緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇安全環(huán)保文化范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

1.學(xué)生作品。

學(xué)生通過實(shí)踐獲得技能操作能力的提升和對理論知識的深入理解，學(xué)生實(shí)訓(xùn)作品一般沒有實(shí)用價值，主要是為了訓(xùn)練某項操作技能或為了驗證某項理論而設(shè)置的，故大多是廢棄物。

2.陳置試劑和回收溶劑。

凡溶劑使用量較大的學(xué)生實(shí)驗，操作規(guī)程中一般都有回收的要求，在實(shí)際操作中也確實(shí)是“回收”了。問題是這些簡單回收的溶劑純度不高，一般不可直接再利用。其中一部分用來清洗玻璃儀器，洗后隨水流入下水道，最終還是成為廢棄物，僅有少部分被回收利用。積壓、陳置試劑是由于各種意外的變動或未使用完全而造成的，久置造成氧化、分解、聚合等化學(xué)變化而不可再使用。

3.實(shí)訓(xùn)本身產(chǎn)生的三廢。

實(shí)訓(xùn)中產(chǎn)生的有害氣體：操作不當(dāng)，如儀器裝置不嚴(yán)密使低沸點(diǎn)試劑或溶劑的蒸汽揮發(fā)出來，逸散于室內(nèi)，污染環(huán)境。生化分離和純化有關(guān)生化產(chǎn)品或產(chǎn)物之后，剩余的殘渣、廢液等，總量不多，成分復(fù)雜，回收再用的價值空間小，也是造成污染的主要來源。

二、規(guī)范理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的安全與環(huán)保設(shè)施包括理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室的選址、建筑結(jié)構(gòu)、給排水和供氣、電氣與自控、通風(fēng)與凈化、裝修、空調(diào)、消防、實(shí)驗廢棄物處理等方面。自2005年以來，我院非常重視理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室的安全與環(huán)保建設(shè)，在生物制藥生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)驗、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)與改造中投資力度大，把安全與環(huán)保建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)納入理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)中，經(jīng)過建設(shè)，生產(chǎn)車間和各專項實(shí)訓(xùn)室布局合理，功能較完善，使實(shí)訓(xùn)基地的安全與環(huán)保防范水平得到了很大提高。

三、完善各實(shí)訓(xùn)室安全、環(huán)保制度

根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校生物實(shí)驗室排污管理的通知》等若干安全環(huán)保管理法規(guī)和政策，結(jié)合我院實(shí)際，制定系統(tǒng)、周密、規(guī)范、科學(xué)的規(guī)章制度，健全安全、環(huán)保管理運(yùn)行機(jī)制，采取有力措施，加強(qiáng)內(nèi)部管理。

1.建立健全生物理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室安全與環(huán)保制度。

制度科學(xué)合理、完善健全、切實(shí)可行，實(shí)訓(xùn)室的安全建設(shè)才能有法可依，有章可循。主要包括實(shí)訓(xùn)車間及實(shí)訓(xùn)工程規(guī)章制度、守則、6S管理要求、文明公約、獎懲條例等。根據(jù)專業(yè)理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室特點(diǎn)，制訂完善了《安全與衛(wèi)生管理制度》、《生物、化學(xué)危險品安全管理細(xì)則》、《壓力容器安全管理細(xì)則》、《理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室開放管理辦法》及《各室人員的崗位職責(zé)》等27個配套的管理制度和落實(shí)安全管理實(shí)施方案，做到理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室安全環(huán)保管理有章可循。

2.明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。

高職院校理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室安全與環(huán)保管理環(huán)節(jié)多，部門職能交叉，安全意識薄弱，監(jiān)管難以到位。學(xué)校制定了各實(shí)訓(xùn)室安全管理的各項規(guī)章制度，但在實(shí)際教學(xué)中，有些師生并未按照規(guī)章制度進(jìn)行操作，存在實(shí)驗垃圾和生活垃圾混放等情況。應(yīng)根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰使用，誰負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，逐級建立安全責(zé)任制。

四、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，創(chuàng)建實(shí)訓(xùn)基地安全文化

加強(qiáng)對學(xué)生和教師的安全防范意識教育與培訓(xùn)，是提高實(shí)訓(xùn)室管理的關(guān)鍵，也是培養(yǎng)教育主體社會責(zé)任感的需要。目前實(shí)訓(xùn)基地已將安全文化滲入到每一項規(guī)章制度、工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求當(dāng)中，使師生形成共同的安全價值觀。在實(shí)訓(xùn)基地安全文化建設(shè)中，重點(diǎn)以思想觀念、行為習(xí)慣、人文修養(yǎng)等方面的培養(yǎng)教育為主，從教學(xué)情境設(shè)計、實(shí)訓(xùn)過程指導(dǎo)、評價等環(huán)節(jié)培養(yǎng)學(xué)生的安全思維、意識、心理和行為，使每位進(jìn)入實(shí)訓(xùn)場地的師生在安全觀念上由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，在安全控制上由處理事故向預(yù)防事故轉(zhuǎn)變，在安全行為上由他律向自律轉(zhuǎn)變，在安全管理上由領(lǐng)導(dǎo)管理向全員管理轉(zhuǎn)變。安全觀念的植入，也成為一種行為習(xí)慣。

1.加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識。

安全教育是防止事故發(fā)生的基礎(chǔ)性工作，理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室安全教育包括：提示教育、警示教育和示范教育。提示教育是在實(shí)訓(xùn)場地以宣傳展板、圖片、標(biāo)識的形式布置常用安全操作規(guī)程、安全溫馨提示或安全格言警句等，既短小精悍又富有哲理、意寓深刻，使學(xué)生既容易記憶，又樂于接受。

2.規(guī)范操作，提高自我防護(hù)意識。

規(guī)范的實(shí)訓(xùn)操作和安全防護(hù)措施是理實(shí)一體化教學(xué)正常進(jìn)行的重要保證。學(xué)生往往忽視對自己的安全防護(hù)，在理實(shí)一體化教學(xué)、綜合實(shí)訓(xùn)、開放實(shí)驗、創(chuàng)新實(shí)驗、畢業(yè)論文（設(shè)計）實(shí)驗過程中對學(xué)生規(guī)范操作管理難以到位，不規(guī)范操作損壞儀器、違反理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室安全、環(huán)保制度和實(shí)訓(xùn)操作規(guī)程的現(xiàn)象普遍。針對此問題，要求所有學(xué)生在實(shí)訓(xùn)前熟悉所用器材、試劑的性能、危害性、安全性及安全使用方法，對使用大型精密儀器、高壓容器和進(jìn)行有可能產(chǎn)生人身危害及造成事故的實(shí)訓(xùn)項目的人員，必須進(jìn)行專項指導(dǎo)和培訓(xùn)，熟練掌握操作規(guī)程后方可進(jìn)行獨(dú)立操作；進(jìn)入理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)室必須穿著防護(hù)服，提高安全防護(hù)意識。在各項實(shí)訓(xùn)中，教師都要將規(guī)范操作教育貫穿始終，避免學(xué)生在科學(xué)實(shí)驗中犯常識性錯誤，提高自我防護(hù)的意識和能力。

五、加強(qiáng)對實(shí)驗設(shè)備的定期檢查和檢修

實(shí)訓(xùn)基地各實(shí)訓(xùn)室的實(shí)驗設(shè)備和儀器應(yīng)定期檢查和檢修，重點(diǎn)檢查儀器連接導(dǎo)線的導(dǎo)通性及破損情況，以及是否有儀器外殼帶電等潛在不安全因素，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時報修。

篇（2）

首先，我代表青云中心小學(xué)全體師生熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作。本學(xué)期開學(xué)以來，我校在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在青云鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，以校園文化建設(shè)為載體，加強(qiáng)學(xué)校各項工作建設(shè)，實(shí)現(xiàn)百年老校到現(xiàn)代化學(xué)校的歷史性跨越?，F(xiàn)在我從兩個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：

一、安全工作

我校堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)校園安全管理和班級安全教育工作。對于我們來講，過去的一年，是一個幸運(yùn)的年份。中心小學(xué)教師的周轉(zhuǎn)房和食堂的施工建設(shè)，給校園安全帶來了諸多隱患，這不得不是我們的校園安全管理工作如履薄冰。因為我們值班領(lǐng)導(dǎo)有較強(qiáng)的風(fēng)險意識，有值日教師的堅守和保衛(wèi)室值班教師的負(fù)責(zé)，同時還因為我們有一套規(guī)范的科學(xué)的安全管理制度，才是我們平安的走過2013年。

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。本學(xué)期，學(xué)校的食堂和教師周轉(zhuǎn)房正在施工建設(shè)中，前面的校門還沒有完全做好，校園安全形勢非常嚴(yán)峻。對此，我校組織教師學(xué)習(xí)縣教體局學(xué)校安全工作會議精神，使廣大教師充分認(rèn)識到隨著社會環(huán)境的日益復(fù)雜、威脅學(xué)生人身安全的因素在增多，校園安全形勢的嚴(yán)峻性;充分認(rèn)識到校園安全關(guān)系到學(xué)生的生命安全和健康成長，涉及到千家萬戶家庭的幸福，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定，關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益的重要性。學(xué)校宣傳到位，教師認(rèn)識到位，重視學(xué)生的安全教育，關(guān)注學(xué)生的校園安全，自覺履行教師的安全職責(zé)，已成為全體教師的共識。

2、強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任。我們把安全工作列為學(xué)校重要議事日程，逢會必講，并形成以每天領(lǐng)導(dǎo)班子成員總值日為主要監(jiān)管值班動態(tài)，保衛(wèi)值日監(jiān)管校園重點(diǎn)區(qū)域，值日教師遍布校園每一個角落的值班守護(hù)的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，不留安全一個死角，不留安全一個空檔。保衛(wèi)室根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際，不斷完善制度建設(shè)，建立健全各項預(yù)案，層層簽訂安全責(zé)任狀，努力制度建設(shè)到位、責(zé)任落實(shí)到位。

