緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇房地產(chǎn)信息化建設(shè)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

我們知道，房地產(chǎn)業(yè)信息化是指在房地產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各環(huán)節(jié)全面開發(fā)和應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，廣泛深入的開展信息資源生產(chǎn)、集中、溝通、使用以及其他服務(wù)，最大限度地發(fā)揮信息的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的效益過程。本文對(duì)此展開一個(gè)深入的分析。

1 房地產(chǎn)行業(yè)信息化的歷史

近些年來，很多城市充分利用信息技術(shù)，不斷探索和開發(fā)了許多關(guān)于房地產(chǎn)政務(wù)管理的計(jì)算機(jī)軟件，工作效率得到了大大的提高，政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)控和預(yù)測(cè)能力得到了完善，行政管理得到了有效的改進(jìn)，我國房地產(chǎn)信息化建設(shè)取得了很大的進(jìn)步。利用區(qū)縣聯(lián)網(wǎng)的管理系統(tǒng)，北京市房地產(chǎn)登記交易中心獲得了許多房地產(chǎn)市場(chǎng)的主要數(shù)據(jù)。石家莊市利用商品房網(wǎng)上出售系統(tǒng)，有效監(jiān)控了商品房的銷售市場(chǎng)，提高了工作效率。上海市開發(fā)應(yīng)用了住房公積金管理軟件，實(shí)現(xiàn)了住房公積金的發(fā)放、住房公積金的管理申請(qǐng)與審批的電子化。一些房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)也加強(qiáng)了“信息化”的應(yīng)用，如成立了“中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)網(wǎng)”和“搜房網(wǎng)”等。

雖然我國房地產(chǎn)行業(yè)的信息化水平有了很大的進(jìn)步，但與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)仍然有很大的差距。特別是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展東部發(fā)展快、中部發(fā)展一般、西部發(fā)展緩慢，急劇不平衡，使我國房地產(chǎn)行業(yè)信息化的發(fā)展參差不齊，不同區(qū)域房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的投資額也存在著巨大差異。這都需要我們的努力，使我國房產(chǎn)信息化繼續(xù)快速提高。

2 房地產(chǎn)行業(yè)信息化的意義和必要性

在十的報(bào)告里，提及信息、信息化、信息網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)與信息安全等關(guān)鍵詞有19處，十把“信息化水平大幅提升”納入全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)之一，而且還明確提出“堅(jiān)持走中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化良性互動(dòng)、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互協(xié)調(diào)，促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”。十報(bào)告充分強(qiáng)調(diào)了信息化戰(zhàn)略的重要性和迫切性，房地產(chǎn)行業(yè)由于其企業(yè)管理層級(jí)多、專業(yè)分工復(fù)雜、區(qū)域分散等管理特點(diǎn)，對(duì)于信息化有著特殊的需求和要求。因此，整體規(guī)劃、一體化建設(shè)逐漸成為業(yè)內(nèi)信息化最熱門的談?wù)搶?duì)象。

3 房地產(chǎn)信息化建設(shè)的內(nèi)容

一般說來，房地產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)包括房地產(chǎn)投資以及與之相關(guān)的房地產(chǎn)政務(wù)等幾個(gè)子系統(tǒng)的信息化建設(shè)。房地產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)繁瑣、艱巨、漫長的系統(tǒng)工程，因?yàn)樗婕暗椒康禺a(chǎn)經(jīng)營管理和市場(chǎng)營銷等各個(gè)層面。信息化被運(yùn)用到房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目、房地產(chǎn)營銷、房地產(chǎn)投資、房地產(chǎn)政務(wù)幾個(gè)方面，以下是具體的內(nèi)容：

3.1 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目信息化 房產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理信息化。房產(chǎn)商更加注重信息化總體規(guī)劃，在項(xiàng)目生產(chǎn)施工階段，項(xiàng)目管理可以通過信息化手段進(jìn)行。項(xiàng)目管理信息化是指房地產(chǎn)企業(yè)利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，為了提高房地產(chǎn)企業(yè)決策能力、開發(fā)范圍、經(jīng)營范圍、物業(yè)管理的水平，通過對(duì)信息資源的整合和利用，從而提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2 房地產(chǎn)營銷信息化 實(shí)現(xiàn)信息化營銷是營銷信息化建設(shè)的目的。所謂信息化營銷，就是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)所進(jìn)行的市場(chǎng)營銷活動(dòng)。最近幾年以來，信息營銷的發(fā)展為房地產(chǎn)企業(yè)提供了一個(gè)新的渠道，它不僅對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的管理、運(yùn)作、流程和房地產(chǎn)產(chǎn)品本身產(chǎn)生了影響，而且對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的營銷產(chǎn)生了重要的影響。

3.3 房地產(chǎn)投資信息化 是指對(duì)房地產(chǎn)投資效益預(yù)測(cè)、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范、投資環(huán)境評(píng)價(jià)和投資項(xiàng)目選取等的信息化管理與解析的系統(tǒng)。

3.4 房地產(chǎn)政務(wù)信息化 是指各級(jí)政府對(duì)與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)上市情況、經(jīng)營情況、房屋出售價(jià)、土地出售價(jià)房地產(chǎn)企業(yè)成長等有關(guān)的數(shù)據(jù)、法律和政策等信息，按照一定流程在相關(guān)網(wǎng)站上及時(shí)的更新。營造房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的良好外部環(huán)境需要房地產(chǎn)政務(wù)信息化、房地產(chǎn)市場(chǎng)也需要房地產(chǎn)政務(wù)信息化。

3.5 房地產(chǎn)信息化領(lǐng)域拓展 信息化不僅在房地產(chǎn)開始應(yīng)用，與它相關(guān)的合作伙伴也開始不得不進(jìn)行信息化的應(yīng)用，不然數(shù)據(jù)無法對(duì)接。以前只是開發(fā)商，現(xiàn)在包括公司、中介公司和物業(yè)公司都相繼進(jìn)入信息化領(lǐng)域。開發(fā)商買了銷售管理系統(tǒng)，商也要跟著買，這樣數(shù)據(jù)才能融合。

4 房地產(chǎn)行業(yè)信息化建設(shè)存在的問題

目前，在房地產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展中房地產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展是比較落后的，存在的問題有：房地產(chǎn)信息資源不集中、宣傳不到位、使用率低、流通受阻，技術(shù)應(yīng)用差、不成體系，硬件強(qiáng)、軟件弱等。要達(dá)到房地產(chǎn)企業(yè)及管理部門的自動(dòng)化、智能化，還有一段距離。許多企業(yè)走向“地區(qū)化”、“全國化”也將降低管理效率，提升了管理的難度。下面我們就房地產(chǎn)存在的一些挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。

4.1 房地產(chǎn)企業(yè)本身對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)仍然存在很多不足之處 房地產(chǎn)企業(yè)缺乏實(shí)施信息化管理的內(nèi)在動(dòng)力。由于其產(chǎn)品存在明顯的地域性、完全的不同質(zhì)性和土地等成本的不可見性，房地產(chǎn)企業(yè)依然是幸存的一例。該行業(yè)的老板不改變現(xiàn)有的管理模式，也可獲得高額利潤率，因此，他們?nèi)狈?nèi)在驅(qū)動(dòng)力去探索信息化。

4.2 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施配備較差 我國房地產(chǎn)行業(yè)信息化硬件投資建設(shè)起步較晚，網(wǎng)絡(luò)在我國尚處于發(fā)展的初級(jí)階段，基礎(chǔ)設(shè)施配備較差。

4.3 網(wǎng)站建設(shè)水平不高 我國現(xiàn)有房地產(chǎn)網(wǎng)站大大小小總共有2000多個(gè)，但高水平的房地產(chǎn)網(wǎng)站屈指可數(shù)。網(wǎng)站設(shè)計(jì)總體水平較低，頁面單一，重點(diǎn)不突出；網(wǎng)站信息咨詢服務(wù)系統(tǒng)不完整，權(quán)威性低，受眾面窄；缺乏吸引顧客的多元化操作。

4.4 企業(yè)ERP不融合 企業(yè)ERP是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng)，識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。它強(qiáng)調(diào)的是物流、資金流、信息流和工作流的協(xié)同，而在房地產(chǎn)企業(yè)中，涉及到物流的很少，也就造成了房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)ERP從根本上的不融合。

5 房地產(chǎn)行業(yè)信息化發(fā)展趨勢(shì)

5.1 集成的企業(yè)IT平臺(tái) 競(jìng)優(yōu)房地產(chǎn)行業(yè)全面解決方案既是企業(yè)級(jí)安全及控制平臺(tái)，又是強(qiáng)大的電子商務(wù)、溝通通訊和數(shù)據(jù)集成平臺(tái)。競(jìng)優(yōu)房地產(chǎn)行業(yè)解決方案的應(yīng)用全部基于互聯(lián)網(wǎng)方式，使供應(yīng)商、承包商、監(jiān)理、律師、銀行職員、中介、客戶、企業(yè)員工在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)均可方便地以WEB登錄方式進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)操作，真正做到“集中管理、全球應(yīng)用”，并實(shí)現(xiàn)了整個(gè)系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)劃和實(shí)施布署，統(tǒng)一的應(yīng)用升級(jí)與。

