緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇招商工作意見(jiàn)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

以市高新區(qū)為平臺(tái)，依托高新區(qū)電子信息、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以長(zhǎng)珠閩為重點(diǎn)招商區(qū)域，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、臺(tái)灣100大、香港100強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)，引進(jìn)一批億元以上、外資1000萬(wàn)美元以上投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目落戶市高新區(qū)，把市高新區(qū)建設(shè)成為新型工業(yè)的集聚區(qū)、科學(xué)發(fā)展的示范區(qū)、財(cái)政增長(zhǎng)的共享區(qū)。

二、招商隊(duì)組建和目標(biāo)任務(wù)

1、組建市直招商分隊(duì)。由市直開放型經(jīng)濟(jì)工作及相關(guān)部門，即市招商局、市外經(jīng)貿(mào)局、市高新區(qū)（組建2個(gè)招商分隊(duì)）、市臺(tái)辦、市工商聯(lián)、市光彩事業(yè)辦、市政府駐上海辦事處、市政府駐廈門辦事處、市政府駐深圳辦事處等9個(gè)部門為組隊(duì)單位，組建10支市直招商分隊(duì)。每支招商隊(duì)原則上由一名隊(duì)長(zhǎng)、兩名隊(duì)員組成。年內(nèi)完成引進(jìn)一個(gè)億元以上工業(yè)項(xiàng)目落戶市高新區(qū)。

2、繼續(xù)實(shí)行招商信息報(bào)送制度。列入市委、市政府年度工作考核范圍的市直各單位要把為招商引資提供信息服務(wù)作為自己的工作職責(zé)，建立和完善招商信息報(bào)送工作責(zé)任制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，具體抓招商信息搜集、報(bào)送工作，年內(nèi)要向市招商局提供3條有意投資市高新區(qū)、投資億元（外資1000萬(wàn)美元）以上工業(yè)項(xiàng)目的招商信息，由市直招商分隊(duì)、市高新區(qū)組織人員對(duì)招商信息進(jìn)行跟蹤、洽談，提高招商工作實(shí)效。

3、鼓勵(lì)有條件的市直單位組隊(duì)積極參與招商引資，進(jìn)一步營(yíng)造市直單位“想招商、議招商、為招商”的濃厚氛圍。凡有意組隊(duì)參與招商引資的市直單位，可以向市開放辦提出申請(qǐng)并落實(shí)人員，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，按實(shí)際引進(jìn)資金，比照市直專業(yè)招商分隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，由市財(cái)政撥付招商經(jīng)費(fèi)。

三、人員選調(diào)

1、招商隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)原則上由組隊(duì)單位的副職擔(dān)任，也可由單位上政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有培養(yǎng)前途的科級(jí)干部擔(dān)任。

2、隊(duì)員從組隊(duì)單位年輕能干、能吃苦、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、有發(fā)展前途的優(yōu)秀干部中選調(diào)。

3、選調(diào)人員原則上與單位工作脫鉤，名單報(bào)市開放辦和市組織部備案。

四、經(jīng)費(fèi)保障

1、每個(gè)招商隊(duì)由市財(cái)政安排專項(xiàng)招商工作經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)元，前期撥付3萬(wàn)元工作啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，另3萬(wàn)元視項(xiàng)目引進(jìn)情況撥付。

2、完成1個(gè)億元以上工業(yè)項(xiàng)目招商任務(wù)的招商隊(duì)，原則上按6萬(wàn)元撥付經(jīng)費(fèi)；完成1個(gè)2億元以上工業(yè)項(xiàng)目招商任務(wù)的，在6萬(wàn)元的基礎(chǔ)上再獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，依此類推，上不封頂。

3、對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)的招商隊(duì)，由市財(cái)政局從該單位財(cái)政預(yù)算中按比例扣除已撥付經(jīng)費(fèi)歸還財(cái)政。

4、招商隊(duì)工作人員在招商工作期間給予一定的電話費(fèi)補(bǔ)助，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)在各招商隊(duì)的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)中支出，外出招商按財(cái)政有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

五、考核激勵(lì)辦法

1、把招商引資工作和報(bào)送招商引資信息列入市政府六大考核體系，年終進(jìn)行統(tǒng)一考核，對(duì)完成任務(wù)好的單位，給予1-3分加分，對(duì)排位后十名的單位扣減相應(yīng)分值。

2、市委組織部對(duì)各招商隊(duì)隊(duì)員的業(yè)績(jī)進(jìn)行跟蹤考核，對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人除市政府獎(jiǎng)勵(lì)外，其工作業(yè)績(jī)作為提拔使用的重要依據(jù)。

3、凡落戶市高新區(qū)的項(xiàng)目，由市高新區(qū)按項(xiàng)目當(dāng)年固定資產(chǎn)投入和單個(gè)項(xiàng)目首期投資額制定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行重獎(jiǎng)，并組織實(shí)施。

六、工作要求

1、專業(yè)招商隊(duì)歸口市開放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室管理；市直單位提供招商信息、各招商隊(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的考核認(rèn)定由市招商局負(fù)責(zé)。市招商局要盡快制定招商項(xiàng)目認(rèn)定、考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，報(bào)市開放辦批復(fù)后下發(fā)執(zhí)行。

篇（2）

一、發(fā)展目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“一改三業(yè)”總體發(fā)展思路，立足市北區(qū)情，以建設(shè)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目為載體，以定向招商為手段，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)，用活招商政策，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極引進(jìn)部分科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的服務(wù)業(yè)大企業(yè)和大項(xiàng)目，全面提升市北區(qū)服務(wù)業(yè)集聚水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，初步構(gòu)建業(yè)態(tài)特色顯明、服務(wù)功能完善、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚城區(qū)。