3、加強(qiáng)教育，務(wù)求實(shí)效。我們堅持“生命至上，安全第一”的方針，深入開展安全教育活動，我們做到了：(1)為了增強(qiáng)學(xué)生對安全知識的理解和應(yīng)用，掌握一些常見的自我保護(hù)常識，保衛(wèi)室在十月份組織了一場高年級學(xué)生代表安全知識競賽;(2)11月21日舉行了一次火災(zāi)逃生安全演練，增強(qiáng)了學(xué)生的自我保護(hù)意識，提高了學(xué)生的逃生能力;(3)通過每周一國旗下的講話、主題班會等形式對學(xué)生進(jìn)行生命教育，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生珍愛生命、安全第一的安全意識;(4)在全國中小學(xué)安全教育日和每學(xué)期的安全教育周期間，通過圖片展，邀請法制副校長、衛(wèi)生防疫工作人員來校做專題講座，積極開展各項安全教育;(5)充分利用校園廣播和?？?qū)W生進(jìn)行安全自救常識教育，使學(xué)生了解和掌握較多的安全基本常識和技能;(6)我們在樓道醒目位置張貼安全通道緊急疏散示意圖以及上下樓預(yù)防踩踏的溫馨提示。

4、制定措施，強(qiáng)化落實(shí)。(1)安排每周0.5個安全教育課時，使安全教育有時間保證;(2)每位班主任有安全教學(xué)計劃，有安全教育教案，做到不走過場，務(wù)求實(shí)效;(3)安全教育教案必須適合本校特點(diǎn)，突出季節(jié)性和流行性疾病衛(wèi)生防疫等重點(diǎn)內(nèi)容，做到安全教育有針對性和實(shí)效性;(4)堅持門衛(wèi)值班制度。雖然學(xué)校搞建設(shè)，施工隊進(jìn)進(jìn)出出，安全隱患多，但門衛(wèi)始終堅守崗位，禁止與學(xué)校工作和工程無關(guān)的人員進(jìn)入校園。對放學(xué)人流高峰期間，值周領(lǐng)導(dǎo)、值周保衛(wèi)和值日教師都能自覺做好學(xué)生疏導(dǎo)工作，防止踩踏事件;(5)保衛(wèi)室針對放學(xué)時天氣突變，制定了放學(xué)時遭遇大雨、暴雨的應(yīng)急預(yù)案，保證放學(xué)時學(xué)生安全有序離校;(6)我校根據(jù)道路交通管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁12歲以下的學(xué)生騎自行車上學(xué)。對路途較遠(yuǎn)，家長有要求的，保衛(wèi)室對騎自行車上學(xué)的學(xué)生做好登記，并以簽定責(zé)任狀的形式責(zé)成家長 必須參與安全教育監(jiān)督; (7) 學(xué)校還利用開家長會、致家長一封信等形式，要求家長切實(shí)履行監(jiān)護(hù)人的職責(zé)，密切配合學(xué)校做好每天校外、周末及節(jié)假日期間學(xué)生的安全工作，建立起學(xué)校、家長齊抓共管學(xué)生安全網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生;(8)為了突出安全工作的重要性，落實(shí)“安全壓倒一切”的宗旨，我校將安全工作納入每位教師的30℅績效工資考評之中，與教師的各項先進(jìn)評比相掛鉤，實(shí)行一票否決。

二、校園文化

本學(xué)期，我校在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，教學(xué)大樓已經(jīng)交付使用，操場已經(jīng)全部硬化，并以開始鋪設(shè)塑膠，校園四周也已按照構(gòu)想進(jìn)行了布置。富有青云小學(xué)文化特色的現(xiàn)代化校園已基本形成。

1、加強(qiáng)校園文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。校園文化建設(shè)是提升教育質(zhì)量、打造辦學(xué)特色、實(shí)現(xiàn)辦學(xué)理念不可或缺的前提，只有擁有文化的支撐、方能體現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵，因此我校高度重視校園文化建設(shè)，堅持傳承和弘揚(yáng)我校悠久燦爛的歷史文化，以校園現(xiàn)代化設(shè)施為依托，努力打造實(shí)施素質(zhì)教育與傳統(tǒng)文化教育為主要亮點(diǎn)的學(xué)校名片。為了做好校園文化建設(shè)工作，我校成立了以校長為核心，中層領(lǐng)導(dǎo)和班主任教師參與的校園文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了校園文化建設(shè)實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。

2、開展各種活動，煥發(fā)校園生機(jī)。①堅持了每周一升國旗和國旗下的講話制度，這一活動已成為我校的一道亮麗風(fēng)景;②實(shí)行每學(xué)期兩次的班級文化評比，極大的促進(jìn)了班主任的工作激情，彰顯了每班教室的文化特色;③實(shí)行每學(xué)年一次班級之星的評比，為學(xué)生的良好品行樹立了標(biāo)桿。④10月，少先隊舉行的“文明校園，從我做起”的演講比賽，也推動了學(xué)生良好品行的養(yǎng)成;⑤11月，教研處舉行了語文優(yōu)質(zhì)課競賽活動，為教師的成長和風(fēng)采的展示搭建了平臺;⑥11月，教研處和少先隊聯(lián)合舉辦了低年級“講故事”與高年級“美文誦讀”比賽，提高了學(xué)生的語文素養(yǎng);⑦ 保衛(wèi)室組織舉行了火災(zāi)發(fā)生安全逃生演練，提高了學(xué)生在地震災(zāi)難來臨之時自我保護(hù)和逃生技能;⑧ 10月，少先隊為嚴(yán)重摔傷的二(5)班學(xué)生方某組織獻(xiàn)愛心活動，對學(xué)生進(jìn)行了一次助人為樂、奉獻(xiàn)愛心教育活動。⑨12月，工會組織舉行了全鎮(zhèn)教師運(yùn)動會，豐富了教師業(yè)余生活;⑩成立了舞蹈興趣小組、合唱興趣小組、書畫興趣小組和乒乓球興趣小組。各小組在輔導(dǎo)老師的精心指導(dǎo)下，活動開展得扎實(shí)有效。9月底，我校合唱隊的《 》獲得了全縣農(nóng)村組小學(xué)生合唱一等獎;⑾教師生日，學(xué)校為其送上一份蛋糕和溫馨的祝福。

篇（3）

一是要高度重視，狠抓安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作是一項永不竣工的工程，事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)黨和政府的形象和聲譽(yù)。必須清醒的看到，安全生產(chǎn)工作面臨的形勢并不樂觀。要從講大局的高度，講穩(wěn)定的要求上，從思想深處提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，對安全工作要常抓不懈，不能麻痹大意、心存僥幸。要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，著力增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立安全是第一責(zé)任的意識，把安全工作切實(shí)擺上更加重要的位置。認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)隱患排查，加強(qiáng)工作部署，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，努力維護(hù)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)的局面。

二是堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。要在落實(shí)上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，對因忽視安全生產(chǎn)導(dǎo)致事故的，無論涉及到誰，都要依法追究責(zé)任，決不姑息遷就。要在預(yù)防上下功夫，深入開展“安全隱患排查治理體系建設(shè)年”活動，各部門、各單位要積極配合省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理總站和省農(nóng)委辦公室兩個試點(diǎn)單位的工作。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的職責(zé)分工，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各級安全監(jiān)管人員要負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動本系統(tǒng)安全隱患排查治理體系建設(shè)工作。要加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管，加大對隱患排查治理的力度，盯緊安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，絕不放過任何一個漏洞，絕不丟掉任何一個盲點(diǎn)，絕不留下任何一個隱患。要在治本上下功夫，加快建立農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化源頭治理，提高安全生產(chǎn)準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度。要堅持不懈的開展安全生產(chǎn)宣傳教育，廣泛普及安全知識和防范技能，充分調(diào)動干部職工的主動性和積極性，形成全系統(tǒng)關(guān)注安全生產(chǎn)，群防群控的良好格局。

三是進(jìn)一步加大力度，深入推進(jìn)國務(wù)院《意見》的貫徹落實(shí)。2011年，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》，進(jìn)一步明確了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和基本原則，提出了加強(qiáng)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、促進(jìn)安全發(fā)展的一系列重大政策措施，對做好當(dāng)前和今后安全生產(chǎn)工作具有重要的指導(dǎo)作用。省委、省政府高度重視，孫政才書記、王儒林省長分別作出重要批示，省政府召開專題會議研究部署落實(shí)。各部門、各單位要結(jié)合落實(shí)2010年國務(wù)院《通知》和省政府兩個《暫行規(guī)定》，切實(shí)抓好國務(wù)院《意見》的貫徹落實(shí)。當(dāng)前的首要任務(wù)是，按照省政府要求，結(jié)合實(shí)際，盡快制定本行業(yè)、本領(lǐng)域貫徹落實(shí)《全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“安全隱患排查治理體系建設(shè)”工作方案》的實(shí)施方案，逐條明確責(zé)任部門、責(zé)任人、工作目標(biāo)、工作措施和完成時限。要加大督查力度，將貫徹落實(shí)《工作方案》作為各項安全生產(chǎn)檢查督查的重要內(nèi)容，推動《工作方案》貫徹到位、實(shí)施到位，真正發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)民生、保障和諧的重要作用。要加大宣傳力度，開展大學(xué)習(xí)、大宣傳活動，協(xié)調(diào)各新聞單位，利用電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、報紙等傳播媒介進(jìn)行全面宣傳，營造輿論氛圍，促進(jìn)《工作方案》各項規(guī)定真正深入人心；要因地制宜，組織開展講座、研討、集中培訓(xùn)等，全面加強(qiáng)宣傳教育工作，推進(jìn)廣大監(jiān)管人員和單位明白怎么抓落實(shí)和怎樣落實(shí)。

