戰(zhàn)略為:強化北京、大連和濟南的產(chǎn)業(yè)的服務功能,帶動天津、沈陽、大慶、青島等城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整升級,促進區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
打造高端產(chǎn)業(yè)研發(fā)聯(lián)盟。依托重點功能區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設,拓展高端服務業(yè)發(fā)展空間,鞏固逐步打造環(huán)渤海地區(qū)高端產(chǎn)業(yè)研發(fā)聯(lián)盟,建立主要行業(yè)的互信網(wǎng)絡的研發(fā)聯(lián)盟,中心城市與腹地范圍城市的產(chǎn)業(yè)形成資源互補,充分挖掘消費電子、汽車、清潔能源、生物技術、文化創(chuàng)意、高端旅游等細分市場,展示從事高附加值業(yè)務上的能力,向客戶提供新的價值。同時,承擔政府信息化的重大責任,升級公共及私有部門 IT設施,積極參與全國信息化建設。
努力打造全國高端服務業(yè)人才高地。環(huán)渤海地區(qū)的高校和科研機構眾多,綜合技術能力強,創(chuàng)新環(huán)境優(yōu)良,國際化程度高,是培養(yǎng)高端服務業(yè)人才基地的最優(yōu)選擇。環(huán)渤海地區(qū)應緊緊抓住自己的教育資源和軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,面向服務市場,積極推進人才工程,創(chuàng)辦新型學校和培訓機構,利用先進的師資力量,強化語言和IT技能的學習,打造全國高端服務業(yè)的人才高地,為區(qū)內(nèi)和國內(nèi)的其它地區(qū)培育更多優(yōu)秀的高端服務業(yè)人才。