二、重點(diǎn)方向

（一）高端服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)以文化創(chuàng)意、科技與信息等為主。主要圍繞已建成的產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)意園、數(shù)碼創(chuàng)意園三大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商，充分利用扶持政策，吸引科技創(chuàng)新能力強(qiáng)、文化創(chuàng)意水平高的企業(yè)入駐，著力打造新型復(fù)合式創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

（二）優(yōu)勢(shì)服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)以旅游、物流、商貿(mào)等為主，做好大項(xiàng)目招商。圍繞“十七條特色街區(qū)”，不斷拓展特色街的發(fā)展空間和輻射范圍，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)生規(guī)模效益，加大招商力度，提升特色街的水平，積極打造各具風(fēng)格的特色街，真正形成別具特色的旅游城區(qū)。

（三）新興服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)以中介、總部經(jīng)濟(jì)等為主。重點(diǎn)圍繞正在打造的中央商務(wù)區(qū)、櫸林山外包產(chǎn)業(yè)基地等項(xiàng)目，適時(shí)引進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)，推進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商，加大總部經(jīng)濟(jì)、研發(fā)中心等項(xiàng)目的招商力度，為市北區(qū)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持。

（四）公共服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)以醫(yī)療衛(wèi)生、體育、社區(qū)和養(yǎng)老服務(wù)等為主。圍繞健康產(chǎn)業(yè)基地、旅游醫(yī)療基地等項(xiàng)目建設(shè)，加大招商引資力度，啟動(dòng)學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，為入駐企業(yè)職工提供醫(yī)療衛(wèi)生、子女入學(xué)便利。

三、招商載體

（一）圍繞“基地”定向招商。主要圍繞“基地”即小港灣藍(lán)色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地、廣告產(chǎn)業(yè)示范基地、影視錄播基地、旅游醫(yī)療服務(wù)基地、櫸林山外包產(chǎn)業(yè)基地、市擔(dān)保信息基地、旅游產(chǎn)品集散基地、健康產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)，實(shí)施定向招商工作。

（二）圍繞“六大商圈”定向招商。重點(diǎn)圍繞“六大商圈”即小港灣商圈、中央商務(wù)區(qū)、浮山商貿(mào)區(qū)、遼寧路商圈、臺(tái)東商貿(mào)區(qū)和即墨路仿古商貿(mào)區(qū)的建設(shè)，實(shí)施定向招商工作。

（三）圍繞“十七條特色街”定向招商。對(duì)已建成的十七條特色街注重提升質(zhì)量、檔次和品味，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，定向引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。進(jìn)一步擴(kuò)大特色街的知名度和影響力，促進(jìn)市北區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展。

三、主要工作措施

篇（3）

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照“謀求大突破、實(shí)現(xiàn)新跨越，率先在蘇北全面建成更高水平小康社會(huì)”的發(fā)展定位，把招商引資作為打造“實(shí)力、魅力、活力”方略的重要抓手，全身心、大力度地投身招商引資活動(dòng)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全局上下總動(dòng)員，確保完成2014年市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、注冊(cè)外資實(shí)際到帳120萬(wàn)美元。

2、引進(jìn)園區(qū)2000萬(wàn)元以上項(xiàng)目1個(gè)。

3、幫扶新上4個(gè)年入庫(kù)稅收3萬(wàn)元以上的民營(yíng)工業(yè)企業(yè)。

三、工作措施

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立招商引資工作小組，由王世平同志任組長(zhǎng)，顧根東同志、曹陽(yáng)同志任副組長(zhǎng)，周立秋、姜奎志、許小鎖、朱枝桂為成員。周立秋任辦公室主任，姜奎志同志為副主任，負(fù)責(zé)信息收集、客商邀請(qǐng)、項(xiàng)目洽談、情況綜合及日常工作。

2、全員發(fā)動(dòng)，群策群力。局機(jī)關(guān)、治安大隊(duì)、執(zhí)法大隊(duì)在編工作人員和環(huán)衛(wèi)處、路燈管理所中層以上干部每人必須提供1條以上有價(jià)值的招商引資信息，每月20日前必須報(bào)局招商辦匯總，對(duì)不提供信息的單位、部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)，且年終不得評(píng)為先進(jìn)。招商引資工作成績(jī)顯著的，在年終評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔使用中優(yōu)先。

3、掛鉤幫扶。選擇有發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I(yíng)企業(yè)明確專人掛鉤幫扶。

四、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

1、同獎(jiǎng)同賠，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。局機(jī)關(guān)、執(zhí)法大隊(duì)、治安大隊(duì)在編人員，路燈所負(fù)責(zé)人以及環(huán)衛(wèi)處全體中層以上干部每人從工資中拿出600元作為招商引資考核風(fēng)險(xiǎn)金，年底完成招商引資任務(wù)將全額返還，另外每人獎(jiǎng)勵(lì)600元。如不能完成，風(fēng)險(xiǎn)金不退。

篇（4）

全年新開發(fā)招商項(xiàng)目25個(gè)（投資3000萬(wàn)元以上），其中投資3000－5000萬(wàn)元的項(xiàng)目5個(gè)，投資5000萬(wàn)元－1億元的項(xiàng)目10個(gè)，投資1億元以上的項(xiàng)目10個(gè)（具體任務(wù)見(jiàn)附1）。

二、招商項(xiàng)目開發(fā)重點(diǎn)