四是加大安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)力度。各部門、各單位要細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)行政首長負(fù)責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是本行業(yè)本領(lǐng)域安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本行業(yè)、本領(lǐng)域負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和治理行動負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要親自部署、檢查、落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的各項內(nèi)容。要配強(qiáng)干部和管理人員，確保有人負(fù)責(zé)、有得力的人負(fù)責(zé)。各部門、各單位還要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，把安全生產(chǎn)納入重要的日程，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的地位和作用，努力構(gòu)建監(jiān)管到位，主體責(zé)任明確，群眾參與監(jiān)督，社會廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局。為切實(shí)加強(qiáng)對全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“安全隱患排查治理體系建設(shè)年”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局（農(nóng)產(chǎn)品加工局）。組長由省農(nóng)委主任任克軍擔(dān)任，副組長由省農(nóng)委副主任于文波和省農(nóng)委副巡視員吳國良擔(dān)任，辦公室主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局（農(nóng)產(chǎn)品加工局）局長馬成武擔(dān)任。各部門、各單位都要成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立安全生產(chǎn)工作監(jiān)管人員，并將機(jī)構(gòu)人員名單及聯(lián)系方式于3月20日前報省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)產(chǎn)品加工局）。

于文波副主任指出：根據(jù)省委、省政府的要求和省安委會的部署，今年將在全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)全面開展“安全隱患排查治理體系建設(shè)年”活動，省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理總站和省農(nóng)委辦公室為兩個試點(diǎn)單位。今年省政府確定的“安全隱患排查治理體系建設(shè)年”活動，歷時比較長，總共需要3年的時間來完成。2012年要求完成宣傳發(fā)動、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定、明細(xì)監(jiān)管責(zé)任和單位摸底調(diào)查工作，全面建立能夠接收單位安全隱患自查自報、實(shí)施動態(tài)監(jiān)管的綜合信息平臺和動態(tài)化考核機(jī)制；2013年要求總結(jié)完善試點(diǎn)經(jīng)驗，將試點(diǎn)工作擴(kuò)大到全省范圍；2014年要求進(jìn)一步規(guī)范完善，在全省建立起先進(jìn)適用的安全隱患排查治理體系。全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各部門、各單位要根據(jù)省政府確定的《工作方案》，并根據(jù)各部門的具體情況，制定出任務(wù)具體、目標(biāo)明確、措施得力、針對性強(qiáng)的工作方案。

一是要細(xì)化隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)。各部門、各單位要把安全隱患排查治理體系建設(shè)與推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來，依據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，制定出本行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理計劃，制定出安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，搞好安全檢查、明查暗訪和專項督查工作，使本行業(yè)本領(lǐng)域知道查什么、怎么查，使安全隱患排查治理工作有章可循、有據(jù)可依。

二是要建立完善的信息系統(tǒng)。要建立“隱患自查自報”為核心的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化綜合監(jiān)管平臺，利用該平臺能夠全過程記錄、準(zhǔn)確反映單位排查治理與行政監(jiān)管部門的互動；能夠滿足縱向?qū)崟r查閱隱患排查治理情況，橫向?qū)崿F(xiàn)同級行業(yè)主管部門的查閱和資源共享；能夠滿足對單位自查隱患、部門監(jiān)管發(fā)現(xiàn)隱患的排查治理全過程的實(shí)時、動態(tài)和有效的管理。

三是要建立動態(tài)的考核機(jī)制。要把安全隱患排查治理體系建設(shè)、日常檢查和部署工作完成情況作為考核指標(biāo)，納入對部門年度安全生產(chǎn)工作考核體系，嚴(yán)格績效考核和責(zé)任追究，對責(zé)任不落實(shí)、考核不達(dá)標(biāo)的單位或個人，給予通報，嚴(yán)肅處理，對于在深化安全隱患排查治理工作中成績突出的，給予表彰獎勵。各部門、各單位要充分認(rèn)識到當(dāng)前農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作面臨的形勢，認(rèn)識到隱患是滋生事故的土壤，認(rèn)識到安全隱患排查治理建設(shè)的重要性，增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識和憂患意識。這次會后，省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將分期分批對各部門、各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)工作督查，檢查《全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安全隱患排查治理體系建設(shè)工作方案》落實(shí)情況，切實(shí)把隱患排查治理體系建設(shè)這項工作抓好抓實(shí)。

于文波副主任強(qiáng)調(diào)：當(dāng)前，正值冬春交替時節(jié)，時逢黨的“十”即將召開之際，安全生產(chǎn)任務(wù)十分繁重。今年是安全隱患排查治理體系建設(shè)年，要按照省政府下發(fā)的體系建設(shè)年工作方案有關(guān)要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。

一是要堅持不懈地抓好隱患排查治理工作。各部門、各單位要按《方案》要求配合省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理總站和省農(nóng)委辦公抓好體系建設(shè)的同時，還要積極開展隱患排查治理工作，要認(rèn)真分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，擴(kuò)大隱患排查的覆蓋面，著力消除死角和盲區(qū)。要督促所屬行業(yè)（領(lǐng)域）按照《方案》要求的內(nèi)容完成好隱患排查治理體系建設(shè)所需的硬件和軟件建設(shè)，要強(qiáng)化主體責(zé)任的落實(shí)，把隱患排查治理落實(shí)到生產(chǎn)的全過程。

篇（4）

2005年11月13日，中國石油吉林石化公司雙苯廠苯胺裝置硝化單元發(fā)生著火爆炸事故，造成重大環(huán)境污染。此事件發(fā)生后，在國內(nèi)引起軒然大波，引起了整個中國石油化工行業(yè)在安全環(huán)保問題上的反思。痛定思痛，這一事件暴露了國內(nèi)石化企業(yè)的安全環(huán)保管理工作的較低水平，尤其是安全環(huán)保意識的缺位和忽視，凸現(xiàn)出石化企業(yè)安全環(huán)保文化培育不足的“硬傷”?！八街?，可以攻玉”。因此，借鑒國外先進(jìn)的安全環(huán)保文化培育既是勢在必行的客觀需要，也是石化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的趨勢所在。本文以享譽(yù)全球的美國杜邦公司為對象，探討安全環(huán)保文化培育的相關(guān)問題。

企業(yè)的安全文化是企業(yè)組織和員工個人的特性和態(tài)度的集中表現(xiàn)，這種集合所建立的就是安全擁有高于一切的優(yōu)先權(quán)。在一個安全文化已經(jīng)建立起來的企業(yè)中，從高級管理者至生產(chǎn)主管的各級管理層需對安全責(zé)任做出承諾并表現(xiàn)出無處不在的領(lǐng)導(dǎo)感；員工個人需樹立起正確的安全態(tài)度與行為；而企業(yè)自身需建立起良好的安全管理以及對安全問題和事故的重要性有一種持續(xù)的評估，對其始終保持高度的重視。

美國杜邦公司的安全環(huán)保文化是：致力于安全、健康和環(huán)境、正直和具有高尚的道德標(biāo)準(zhǔn)以及公正和尊敬地對待他人。這一文化在全世界享有盛譽(yù)，由安全環(huán)保理念、安全管理原則共同組成，其培育過程經(jīng)歷了自然本能反應(yīng)、依賴嚴(yán)格的監(jiān)督、獨(dú)立自主管理和團(tuán)隊互助管理4個階段。

一、杜邦安全環(huán)保文化培育兩極的互動對應(yīng)

杜邦安全文化培育的兩極是指：安全理念與安全管理原則。見表1。

表1杜邦安全文化培育的兩極互動表

建立“所有事故傷害和職業(yè)病都是可以預(yù)防”的觀念

安全視為所從事的工作的一個組成部分

建立關(guān)心員工的安全與健康至關(guān)重要的認(rèn)識，企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)必須優(yōu)先其他目標(biāo)

提供一個安全的工作環(huán)境，遵守一切職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)，并努力做到高于法規(guī)的要求

員工是公司的最重要財富，每個員工對公司做出的貢獻(xiàn)都具有獨(dú)特性和增值性

員工在非工作期間的安全與健康作為我們關(guān)心的范疇

為了取得最佳安全生產(chǎn)效果，管理層針對安全生產(chǎn)必須做出承諾，并做出表率和榜樣

認(rèn)為管理者傷害和職業(yè)病的預(yù)防負(fù)責(zé)，對工傷和職業(yè)病的后果負(fù)責(zé)

安全生產(chǎn)能提高企業(yè)的競爭地位，在社會公眾和顧客中產(chǎn)生積極的影響

需求各種方式，充分利用安全知識來幫助我們的客戶和社會公眾

為了有效地消除和控制危害，應(yīng)積極地采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)計

要求每一個職員都有責(zé)任審查和改進(jìn)其所在的系統(tǒng)、工藝過程

制定嚴(yán)謹(jǐn)而廣為認(rèn)同的安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

確立安全和健康作為就業(yè)的一個必要條件，每個職工都必須對此條件負(fù)責(zé)，要求所有的員工都要對其自身的安全負(fù)責(zé)，同時也必須對其他職員的安全負(fù)責(zé)

積極參與安全活動，有助于增加安全知識，提高安全意識，提高對危害的識別能力，對預(yù)防傷害和職業(yè)病有極大幫助和作用

使所有員工參與到職業(yè)安全衛(wèi)生活動中去并使之成為產(chǎn)生和提高安全動機(jī)、安全知識和安全成績水平的手段

在杜邦安全環(huán)保文化培育兩極安全理念和安全管理原則中，是互動對應(yīng)的關(guān)系。安全理念是安全環(huán)保文化的精髓和指導(dǎo)思想，安全管理原則是安全環(huán)保文化的內(nèi)容和操作標(biāo)準(zhǔn)，二者呼應(yīng)互動；而且，八個理念元素與八個安全管理原則是對應(yīng)的關(guān)系。組成了杜邦安全環(huán)保文化培育的骨架。

然而在我們國內(nèi)，這種明確的安全理念還有待概念化和提出實(shí)施。

二、杜邦公司安全環(huán)保文化建設(shè)的四個階段

美國杜邦公司在其200百多年的發(fā)展演變中，逐步培育出了安全環(huán)保文化。杜邦企業(yè)安全文化建設(shè)與工業(yè)傷害防止和員工安全行為模型描述了杜邦企業(yè)安全文化建設(shè)過程中經(jīng)歷的四個不同階段(見圖1)。這四個階段可概括為：員工的安全行為處于①自然本能反應(yīng)階段；②依賴嚴(yán)格的監(jiān)督；③獨(dú)立自主管理；④互助團(tuán)隊管理。