5.2 強(qiáng)大的業(yè)務(wù)功能 競(jìng)優(yōu)軟件提供了強(qiáng)大的業(yè)務(wù)模塊及操作功能，支持多公司、多項(xiàng)目、多種物業(yè)形式的開發(fā)、銷售及管理，勝任多語言、多幣種操作。所有操作及管理模式均來自于競(jìng)優(yōu)軟件公司長達(dá)二十年的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，完全符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政府相關(guān)政策的規(guī)范要求。競(jìng)優(yōu)軟件涵蓋了物業(yè)銷售、物業(yè)租賃、物業(yè)管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理等與企業(yè)管理相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域，并實(shí)現(xiàn)了各領(lǐng)域子系統(tǒng)之間業(yè)務(wù)門戶、業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的全面集成。

5.3 良好的易用性 競(jìng)優(yōu)軟件具有良好的易用性和友好的客戶端界面，可根據(jù)實(shí)際需求對(duì)每一功能界面做編輯界面視圖、調(diào)整排序方式、組合過濾條件、編輯列表視圖、設(shè)定查詢條件、設(shè)置幫助條件等操作，設(shè)置過的界面會(huì)按照用戶操作習(xí)慣顯示出來。此外，系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)在線幫助，不管系統(tǒng)應(yīng)用到任何模塊之下的任何功能，點(diǎn)擊幫助，都會(huì)出現(xiàn)該模塊的操作說明。

5.4 具有戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)信息 及時(shí)獲取業(yè)務(wù)信息對(duì)業(yè)務(wù)成功至關(guān)重要，站在企業(yè)高度、具有戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)信息匯總無疑是幫助決策最有力的武器。競(jìng)優(yōu)軟件提供完善的綜合業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)功能，可通過四通八達(dá)的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入各個(gè)系統(tǒng)的相關(guān)業(yè)務(wù)模塊，根據(jù)權(quán)限給不同企業(yè)、不同部門的各級(jí)用戶隨時(shí)提供關(guān)鍵、明晰的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，通過點(diǎn)擊匯總數(shù)據(jù)還可鉆取到最底層的業(yè)務(wù)明細(xì)信息，為用戶構(gòu)劃出一幅全面的企業(yè)運(yùn)作指標(biāo)圖，提高企業(yè)決策者的業(yè)務(wù)前瞻能力。

5.5 統(tǒng)一的文檔管理 靈活的附件管理功能方便用戶在業(yè)務(wù)操作中將相關(guān)附件從本地計(jì)算機(jī)上傳到系統(tǒng)文檔庫中，供所有員工查詢?yōu)g覽。統(tǒng)一的文件夾管理不僅使員工上傳文檔時(shí)歸類更加明確，而且能使企業(yè)用戶通過各自的合法權(quán)限對(duì)文檔進(jìn)行快速查詢。統(tǒng)一的文檔管理有助于企業(yè)提高文檔存儲(chǔ)質(zhì)量、文件查詢能力以及員工從文檔中學(xué)習(xí)的能力。

6 結(jié)束語

房地產(chǎn)行業(yè)信息化需要政府部門的引導(dǎo)和扶持，信息化的過程是一個(gè)創(chuàng)新的過程，在這個(gè)創(chuàng)新過程中，需要把信息化的技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，而轉(zhuǎn)化關(guān)鍵是要運(yùn)用信息化的功能推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。只有加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作，合理利用信息化，才能大大提高生產(chǎn)力，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)需求。

參考文獻(xiàn)：

篇（2）

但是與一些發(fā)達(dá)國家的信息技術(shù)進(jìn)行比較，我國的信息建設(shè)科技水平較低、缺少專業(yè)技術(shù)型人才等現(xiàn)象比較嚴(yán)重，導(dǎo)致我國仍然處于落后狀態(tài)。我國的地域廣闊，由于各省份和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和現(xiàn)狀不同，導(dǎo)致各個(gè)區(qū)域?qū)π畔⒒l(fā)展的要求和應(yīng)用力度不同，以至于很難形成一個(gè)系統(tǒng)和完整的房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，從而阻礙和影響了我國信息化建設(shè)的整體綜合發(fā)展。

(2)通過分析我國房地產(chǎn)發(fā)展過程中的問題，發(fā)現(xiàn)了很多影響我國房地產(chǎn)發(fā)展的因素

例如:房屋的泡沫現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。房屋是人們生產(chǎn)和生活的重要場(chǎng)所，作為人們活動(dòng)的重要的一部分，人們對(duì)居住房屋的環(huán)境和質(zhì)量要求越來越格，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理模式不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在房地產(chǎn)信息化建設(shè)中，通過對(duì)計(jì)算機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的使用，提高了人們收集信息資料的能力，處理問題和使用信息資源的效率，從而有效的提高了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是在信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)安全性差和網(wǎng)絡(luò)隱患也逐漸增多，阻礙了我國信息化建設(shè)的腳步。房地產(chǎn)業(yè)需要在相應(yīng)的法律許可的范圍內(nèi)進(jìn)行發(fā)展，然而我國在房地產(chǎn)方面的法律規(guī)章制度、企業(yè)稅收體系和銀行支付體系還不夠完善。在房地產(chǎn)企業(yè)的各個(gè)部門里，在人才使用方面存在很多的問題，例如:一些工作人員是在人才市場(chǎng)招聘來的，大多數(shù)沒有工作經(jīng)驗(yàn)，沒有經(jīng)過專業(yè)的技能培訓(xùn)，信息化專業(yè)技術(shù)能力較低，對(duì)電腦的操作能力比較差，嚴(yán)重影響了房地產(chǎn)信息化建設(shè)的進(jìn)程。因此，我們要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)，就要注重專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)一些在經(jīng)濟(jì)和管理方面突出的復(fù)合型專業(yè)人才。

(3)隨著我國的發(fā)展，我國房地產(chǎn)市場(chǎng)也快速發(fā)展起來

然而由于發(fā)展制度不完善，出現(xiàn)了房地產(chǎn)的價(jià)格增長過快，服務(wù)體系開發(fā)商投資旺盛等系列問題，使得房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)生混亂。分析得知，主要原因是房地產(chǎn)企業(yè)沒有根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，盲目的發(fā)展，沒有根據(jù)市場(chǎng)需求和發(fā)展規(guī)律。

2信息化建設(shè)的必要性

我國房地產(chǎn)信息化發(fā)展和建設(shè)是以信息科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)的，以下對(duì)信息化的必要性做了簡單介紹和說明:

(1)信息化的建設(shè)可以改進(jìn)和完善房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)企業(yè)資金、人才應(yīng)用的管理能力

提高信息的獲取和處理能力以及提高決策的正確性，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力。從而能夠有效降低經(jīng)營成本，推動(dòng)加快產(chǎn)品的和技術(shù)的創(chuàng)新，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。在全球網(wǎng)絡(luò)化和信息化的影響下，不斷完善和改進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)體系的首要任務(wù)是房地產(chǎn)信息化建設(shè)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用。

(2)我國的房地產(chǎn)行業(yè)，目前處于發(fā)展階段，具有投資時(shí)間長，不確定性和隱形因素比較多和風(fēng)險(xiǎn)程度較高等特點(diǎn)

通過對(duì)房地產(chǎn)信息化的建設(shè)，可以提高人們的工作效率和管理能力。由于我國的房地產(chǎn)企業(yè)面臨著很多的考驗(yàn)，因此加強(qiáng)信息化建設(shè)是房地產(chǎn)行業(yè)的重要任務(wù)，通過信息化的建設(shè)，使房地產(chǎn)管理工作保持有序的工作狀態(tài)。

(3)我國是發(fā)展中國家，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要科學(xué)技術(shù)的不斷完善和創(chuàng)新

我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是需要科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)作為基礎(chǔ)保障。根據(jù)在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，來制定和實(shí)施合理有效的策略，提高了業(yè)務(wù)處理效率和企業(yè)的管理水平，從而確保了房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

3信息化建設(shè)的對(duì)策

房地產(chǎn)信息化建設(shè)的目的是促進(jìn)我國房地產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)的發(fā)展，以下為幾點(diǎn)信息化建設(shè)的策略:

(1)在信息制度和人才培養(yǎng)方面。

我國的房地產(chǎn)信息化建設(shè)處于發(fā)展的階段，因此具有工作任務(wù)量大，出現(xiàn)的問題多，專業(yè)技術(shù)薄弱，信息的交流和傳播速度慢等特點(diǎn)，以及涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)層面。因此要加強(qiáng)樹立人們的信息化發(fā)展觀念，提高人們的思想觀念和意識(shí)，尋找能夠有效解決信息化建設(shè)過程中出現(xiàn)問題的方案。在信息制度方面，要確保信息技術(shù)科學(xué)合理的應(yīng)用，必須要加強(qiáng)信息制度的建設(shè)，來保證信息資料和數(shù)據(jù)的安全性與實(shí)效性。還要加強(qiáng)完善信息標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制定，建立信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，不斷創(chuàng)新信息化建設(shè)的模式，尋求適合我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的方案和途徑。在專業(yè)技術(shù)人才使用方面，應(yīng)該不斷吸收和引進(jìn)適合房地產(chǎn)發(fā)展的有用人才，不斷注重人才隊(duì)伍培養(yǎng)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，引進(jìn)有工作經(jīng)驗(yàn)和培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的技術(shù)型人才。還要建立人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加快信息化知識(shí)的普及和加強(qiáng)技術(shù)交流合作，不斷的學(xué)習(xí)外國的先進(jìn)的信息技術(shù)方法，取長補(bǔ)短，為我國房地產(chǎn)信息化建設(shè)提供有利保障。