根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，按照“近期可建，項(xiàng)目可談”的要求，在突出工業(yè)項(xiàng)目開發(fā)的同時(shí)，積極開發(fā)好環(huán)保、生態(tài)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)加工型項(xiàng)目，以及以服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目。主要有：

1、鎢產(chǎn)業(yè)：完善鎢產(chǎn)業(yè)深加工應(yīng)用項(xiàng)目（高純金屬鎢粉、鎢電極、特種鋼工具）

2、新材料產(chǎn)業(yè)：重點(diǎn)開發(fā)集成電路及半導(dǎo)體材料（光電子材料、高亮度發(fā)光二極管材料、新型電子元器件磁性材料、電子陶瓷材料、高性能封裝材料）；新能源材料（碳納米管、聚合物電池材料、LED液晶顯示屏材料、新型高效節(jié)能環(huán)保光源用稀土發(fā)光材料）；生物材料（醫(yī)用鈦及其合金）；新型有色金屬合金材料（鈦合金材料、粉末冶金材料）；新型建筑材料（新型保溫隔熱材料）。

3、新能源產(chǎn)業(yè)：完善LED產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目，重點(diǎn)開發(fā)LED應(yīng)用產(chǎn)品，主要是大功率LED照明燈（路燈、日光燈、景光燈、汽車燈），裝飾燈，彩色燈帶，LED電視背光源等。

4、新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)：重點(diǎn)開發(fā)中草藥提取物。

5、旅游工業(yè)產(chǎn)業(yè)：重點(diǎn)開發(fā)羰基鐵粉應(yīng)用產(chǎn)品（富鐵米面制品）、旅游食品（綠色、特色食品）、旅游工藝品（竹工藝品）。

6、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)：重點(diǎn)開發(fā)杉木豐產(chǎn)基地、草珊瑚基地。

7、商貿(mào)服務(wù)業(yè)：現(xiàn)代物流運(yùn)輸公司，大型商業(yè)設(shè)施，綜合文化娛樂(lè)場(chǎng)所。

三、工作內(nèi)容

1、做好招商項(xiàng)目開發(fā)工作

縣項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)做好全縣項(xiàng)目開發(fā)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。各部門、各單位要高度重視招商項(xiàng)目開發(fā)工作，指派一名分管領(lǐng)導(dǎo)和專門人員具體抓，確保年內(nèi)完成招商項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)。

各部門、各單位要根據(jù)我縣招商項(xiàng)目開發(fā)重點(diǎn)，采取自行編制、聘請(qǐng)專家或委托有資質(zhì)單位編制等方式編制好招商項(xiàng)目建議書及項(xiàng)目簡(jiǎn)介。

2、做好招商項(xiàng)目上報(bào)工作

各部門、各單位要及時(shí)將編制的招商項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目簡(jiǎn)介以書面（一式二份）和電子文本兩種形式上報(bào)縣項(xiàng)目辦（。年12月31日前上報(bào)－年開發(fā)的招商項(xiàng)目在本年投資實(shí)施成功的招商項(xiàng)目證明資料復(fù)印件（一式二份）。年12月20日前上報(bào)項(xiàng)目和報(bào)送投資實(shí)施項(xiàng)目證明材料。

3、做好招商項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作

縣項(xiàng)目辦要完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理制度，及時(shí)更新縣招商項(xiàng)目庫(kù)，篩選并提出縣重點(diǎn)招商項(xiàng)目。

4、做好項(xiàng)目推介工作

縣委、縣政府將通過(guò)舉辦項(xiàng)目推介會(huì)和參加國(guó)內(nèi)外舉辦的招商會(huì)，并開發(fā)招商項(xiàng)目目錄，向國(guó)內(nèi)外大財(cái)團(tuán)、大企業(yè)和客商廣泛推介我縣招商項(xiàng)目，縣項(xiàng)目辦要每季定期更新招商項(xiàng)目，在縣人民政府網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上推介。

四、考核辦法

1、項(xiàng)目認(rèn)定

提報(bào)的項(xiàng)目以進(jìn)入市項(xiàng)目庫(kù)的入庫(kù)數(shù)為準(zhǔn)，其中，工業(yè)項(xiàng)目首先選擇屬于《縣年提報(bào)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目目錄》內(nèi)項(xiàng)目（具體見(jiàn)附2）。要求提報(bào)的項(xiàng)目必須符合項(xiàng)目庫(kù)準(zhǔn)入要求，并達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)，方可計(jì)為項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)完成數(shù)。

（1）項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、外商投資政策與環(huán)保、用地等有關(guān)規(guī)定；符合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃與有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃；能夠充分凸顯我縣資源優(yōu)勢(shì)，有利于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)規(guī)劃的組織實(shí)施和整體推進(jìn)，具有市場(chǎng)前景廣、開發(fā)潛力大、技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)等特點(diǎn)；按照產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)項(xiàng)目，著力抓好產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、上下游產(chǎn)品配套項(xiàng)目的開發(fā)。

（2）項(xiàng)目屬于此前沒(méi)有進(jìn)入市項(xiàng)目庫(kù)的新開發(fā)項(xiàng)目，單個(gè)項(xiàng)目投資額按附1要求的投資額編寫，且沒(méi)有落實(shí)投資主體，需要對(duì)外招商的項(xiàng)目。

（3）項(xiàng)目材料齊全。上報(bào)材料包括書面材料（項(xiàng)目匯總表、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目建議書各一份）和電子文本（項(xiàng)目匯總表、項(xiàng)目簡(jiǎn)介各一份）。