圖1杜邦企業(yè)安全文化建設(shè)與工業(yè)傷害防止和員工安全行為模型

杜邦企業(yè)安全文化建設(shè)的經(jīng)驗表明，一個企業(yè)安全文化的建成往往不是一蹴而就的，而是需要長期不懈努力才能達(dá)到。表2就是這四個不同階段的安全文化培育措施和特征匯總。

表2杜邦企業(yè)安全文化建設(shè)四個階段匯總表

依靠人的本能——員工對安全的認(rèn)識和本能保護(hù)

管理層承諾——從高級至生產(chǎn)主管的各級管理層對安全責(zé)任做出承諾并表現(xiàn)出無處不在的“有感領(lǐng)導(dǎo)”

個人知識、承諾和標(biāo)準(zhǔn)——員工具備熟識的安全知識，員工本人對安全行為做出承諾，并按規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)

幫助別人遵守——員工不但自己自覺遵守而且?guī)椭鷦e人遵守各項規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)

以服從為目標(biāo)——員工對安全是一種被動的服從

確定安全為受雇的條件——安全是員工受雇的條件，任何違反企業(yè)安全規(guī)章制度的行為可能會導(dǎo)致被解雇

個人價值——把安全作為個人價值的一部分，為了自己，也是為了家庭和親人

留心他人——員工在工作中不但觀察自己崗位上而且留心他人崗位上的不安全行為和條件

將安全職責(zé)委派給安全經(jīng)理——各級管理層僅僅是配合的角色

害怕、紀(jì)律——員工遵守安全規(guī)章制度僅僅是害怕被解雇或受到紀(jì)律處罰

實(shí)踐和習(xí)慣行為——安全無時不在員工的工作中，工作外，成為其日常生活的行為習(xí)慣

團(tuán)隊貢獻(xiàn)——員工將自己的安全知識和經(jīng)驗分享給其他同事新晨

高級管理層給予安全口頭或書面上的支持

監(jiān)督控制、強(qiáng)調(diào)和目標(biāo)——各級生產(chǎn)主管監(jiān)督和控制所在部門的安全，不斷反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全的重要性，制訂具體的安全目標(biāo)

內(nèi)在化——把安全意識深入員工之心

，把安全視為個人成就

關(guān)注他人——關(guān)心其他員工，關(guān)注其他員工的異常情緒變化，提醒安全操作

培訓(xùn)——系統(tǒng)性和針對性的培訓(xùn)。受訓(xùn)的對象包括全體員工和管理層

集體榮譽(yù)——員工把安全作為一項集體榮譽(yù)

顯然，杜邦企業(yè)安全文化建設(shè)的四個階段告訴我們，國內(nèi)石化行業(yè)的安全環(huán)保文化建設(shè)是有規(guī)律可循的。

從前文中提到的吉林石化的苯胺裝置發(fā)生著火爆炸事故到我國安全生產(chǎn)重特大事故多的嚴(yán)峻形勢；從經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變到安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)的提倡，都能得出一個結(jié)論：我國迫切需要培育安全環(huán)保文化和意識，而首當(dāng)其沖的就是需要借鑒國外先進(jìn)企業(yè)的安全環(huán)保文化培育模式和做法。美國杜邦公司不管在安全環(huán)保文化理念上，還是在文化培育的措施上，都能給我們提供借鑒和學(xué)習(xí)。其兩極互動的文化要素給我們在安全環(huán)保文化培育上以思維的啟發(fā)，即：一方面從思想意識上灌輸安全和環(huán)保概念，另一方面在實(shí)際企業(yè)管理中踐行這一文化。而其四個階段的培育發(fā)展道路，為我們培育自己特色的安全環(huán)保文化提供了模式借鑒。

參考文獻(xiàn)

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[3]徐德蜀．企業(yè)安全文化建設(shè)概論[M]．四川科學(xué)技術(shù)出版社，1997．

篇（5）

一、建設(shè)企業(yè)HSE文化的必要性

1.企業(yè)生產(chǎn)安全管理自身的需要。現(xiàn)代管理強(qiáng)調(diào)“以人為本”的原則，就是要解決人的思想問題，為管理的其他環(huán)節(jié)創(chuàng)造先決條件。建設(shè)HSE文化，能夠增強(qiáng)管理上的道德含量和安全、環(huán)保、健康意識，符合企業(yè)所有人員的客觀實(shí)際及生產(chǎn)場地的特征，是解決所有人員對HSE的認(rèn)識問題、形成正確的安全、環(huán)保、健康意識的有效形式；建設(shè)HSE文化就是要營造一種和諧的文化氛圍，使所有人員形成一種安全、環(huán)保、健康的思維定勢，確保企業(yè)管理水平不斷提高。

2.企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下生存與發(fā)展的需要。我國正處于社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步建立的過渡時期，而市場經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)之間的競爭日趨激烈，這也給企業(yè)的管理帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的今天，一個充滿生機(jī)活力的企業(yè)，面對競爭激烈的市場，要想生存和發(fā)展，必須有本企業(yè)特色的HSE文化，諸如明確的企業(yè)目標(biāo)、完善的規(guī)章制度、先進(jìn)的技術(shù)裝備、系統(tǒng)的培訓(xùn)教育措施、合格的安全、環(huán)保生產(chǎn)設(shè)施等；還要有一定數(shù)量的企業(yè)文化陣地、美觀整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場等看得見、摸得著的硬件。企業(yè)的管理至今已歷經(jīng)了經(jīng)驗管理、科學(xué)管理、行為管理三個階段，而文化管理是企業(yè)管理的第四個階段，并與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)。

3.彌補(bǔ)企業(yè)安全環(huán)保管理工作缺陷的需要。引起安全環(huán)保事故的直接原因可分為兩類，即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。因此，HSE工作首先要解決物的不安全狀態(tài)問題，這主要是依靠安全科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。但是，科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)是有局限性的，并不能解決所有問題，主要可能是科技水平發(fā)展不夠。正由于此，控制、改善人的不安全行為十分重要?？刂迫说男袨橐话悴捎霉芾淼姆椒?，即用管理的強(qiáng)制手段約束被管理者的個，使其符合管理者的需要。企業(yè)HSE文化管理應(yīng)該是在安全科學(xué)技術(shù)與安全工程技術(shù)基礎(chǔ)之上，通過制定法律、規(guī)范、制度、規(guī)程等，約束企業(yè)所有人員的不安全行為，提高人員的安全、環(huán)保意識，通過建設(shè)HSE文化，加大宣傳教育手段，從思想上轉(zhuǎn)變所有人員的認(rèn)識，以保證企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、建設(shè)企業(yè)HSE文化的主要措施

1.樹立“以人為本”的觀念文化。打造HSE文化，企業(yè)要努力提高全員安全、環(huán)保觀念，通過宣傳教育等手段不斷強(qiáng)化安全第一的哲學(xué)觀、預(yù)防為主的科學(xué)觀、尊重生命與健康的情感觀、安全就是效益的經(jīng)濟(jì)觀、保護(hù)環(huán)境的社會責(zé)任觀，并將“關(guān)愛他人、善待自己、保護(hù)環(huán)境”的企業(yè)理念融入到各級管理實(shí)踐中，建立起管理層的認(rèn)同感和責(zé)任感，強(qiáng)化各級安全環(huán)保管理的主體責(zé)任意識，樹立“生產(chǎn)服從安全，效益服從安全，一切依靠安全”的管理理念，形成“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作格局和“齊抓共管”的安全氛圍。要將“關(guān)愛他人、善待自己、保護(hù)環(huán)境”的理念融入到全體員工每一天的操作中，體現(xiàn)在作業(yè)現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)中，培育員工的認(rèn)知感與歸屬感。

2.培育“全員參與”的行為文化。企業(yè)要通過行為文化的建設(shè)，不斷提高員工行為的安全性，使每一位員工都要認(rèn)真遵守企業(yè)規(guī)章制度，切實(shí)做到不傷害自己、不傷害別人和不被別人傷害，確保企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行，形成良好的行為文化氛圍。要建立健全防止各類事故發(fā)生的規(guī)章制度，不斷完善各工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立職工安全教育長效機(jī)制，教育職工養(yǎng)成良好的作業(yè)行為和習(xí)慣；企業(yè)必須用法律、法規(guī)及規(guī)章制度來強(qiáng)化、約束員工的作業(yè)行為，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行上崗制度、崗前培訓(xùn)制度、持證上崗制度等。

篇（6）

二、理順電磁輻射項目審批管理，做好對接工作。主動適應(yīng)“權(quán)力下放”后的新常態(tài)，做好與省環(huán)保廳的對接工作，制定移動基站、110千伏輸變電類電磁輻射設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)評審批管理指南，指導(dǎo)督促涉電磁輻射類企事業(yè)單位自覺履行環(huán)境保護(hù)責(zé)任，預(yù)防“未批先建、久拖不驗”現(xiàn)象發(fā)生。

三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化核技術(shù)利用單位輻射環(huán)境安全監(jiān)管。 按照我局下發(fā)的《2015年度__市核技術(shù)利用輻射安全與防護(hù)日常監(jiān)督檢查計劃》（德環(huán)發(fā)[2015]45號）要求，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)查輻射安全隱患和違法行為，加強(qiáng)核技術(shù)單位日常監(jiān)管。6-7月集中組織各地核與輻射執(zhí)法人員開展聯(lián)合交叉執(zhí)法檢查，9月對各地核與輻射工作情況督查指導(dǎo)。

四、積極協(xié)助省環(huán)保廳推動放射源在線監(jiān)控網(wǎng)級平臺建設(shè)，使我市重點(diǎn)放射源單位納入全省放射源在線監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)一步提升放射源安全可靠性，提高全市核與輻射監(jiān)管水平。