(2)在房地產(chǎn)制度和管理方面。

首先，政府應(yīng)該對(duì)房地產(chǎn)信息化的發(fā)展給予大力的支持，不斷完善我國房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)范制度和提高對(duì)各個(gè)企業(yè)的管理能力，要不斷改進(jìn)和完善我國房地產(chǎn)的基本規(guī)章制度，建立完善的房地產(chǎn)法律體系。我國已經(jīng)進(jìn)入信息化社會(huì)，然而我國的信息技術(shù)還不夠成熟，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)比較薄弱，沒有形成完善的系統(tǒng)，需要政府的科學(xué)指導(dǎo)。根據(jù)我國房地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀，加強(qiáng)信息化建設(shè)指導(dǎo)力度，避免房地產(chǎn)開發(fā)的盲目性和資源浪費(fèi)，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

(3)建立信息化基礎(chǔ)措施。

房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)，需要以計(jì)算機(jī)等科學(xué)技術(shù)和硬件基礎(chǔ)設(shè)施作為保障，以及需要對(duì)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)備不斷的更新和引進(jìn)一些國外先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)備，來有效解決我國基礎(chǔ)設(shè)備落后的現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)我國房地產(chǎn)信息化的建設(shè)，就要建立網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，采取有效的措施讓一些數(shù)據(jù)能夠在各個(gè)職能部門得到共享，從而實(shí)現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)的共享和快速查詢，提高了信息的傳播速度。

篇（3）

檔案管理在房地產(chǎn)管理中具有非常重要的作用，可以為后期的工作提供詳實(shí)的原始資料，也可以為一些重要的決策提供參考。但是，在傳統(tǒng)的檔案管理中，由于手段比較落后，效率比較低，因此，造成一些重要的信息丟失或者遺漏。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的出現(xiàn)和迅速發(fā)展，為我們提高檔案管理工作水平、全面收集有關(guān)信息、提高檔案資料利用率提供了良好的契機(jī)和技術(shù)支撐。目前，信息技術(shù)已經(jīng)逐步得到房地長行業(yè)檔案管理部門的重視和開發(fā)利用，在當(dāng)前形勢(shì)下，充分認(rèn)識(shí)加快實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)檔案管理信息化建設(shè)的重要性，采取切實(shí)可行的措施搞好房地產(chǎn)檔案管理已經(jīng)成為房地產(chǎn)行業(yè)和有關(guān)部門的一個(gè)重要課題，同時(shí)，也是社會(huì)各界的強(qiáng)烈需求。

一、檔案管理信息化建設(shè)的重要意義

在房地產(chǎn)檔案管理中搞好信息化建設(shè)，具有以下幾方面的重要意義：一是能夠切實(shí)發(fā)揮檔案管理部門的服務(wù)職能。管理檔案的目的就是利用檔案，當(dāng)我們采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)檔案進(jìn)行管理以后，與傳統(tǒng)的檔案管理方式相比，檢索的速度會(huì)大大提高，更方便人們查閱檔案，有利于檔案管理部門職能的充分發(fā)揮。二是計(jì)算機(jī)檔案管理系統(tǒng)信息容量比較大，方便檔案資料的攜帶和保存，同時(shí)，可以提高檔案的保密性，延長檔案資料的使用壽命。三是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)檔案信息化管理可以降低檔案管理成本，節(jié)約房地產(chǎn)檔案管理部門的資金。傳統(tǒng)的檔案管理模式中，檔案的日常維護(hù)和管理工作比較繁重，需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，但是，在實(shí)現(xiàn)信息化以后，主要依靠計(jì)算機(jī)系統(tǒng)存儲(chǔ)信息，可以大幅度地節(jié)約人力、物力和財(cái)力的投入。因此，加快實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)檔案信息化是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的前提和保障，是信息化社會(huì)對(duì)檔案管理部門提出的適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的、新的、更高的要求。

二、信息化建設(shè)基礎(chǔ)工作分析

在我國當(dāng)前的房地產(chǎn)管理部門，一項(xiàng)重要的工作就是進(jìn)行房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案的管理，但是，總體上來看，管理的方式還比較落后，不能適應(yīng)新形勢(shì)的需求，由于受到條件的限制，大量的歷史積壓信息不能及時(shí)得到處理。為了完善信息庫建設(shè)，避免原始信息的丟失，需要及時(shí)錄入有關(guān)信息，當(dāng)然，要做好這項(xiàng)工作，需要投入一定的人力、物力、財(cái)力來完成信息錄入工作，因此，首先要在人力、物力和財(cái)力各方面為房地產(chǎn)檔案信息化建設(shè)提供必要的物質(zhì)和人力資源保障。同時(shí)，我國的房地產(chǎn)信息化系統(tǒng)還處在研發(fā)的初級(jí)階段，系統(tǒng)本身還不夠完善，功能還不夠健全，一些問題會(huì)在系統(tǒng)投入到具體實(shí)踐中以后，逐步體現(xiàn)出來，因此，房地產(chǎn)檔案系統(tǒng)的開發(fā)是一個(gè)逐步完善的過程，要考慮到在具體研究、開發(fā)、利用中堅(jiān)持循序漸進(jìn)的方法，在代價(jià)較低的情況下，盡快為房地產(chǎn)檔案管理部門構(gòu)造一個(gè)科學(xué)地軟件系統(tǒng)模型，通過調(diào)查研究盡快全面掌握用戶的客觀需求，在此基礎(chǔ)上對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行不斷更新和完善，盡可能地實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)應(yīng)該具備的所有功能，在使用過程中，要依據(jù)自己的工作需要，對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行研究和升級(jí)。

三、管理系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的功能

隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的日漸活躍和有關(guān)政策的頒布實(shí)施，我們所構(gòu)建的房地產(chǎn)信息查詢系統(tǒng)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)以下三方面的功能：一是為滿足房地產(chǎn)交易市場(chǎng)對(duì)有關(guān)信息的查詢，首先應(yīng)該實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)信息系統(tǒng)的查詢功能，堅(jiān)持方便、準(zhǔn)確、快捷、易于操作等原則，最大限度地滿足客戶查詢方面的需求；二是要滿足房地產(chǎn)管理部門對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行管理的需要，讓信息系統(tǒng)所儲(chǔ)存的相關(guān)信息服務(wù)于房地產(chǎn)管理工作，確保整個(gè)系統(tǒng)服務(wù)職能的發(fā)揮。在系統(tǒng)構(gòu)建過程中，要以房產(chǎn)檔案管理系統(tǒng)為中心，逐步研究開發(fā)出以檔案管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)的房屋權(quán)屬登記系統(tǒng)、房屋交易系統(tǒng)、房屋測(cè)繪系統(tǒng)等相關(guān)應(yīng)用管理系統(tǒng)，通過局域網(wǎng)或者互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源共享，進(jìn)而構(gòu)建一個(gè)以房地產(chǎn)管理部門為中心的、能夠最大限度地方便群眾、提高相關(guān)部門辦事效率的服務(wù)系統(tǒng)；三是對(duì)資源進(jìn)行信息化管理的同時(shí)，還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)檔案管理系統(tǒng)對(duì)惡意攻擊等破壞性活動(dòng)的防御功能。以確保系統(tǒng)的信息不遭受損壞，充分發(fā)揮系統(tǒng)信息的安全，對(duì)于一些違法的行為和外界的攻擊系統(tǒng)能夠主動(dòng)進(jìn)行控制，并能做到有效防御有可能引起信息丟失和破壞的事情發(fā)生。

四、實(shí)現(xiàn)檔案管理系統(tǒng)功能的思路

結(jié)合以上的分析，我們?yōu)榱颂岣叻康禺a(chǎn)檔案的管理水平，必須加快信息化建設(shè)的進(jìn)程，在認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)檔案信息化建設(shè)重要性的基礎(chǔ)上，做好必要的基礎(chǔ)性工作，利用當(dāng)前先進(jìn)的信息化技術(shù)，結(jié)合房地產(chǎn)檔案管理的工作實(shí)際，設(shè)計(jì)出來一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)查詢功能、滿足房地產(chǎn)檔案管理需求、可以實(shí)現(xiàn)自身防御功能的信息化管理系統(tǒng)。為實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)檔案管理系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，我們提出以下思路：

（一）、打造人性化的工作軟件平臺(tái)。在整個(gè)系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)庫是儲(chǔ)存檔案管理相關(guān)數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行操作的基礎(chǔ)，要能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)錄入數(shù)據(jù)的具體運(yùn)算，也就是在系統(tǒng)收到錄入的數(shù)據(jù)以后，能夠合理地進(jìn)行儲(chǔ)存，自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的分發(fā)，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)算。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)庫基本功能的計(jì)算機(jī)語言很多，我們應(yīng)該選擇比較常用的計(jì)算機(jī)語言，為用戶和管理者構(gòu)建一個(gè)人性化、科學(xué)化、準(zhǔn)確化的工作軟件平臺(tái)，并做好相關(guān)維護(hù)和升級(jí)工作。

篇（4）

中圖分類號(hào)：D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）10-0131-01

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理信息化概述

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工程，它主要表現(xiàn)為以下特點(diǎn)：投資巨大；項(xiàng)目開發(fā)周期長；人力、物力投入量大。這些特點(diǎn)又決定了房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)管理成為一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)，而活動(dòng)水平的高低直接影響著項(xiàng)目收益，因此各大企業(yè)紛紛探索提高房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的有效手段。目前，隨著信息技術(shù)的深入發(fā)展和不斷完善，其優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯出來，并開始在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中進(jìn)行應(yīng)用。