（4）項(xiàng)目建議書達(dá)到規(guī)范的深度要求。有政策支持的，在項(xiàng)目簡(jiǎn)介中要說(shuō)明優(yōu)惠政策，突出比較優(yōu)勢(shì)。只有項(xiàng)目簡(jiǎn)介、沒(méi)有上報(bào)項(xiàng)目建議書的項(xiàng)目或項(xiàng)目建議書深度不合要求的項(xiàng)目，均不予認(rèn)定。

（5）上報(bào)項(xiàng)目須經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意，并在項(xiàng)目匯總表上簽字，否則不予認(rèn)定（項(xiàng)目匯總表見(jiàn)附3）。

篇（5）

12年我區(qū)招商工作仍將堅(jiān)持兩個(gè)基本點(diǎn)：即，堅(jiān)持“科學(xué)招商”，深化選資選商文章；調(diào)整和扶持并舉，優(yōu)化外貿(mào)增長(zhǎng)方式。著重做好以下幾項(xiàng)工作：

1、加大項(xiàng)目策劃包裝力度，進(jìn)一步做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。進(jìn)一步研究區(qū)域樓宇資源特點(diǎn)，策劃好樓宇資源的二、三次招商，加大“騰籠換鳥”力度。對(duì)新推的地塊資源進(jìn)一步梳理，制定個(gè)性化招商推介方案，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)質(zhì)客戶向地塊項(xiàng)目?jī)A斜，向外資項(xiàng)目?jī)A斜，提高項(xiàng)目與資源的對(duì)接性價(jià)比。同時(shí)深入研究政策，利用政策助跑招商工作。如積極研究地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)外資聯(lián)動(dòng)辦法，研究新思路推動(dòng)地塊招商，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)政策是用最優(yōu)化、資源利用最大化。引導(dǎo)企業(yè)順應(yīng)宏觀調(diào)控、趨利避害，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目包裝、政策銜接三位一體。

2、以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化為導(dǎo)向，做深樓宇招商。針對(duì)區(qū)域特點(diǎn)，以樓宇有機(jī)更新彌補(bǔ)新建樓宇不足。加大對(duì)有機(jī)更新樓宇的調(diào)查摸底力度，將改造、背街小巷整治和新城開發(fā)與樓宇更新有機(jī)結(jié)合，探索政府與樓宇業(yè)主共同進(jìn)行樓宇更新的有效模式。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位的招商方向指導(dǎo)，將優(yōu)質(zhì)金融企業(yè)的需求與指揮部的建設(shè)有效對(duì)接，指導(dǎo)建設(shè)單位在建設(shè)規(guī)劃、定位上上層次、上檔次。著重做好金融服務(wù)業(yè)等高端行業(yè)的引進(jìn)、培育和集聚；拓展樓宇內(nèi)涵，發(fā)揮發(fā)展商務(wù)會(huì)所的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，結(jié)合路、二期、整治等建設(shè)時(shí)機(jī)，建設(shè)、發(fā)展一批總部、類總部、金融會(huì)所區(qū)塊項(xiàng)目，以作高檔樓宇的結(jié)構(gòu)性補(bǔ)充；健全樓宇資源動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)和服務(wù)機(jī)制，加快老樓提升更新，優(yōu)化樓宇招商資源和服務(wù)平臺(tái)。

3、以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)大局為導(dǎo)向，抓實(shí)外貿(mào)增長(zhǎng)方式的優(yōu)化調(diào)整。一是繼續(xù)加大出口產(chǎn)品和出口企業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，利用我區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)上的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大科技類生產(chǎn)企業(yè)的出口比重；二是加強(qiáng)自主品牌培育、扶持。提高品牌產(chǎn)品的出口比例。三是加大推動(dòng)服務(wù)貿(mào)易出口的力度。在對(duì)現(xiàn)有的文化影視企業(yè)、軟件和服務(wù)外包企業(yè)做好市場(chǎng)引導(dǎo)和政策服務(wù)，提高服務(wù)貿(mào)易的出口比例。四是進(jìn)一步注重國(guó)際市場(chǎng)開拓的力度。做好國(guó)內(nèi)、外展（博）覽會(huì)的組展工作，引導(dǎo)企業(yè)做好國(guó)際市場(chǎng)的多元化拓展。五是做好政策資源的整合工作。充分利用國(guó)家的中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金和省市的有關(guān)扶持政策，推動(dòng)我區(qū)出口的持續(xù)發(fā)展。

篇（6）

一、目標(biāo)任務(wù)

2014年招商引資目標(biāo)任務(wù)：億元工業(yè)項(xiàng)目一個(gè)，三千萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目三個(gè)，外資企業(yè)一個(gè)（注冊(cè)外資實(shí)際到賬200萬(wàn)美元）一個(gè)，外貿(mào)自營(yíng)進(jìn)出口公司一個(gè)（不少于800萬(wàn)美元）一個(gè)，5000萬(wàn)元旅游項(xiàng)目一個(gè)，5000萬(wàn)元高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目一個(gè)。

二、工作措施

1、專業(yè)招商。由鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立臨淮鎮(zhèn)專業(yè)招商組，崔濤任組長(zhǎng)，賀再軍為專業(yè)招商人員，要長(zhǎng)期在外駐點(diǎn)招商。

2、協(xié)作招商。由鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分別成立招商引資協(xié)作組。三套班子領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，由所分管的單位和所包片的村居全體工作人員任成員。協(xié)作組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組人員組織、信息收集、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、外出招商。