五、抓好輻射安全與防護(hù)培訓(xùn)。繼續(xù)抓好核與輻射從作業(yè)人員輻射安全與防護(hù)人員培（復(fù)）訓(xùn)，嚴(yán)格持上崗制度。爭取省環(huán)保廳在__組織1期400余人的輻射安全培訓(xùn)班，各縣（市、區(qū)）環(huán)保局要做好應(yīng)參加培訓(xùn)人員的統(tǒng)計，確保100%持證上崗。

篇（7）

1前言

安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，也是對企業(yè)的最根本要求。安全管理是每個管理人員必須遵守的行為準(zhǔn)則，也是日常工作的一項重要內(nèi)容。安全工作是一項常抓不懈的主題，是生產(chǎn)的保證，也是員工效益的最大體現(xiàn)。生物質(zhì)電廠作為新生行業(yè)，由于起步較晚，各項管理工作與常規(guī)火力發(fā)電項目相比，還處于追趕期，特別是安全等各類管理制度和體系還需要不斷完善。

2現(xiàn)狀分析

2004年國家發(fā)改委開始核準(zhǔn)了國內(nèi)首批生物質(zhì)直燃發(fā)電項目，實(shí)際投運(yùn)發(fā)電在2007年左右，至今也就10年左右，整個行業(yè)發(fā)展歷程較短。生物質(zhì)發(fā)電項目與常規(guī)火力發(fā)電相比，由于燃料收購半徑的問題，一般建設(shè)規(guī)模都不大，多為1．5～3萬千瓦的裝機(jī)容量。同時其燃料品種錯綜復(fù)雜，有稻麥秸稈、農(nóng)林廢棄物、稻殼、工業(yè)加工的邊角木料以及蔗渣等生物質(zhì)，體積龐大，且單批次運(yùn)輸量少，加工和周轉(zhuǎn)工作量大。另外，當(dāng)前對生物質(zhì)電廠的特性認(rèn)識不足。一方面，生產(chǎn)管理人員都一般來自常規(guī)火電廠，缺乏對生物質(zhì)電廠安全管理經(jīng)驗;另一方面，生物質(zhì)電廠燃料處理環(huán)節(jié)多，量大，且作業(yè)人員普遍文化水平不高，工作隨意性較大，給生物質(zhì)電廠安全環(huán)保帶來很大的隱患。當(dāng)前普遍存在如下幾個問題:(1)生物質(zhì)電廠普遍基于經(jīng)營成本考慮，一些輔助工序(如燃料的倒運(yùn)、破碎等)均采取外包模式。一方面，對外包單位安全管理往往采取降低安全標(biāo)準(zhǔn)或忽視了對外包公司的管理，形成“以包代管”;另一方面合作外包方的安全管理水平參差不齊，作業(yè)人員文化水平不高，安全意識差，易因自身原因造成安全事件的發(fā)生，進(jìn)而影響到企業(yè)的發(fā)展。(2)生物質(zhì)電廠主要安全風(fēng)險存在于卸貨、破碎、車輛、檢修等人身安全事故和燃料、粉塵引起的火災(zāi)、爆炸事故;同時，生物質(zhì)電廠現(xiàn)場作業(yè)過程中經(jīng)常因治理不到位而出現(xiàn)不注重現(xiàn)場作業(yè)人員的職業(yè)健康問題。如何利用安全環(huán)保新技術(shù)、優(yōu)化人機(jī)配置等方法，來減少上述問題的發(fā)生，是生物質(zhì)電廠管理層迫切需要思考和解決的問題。(3)生物質(zhì)電廠的安全環(huán)保培訓(xùn)、安全環(huán)保創(chuàng)建等工作仍在不斷探索中，安全環(huán)保管理“軟環(huán)境”還不夠扎實(shí)。需要通過創(chuàng)造良好的安全環(huán)保管理“軟環(huán)境”來進(jìn)一步構(gòu)建多重防護(hù)保障，夯實(shí)生物質(zhì)電廠安全環(huán)保管理工作。(4)生物質(zhì)電廠的安全風(fēng)險意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，安全責(zé)任保險還需進(jìn)一下完善。

3建章立制，完善外包管理

3．1健全的管理制度，是做好生物質(zhì)電廠安全環(huán)保管理的基礎(chǔ)

新的《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》明確規(guī)定了企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各類安全管理制度的要求。遵守“橫向到邊，縱向到底”和“一崗雙責(zé)”的原則，層層簽訂安全責(zé)任書，把安全、職業(yè)健康防治責(zé)任落實(shí)到每個人，實(shí)行一級抓一級，層層抓落實(shí)。建立健全以“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為核心的安全環(huán)保管理制度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，重新修訂各類安全管理制度。建立全員安全責(zé)任考核機(jī)制，將全廠安全責(zé)任區(qū)分配到具體部門和個人，梳理安全違章考核條款，全面落實(shí)安全獎懲措施，依章從嚴(yán)治理，實(shí)行安全環(huán)保與績效、薪酬、晉升掛鉤。

3．2完善的外包管理，是生物質(zhì)電廠安全管理不可忽視的內(nèi)容

(1)完善外協(xié)單位常駐人員安全的管理。對進(jìn)入現(xiàn)場的各類作業(yè)人員，建立包括年齡、過去職業(yè)、保險、培訓(xùn)考試等情況的檔案，憑門禁卡進(jìn)入現(xiàn)場上崗作業(yè)。建立健全公司、部門、外包單位安全環(huán)保管理制度，成立包括公司、部門、各外包單位安全環(huán)保“保證”和“監(jiān)督”體系網(wǎng)絡(luò)，將各外包單位納入公司安全環(huán)保監(jiān)管范疇。(2)引導(dǎo)臨時外來作業(yè)人員規(guī)范施工作業(yè)。臨時外來人員進(jìn)入現(xiàn)場前必須經(jīng)過安全審查和入廠安全教育和考試，并安排部門人員帶入現(xiàn)場指定區(qū)域。在現(xiàn)場人員進(jìn)行安全環(huán)保交底后方可作業(yè)，對作業(yè)完成后實(shí)行“工完、料盡、場地清”，確保規(guī)范作業(yè)。(3)加強(qiáng)外來人員安全環(huán)保違章監(jiān)督考核。在所有進(jìn)出現(xiàn)場的出入口及廠內(nèi)的關(guān)鍵地段、路口，實(shí)行全天24小時視頻監(jiān)控。對所有現(xiàn)場安全環(huán)保管理人員配備流動視頻記錄儀，對違反公司相關(guān)安全環(huán)保管理規(guī)定的人員進(jìn)行及時取證和處罰，大大加強(qiáng)了外來人員違章監(jiān)督考核。

4創(chuàng)新安全技術(shù)應(yīng)用，提升管理“軟環(huán)境”

4．1創(chuàng)新安全技術(shù)應(yīng)用，優(yōu)化設(shè)備技改，是打造生物質(zhì)電廠“本質(zhì)安全”的主要支撐

當(dāng)代工業(yè)的迅猛發(fā)展，安全環(huán)保技術(shù)、系統(tǒng)工程等在許多國家中已得到了迅速發(fā)展，事故預(yù)測控制和環(huán)保治理技術(shù)也得到了廣泛的應(yīng)用。生物質(zhì)電廠應(yīng)在生產(chǎn)過程中為防止各種傷害及環(huán)保污染。通過創(chuàng)新安全環(huán)保技術(shù)、改進(jìn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境和操作方法，優(yōu)化人機(jī)配置，不斷向“本質(zhì)安全”型企業(yè)發(fā)展，具體方法如下:(1)引進(jìn)無線測溫系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)管燃料堆垛安全。采用料垛無線測溫采集法，將料垛監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳至信息化系統(tǒng)，同時設(shè)定報警，24小時不間斷監(jiān)控料垛溫度，提高了料場的安全性。(2)引進(jìn)消防水炮，確保短期控制火情。針對生物質(zhì)燃料易自然，發(fā)生火災(zāi)難撲滅的特性，公司引進(jìn)用于石油化工企業(yè)、儲罐區(qū)、大型碼頭等場所使用的消防水炮，作為料場主力滅火設(shè)施。(3)引進(jìn)廠區(qū)車輛低速測速儀，加強(qiáng)廠區(qū)交通安全監(jiān)管。在廠區(qū)車輛較多地段引進(jìn)廠區(qū)車輛低速測速儀，及時監(jiān)測廠區(qū)送貨車輛速度，提醒司機(jī)限速行駛。(4)引進(jìn)激光在線粉塵監(jiān)測儀，加強(qiáng)生物質(zhì)粉塵防爆管理。根據(jù)生物質(zhì)燃料產(chǎn)生粉塵的品種、顆粒物直徑、爆炸極限等特點(diǎn)。在易產(chǎn)生粉塵區(qū)域，引進(jìn)數(shù)字和光學(xué)技術(shù)相結(jié)合的生物質(zhì)粉塵激光在線粉塵監(jiān)測儀?？梢栽趷毫迎h(huán)境下，對生物質(zhì)粉塵區(qū)域提供快速、可靠和準(zhǔn)確的定量粉塵濃度測試和濃度超標(biāo)報警。

4．2提升管理“軟環(huán)境”，是促進(jìn)生物質(zhì)電廠安全管理的重要推力

以三個“改變”為載體開展的安全環(huán)保教育培訓(xùn)，有效的激發(fā)了員工自我教育、自我管理、自我約束等安全環(huán)保主觀能動性。(1)改變過去填鴨式安全環(huán)保教育。主要通過培訓(xùn)筆記、考試成績、應(yīng)用水平等啟發(fā)式教育，及時掌握員工對培訓(xùn)實(shí)際接受和理解情況。(2)改變過去制度、規(guī)程講的多，生產(chǎn)實(shí)際講的少。帶領(lǐng)員工了解現(xiàn)場危險因素，隱患講解、措施分析等;組織技術(shù)人員拍攝“員工安全環(huán)保行為規(guī)范”、“秸稈破碎”、“料場作業(yè)”等安全宣傳片等，使員工真正認(rèn)識到所在工作場所的安全環(huán)保狀態(tài)。(3)改變過去監(jiān)督部門講的多，職工自己講的少。開展與職工面對面交流活動，結(jié)合實(shí)際，講體會，談措施，就現(xiàn)場安全環(huán)保管理存在的問題進(jìn)行交流。