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)行信息化管理的必要性

（一）是提高企業(yè)綜合管理水平的要求

房地產(chǎn)項(xiàng)目的復(fù)雜多變性使得對(duì)信息的歸類和處理變得十分困難，傳統(tǒng)方式難以將所有信息整合到同一平臺(tái)上，也難以用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)衡量各種信息的效用，信息化管理為各種信息的整合、共享和互訪提供了良好的環(huán)境，保證了信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，有效避免了由于溝通不暢和信息缺乏造成的不必要風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)化的信息管理是房地產(chǎn)企業(yè)提高綜合管理水平的必然要求。

（二）簡化直觀的數(shù)據(jù)分析是決策者的必然之選

目前，房地產(chǎn)企業(yè)逐漸向精細(xì)化、規(guī)范化和專業(yè)化的方向發(fā)展，但是海量信息需要大量的處理過程，人工處理既不能保證處理效率又不能保證處理質(zhì)量。而當(dāng)前信息技術(shù)的發(fā)展為解決這一問題帶來可能。建立信息化的數(shù)據(jù)平臺(tái)，將工程項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及資料儲(chǔ)存于企業(yè)數(shù)據(jù)庫中，為該項(xiàng)目的各負(fù)責(zé)人提供獲得及時(shí)準(zhǔn)確信息的高效途徑，網(wǎng)絡(luò)化、信息化的數(shù)據(jù)處理機(jī)制可以更簡化直觀地分析處理數(shù)據(jù)，為決策者解決企業(yè)難題提供了便利。

（三）是項(xiàng)目各方實(shí)現(xiàn)有效溝通的保障

房地產(chǎn)項(xiàng)目涉及較多的組織管理人員，覆蓋的工作部門包括采購部門、財(cái)務(wù)部門、成本部門等，另外還涉及項(xiàng)目部的工程部門和預(yù)算部門等，各方信息的復(fù)雜交互過程極易造成信息失真，不同部門之間的溝通得不到有效保證。信息化的數(shù)據(jù)管理形成的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，儲(chǔ)存著不同部門的整合的信息，使得項(xiàng)目各方能夠及時(shí)進(jìn)行溝通，獲得工程項(xiàng)目建設(shè)情況的詳細(xì)信息，有效處理工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的各種問題。

三、我國房地產(chǎn)項(xiàng)目管理信息化現(xiàn)狀

（一）項(xiàng)目的合同控制方面

合同管理作為房地產(chǎn)企業(yè)管理的重點(diǎn)工作備受關(guān)注，但是，傳統(tǒng)人工管理方式下的合同控制卻并沒有達(dá)到應(yīng)有的效果，主要原因是缺乏系統(tǒng)的管理手段。合同管理工作并沒有具體專門的部門執(zhí)行，其主要工作是分散在財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間，這種分散性管理特點(diǎn)導(dǎo)致合同管理在執(zhí)行過程中相關(guān)部門之間缺乏有效溝通；執(zhí)行過程中人工校核的信息量大，耗費(fèi)大量的人力，而且合同信息的準(zhǔn)確性得不到保證；缺乏有效的對(duì)乙方合同執(zhí)行情況的監(jiān)督和評(píng)估手段，導(dǎo)致某些不合格供應(yīng)商取代部分合格供應(yīng)商成功競(jìng)標(biāo)。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言，運(yùn)用現(xiàn)代化的信息管理手段輔以配套的管理措施成為目前我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的迫切需求。

（二）項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度管理方面

目前，我國的各大房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際上并未建立對(duì)指定項(xiàng)目或企業(yè)自身的時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃管理體系，對(duì)項(xiàng)目缺乏時(shí)間進(jìn)度管理主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程建設(shè)缺乏科學(xué)有效的進(jìn)度安排；第二，企業(yè)制定工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間計(jì)劃后仍然缺乏有效的計(jì)劃監(jiān)督機(jī)制和相關(guān)配套體系；第三，不合理的房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度安排易造成項(xiàng)目后期的一系列問題，包括項(xiàng)目施工后期時(shí)間緊迫、施工質(zhì)量降低、推遲交房、造成成本損失等，這些問題輕者會(huì)遭到業(yè)主抱怨及對(duì)房地產(chǎn)公司的質(zhì)詢，重者會(huì)導(dǎo)致業(yè)主機(jī)體投訴事件，不僅會(huì)進(jìn)一步造成房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金損失，而且會(huì)對(duì)企業(yè)形象造成負(fù)面影響，使企業(yè)的品牌和信譽(yù)受損。

（三）項(xiàng)目的成本管理方面

房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)成本的管理需要多方面的考慮，不僅要考慮到產(chǎn)品設(shè)計(jì)給后期施工帶來的成本，而且要考慮到成功進(jìn)行時(shí)間進(jìn)度控制、安全管理和質(zhì)量管理可以為企業(yè)節(jié)省的成本，另外對(duì)招投標(biāo)及供應(yīng)商進(jìn)行有效管理也可以為企業(yè)節(jié)省大量成本。做好各方面的成本管理是房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)的重要保障。成本管理環(huán)節(jié)復(fù)雜，涉及領(lǐng)域廣泛，信息化的管理手段可以將投資估算、合同預(yù)算、合同費(fèi)用及合同結(jié)算等業(yè)務(wù)進(jìn)行融合，匯總分析，并建立基于多個(gè)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的成本管理知識(shí)庫，為今后房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)提供有益借鑒。

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理信息化策略的現(xiàn)實(shí)分析

（一）項(xiàng)目合同管理信息化

合同作為房地產(chǎn)項(xiàng)目生命周期中的主線，大多數(shù)軟件都提供了合同模板，對(duì)合同擬訂、合同建立、合同變更、合同結(jié)算、款項(xiàng)撥付、支付計(jì)劃、合同臺(tái)帳等能夠自動(dòng)實(shí)現(xiàn)，提供合同的分類、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管理十幾種合同報(bào)表，從不同的角度和層次，動(dòng)態(tài)反映合同執(zhí)行情況。支持合同擬訂、簽定、執(zhí)行、評(píng)審等項(xiàng)目合同的全過程管理；實(shí)現(xiàn)合同擬訂、撥款、變更等業(yè)務(wù)審批流程集成協(xié)同辦公；分類管理土建合同、采購合同等等。

（二）項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度管理信息化

目前，多數(shù)軟件為房地產(chǎn)項(xiàng)目提供的進(jìn)度計(jì)劃管理模式都能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行分解，從多個(gè)角度包括時(shí)間、費(fèi)用、合同資金、設(shè)備材料等制定項(xiàng)目計(jì)劃，并通過MicrosoftProject軟件，提供工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度報(bào)告以及項(xiàng)目交付成果報(bào)告等，從而省去大量人工處理的繁瑣；通過P3軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行多級(jí)劃分，分析比較各項(xiàng)目的優(yōu)劣，通過MicrosoftProject繪制網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖等，記錄項(xiàng)目進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的把握和調(diào)整。

（三）項(xiàng)目的成本管理信息化

一般的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件的成本管理子系統(tǒng)都包括估算成本、目標(biāo)成本及目標(biāo)成本分析等模塊，通過比較動(dòng)態(tài)成本和目標(biāo)成本的差異，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制。目前的一般應(yīng)用軟件都支持對(duì)項(xiàng)目的分解與核算，并能自動(dòng)生成成本估算表，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程的成本控制。另外，MicrosoftProject、PC等軟件提供的直觀數(shù)據(jù)便于決策者對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行對(duì)比分析，預(yù)測(cè)成本動(dòng)態(tài)變化，有利于決策的科學(xué)性。

五、總結(jié)

信息化建設(shè)在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用得到越來越多的推廣，尤其是項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)備受矚目，房地產(chǎn)項(xiàng)目管理信息化建設(shè)涉及到合同管理信息化、計(jì)劃進(jìn)度管理信息化、成本控制信息化等方面。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加大對(duì)信息化建設(shè)的投入，應(yīng)用專業(yè)化的項(xiàng)目管理軟件做好房地產(chǎn)項(xiàng)目管理。

參考文獻(xiàn)

[1] 朱宏建.淺談房地產(chǎn)項(xiàng)目管理信息化管理工作[J].四川建材，2011，04：252-253.

篇（5）

一、房地產(chǎn)權(quán)屬檔案信息化建設(shè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題

1.受資金和技術(shù)限制

房地產(chǎn)檔案不同于其他文書檔案，房地產(chǎn)檔案內(nèi)容量巨大，來源廣泛且數(shù)量眾多，把所有房地產(chǎn)檔案都信息化，需要巨大的資金才能完成，靠目前的房地產(chǎn)檔案管理人員很難完成，信息化管理需要專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行操作。目前受資金和技術(shù)人員限制，各地發(fā)展還不均衡，尤其是一些偏遠(yuǎn)城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，房地產(chǎn)檔案信息化發(fā)展尤其困難重重。

2.計(jì)算機(jī)單機(jī)管理不利于推進(jìn)信息化

房地產(chǎn)權(quán)屬檔案資料的收集、整理、入檔需要許多繁重的工作，隨著近幾年房地產(chǎn)業(yè)務(wù)高速發(fā)展，房地產(chǎn)權(quán)屬登記和變更業(yè)務(wù)激增，單機(jī)錄入信息已不能滿足目前的工作需要。在縣市的房地產(chǎn)檔案管理部門基本都配備了計(jì)算機(jī)，建成了內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫對(duì)房地產(chǎn)權(quán)屬進(jìn)行數(shù)據(jù)管理，可以在單機(jī)上從內(nèi)網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行資料讀取和查詢，計(jì)算機(jī)只起到輔助管理的作用，還談不上信息化管理。