3、任務(wù)分解。專業(yè)招商組確保完成一個(gè)億元竣工項(xiàng)目（儲(chǔ)備億元項(xiàng)目一個(gè)），一個(gè)外資企業(yè)（注冊(cè)外資實(shí)際到賬200萬(wàn)美元）、一個(gè)外貿(mào)自營(yíng)進(jìn)出口公司（不少于800萬(wàn)美元）。為完成任務(wù)，各協(xié)作組引進(jìn)三千萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目、外資企業(yè)（注冊(cè)外資實(shí)際到賬200萬(wàn)美元）、外貿(mào)自營(yíng)進(jìn)出口公司（不少于800萬(wàn)美元）、5000萬(wàn)元旅游項(xiàng)目、5000萬(wàn)元高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目完成其中一個(gè)為完成任務(wù)（均需縣經(jīng)考辦認(rèn)定為準(zhǔn)）。

三、考核獎(jiǎng)懲

以協(xié)作組為單位，每月上報(bào)招商信息和工作實(shí)績(jī)；鎮(zhèn)黨委、政府每季度聽取各協(xié)作組匯報(bào)，并通報(bào)各協(xié)作組招商引資工作開展情況。

1、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

凡完成全年招商引資任務(wù)，且經(jīng)縣經(jīng)考辦認(rèn)定的開工或竣工項(xiàng)目，除享受縣獎(jiǎng)勵(lì)外，鎮(zhèn)財(cái)政將追加獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)有招商引資項(xiàng)目或提供有價(jià)值線索并簽約落戶的個(gè)人具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：

5000萬(wàn)元以上旅游項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)引資人5000元；

5000萬(wàn)元以上高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)引資人5000元；

3000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)引資人5000元；

5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)引資人10000元；

一億元以上工業(yè)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)引資人30000元；

三億元以上工業(yè)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)引資人50000元；

五億元以上工業(yè)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)引資人100000元；

一億元以上外資工業(yè)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)引資人50000元.

篇（7）

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以項(xiàng)目招引和建設(shè)為“主線”，以“提升載體層次，提高招商水平”為保障，以“規(guī)模大、質(zhì)量高、產(chǎn)業(yè)新”為導(dǎo)向，圍繞突破重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)，充分發(fā)揮政府引導(dǎo)激勵(lì)作用，加大招商引資力度，著力培育新型創(chuàng)業(yè)主體，促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)高位嫁接與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，為稅源經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)和加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

1、新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)5個(gè)；

2、實(shí)際利用外資500萬(wàn)美元；

3、招引民資6億元；

4、進(jìn)出口總額1800萬(wàn)美元；

5、重要項(xiàng)目信息60條。

三、工作要求

2016年，隨著區(qū)位優(yōu)勢(shì)的提升，外部環(huán)境的改善，立足實(shí)際狀況，搶抓發(fā)展機(jī)遇，明確招引方向，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，更新發(fā)展理念，全面推動(dòng)招商引資工作再上新臺(tái)階。

1、加大項(xiàng)目招引力度，營(yíng)造招商引資新格局。

要進(jìn)一步優(yōu)化招商方式，拓寬招商渠道，以區(qū)駐點(diǎn)招商為契機(jī)，加強(qiáng)與駐上海、深圳等招商點(diǎn)聯(lián)系，攫取項(xiàng)目信息，承接項(xiàng)目轉(zhuǎn)移。有計(jì)劃地組織招商人員走出去，采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、專題招商等方式,積極開展對(duì)外招商活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)各部門、單位和個(gè)人的積極性，加強(qiáng)相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，建立一個(gè)覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的項(xiàng)目信息網(wǎng)絡(luò)。立足現(xiàn)有企業(yè)，以商引商，提高招商引資的針對(duì)性、專業(yè)性、高效性，要把戰(zhàn)略投資者作為招商引資項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來(lái)抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目為核心，中小產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。

2、加大載體建設(shè)力度，推進(jìn)引資環(huán)境再優(yōu)化。

重點(diǎn)打造西北工業(yè)集中區(qū)，充分利用現(xiàn)有資源，大力發(fā)展生態(tài)環(huán)保型企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。緊抓污水管網(wǎng)延伸、河道疏浚整治等工程推進(jìn)的契機(jī)，加緊梳理整合存量土地，充分利用現(xiàn)有熱電資源，大力招引科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、關(guān)聯(lián)度強(qiáng)，有益于形成產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)項(xiàng)目。充分利用西客站周邊地區(qū)改造的契機(jī)，做好引進(jìn)大型外資服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的包裝論證，主動(dòng)尋找知名度高、發(fā)展前景好的項(xiàng)目和合作單位、合作伙伴，以優(yōu)勢(shì)資源促招商。圍繞迎春西路兩側(cè)及祥泰路西側(cè)空地，著重突出商住、倉(cāng)儲(chǔ)等三產(chǎn)項(xiàng)目的招引，對(duì)在手的城市綜合體、規(guī)模餐飲業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目緊密跟蹤；抓住北部生態(tài)農(nóng)業(yè)走廊發(fā)展機(jī)遇，加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的招引力度，提高土地節(jié)約化經(jīng)營(yíng)水平，形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的休閑和觀光產(chǎn)業(yè)鏈。加快已簽約的梅蘭坊、海景酒店、雨中情防水等項(xiàng)目推進(jìn)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，讓項(xiàng)目早建設(shè)早投產(chǎn)早見(jiàn)效。

3、加大責(zé)任落實(shí)力度，實(shí)現(xiàn)要素保障再提升。

重點(diǎn)突出招商引資環(huán)境的優(yōu)化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善，進(jìn)一步加大宣傳力度，努力形成招商引資的濃厚氛圍。做好規(guī)劃選址和土地供應(yīng)的上市協(xié)調(diào)工作，多途徑滿足產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃用地需求。各社區(qū)、各部門要完善服務(wù)投資工作機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，為企業(yè)良性發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四、指標(biāo)分解