5安全生產(chǎn)規(guī)范化，責(zé)任保險來保障

5．1“對標(biāo)找差”，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

生物質(zhì)電廠，參照常規(guī)火電廠的標(biāo)準(zhǔn)要求，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從組織機(jī)構(gòu)、安全環(huán)保投入、教育培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場管理、危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理及績效評定等方面對照標(biāo)準(zhǔn)制定完善實(shí)施方案，不斷規(guī)范生物質(zhì)電廠的安全生產(chǎn)管理。

5．2“以人為本”，推進(jìn)安全文化建設(shè)

生物質(zhì)電廠應(yīng)“以人為本”，加大開展安全文化建活，制定全體員工和相關(guān)方所理解的安全方針、目標(biāo)、理念。通過宣傳，使企業(yè)逐步形成全員參與、群策群力的安全互聯(lián)互通體系。持續(xù)不斷的培育出，安全環(huán)保特點(diǎn)適合自身的、安全環(huán)保理論高度認(rèn)同的、安全行為自覺踐行的、安全環(huán)保要求行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)文化。內(nèi)化思想，外化行為，讓“安全第一、預(yù)防為主”和“讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更規(guī)范!”的安全愿景，深入到每一位員工的自覺行為。

5．3完善安全責(zé)任保險，是生物質(zhì)電廠構(gòu)建安全防護(hù)層的有力保障

推行安全責(zé)任保險，可以保證對受害人進(jìn)行足額及時賠付，從而有效保障受害人權(quán)益，同時也可以轉(zhuǎn)嫁責(zé)任方的風(fēng)險。對所有工作人員嚴(yán)格按國家勞動法規(guī)定的保險進(jìn)行投保。要求外包方購買相應(yīng)險種，作為入廠承包方資質(zhì)審查的內(nèi)容。

6結(jié)語

總體來講，針對生物質(zhì)電廠的安全管理，雖然生物質(zhì)電廠還處于發(fā)展階段，從技術(shù)和管理方面還有很大的提升空間，但是必須堅持“生命安全是紅線，安全法律是底線”的思維模式。打造生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)的本質(zhì)安全，還需要做大量的實(shí)踐論證，進(jìn)一步探討其管理措施，達(dá)到生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］孫啟治，姚大宇，王晉偉．淺析安全生產(chǎn)的重要性［J］．新農(nóng)村，2013(6)．

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（一）活動指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全環(huán)保工作，深入貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全環(huán)保健康等方面的法律法規(guī)，以及集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《基層建設(shè)綱要》和《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的意見》，堅持“以人為本”的思想和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全環(huán)?；A(chǔ)工作，狠反“三違”行為，強(qiáng)化污染源綜合治理，全面排除事故隱患，大力推進(jìn)HSE管理體系的有效運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢的明顯好轉(zhuǎn)，為集團(tuán)公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力保障。

（二）活動主題

強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患。

強(qiáng)三基：加強(qiáng)基層建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高員工基本素質(zhì)。

反三違：狠反違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律。

嚴(yán)達(dá)標(biāo)：嚴(yán)格廢水、廢氣和固體廢物的達(dá)標(biāo)排放。

除隱患：全面排查和消除生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動中存在的各類事故隱患。

（三）活動目標(biāo)

全面制修訂操作規(guī)程和崗位安全職責(zé)，全面落實(shí)重大危險源監(jiān)控措施，全面實(shí)施基層單位“兩書一表”，全面推行清潔生產(chǎn)內(nèi)部審核，全面完成各級應(yīng)急預(yù)案編制和演練。努力實(shí)現(xiàn)基層隊（站）、車間（裝置）“零事故、零傷害、零污染”。

二、活動主要內(nèi)容

認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動經(jīng)驗，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，嚴(yán)格要求，進(jìn)一步加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)管理工作，在狠抓落實(shí)上下功夫，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保“三基”工作

1、進(jìn)一步加強(qiáng)基層安全環(huán)?；A(chǔ)建設(shè)。要對基層規(guī)章制度進(jìn)行全面清理和審核，對操作規(guī)程和崗位安全職責(zé)進(jìn)行全面制修訂。進(jìn)一步建立健全安全環(huán)保機(jī)構(gòu)，配齊專兼職安全環(huán)保管理人員。認(rèn)真組織開展班組安全活動，進(jìn)一步規(guī)范基層安全環(huán)保管理資料和基礎(chǔ)臺帳。

2、進(jìn)一步提高員工基本素質(zhì)。要增強(qiáng)“三種意識”，提高“三種能力”（即：安全環(huán)保意識、責(zé)任意識、法制意識，安全環(huán)保技術(shù)操作能力、行為規(guī)范約束能力、應(yīng)急反應(yīng)能力），堅持分層次、按步驟、有重點(diǎn)地強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。繼續(xù)大力開展崗位練兵活動，組織一次崗位操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)急程序等知識考試，合格者準(zhǔn)予上崗。

3、進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè)。要大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，從視覺文化、親情文化入手，促進(jìn)員工端正態(tài)度、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識、提高素質(zhì)、規(guī)范行為、塑造形象，全面提高基層安全管理水平。

（二）繼續(xù)狠反“三違”行為

1、繼續(xù)開展辯識“三違”活動。要開展安全環(huán)保事故案例分析，匯編典型事故案例。廣泛發(fā)動基層員工查找生產(chǎn)崗位、施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象。系統(tǒng)分析違章行為產(chǎn)生的原因，使員工掌握本崗位“三違”現(xiàn)象和危害后果。

2、繼續(xù)完善反“三違”制度。要繼續(xù)修訂完善反違章管理制度，分級制定反違章禁令，建立反違章通報制度，編制《干部手冊》和《員工手冊》，健全基層違章積分記錄和處罰臺帳。

3、繼續(xù)加大反“三違”行為處罰力度。要從嚴(yán)查處“三違”行為，堅持開展崗檢、巡檢、日檢活動，做好群眾性的“自檢、自糾、自防”與“互檢、互糾、互防”工作。對認(rèn)真查找及檢舉嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象的員工，應(yīng)給予適當(dāng)獎勵，對違反禁令的員工一律離崗教育，對一般違章行為進(jìn)行積分處罰，對違章而造成事故的，一律實(shí)行待崗處理，從嚴(yán)處罰。

（三）嚴(yán)格控制污染物的達(dá)標(biāo)排放

1、開展污染源排查?；鶎訂挝灰_展清潔生產(chǎn)內(nèi)部審核，對廢水、廢氣、固體廢物，以及噪聲等進(jìn)行排查，逐項與法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照分析，建立并完善環(huán)境保護(hù)臺帳及動態(tài)記錄。企業(yè)要組織環(huán)保專業(yè)人員對基層單位的排查情況進(jìn)行驗收，形成驗收報告或污染源調(diào)查報告。

2、加強(qiáng)污染治理。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、配備和使用環(huán)保設(shè)施與裝備，分級明確每個排放口的達(dá)標(biāo)排放責(zé)任人。對于不能達(dá)標(biāo)排放的污染源要組織專業(yè)力量進(jìn)行評審，形成可行的整改方案，及時組織實(shí)施。

3、強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測。要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，按程序及時報告監(jiān)測結(jié)果。加強(qiáng)新裝置開工和施工作業(yè)前的環(huán)境審計，確保環(huán)境保護(hù)設(shè)施達(dá)到設(shè)計要求；加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的定期監(jiān)測，嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)測結(jié)果定量考核；加強(qiáng)施工完成后的環(huán)保驗收，確保污染物治理和生態(tài)恢復(fù)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求。

（四）深入開展事故隱患治理

1、全面開展事故隱患排查。要廣泛發(fā)動全體員工，分層次、分步驟、全方位地開展隱患識別活動，對排查出的事故隱患進(jìn)行評估，建立隱患臺帳，實(shí)行分級管理，逐級上報備案。

2、加強(qiáng)隱患監(jiān)控管理。要制定監(jiān)控整改方案，落實(shí)監(jiān)控、防范、應(yīng)急措施，編制各級應(yīng)急預(yù)案，定期組織培訓(xùn)和演練，實(shí)行動態(tài)管理。

3、加大隱患治理力度。要逐級落實(shí)隱患治理負(fù)責(zé)制，掛牌督辦，限期整改。對于規(guī)模小、危險性高、環(huán)保隱患大、與主營業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊密的裝置進(jìn)行關(guān)停淘汰。對重大隱患，要優(yōu)先列入整改計劃，抓緊治理。

三、活動安排

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)公司成立“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

活動辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會辦公室。

活動辦公室主要負(fù)責(zé)“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動的組織安排、推動和檢查考核等日常工作。

（二）時間安排

集團(tuán)公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動分三個階段進(jìn)行。

第一階段：部署和動員。時間從1月1日至3月31日。各單位要進(jìn)行廣泛的宣傳、動員和學(xué)習(xí)，確保廣大員工人人皆知。

第二階段：實(shí)施和自查。時間為4月1日至10月31日。各單位要認(rèn)真組織，有條不紊地開展活動，加強(qiáng)過程指導(dǎo)和督導(dǎo)，確保活動扎實(shí)有效。集團(tuán)公司將適時進(jìn)行抽查和督導(dǎo)。

第三階段：總結(jié)和驗收。時間為11月1日至12月31日。各單位要對“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動進(jìn)行驗收總結(jié)，確?；顒尤〉脤?shí)實(shí)在在的效果。集團(tuán)公司將適時組織驗收。

（三）活動要求

篇（9）

2加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的措施

2.1在油田安全環(huán)保過程中,要不斷加大宣傳,注重培訓(xùn),使得安全發(fā)展理念深入人心

在油田開采過程中,始終要堅持“安全第一,以人為本”的理念,并且要樹立“生命和健康高于一切”的安全觀,從而能夠保證員工的生命安全。在開展各項工作的過程中,要大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法以及安全生產(chǎn)治理等工作,從而使得員工的安全意識得到提高。與此同時,要不斷加強(qiáng)以及完善相關(guān)的體系建設(shè)、安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)以及安全文化素質(zhì)建設(shè)的工作,從而能夠為員工營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,大力推進(jìn)“班組自主化管理”工作,從基層員工培養(yǎng)主動預(yù)防的安全文化人手、從崗位上主動消除隱患,這樣做不僅能夠提高員工的安全意識以及員工的安全綜合素質(zhì),而且能夠使得安全發(fā)展理念更加深人每一位員工的心中。在油田開采的過程中,要通過不斷強(qiáng)化安全培訓(xùn),從而能夠使得員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)得到提高。