3.計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)查詢難以實(shí)現(xiàn)

現(xiàn)階段各地大多數(shù)存儲(chǔ)房地產(chǎn)權(quán)屬檔案的計(jì)算機(jī)之間沒有聯(lián)網(wǎng)，即使部分地區(qū)有聯(lián)網(wǎng)也沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全面信息化管理，上級(jí)檔案管理部門尚不能利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)所有地區(qū)的立卷部門資料進(jìn)行匯總，通過網(wǎng)絡(luò)傳輸統(tǒng)計(jì)和管理所有的房地產(chǎn)權(quán)屬檔案。各立卷部門建立的計(jì)算機(jī)信息數(shù)據(jù)文件達(dá)不到上級(jí)檔案管理部門的要求標(biāo)準(zhǔn)，各種不匹配的文件標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)影響房地產(chǎn)權(quán)屬檔案的分享和傳輸，即使匯總了由于文件標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一也很難進(jìn)行有效利用。

4.機(jī)密性管理能力不強(qiáng)

房地產(chǎn)權(quán)屬檔案不同于其他檔案，有些信息泄漏會(huì)給所有權(quán)人帶來潛在危險(xiǎn)，比如信息被一些詐騙者利用，騙取錢財(cái)。目前的房地產(chǎn)權(quán)屬檔案信息不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求，不能在互聯(lián)網(wǎng)上共享信息供使用人方便快捷地進(jìn)行信息查詢，但是一旦方便快捷查詢也會(huì)面臨信息被批露的風(fēng)險(xiǎn)。

二、加速房地產(chǎn)權(quán)屬檔案信息化的途徑

1.總體規(guī)劃下統(tǒng)一推行

房地產(chǎn)權(quán)屬檔案信息化是一個(gè)系統(tǒng)的工程，它涉及的范圍廣，要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的房地產(chǎn)權(quán)屬檔案信息管理，應(yīng)由政府部門總體規(guī)劃，牽頭推行。對(duì)房地產(chǎn)權(quán)檔案信息化進(jìn)程撥付專項(xiàng)資金，尤其是信息收錄，可以考慮委托第三方單位來完成，他們比較專業(yè)，也有大規(guī)模紙質(zhì)文件進(jìn)行信息化處理的經(jīng)驗(yàn)。利用撥付的專用資金，可以在有限時(shí)間內(nèi)快速完成所有房地產(chǎn)權(quán)屬檔案信息化錄入工作，將目前急需的，使用價(jià)值高的信息部分優(yōu)先錄入，保證房地產(chǎn)權(quán)屬檔案登記和變更工作的正常進(jìn)行。

2.啟用和培養(yǎng)全面性檔案管理人才

房地產(chǎn)權(quán)屬檔案信息化建設(shè)需要既懂房地產(chǎn)業(yè)務(wù)又對(duì)數(shù)字檔案管理精通的專門性人才。

這些專門的跨領(lǐng)域人才可以快速上手，利用他們的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行信息化管理。各級(jí)房地產(chǎn)權(quán)屬檔案管理部門要加快人才的招募和培養(yǎng)，建設(shè)一支知識(shí)面豐富，操作能力強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍，迅速根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，完成檔案信息化的建設(shè)工作，利用他們的知識(shí)學(xué)習(xí)使用這些專用軟件，完成檔案的建設(shè)、數(shù)據(jù)傳輸和查詢工作。

3.制訂統(tǒng)一的軟件標(biāo)準(zhǔn)

制訂統(tǒng)一的房地產(chǎn)權(quán)屬檔案信息化管理標(biāo)準(zhǔn)，基于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建立一個(gè)全國性的數(shù)據(jù)庫，只需要在房地產(chǎn)權(quán)屬檔案管理部門安裝相適應(yīng)的軟件，向數(shù)據(jù)庫儲(chǔ)存和調(diào)用數(shù)據(jù)即可以實(shí)現(xiàn)信息化共享。有了數(shù)據(jù)庫，網(wǎng)絡(luò)化管理也可以同步實(shí)現(xiàn)，把所有紙質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)化，存入數(shù)據(jù)庫，確保效率和精準(zhǔn)性，通過統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程匯總和歸納分析。在軟件上進(jìn)行分級(jí)制管理，不同的權(quán)限可以調(diào)閱不同的內(nèi)容，以確保數(shù)字檔案信息的安全性。面向大眾的信息一定要確保信息不被泄漏，保證每個(gè)公民的信息安全。

4.加強(qiáng)房地產(chǎn)權(quán)屬檔案信息化安全管理

基于計(jì)算機(jī)手段管理的房地產(chǎn)權(quán)屬檔案信息化管理，對(duì)檔案的收錄、保存、分類、傳輸和信息匯總統(tǒng)計(jì)分析提供了便利，可以方便管理機(jī)關(guān)和統(tǒng)計(jì)部門對(duì)房地產(chǎn)權(quán)屬檔案進(jìn)行整理分析，統(tǒng)計(jì)居民住房情況等。但是信息化管理同樣面臨計(jì)算機(jī)軟件、硬件、數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)安全問題。因此數(shù)據(jù)庫要配備建設(shè)防火墻和病毒防控系統(tǒng)，以避免房地產(chǎn)權(quán)屬檔案信息數(shù)據(jù)被攻擊和病毒感染。加強(qiáng)房地產(chǎn)權(quán)屬檔案的保密制度，擁有權(quán)限的人禁止私自泄漏公民個(gè)人房地產(chǎn)權(quán)屬信息。

三、總結(jié)

房地產(chǎn)權(quán)屬檔案信息化建設(shè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的客觀需求，目前需加快房地產(chǎn)權(quán)屬信息化建設(shè)以適應(yīng)社會(huì)需要。房地產(chǎn)權(quán)屬檔案信息化建設(shè)面臨著資金、專業(yè)人才缺乏，目前各地檔案管理部門計(jì)算機(jī)管理都是各自為政，各地使用的信息軟件標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，不能通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行全面匯總和查閱，同時(shí)，房地產(chǎn)權(quán)屬檔案信息化管理面臨著公民財(cái)產(chǎn)信息泄漏的風(fēng)險(xiǎn)。通過由政府部門牽頭，制訂統(tǒng)一的軟件，共享同一個(gè)數(shù)據(jù)庫，加快聘用和培養(yǎng)知識(shí)豐富，動(dòng)手能力強(qiáng)的專門人才，加強(qiáng)信息化安全管理，可以有效推進(jìn)房地產(chǎn)權(quán)屬檔案信息化建設(shè)進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

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中圖分類號(hào)： F293 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

房地產(chǎn)檔案信息化是房地產(chǎn)檔案工作發(fā)展的趨勢(shì)。房地產(chǎn)檔案信息化是指運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)管理電子文件，對(duì)物理形態(tài)的房地產(chǎn)檔案文獻(xiàn)作符合信息化環(huán)境和目標(biāo)的轉(zhuǎn)化，搞好房地產(chǎn)檔案網(wǎng)站和數(shù)字房地產(chǎn)檔案館建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高效、適用的房地產(chǎn)檔案管理和房地產(chǎn)檔案利用工作的過程。運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)房地產(chǎn)檔案進(jìn)行管理具有以往人工管理所無法比擬的優(yōu)點(diǎn)，數(shù)據(jù)只需一次錄入可以多次利用，即可在房地產(chǎn)檔案管理內(nèi)部進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，管理人員可通過模糊查詢、組合查詢、分類查詢等查詢方式，在房地產(chǎn)檔案庫中檢索出需要的房地產(chǎn)檔案信息實(shí)現(xiàn)即時(shí)查詢，提高了工作效率。

電子化的房地產(chǎn)檔案信息資源由于其特殊性質(zhì)造成房地產(chǎn)檔案信息資源存在可能被篡改、偽造、竊取以及截取等安全隱患，造成信息的丟失、泄密，甚至造成病毒的傳播，從而導(dǎo)致房地產(chǎn)檔案信息系統(tǒng)的不安全性，給房地產(chǎn)檔案管理工作帶來不利影響。這對(duì)傳統(tǒng)的房地產(chǎn)檔案管理方式是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，如何保證房地產(chǎn)檔案信息的完整與安全，使之具有隨時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的功能，防止房地產(chǎn)檔案信息的泄漏，已經(jīng)成為房地產(chǎn)檔案管理者的當(dāng)務(wù)之急。

房地產(chǎn)檔案信息安全包括以下內(nèi)容：真實(shí)性，保證房地產(chǎn)檔案信息的內(nèi)容真實(shí)可靠；完整性，信息的內(nèi)容不會(huì)被篡改或破壞；可用性，能夠按照用戶需要提供可用信息；可控性，對(duì)房地產(chǎn)檔案信息的傳播及內(nèi)容具有控制能力；不可抵賴性，用戶對(duì)其行為不能進(jìn)行否認(rèn)；可審查性，對(duì)出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)安全問題提供調(diào)查的依據(jù)和手段。

1房地產(chǎn)檔案信息化面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)分析

房地產(chǎn)檔案信息化建設(shè)是以轉(zhuǎn)變觀念為前提的創(chuàng)新性房地產(chǎn)檔案工作，當(dāng)前絕大多數(shù)單位的房地產(chǎn)檔案管理人員習(xí)慣于傳統(tǒng)式的手工管理，房地產(chǎn)檔案管理人員中缺乏信息技術(shù)專業(yè)知識(shí)，對(duì)信息化條件下房地產(chǎn)檔案安全管理缺乏有效的技術(shù)支持，其安全理念停留在對(duì)紙質(zhì)房地產(chǎn)檔案等載體的安全管理上，對(duì)網(wǎng)絡(luò)化中的房地產(chǎn)檔案信息安全認(rèn)識(shí)不足，以為只要把電腦管好了，沒有人動(dòng)過，信息沒有丟失，就是做好信息安全管理工作了。隨著信息技術(shù)在房地產(chǎn)檔案工作中的應(yīng)用，房地產(chǎn)檔案數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化工作的不斷推進(jìn)，房地產(chǎn)檔案安全管理正面臨新的挑戰(zhàn)。