2016年分別按照機(jī)關(guān)部門，村、社區(qū)分解全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行責(zé)任到人、任務(wù)到人，強(qiáng)化過(guò)程考核、實(shí)績(jī)考核。

五、建立健全招商引資的工作制度

1、信息上報(bào)制度。各村、社區(qū)每月25號(hào)前上報(bào)《招商工作報(bào)表》；

2、工作督查制度。街道按月組織招商引資工作督查會(huì)議，梳理在手項(xiàng)目信息的跟蹤情況，交流部署當(dāng)月招商引資工作情況及下一階段工作打算，確保招商引資工作推進(jìn)有序，落實(shí)有力。

篇（8）

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持縣委、縣政府的總體思路，以工業(yè)化為核心，舉全鎮(zhèn)之力，集全鎮(zhèn)之智，聚全鎮(zhèn)之財(cái)發(fā)展工業(yè)，依托我鎮(zhèn)優(yōu)越的地理?xiàng)l件，大力開展招商引資工作，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。

二、總體目標(biāo)。

逐步改變我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，力爭(zhēng)通過(guò)3-5年努力，構(gòu)建我鎮(zhèn)新的產(chǎn)業(yè)支撐。每年要引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，實(shí)際進(jìn)資6000萬(wàn)元或引進(jìn)外資注冊(cè)100萬(wàn)美元項(xiàng)目1個(gè)，實(shí)際利用外資100萬(wàn)美元；發(fā)展個(gè)體工商戶600戶。

三、具體措施。

1、通過(guò)招商引資實(shí)現(xiàn)對(duì)工業(yè)的大投入，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢(shì)、人脈優(yōu)勢(shì)，地理優(yōu)勢(shì)，著力發(fā)展一批中小型企業(yè)，培植新的稅源，力爭(zhēng)每年引進(jìn)5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，1000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目5個(gè)。

篇（9）

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)市委第十一屆三次全會(huì)精神，堅(jiān)持工業(yè)經(jīng)濟(jì)第一方略，強(qiáng)化招商引資第一要著，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，狠抓技改投入，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，掀起招商引資百日賽熱潮，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、工業(yè)招商組確保招引一個(gè)投資3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目。

2、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村和單位主要負(fù)責(zé)人每人提供1000萬(wàn)元以上有價(jià)值招商信息2條。

3、活動(dòng)期間，搜集有價(jià)值的項(xiàng)目信息源20個(gè)以上，跟蹤招引5個(gè)2000萬(wàn)元以上的投資項(xiàng)目。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、強(qiáng)化工業(yè)第一方略，加快推進(jìn)力度。

2、強(qiáng)化招商第一要著，加快項(xiàng)目簽約。

3、強(qiáng)化企業(yè)技改投入，加快項(xiàng)目建設(shè)。

4、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、活動(dòng)期間鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部從工資中拿出資金列入專項(xiàng)資金用于考核。其中，副鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1000元，專職招商人員2000元，機(jī)關(guān)中層干部500元。鎮(zhèn)財(cái)政同等數(shù)額配套。完成任務(wù)全額計(jì)發(fā)，不能完成任務(wù)按比例計(jì)發(fā)。

2、村和單位部門負(fù)責(zé)人提供項(xiàng)目投資信息，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，固定資產(chǎn)實(shí)際投資在1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目獎(jiǎng)300元，同比例計(jì)獎(jiǎng)總數(shù)不超過(guò)1000元；經(jīng)洽談成功簽約落戶開工的，固定資產(chǎn)實(shí)際投入1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目獎(jiǎng)1500元，超過(guò)部分同比例計(jì)獎(jiǎng)。固定資產(chǎn)實(shí)際投入超億元的，獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。

3、項(xiàng)目落戶投產(chǎn)后每年形成的稅收，鎮(zhèn)財(cái)政所得部分中每年返還部分到村。具體標(biāo)準(zhǔn)為：50萬(wàn)元以內(nèi)的返還鎮(zhèn)財(cái)政所得部分的10%，50-100萬(wàn)元的返還鎮(zhèn)財(cái)政所得部分的20%，100萬(wàn)元以上的返還鎮(zhèn)分成所得部分的30%。

4、對(duì)未能提供招商信息的村、單位主要負(fù)責(zé)人，實(shí)行誡勉談話，對(duì)第二年招商引資工作仍未有實(shí)效的村、單位主要負(fù)責(zé)人，實(shí)行離崗招商。

五、活動(dòng)要求

篇（10）

年初，將縣下達(dá)的跨越發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)和市、縣下達(dá)的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村方面（林牧業(yè)）目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到班子成員和相關(guān)部門。班子成員和相關(guān)部門要將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化、具體化，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目上，明確具體任務(wù)，具體指標(biāo)，具體措施和時(shí)序進(jìn)度，形成可操作、可檢查、可追蹤、可考評(píng)、可問(wèn)責(zé)的推進(jìn)機(jī)制，確保目標(biāo)真正落到實(shí)處。

二、明確招商引資任務(wù)

根據(jù)縣跨越發(fā)展目標(biāo)和招商引資任務(wù)的要求，每個(gè)單位招商引資的年度目標(biāo)任務(wù)為：完成一個(gè)固定資產(chǎn)投資超3000萬(wàn)元的工業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目；力爭(zhēng)完成一個(gè)固定資產(chǎn)超億元的項(xiàng)目（具體任務(wù)見(jiàn)附表1）?？h下達(dá)我局2015年招商引資目標(biāo)任務(wù)（具體見(jiàn)附表2）。