2.2建立安全長效機(jī)制,使得安全管理工作有章可循

在開展油田環(huán)保工作的過程中,要緊密結(jié)合當(dāng)前的環(huán)境,并且要認(rèn)真貫徹上級的安全生產(chǎn)工作的要求,緊扣上級的安全部署,從而促使安全管理工作向著規(guī)范化的方向發(fā)展。在建立安全長效機(jī)制的時候,要進(jìn)一步完善應(yīng)急體系,從而要不斷推進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)以及安全標(biāo)準(zhǔn)的順利執(zhí)行,最終能夠使得廣大員工的生命健康得到保障。目前,隨著管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變,這就使得原來的管理機(jī)制已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)在安全管理的需要,所以,油田企業(yè)要不斷進(jìn)行創(chuàng)新以及不斷更新自身的安全管理體制,最終使得油田的安全管理工作向著制度化、程序化以及規(guī)范化的方向發(fā)展。與此同時,在不斷完善管理體系的過程中,要不斷加快安全長效機(jī)制,從而能夠促使油田向著健康化的方向發(fā)展。除此之外,在建立安全的長效機(jī)制的時候,要進(jìn)行合理的投人,減少資金的浪費(fèi),從而能夠保證油田的安全生產(chǎn)[3]。

2.3不斷提高安全環(huán)保水平

為了能夠提高油田的安全環(huán)保水平,這就要在施工之前、施工過程中以及施工后進(jìn)行合理的監(jiān)督,確保油田工作的安全進(jìn)行。在油田環(huán)保工作施工之前,相關(guān)的負(fù)責(zé)人員要做好風(fēng)險評價以及危害識別的工作,確保油田環(huán)保工作的順利開展。在油田環(huán)保工作施工的過程中,要落實(shí)相關(guān)的安全防范措施,并且要堅持“誰的工作誰負(fù)責(zé)”的原則,從而能夠?qū)踩?zé)任落實(shí)到位。在進(jìn)行安全生產(chǎn)考核的工作中,要不斷加大獎懲力度,從而能夠督促每一位員工對待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。在油田環(huán)保工作施工之后,相關(guān)的監(jiān)管部門要對環(huán)保工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,以便各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到保證。對于那些老化的設(shè)備以及設(shè)施,要不斷加快治理速度,從而使得設(shè)備能夠滿足油田環(huán)保工作的需要。為了能夠使得油田環(huán)保工作的順利進(jìn)行,要建立一支高素質(zhì)、負(fù)責(zé)人的環(huán)保隊伍建設(shè),并且要不斷完善環(huán)保組織機(jī)構(gòu),確保油田環(huán)保工作的正常進(jìn)行。

篇（10）

1.以“綠色化工企業(yè)"為目標(biāo)的發(fā)展

在化工企業(yè)發(fā)展的同時我們推行“以建設(shè)綠色科技化工企業(yè)”為目標(biāo)，實(shí)施全面環(huán)保管理的重要舉措，弘揚(yáng)“綠色”企業(yè)文化。企業(yè)通過各種手段和多渠道宣傳，“綠色”企業(yè)文化，加強(qiáng)綠色化工企業(yè)的認(rèn)識，提高環(huán)保管理意識，達(dá)到“綠色化工企業(yè)”的目標(biāo)。進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)能減排的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感。企業(yè)要深刻認(rèn)識理解綠色的內(nèi)涵、意義和作用。

在企業(yè)內(nèi)部形成了重視技術(shù)進(jìn)步、重視綠色環(huán)保、重視人文和諧的濃厚文化氛圍．使廣大職工在認(rèn)知上、觀念上和行為上形成了高度共識和一致．摒棄了“先發(fā)展、再保護(hù)”、“先污染、后治理”、 “邊污染、邊治理”等陳舊發(fā)展理念，為企業(yè)實(shí)施以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的綠色管理奠定了堅實(shí)的文化思想基礎(chǔ)。

隨著新的企業(yè)文化和可持續(xù)發(fā)展觀的確立，企業(yè)制定提出以建設(shè)綠色科技化工企業(yè)的全面環(huán)保管理的戰(zhàn)略目標(biāo)和措施。

戰(zhàn)略目標(biāo)：主要污染排放物完全達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

戰(zhàn)略措施：1、注重科技創(chuàng)新；2，堅持綜合治理；3、建立管理組織和評價體系。

2.建立和完善環(huán)保管理體系

一是建全企業(yè)環(huán)境治理機(jī)構(gòu)．實(shí)施三級系統(tǒng)控制。

①級控制是在決策層企業(yè)成立了環(huán)境保護(hù)委員會，負(fù)責(zé)貫徹國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)．建立環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)。

②級控制是在委員會下設(shè)辦公室于環(huán)保安全部，負(fù)責(zé)組織企業(yè)學(xué)習(xí)和貫徹國家環(huán)保法規(guī)及上級有關(guān)環(huán)境保護(hù)規(guī)定、條例；組織開展企業(yè)的環(huán)境管理和環(huán)境監(jiān)測工作。

③級控制是在各具體生產(chǎn)單位設(shè)立環(huán)境保護(hù)員，其主要職責(zé)是把環(huán)保工作納入生產(chǎn)管理軌道，做到環(huán)保管理與生產(chǎn)管理同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比?！叭壙刂啤贝_保了全面環(huán)保管理工作橫向到邊，縱向到底的落實(shí)。

二是按照IS014001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，制定了《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》和《環(huán)境因素識別、評價控制程序》、 《危險源辨識、風(fēng)險評價控制程序》、《不符合、糾正／預(yù)防措施控制程序》、《環(huán)境監(jiān)測、測量和合規(guī)性評價控制程序》等23個企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康安全程序性文件。應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)、過程控制、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險識別、滿意度評價、能力評估、績效考評等現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理手段，對企業(yè)從原材料采購、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售、使用、報廢、回收等整個過程進(jìn)行控制管理．全面提升企業(yè)環(huán)境管理的整體素質(zhì)和管理能力。

三是根據(jù)環(huán)境污染后果的嚴(yán)重性和發(fā)生的可能性．采用矩陣法對環(huán)境因素進(jìn)行可接受風(fēng)險、需關(guān)注風(fēng)險、不可接受風(fēng)險評價，清理出環(huán)境因素，針對需關(guān)注風(fēng)險、不可接受風(fēng)險因素，制定管理方案，明確具體管理、整改措施。針對重大環(huán)境因素和危險源，制定明確管理預(yù)案，有效地減少和杜絕環(huán)境和人身傷害事故發(fā)生。

四是建立企業(yè)環(huán)境動態(tài)管理制度，企業(yè)環(huán)境管理委員會堅持每個月要召開一次會議，聽取安全環(huán)保部的工作報告，研究決定環(huán)境管理的重大問題。安全環(huán)保部環(huán)境檢測站每天要定時定點(diǎn)對水、氣、渣等排放情況進(jìn)行檢測．對污染超標(biāo)排放情況在第二天企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會上進(jìn)行公布和曝光，督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)環(huán)境管理。

3.建立全面環(huán)保管理評價考核體系，完善激勵約束機(jī)制

建立完善了全面環(huán)保管理評價考核體系，該考核體系把環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)、環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、生產(chǎn)設(shè)備跑冒滴漏狀況、原材料能源消耗情況．COD排放量、SO：排放量、責(zé)任事故與各單位．班組、個人的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤考核。節(jié)能減排指標(biāo)與企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃同步下達(dá)，在年度目標(biāo)責(zé)任書中予以明確，層層考核、每年對在環(huán)境管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，企業(yè)要給予公開表彰和獎勵，對取得明顯環(huán)境治理成效的技術(shù)開發(fā)人員要給予重獎。全面環(huán)保系統(tǒng)的激勵約束措施，極大的調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位環(huán)境保護(hù)的積極性，主動性和創(chuàng)造性。

4.綠化環(huán)境，構(gòu)建園林式生態(tài)企業(yè)

建設(shè)園林式生態(tài)企業(yè)，為職工提供良好的工作環(huán)境。擴(kuò)大對外開放，改善投資環(huán)境建設(shè)有中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，以加強(qiáng)企業(yè)生態(tài)建設(shè)為目標(biāo)，以創(chuàng)建山水園林企業(yè)為載體，加大綠化投人，加快建設(shè)步伐。

5.科技創(chuàng)新、為建設(shè)“綠色化工企業(yè)"提供技術(shù)支撐

把技術(shù)進(jìn)步放在突出位置。發(fā)揮傳科技具備的基礎(chǔ)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新優(yōu)勢。大力發(fā)展環(huán)保技術(shù)、清潔技術(shù)，開發(fā)應(yīng)用投資省、消耗低、污染小、效益好的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，降低減少原材料能源消耗，實(shí)現(xiàn)污染物質(zhì)減量化、資源化、再利用，其措施：

一是搶占國際、國內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新制高點(diǎn)．開發(fā)環(huán)保工藝、研制環(huán)保產(chǎn)品。結(jié)合市場新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化競爭要求，企業(yè)每年用于技術(shù)進(jìn)步的投入加大，開發(fā)了一大批既有利于節(jié)能降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭能力，又有利于企業(yè)保護(hù)環(huán)境、治理污染的新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品。

6.“以建設(shè)綠色科技化工企業(yè)目標(biāo)的全面環(huán)保管理”初見成效

6.1企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。

企業(yè)始終保持了年平均兩位數(shù)以上的發(fā)展速度，而環(huán)保指標(biāo)如萬元產(chǎn)值綜合能耗、水耗和約束性排污指標(biāo)卻逐年下降，企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加價值得到持續(xù)提升，企業(yè)產(chǎn)品國內(nèi)市場，成為全國第一的產(chǎn)業(yè)地位得到進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)。