1.1計(jì)算機(jī)病毒威脅

在房地產(chǎn)檔案信息化工作的信息安全問題中，病毒感染造成網(wǎng)絡(luò)通信阻塞，系統(tǒng)數(shù)據(jù)和文件系統(tǒng)破壞，系統(tǒng)無法提供服務(wù)甚至破壞后無法恢復(fù)，特別是系統(tǒng)中多年積累的房地產(chǎn)檔案數(shù)據(jù)的丟失，損失是災(zāi)難性的。

1.2網(wǎng)絡(luò)安全分析

我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)有必要將公開服務(wù)器（WEB、DNS、EMAIL等）和外網(wǎng)及內(nèi)部其它業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行必要的隔離，避免網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)信息外泄；同時(shí)還要對(duì)外網(wǎng)的服務(wù)請(qǐng)求加以過濾，只允許正常通信的數(shù)據(jù)包到達(dá)相應(yīng)主機(jī)，其它的請(qǐng)求服務(wù)在到達(dá)主機(jī)之前就應(yīng)該遭到拒絕。

1.3物理安全分析

網(wǎng)絡(luò)的物理安全是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的前提。房地產(chǎn)檔案信息網(wǎng)工程建設(shè)中，由于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)屬于弱電工程，耐壓值很低。物理安全的風(fēng)險(xiǎn)主要有，地震、水災(zāi)、火災(zāi)等環(huán)境事故；電源故障；人為操作失誤或錯(cuò)誤；設(shè)備被盜、被毀；電磁干擾；線路截獲；高可用性的硬件；雙機(jī)多冗余的設(shè)計(jì)；機(jī)房環(huán)境及報(bào)警系統(tǒng)、安全意識(shí)等，因此要盡量避免網(wǎng)絡(luò)的物理安全風(fēng)險(xiǎn)。

1.4系統(tǒng)的安全分析

系統(tǒng)的安全是指整個(gè)網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)硬件平臺(tái)是否可靠且值得信任。因此，房地產(chǎn)檔案部門應(yīng)對(duì)其網(wǎng)絡(luò)作詳盡的分析，選擇安全性盡可能高的操作系統(tǒng)，并對(duì)操作系統(tǒng)進(jìn)行安全配置，必須加強(qiáng)登錄過程的認(rèn)證，確保用戶的合法性；其次應(yīng)該嚴(yán)格限制登錄者的操作權(quán)限，將其完成的操作限制在最小的范圍內(nèi)。

1.5應(yīng)用系統(tǒng)的安全分析

應(yīng)用系統(tǒng)的安全跟具體的應(yīng)用有關(guān)，它涉及面廣。應(yīng)用系統(tǒng)的安全是動(dòng)態(tài)的、不斷變化的，并且應(yīng)用類型不斷增加。在應(yīng)用系統(tǒng)的安全性上，主要考慮盡可能建立安全的系統(tǒng)平臺(tái)，而且通過專業(yè)的安全工具不斷發(fā)現(xiàn)漏洞，修補(bǔ)漏洞，提高系統(tǒng)的安全性。

1.6管理的安全風(fēng)險(xiǎn)分析

管理是房地產(chǎn)檔案信息化安全工作中最重要的部分。責(zé)權(quán)不明，安全管理制度不健全及缺乏可操作性等都可能引起管理安全的風(fēng)險(xiǎn)。這就要求我們必須對(duì)站點(diǎn)的訪問活動(dòng)進(jìn)行多層次的記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)非法入侵行為。

2房地產(chǎn)檔案信息化工作中安全技術(shù)對(duì)策

主要從設(shè)備、病毒防范、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等幾個(gè)方面保障房地產(chǎn)檔案信息系統(tǒng)的安全和房地產(chǎn)檔案數(shù)據(jù)的安全。

2.1物理措施：例如，保護(hù)網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備(如交換機(jī)、大型計(jì)算機(jī)等)，制定嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)章制度，采取防輻射、防火以及安裝不間斷電源（UPS）等措施。

2.2病毒防護(hù)措施

病毒的防護(hù)是房地產(chǎn)檔案信息化安全工作中的重點(diǎn)之一，在房地產(chǎn)檔案信息化工作過程中建立完善的計(jì)算機(jī)病毒防護(hù)體系是十分必要的，主要的防病毒手段是殺毒軟件的全面部署，（1）對(duì)于單機(jī)工作可采用單機(jī)版殺毒軟件，如瑞星、諾頓、360等。（2）對(duì)于房地產(chǎn)檔案信息網(wǎng)可相應(yīng)部署網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，如瑞星網(wǎng)絡(luò)版、趨勢(shì)等。（3）在網(wǎng)絡(luò)邊界可部署防毒墻，可有效預(yù)防其它網(wǎng)絡(luò)的病毒向本地網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)散。

2.3網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的應(yīng)用

2.3.1防火墻

防火墻系統(tǒng)能增強(qiáng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全性。防火墻負(fù)責(zé)管理Internet和機(jī)構(gòu)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之間的訪問。在沒有防火墻時(shí)，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都暴露給Internet上的其它主機(jī)，極易受到攻擊。這就意味著內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全性要由每一個(gè)主機(jī)的堅(jiān)固程度來決定，并且安全性等同于其中最弱的系統(tǒng)。

2.3.2 入侵檢測(cè)系統(tǒng)部署

入侵檢測(cè)能力是衡量一個(gè)防御體系是否完整有效的重要因素，強(qiáng)大完整的入侵檢測(cè)體系可以彌補(bǔ)防火墻相對(duì)靜態(tài)防御的不足。對(duì)來自外部網(wǎng)和內(nèi)部網(wǎng)的各種行為進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種可能的攻擊企圖，并采取相應(yīng)的措施。

2.3.3漏洞掃描系統(tǒng)

采用目前最先進(jìn)的漏洞掃描系統(tǒng)定期對(duì)工作站、服務(wù)器、交換機(jī)等進(jìn)行安全檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果向管理員提供詳細(xì)可靠的安全性分析報(bào)告，為提高網(wǎng)絡(luò)安全整體水平產(chǎn)生重要依據(jù)。

2.4訪問控制：對(duì)用戶訪問網(wǎng)絡(luò)房地產(chǎn)檔案資源的權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格的認(rèn)證和控制。例如，進(jìn)行用戶身份認(rèn)證，對(duì)口令加密、更新和鑒別，設(shè)置用戶訪問目錄和文件的權(quán)限，控制網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置的權(quán)限等等。

2.5數(shù)據(jù)加密：加密是保護(hù)數(shù)據(jù)安全的重要手段，數(shù)據(jù)加密是對(duì)網(wǎng)絡(luò)中傳輸?shù)姆康禺a(chǎn)檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，到達(dá)目的地后再解密還原為原始數(shù)據(jù)，目的是防止非法用戶截獲后盜用信息。

2.6網(wǎng)絡(luò)隔離：網(wǎng)絡(luò)隔離有兩種方式，一種是采用隔離卡來實(shí)現(xiàn)的，一種是采用網(wǎng)絡(luò)安全隔離網(wǎng)閘實(shí)現(xiàn)的。隔離卡主要用于對(duì)單臺(tái)機(jī)器的隔離，網(wǎng)閘主要用于對(duì)于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的隔離。

3建立和完善房地產(chǎn)檔案信息安全管理制度

篇（7）

隨著中國城市化的進(jìn)程和社會(huì)的發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)獲得了空前的發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)管理中新生事不斷涌現(xiàn), 管理服務(wù)要求不斷提高。房管部門應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，以轉(zhuǎn)變信息化管理觀念為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以服務(wù)發(fā)展為理念，不斷滿足時(shí)代所賦予的新要求。

一、觀念的轉(zhuǎn)變

雖然房地產(chǎn)行業(yè)管理的信息化水平和意識(shí)與金融、電信等行業(yè)相比在很長一段時(shí)間內(nèi)還有一定差距，然而關(guān)于信息化的話題已經(jīng)不再是用不用的問題，而是如何選用的問題了。以前，講的最多的就是信息化是什么，能帶來什么好處。而現(xiàn)在講的是，信息化建什么，怎么建。房管部門對(duì)此都有深刻而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。并且，在信息化過程中，房管部門從軟件的開發(fā)、信息化的引入是軟件公司單方責(zé)任的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，過渡到積極配合軟件方共同努力開發(fā)出既符合國家管理部門提出的共性化要求，又滿足特定的個(gè)性要求的產(chǎn)品，合作與共贏的理念越來越充分的體現(xiàn)。

二、技術(shù)的進(jìn)步

隨著老百姓、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等服務(wù)對(duì)象的要求提升，以及為應(yīng)對(duì)不斷涌現(xiàn)新生事務(wù)，短短幾年，房地產(chǎn)行業(yè)管理的信息化已經(jīng)從初級(jí)的無紙化辦公，發(fā)展到“以圖管房”，以及現(xiàn)階段的面向全行業(yè)的“數(shù)字房產(chǎn)”，為“數(shù)字城市”服務(wù)。每個(gè)發(fā)展階段均是技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)的結(jié)果，并且各有其技術(shù)特點(diǎn)：