三、實(shí)行掛鉤幫扶制度

班子成員和相關(guān)部門實(shí)行掛鉤幫扶工業(yè)企業(yè)制度。

（一）掛鉤幫扶的工業(yè)企業(yè)。（具體見(jiàn)附表3）

（二）掛鉤幫扶的要求

1、按照縣“361”誠(chéng)信幫辦服務(wù)的要求，為企業(yè)和項(xiàng)目搞好幫辦服務(wù)工作；

2、要確保縣下達(dá)的掛鉤幫扶企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的完成；

3、要確實(shí)幫助企業(yè)解決問(wèn)題。每月到掛鉤幫扶企業(yè)不少于3次，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，幫助企業(yè)解決和協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾和問(wèn)題；

4、要為企業(yè)和項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)行一站式、零障礙服務(wù)；

5、要幫助企業(yè)制訂發(fā)展計(jì)劃。鼓勵(lì)企業(yè)盤活存量、提高增量、新上產(chǎn)品、技改擴(kuò)能、增資擴(kuò)股、轉(zhuǎn)型升級(jí)等。

四、廣泛收集招商信息

（一）全面調(diào)查摸底

在全系統(tǒng)廣大干部職工中全面開展各類在外關(guān)系的調(diào)查摸底工作，制訂調(diào)查摸底表格，印發(fā)給全體干部職工，每個(gè)同志要積極提供在外關(guān)系。對(duì)大家提供的各類關(guān)系進(jìn)行梳理篩選，確定名單，編印成冊(cè)（表），作為招商引資對(duì)外關(guān)系的參考。

同時(shí)，對(duì)排定的在外關(guān)系人員名單，明確相關(guān)人員負(fù)責(zé)。相關(guān)人員每月要按照“四個(gè)一”開展工作，即打一個(gè)問(wèn)候電話，發(fā)一條幫忙短信，做一次宣傳推薦，并邀請(qǐng)客商來(lái)一次考察，對(duì)其中重要人士由局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。

（二）提供有價(jià)值的信息

局屬各單位、各部門每年按照時(shí)間進(jìn)度提供有價(jià)值項(xiàng)目信息不少于6條。有價(jià)值的項(xiàng)目信息須達(dá)到以下“四有”要求：

1、有信息對(duì)象的基本情況。包括客商姓名、地址、生產(chǎn)規(guī)模、主要產(chǎn)品、聯(lián)系方式等。

2、有項(xiàng)目信息的基本情況。包括計(jì)劃投資什么項(xiàng)目、固定資產(chǎn)投資額、占地面積、主要產(chǎn)品、投資意向等。

3、有邀請(qǐng)客商來(lái)考察的安排。對(duì)有投資意向的項(xiàng)目信息，至少邀請(qǐng)客商來(lái)考察一次。

4、有到項(xiàng)目投資者實(shí)地拜訪的安排。對(duì)有價(jià)值的項(xiàng)目信息，至少達(dá)到實(shí)地拜訪一次。

有價(jià)值項(xiàng)目信息的提供列入各部門、各單位年度責(zé)任目標(biāo)，每條有價(jià)值信息為2分，進(jìn)行績(jī)效考核。

五、充實(shí)加強(qiáng)招商力量

從局屬相關(guān)部門抽調(diào)人員組建局招商引資管理辦公室，設(shè)主任1名、副主任1-2名。同時(shí)選拔人員組建專門招商隊(duì)伍，加入縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的“5+X”招商隊(duì)伍中，開展駐點(diǎn)招商、上門招商、以商招商等活動(dòng)。按照有關(guān)規(guī)定對(duì)招商人員經(jīng)費(fèi)和待遇予以保障。

六、強(qiáng)化招商目標(biāo)考核

（一）考核對(duì)象：局屬各部門、各場(chǎng)圃、各單位（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站）。

（二）考核內(nèi)容：工業(yè)固定投資億元以上和固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上工業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品加工的新簽約、新開工、新竣工建設(shè)項(xiàng)目。

（三）項(xiàng)目的認(rèn)定：按照縣項(xiàng)目評(píng)審的要求，需與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)簽訂投資協(xié)議。億元以上項(xiàng)目的開竣工項(xiàng)目或3000萬(wàn)元以上農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目需納入市重點(diǎn)項(xiàng)目督考體系，并通過(guò)市重點(diǎn)項(xiàng)目督考辦考核驗(yàn)收。億元以下項(xiàng)目或3000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目需通過(guò)縣工業(yè)招商管理辦公室考核認(rèn)定。

（四）計(jì)分辦法

1、項(xiàng)目的基本分為100分，其中簽約項(xiàng)目10分，開工項(xiàng)目40分，竣工項(xiàng)目50分。

2、項(xiàng)目的總得分為累計(jì)得分減去扣分總和。

完成目標(biāo)任務(wù)，得對(duì)應(yīng)目標(biāo)的基本分，未完成目標(biāo)任務(wù)的，按比例得分。

3、加分項(xiàng)目

（1）簽約項(xiàng)目每多完成1個(gè)，加2分；開工項(xiàng)目每多完成1個(gè)加5分；竣工項(xiàng)目每多完成1個(gè)加10分；開竣工項(xiàng)目超額完成1個(gè)，當(dāng)年享受加分外，還可轉(zhuǎn)結(jié)為下年度目標(biāo)任務(wù)。