6.2“環(huán)境友好型企業(yè)”

經(jīng)過環(huán)境治理后，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了重大環(huán)境事故為零、污染擾民事故為零、“三廢排放”全部達(dá)標(biāo)的階段性目標(biāo)．企業(yè)受到高度贊揚(yáng)。減少排放的廢水有95％可回收用于再生產(chǎn)、廠區(qū)綠化、冷卻水循環(huán)每年減少取水量120萬噸，削減COD排放量580DE，削減SS排放量406噸，減少尾氣排放量20萬立方米．減少酸性廢水排放量5．6萬立方米，相當(dāng)于每年節(jié)約原材料能源消耗1868萬元．實(shí)現(xiàn)環(huán)保經(jīng)濟(jì)凈收益近710萬元，給整個企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益突出，整體污染物排放完全達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)均實(shí)現(xiàn)提前實(shí)現(xiàn)。“環(huán)境友好型企業(yè)”已成為化工企業(yè)的稱謂，環(huán)保管理的作用至關(guān)重要。

7.結(jié)語

實(shí)現(xiàn)綠色化工企業(yè)，需要企業(yè)全面實(shí)施環(huán)保管理，建立完善的、科學(xué)的管理體系，互相配合、協(xié)調(diào)，總體實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綠色發(fā)展，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，更好的發(fā)展化工企業(yè)，綠色企業(yè)文化是我們傳承的。

參考文獻(xiàn)

篇（11）

近年來，國內(nèi)不斷的發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，給人們的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失；京津冀、江浙滬等地頻發(fā)的霧霾天氣不僅影響了人們的生活質(zhì)量，更是給交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)帶來了極大的不便。面對這樣的新常態(tài)，我國政府積極的尋求策略，本著“以人為本、生命至上”的原則，積極的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，其目的就是希望通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整實(shí)現(xiàn)社會生產(chǎn)的綠色化，從而改變過去以犧牲環(huán)境來發(fā)展經(jīng)濟(jì)的老路，向綠色經(jīng)濟(jì)的方向發(fā)展。在不斷的努力中，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)和諧的水平顯著提高，新常態(tài)下的安全環(huán)保管理工作策略初見成效。

一、準(zhǔn)確理解新常態(tài)下安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作

1.加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管。加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管是在新常態(tài)下進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的重要內(nèi)容。過去的企業(yè)發(fā)展，大多走的是犧牲環(huán)境以換取經(jīng)濟(jì)效益的模式，這種模式的發(fā)展嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)，所以在新常態(tài)環(huán)境下，要改變這樣的發(fā)展模式，所以要對企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管。一方面是對企業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行監(jiān)管，促使其轉(zhuǎn)型，向現(xiàn)代化綠色方向發(fā)展，另一方面是要加強(qiáng)監(jiān)管，促進(jìn)其生產(chǎn)過程中能耗的降低，能耗降低意味著生產(chǎn)成本的節(jié)約，而且對于環(huán)境發(fā)展也非常的有利。

2.重視環(huán)保工作，發(fā)揮社會效益。重視環(huán)保工作，發(fā)揮社會效益是目前對新常態(tài)下安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的正確理解。所謂的重視環(huán)保工作，就是要在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，既要考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還要考慮生產(chǎn)對環(huán)境造成的可能性影響，在分析影響的基礎(chǔ)上，企業(yè)要進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)環(huán)境的措施，將影響降到最小。因為企業(yè)的發(fā)展具有社會效應(yīng)，而環(huán)境保護(hù)的社會效應(yīng)更加的顯著，所以企業(yè)發(fā)展的時候，要將社會效應(yīng)考慮其中。

3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)主要是針對近年來不斷發(fā)生的重大安全事故而言。在生產(chǎn)活動中，重大的安全事故不僅影響人民群眾的生命財產(chǎn)安全，更會給正常的生產(chǎn)造成陰影。2015年天津港的爆炸事件，不僅消防官兵死傷慘重，而且經(jīng)濟(jì)損失非常的嚴(yán)重，這樣觸目驚心的特大安全事故刺痛著每一個人的心。所以為了避免或減少此類事件的發(fā)生，一定要在生產(chǎn)的過程中強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的理念，只有牢牢地將“生命”的價值放在第一位，企業(yè)的生產(chǎn)才能持續(xù)不斷的進(jìn)行。

二、主動適應(yīng)新常態(tài)下安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作

1.提高人員環(huán)境保護(hù)意識。為了主動的適應(yīng)新常態(tài)的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，人們的環(huán)保意識必須要得到提高。近年來，人們環(huán)保的意識得到了普遍的提高，但是在新常態(tài)下，為了促進(jìn)環(huán)保工作的進(jìn)一步發(fā)展，環(huán)境意識的提升還需加強(qiáng)。從目前的情況來看，提升環(huán)保意識一方面要從思想強(qiáng)化來進(jìn)行，另一方面要從環(huán)境惡化的反面來進(jìn)行刺激，通過正反結(jié)合的綜合效果使得環(huán)境保護(hù)意識有明顯的提升。

2.樹立以人為本的發(fā)展觀念。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的集中體現(xiàn)，也是新常態(tài)下企業(yè)生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的重要原則。無論是企業(yè)企業(yè)生產(chǎn)，還是環(huán)境保護(hù)，都要以強(qiáng)調(diào)“人”為基礎(chǔ)。在企業(yè)生產(chǎn)中，“以人為本”進(jìn)行生產(chǎn)可以有效的進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)安全制度的建設(shè)，保障人生安全，而在環(huán)境保護(hù)中，強(qiáng)調(diào)“以人為本”可以將保護(hù)環(huán)境的目的性凸現(xiàn)出來，強(qiáng)化保護(hù)環(huán)境的時效。3.加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，主要的目的就是在企業(yè)中形成一種“安全重于泰山”的文化氛圍，處于文化氛圍中的人，會在不知不覺中受到文化內(nèi)涵的熏陶，從而樹立起較強(qiáng)的安全意識和觀念，這對于企業(yè)的安全生產(chǎn)非常的重要。所以現(xiàn)在的企業(yè)在新常態(tài)下進(jìn)行發(fā)展，必須要重視安全文化的建設(shè)，一方面是豐富企業(yè)文化內(nèi)容，另一方面就是強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。

三、如何做好新常態(tài)下企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作

1.加強(qiáng)企業(yè)安全環(huán)保的監(jiān)管力度。加強(qiáng)企業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)管力度是新常態(tài)下促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的重要措施。要加強(qiáng)環(huán)保尖端需要從三個方面進(jìn)行著手：首先是要確定監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)，在監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)確定的情況下開展監(jiān)管工作，各個監(jiān)管項目都有可靠地依據(jù)，更有利于監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。其次是要落實(shí)監(jiān)管工作。監(jiān)管工作要發(fā)揮實(shí)效，不能成為擺設(shè)，所以監(jiān)管落實(shí)一方面要依靠先進(jìn)的科技，比如網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)和信息技術(shù)，另一方面就需要專業(yè)的人員進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)管。最后就是進(jìn)行懲罰標(biāo)準(zhǔn)的制定。為了強(qiáng)化監(jiān)管的效果，懲罰力度要相應(yīng)的加大，這樣有利于監(jiān)管效用的發(fā)揮。

2.積極落實(shí)安全環(huán)保工作的責(zé)任主體。在進(jìn)行企業(yè)的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作中，積極的落實(shí)安全環(huán)保工作的責(zé)任主體也非常的必要。在社會生產(chǎn)中，無論是企業(yè)生產(chǎn)，還是環(huán)境保護(hù)，都存在著責(zé)任主體，所以為了保證工作能夠落到實(shí)處，需要對責(zé)任主體進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，具體包括兩方面的內(nèi)容：首先是生產(chǎn)安全的責(zé)任落實(shí)。對于企業(yè)而言，生產(chǎn)安全非常的重要，所以要在生產(chǎn)中對于各個環(huán)節(jié)的安全責(zé)任要進(jìn)行無死角落實(shí)，保證安全工作做到全面性。其次就是要落實(shí)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任主體。企業(yè)生產(chǎn)無可避免的會存在環(huán)境污染，所以要積極的承擔(dān)保護(hù)環(huán)境的責(zé)任。對環(huán)境保護(hù)的責(zé)任主體進(jìn)行落實(shí)，實(shí)際上也就是在落實(shí)“誰污染誰治理”的理念。

3.強(qiáng)化綠色發(fā)展模式。強(qiáng)化綠色發(fā)展模式是目前進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的重要措施。綠色發(fā)展要求的是低消耗和高產(chǎn)出，走的是環(huán)境友好型的發(fā)展道路，所以說強(qiáng)化綠色發(fā)展模式，其實(shí)就是將經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)進(jìn)行了協(xié)調(diào)統(tǒng)一，通過綠色發(fā)展的模式，企業(yè)可以真正的走上可持續(xù)發(fā)展道路，這無論是對企業(yè)、對環(huán)境還是對國家經(jīng)濟(jì)，都有著非常積極的作用。

四、結(jié)語

新常態(tài)是社會環(huán)境發(fā)展的一種全新態(tài)勢，在這種態(tài)勢下，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)安全，一方面是可以使得我國的經(jīng)濟(jì)向綠色道路發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)化，另一方面是可以為人民群眾提供一個良好的生活環(huán)境，促進(jìn)其生活質(zhì)量的提高。

作者:樊龍龍 杜健泉 葛棟 單位:陜西應(yīng)用物理化學(xué)研究所

參考文獻(xiàn)：

[1]周生賢.適應(yīng)新常態(tài)打好攻堅戰(zhàn)全面完成“十二五”目標(biāo)任務(wù)——在2015年全國環(huán)境保護(hù)工作會議上的講話[J].環(huán)境保護(hù),2015,02:12-21.

[2]郭志華,胡登貴,吳天明.論新常態(tài)化安全環(huán)保管理體系模式的應(yīng)用[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2015,10:116-119.