1、無紙化辦公：將辦公自動(dòng)化（OA）引入房產(chǎn)管理。無紙化辦公不僅簡化了業(yè)務(wù)流程、提升了辦事效率、節(jié)約了成本，更為后續(xù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、利用、更新提供了方便，為房地產(chǎn)管理信息化后續(xù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、以圖管房：將GIS圖形空間技術(shù)應(yīng)用到房地產(chǎn)管理。房屋的特定空間地理位置屬性通過GIS融入到房地產(chǎn)管理中后，房地產(chǎn)管理不再只是純文本的，而是輔以測(cè)繪的分層分戶圖、樓盤表進(jìn)行業(yè)務(wù)的圖上辦理，地圖上的定位、查詢、空間分析，為業(yè)務(wù)提供更準(zhǔn)確、直觀的支持，同時(shí)更強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析和輔助決策功能。

3、數(shù)字房產(chǎn)：基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、GIS技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等，通過綜合應(yīng)用平臺(tái)集成房地產(chǎn)管理中的各個(gè)子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)大系統(tǒng)的統(tǒng)一管理。各子系統(tǒng)權(quán)限的統(tǒng)一管理、數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一規(guī)劃、新的子系統(tǒng)的快速搭建、子系統(tǒng)中新增業(yè)務(wù)、查詢、統(tǒng)計(jì)等功能的快速配置等等，完全基于該平臺(tái)統(tǒng)一的底層架構(gòu)，真正實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理、各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享、極大的擴(kuò)展性、并大大提升了管理的便捷性，為跨行業(yè)的數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)“數(shù)字城市”提供必要的準(zhǔn)備。

三、發(fā)展趨勢(shì)

房地產(chǎn)行業(yè)管理也因技術(shù)變化而發(fā)生變革，盡管我們不能完全預(yù)見每一個(gè)變化，但是仍有一些趨勢(shì)越來越明顯：

1、房地產(chǎn)管理將進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)上服務(wù)能力。用戶能夠方便的從網(wǎng)上獲取數(shù)據(jù)服務(wù)，甚至可以自我服務(wù)，比如可以直接通過WebGIS技術(shù)和網(wǎng)上銀行隨時(shí)隨地進(jìn)行物業(yè)維修基金的查詢、繳交。

2、無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將大力推動(dòng)房地產(chǎn)管理的信息服務(wù)及運(yùn)用。因無線設(shè)備具有不受地域環(huán)境的限制、便攜等特點(diǎn)，受到越來越多用戶的青睞，無線設(shè)備的快速普及為房地產(chǎn)信息通過無線技術(shù)提供給用戶創(chuàng)造了條件。

3、房地產(chǎn)管理服務(wù)要求全國聯(lián)網(wǎng)?？鐓^(qū)域房產(chǎn)交易已經(jīng)不再新鮮，炒房團(tuán)的足跡業(yè)已遍布全國各地，國家住建部大力推動(dòng)的個(gè)人住房信息系統(tǒng)的建設(shè)，將實(shí)現(xiàn)全國個(gè)人住房信息的統(tǒng)一管理和相互查詢，為進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)管理數(shù)據(jù)的使用價(jià)值，提升行業(yè)管理水平提供了有效手段。

4、行業(yè)關(guān)聯(lián)性增強(qiáng)，房產(chǎn)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)地位越來越重要。房地產(chǎn)信息系統(tǒng)的建設(shè)充分集成了房產(chǎn)要素相關(guān)的數(shù)據(jù)，并與城市GIS數(shù)據(jù)建立了越來越密切的聯(lián)系，這使房產(chǎn)信息數(shù)據(jù)為相關(guān)管理部門如財(cái)政、銀行、工商、民政、公安等提供服務(wù)變成可能。

四、海寧市房地產(chǎn)管理處信息化探索和實(shí)踐

海寧市房地產(chǎn)管理處成立于1984年2月，主要承擔(dān)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記、房地產(chǎn)行業(yè)、物業(yè)行業(yè)的監(jiān)督管理職能。一直以來，緊緊跟隨行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),把握行業(yè)發(fā)展的脈搏，以解決時(shí)代賦予房管事業(yè)的新要求為導(dǎo)向,不斷探索和實(shí)踐信息化建設(shè)，一直走在行業(yè)管理的前列:

1、以海寧市房產(chǎn)綜合管理地理信息系統(tǒng)（以下簡稱房產(chǎn)GIS）支撐，推進(jìn)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記工作。

隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展與房地產(chǎn)市場(chǎng)的日益繁榮，新生事物不斷涌現(xiàn)，原有的軟件，因房屋的坐落具有模糊、易變、不精確的特點(diǎn)，難以從根本上杜絕重復(fù)發(fā)證、遺漏查封等現(xiàn)象的發(fā)生。為了最大限度的降低管理風(fēng)險(xiǎn)，提升服務(wù)質(zhì)量，于2005年9月建成 “測(cè)繪數(shù)字化、信息電子化、管理網(wǎng)絡(luò)化、成果社會(huì)化”的智能型綜合辦公系統(tǒng)。系統(tǒng)通過“房產(chǎn)地理信息系統(tǒng)圖”與“房屋分層分戶圖”、電子掃描文件數(shù)據(jù)、產(chǎn)權(quán)屬性數(shù)據(jù)建立關(guān)聯(lián)，使業(yè)務(wù)情況能動(dòng)態(tài)地在圖形上得到反映，實(shí)現(xiàn)“圖、數(shù)、檔”三位一體。通過檢查業(yè)務(wù)約束關(guān)系，建立預(yù)警功能。系統(tǒng)的建成不僅使房屋登記從事后管理轉(zhuǎn)為事前管理、確保房產(chǎn)辦證的準(zhǔn)確、高效，而且能為城市規(guī)劃、舊城改造、道路拓寬等決策，提供最詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持，取得了較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2、以海寧房管網(wǎng)（透明售房）為核心，做好房地產(chǎn)行業(yè)管理工作。

2009年初，海寧市規(guī)劃建設(shè)局（主管局）內(nèi)部行政職能調(diào)整，房地產(chǎn)行業(yè)管理的行政職能全部委托給海寧市房地產(chǎn)管理處。海寧房管網(wǎng)（省略）經(jīng)改版升級(jí)，于2010年8月1日正式對(duì)外運(yùn)行。海寧房管網(wǎng)開通不僅是遏制房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、囤積房源的積極舉措，而且有效提高房地產(chǎn)行業(yè)的管理水平。其主要特色如下：從業(yè)主體管理版塊功能通過對(duì)身份證號(hào)碼的唯一性檢查實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理，推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理工作；預(yù)售項(xiàng)目信息管理版塊通過讀取房產(chǎn)測(cè)繪備案數(shù)據(jù)，建立申請(qǐng)預(yù)售許可的樓盤表，從而實(shí)現(xiàn)樓盤表基本單元、面積、規(guī)劃用途與房產(chǎn)測(cè)繪、規(guī)劃的一致性，保障購房人利益，通過自動(dòng)生成預(yù)售許可面積減少預(yù)售許可審核的工作量；透明售房、網(wǎng)上備案版塊通過商品房銷售的網(wǎng)上開盤、預(yù)定、簽約、打印、備案，來實(shí)現(xiàn)管理部門對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售情況動(dòng)態(tài)監(jiān)管，保障取得預(yù)售許可證后十個(gè)工作日內(nèi), 必須明碼標(biāo)價(jià)，公開銷售等房地產(chǎn)調(diào)控政策落到實(shí)處，并與房產(chǎn)GIS數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)無縫集成，為房屋登記提供數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

3、推進(jìn)海寧房產(chǎn)業(yè)務(wù)網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)建設(shè)，開創(chuàng)房屋登記新模式。

2008年7月《房屋登記辦法》實(shí)施后，新增預(yù)購商品房預(yù)告登記、預(yù)購商品房設(shè)定抵押權(quán)預(yù)告登記、更正登記等登記類型，業(yè)務(wù)劇增、房屋登記人員超負(fù)荷工作，主要精力消耗在數(shù)據(jù)錄入上，還容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差，辦理辦結(jié)時(shí)間相對(duì)較長。為縮短辦事, 提升服務(wù)質(zhì)量，開創(chuàng)房屋登記新模式，完成海寧房產(chǎn)業(yè)務(wù)網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)建設(shè)。開發(fā)商、銀行可在外網(wǎng)通過統(tǒng)一的身份認(rèn)證，辦理開發(fā)商初始登記、預(yù)告登記、抵押登記的網(wǎng)上申請(qǐng)、預(yù)受理等一系列工作。相關(guān)業(yè)務(wù)科室與受理窗口通過系統(tǒng)對(duì)開發(fā)商、銀行及其他申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)進(jìn)行接收與審核。

4、落實(shí)房地產(chǎn)調(diào)控政策，推進(jìn)個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè)。目前按嘉興市住房保障局統(tǒng)一布署，積極推進(jìn)個(gè)人住房系統(tǒng)建設(shè)，通過調(diào)整現(xiàn)有的房產(chǎn)GIS、海寧透明售網(wǎng)，建立個(gè)人住房信息的導(dǎo)出、維護(hù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)人住房信息數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理。