（2）項(xiàng)目在一季度新開工的按基本分值1.5倍計(jì)分，二季度開工項(xiàng)目按照1.2倍計(jì)分。

（3）開工固定資產(chǎn)投資超3000萬(wàn)元項(xiàng)目，以千萬(wàn)元為單位，每超過(guò)1000萬(wàn)元加2分。

（4）開工一個(gè)固定資產(chǎn)投資超億元項(xiàng)目，每個(gè)加20分。

（5）開工一個(gè)固定資產(chǎn)投資5—10億元項(xiàng)目，每個(gè)加30分，開工一個(gè)10億元以上項(xiàng)目，每個(gè)加40分。

（6）竣工一個(gè)億元項(xiàng)目，每個(gè)加20分?？⒐ひ粋€(gè)5—10億元以上項(xiàng)目，每個(gè)加30分，竣工一個(gè)10億元以上項(xiàng)目加40分。

（7）竣工項(xiàng)目按照市縣規(guī)定每提前1個(gè)月加2分。

4、項(xiàng)目扣分

（1）簽約項(xiàng)目在簽約后6個(gè)月內(nèi)未納入縣開工項(xiàng)目考核體系的，取消簽約資格。跨年度應(yīng)開工而未開工的項(xiàng)目，在當(dāng)年扣除其上年簽約項(xiàng)目得分的1.5倍。

（2）開工項(xiàng)目在建設(shè)周期內(nèi)退出縣考核體系的，或超過(guò)建設(shè)周期投資未達(dá)要求的，有1個(gè)扣其得分的1.5倍。

（3）實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資額的項(xiàng)目，完成投資占計(jì)劃投資50%—80%，扣除20%得分；完成投資占計(jì)劃投資20%—50%的，扣除50%得分；低于20%的，扣除得分。

（4）開工項(xiàng)目未按時(shí)竣工的，每延時(shí)1個(gè)月扣5分，扣完為止。

七、加大招商獎(jiǎng)懲力度

1、實(shí)行保證金制度

每年根據(jù)縣工業(yè)招商引資考核辦法的規(guī)定，局向縣目標(biāo)辦交納的保證金扣除主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人個(gè)人交納的部分，剩余集體交納部分的保證金確定各站所主要負(fù)責(zé)人交納保證金的數(shù)額進(jìn)行考核。綜合得分在40分以上的，全額返還保證金；得分在40分以下的，扣除50%保證金；對(duì)既無(wú)簽約項(xiàng)目又無(wú)開竣工項(xiàng)目的，扣除全部保證金。年終根據(jù)局在全縣工業(yè)招商引資考核的名次，以及縣返回的集體部分保證金的配套獎(jiǎng)勵(lì)和局考核中扣除的站所主要負(fù)責(zé)人保證金數(shù)額來(lái)確定考核獎(jiǎng)勵(lì)的總額。年底根據(jù)局招商引資考核的結(jié)果，在50分以上的單位中評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，分別給予保證金1：3、1：2、1：1的配套獎(jiǎng)勵(lì)。特殊情況，由局集體研究另行制定分配方案。

2、實(shí)行重大項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)引進(jìn)固定資產(chǎn)投資億元以上工業(yè)項(xiàng)目的，由受益財(cái)政對(duì)第一引資人給予市考核認(rèn)定額0.5‰的獎(jiǎng)勵(lì)，最高獎(jiǎng)勵(lì)可達(dá)100萬(wàn)元；引資單位對(duì)幫辦服務(wù)人員及團(tuán)隊(duì)給予市認(rèn)定考核額0.2‰獎(jiǎng)勵(lì)。該項(xiàng)目的獎(jiǎng)金待項(xiàng)目開工通過(guò)市認(rèn)定后，兌現(xiàn)20%獎(jiǎng)金；竣工驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，兌現(xiàn)80%獎(jiǎng)金。如項(xiàng)目規(guī)定建設(shè)周期未竣工或未達(dá)到計(jì)劃投資額，由引資單位追回所超額兌現(xiàn)的獎(jiǎng)金。

3、2015年度招商引資工作按照洪林發(fā)【2015】26號(hào)文件執(zhí)行。完成的任務(wù)既可以列入本年度考核計(jì)分，又可以按照本意見(jiàn)考核計(jì)分的規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)為下年度目標(biāo)任務(wù)。

4、設(shè)立招商引資先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀幫辦服務(wù)獎(jiǎng)

每年根據(jù)招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況和考核、服務(wù)情況表彰一批招商引資先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀幫辦服務(wù)人員。受到表彰的同志在符合條件的基礎(chǔ)上優(yōu)先向組織推薦，并在職稱評(píng)定和聘用上予以加分。

篇（11）

一、明確目標(biāo)，全力以赴抓招商

招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“第一要?jiǎng)?wù)”，更作為領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核的重要指標(biāo)，各村、各單位的主要負(fù)責(zé)同志要增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感，從即日起，在我鄉(xiāng)迅速形成濃烈的招商引資氛圍，明確工作目標(biāo)，落實(shí)招商引資措施。經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展，必須牢固樹立“項(xiàng)目第一”的發(fā)展理念，強(qiáng)化要發(fā)展就要上項(xiàng)目，上項(xiàng)目就要招商引資的發(fā)展意識(shí)，要集中時(shí)間、集中精力、整合力量克服困難、落實(shí)責(zé)任、搞好服務(wù)，把經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)放在大辦工業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)上；把項(xiàng)目建設(shè)的突破口著眼于招商引資，把工作中心著力于招商引資，確保引進(jìn)來(lái)、留得住、建得快、長(zhǎng)得大，通過(guò)“全民創(chuàng)業(yè)”招商活動(dòng)的開展，圓滿完成全年奮斗目標(biāo)任務(wù)。

二、更新觀念，創(chuàng)新思路抓招商