5、測(cè)繪先行,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

測(cè)繪管理是房地產(chǎn)管理的基礎(chǔ)組成部分，通過對(duì)Auto CAD二次開發(fā)建設(shè)完成測(cè)繪成果管理系統(tǒng)，于2005年投入使用，并不斷升級(jí)完善。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)分層分戶圖快速繪制、房屋面積計(jì)算、分?jǐn)偧皥?bào)表生成，并為其他子系統(tǒng)提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)接口進(jìn)行轉(zhuǎn)換、更新，使其在房產(chǎn)GIS、海寧房管網(wǎng)、海寧網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)、維修基金管理等系統(tǒng)中利用并保持同步，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享、提升了管理的便捷性。

篇（8）

步入新的歷史時(shí)期，我國的房地產(chǎn)行業(yè)正處于高速發(fā)展的關(guān)鍵階段，房地產(chǎn)管理工作也面臨著更為嚴(yán)峻的壓力與挑戰(zhàn)。信息技術(shù)是現(xiàn)代科技發(fā)展的重要成果，以信息技術(shù)為載體，創(chuàng)新房地產(chǎn)管理模式，提高房地產(chǎn)管理服務(wù)水平，提升房地產(chǎn)管理運(yùn)作效率，增強(qiáng)房地產(chǎn)管理決策應(yīng)變能力，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展，是房地產(chǎn)管理發(fā)展的重要方向。

一、推進(jìn)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的必要性

房地產(chǎn)管理信息化，是指房地產(chǎn)主管部門為了更加快捷、更為有效地履行管理職能，為政府管理部門、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及廣大群眾提供更加全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息支持和服務(wù)，廣泛地應(yīng)用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的信息技術(shù)建立起房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的過程。一直以來，我國房地產(chǎn)管理始終采用人工管理模式，但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)出繁榮、高速的發(fā)展態(tài)勢(shì)，各房地產(chǎn)資源分布分散，規(guī)模持續(xù)增大，使用變更更加頻繁，與此同時(shí)，政府管理部門、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及廣大群眾對(duì)房地產(chǎn)管理服務(wù)質(zhì)量也在不斷提高，傳統(tǒng)人工管理模式必然難以適應(yīng)這一發(fā)展形勢(shì)。信息技術(shù)是現(xiàn)代科技最為先進(jìn)的成果，在房地產(chǎn)管理中運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過更加便捷的技術(shù)手段和載體來推動(dòng)房地產(chǎn)管理，全面整合現(xiàn)有房地產(chǎn)信息資源，搭建起政府與社會(huì)公眾溝通的橋梁和紐帶，實(shí)現(xiàn)信息的共享、交流和透明，提高房地產(chǎn)管理效率和效能，是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理的科學(xué)化、法制化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)快速健康發(fā)展的必然選擇。

二、當(dāng)前房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)中存在的問題

房地產(chǎn)管理信息化是適應(yīng)信息時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的重要策略。當(dāng)前，我國房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)已經(jīng)取得了一定成績，大幅度地減輕了工作人員的負(fù)擔(dān)，降低了錯(cuò)誤發(fā)生的幾率，提高了管理部門的管理效能。但受國情、行業(yè)特點(diǎn)、硬件環(huán)境等多種因素限制，我國房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)仍存在以下亟待改進(jìn)的不足：

1.信息化建設(shè)意識(shí)淡薄

意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，信息化意識(shí)淡薄也嚴(yán)重阻礙了建設(shè)的進(jìn)程。一方面，房地產(chǎn)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)決策層仍將工作重心放在促進(jìn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、優(yōu)化資源配置等方面，對(duì)信息化的優(yōu)勢(shì)及建設(shè)的艱巨性缺乏深入了解，對(duì)信息化建設(shè)實(shí)踐缺乏戰(zhàn)略性部署，導(dǎo)致建設(shè)工作始終處于效率低下狀態(tài)；另一方面，大部分房地產(chǎn)管理工作人員對(duì)信息化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，在參與信息化建設(shè)的過程中缺乏主動(dòng)性，只是簡單的“一個(gè)指令、一個(gè)動(dòng)作”，更不用說會(huì)提出什么建設(shè)性意見。

2.信息化建設(shè)孤島現(xiàn)象

“孤島”，即呈現(xiàn)分散狀、相互之間缺乏密切聯(lián)系的區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)?！肮聧u”現(xiàn)象是信息化建設(shè)進(jìn)程中必須要經(jīng)歷但更應(yīng)跨越的過程。一方面，各地區(qū)房地產(chǎn)管理部門之間尚未形成統(tǒng)一的、覆蓋全國的房地產(chǎn)管理信息平臺(tái)。我國地域廣闊，各區(qū)域之間發(fā)展極不平衡，各級(jí)地方房地產(chǎn)管理部門在信息化建設(shè)方面也存在明顯的差異性，這也為構(gòu)建覆蓋全國的房地產(chǎn)管理平臺(tái)設(shè)置了重重障礙；另一方面，大部分的房地產(chǎn)管理部門信息平臺(tái)，與其他相關(guān)部門，如銀行、稅務(wù)、審計(jì)等，之間尚未形成較通暢的信息交流渠道，信息交換不及時(shí)、質(zhì)量也不高，不利于行業(yè)整體信息化水平的提高。

3.信息化管理隊(duì)伍建設(shè)落后

人才是推進(jìn)信息化建設(shè)的重要人力資源，當(dāng)前我國房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)高素質(zhì)人才嚴(yán)重缺乏。隨著房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)逐步深入，對(duì)于管理人員的要求也在不斷提高，迫切需要既具備房地產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)，又掌握了一定信息技術(shù)的綜合型人才。但我國房地產(chǎn)管理部門人事編制緊張，各單位技術(shù)人員相對(duì)缺乏，房地產(chǎn)管理工作又十分繁雜，導(dǎo)致房地產(chǎn)管理部門信息建設(shè)速度緩慢。

三、推進(jìn)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的有效策略

房地產(chǎn)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，也是滿足人民生活需求的重點(diǎn)行業(yè)。房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)整體發(fā)展具有重要意義。針對(duì)信息化建設(shè)中存在的問題與不足，可以嘗試采取以下策略加以改進(jìn)：

1.強(qiáng)化信息化建設(shè)意識(shí)

強(qiáng)化意識(shí)是信息化建設(shè)的思想保障。一方面，要充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性。房地產(chǎn)與國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和百姓民生息息相關(guān)，信息技術(shù)又是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的重要手段，合理運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)提高房地產(chǎn)管理效能，是十分必要的；另一方面，要充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的艱巨性。房地產(chǎn)管理部門信息化建設(shè)涉及的內(nèi)容比較龐雜，如制度建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、服務(wù)建設(shè)，等等，這是一項(xiàng)艱苦、漫長的工作，廣大房地產(chǎn)管理部門人員要充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)于提高行業(yè)管理效率、增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義，并樂于為房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

2.創(chuàng)造良好的信息化建設(shè)環(huán)境

良好環(huán)境是信息化建設(shè)的物質(zhì)保障。一方面，要加強(qiáng)軟件環(huán)境建設(shè)。軟件環(huán)境建設(shè)包括社會(huì)輿論、房地產(chǎn)管理制度等。政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強(qiáng)房地產(chǎn)管理制度建設(shè)，以《物權(quán)法》、《房屋登記辦法》、《房地產(chǎn)市場(chǎng)信息、系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》等法律為依據(jù)，制定并完善房地產(chǎn)管理業(yè)務(wù)內(nèi)容、流程、時(shí)限等制度體系，在全社會(huì)營造房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的良好輿論；另一方面，要加強(qiáng)硬件環(huán)境建設(shè)。硬件環(huán)境建設(shè)主要包括房地產(chǎn)管理信息的計(jì)算機(jī)設(shè)施設(shè)備及計(jì)算機(jī)軟件。這就要求政府加大對(duì)信息化建設(shè)的資金投入力度，購買必備的計(jì)算機(jī)設(shè)施設(shè)備，聯(lián)合科技企業(yè)開發(fā)適合房地產(chǎn)管理的軟件。

3.加大信息化管理人才隊(duì)伍建設(shè)

人才培養(yǎng)是信息化建設(shè)的人力保障。一是，提高人才聘用的門檻。對(duì)于相關(guān)人員，要考察他們的相關(guān)資質(zhì)，對(duì)于不符合條件的人員堅(jiān)決不予以聘用；二是，加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)力度。幫助管理人員樹立終身學(xué)習(xí)觀念，鼓勵(lì)他們繼續(xù)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，聘請(qǐng)相關(guān)專家開展講座，提升他們的理論水平；三是，建立良好的人才激勵(lì)制度。通過合理的獎(jiǎng)懲來激發(fā)管理人員的工作熱情和積極性，。

現(xiàn)代信息技術(shù)引發(fā)了人類社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的重大變革，也為房地產(chǎn)管理現(xiàn)代化提供了重要的技術(shù)支持。通過對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)考察，可以得出結(jié)論，在房地產(chǎn)改革不斷深入的大背景下，加強(qiáng)房地產(chǎn)信息化建設(shè)，創(chuàng)新、優(yōu)化并完善房地產(chǎn)管理，是我國房地產(chǎn)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。各級(jí)政府和相關(guān)責(zé)任人，要深入探究房地產(chǎn)信息化建設(shè)進(jìn)程中產(chǎn)生的問題與不足，有針對(duì)性地采取有效策略加以調(diào)整和改進(jìn)，為促進(jìn)我國房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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[2]王小燕.加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)[J].商業(yè)時(shí)代，2005（08）.

篇（9）

中圖分類號(hào)：F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

房地產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年，房地產(chǎn)企業(yè)開始進(jìn)行了信息化建設(shè)的探索和實(shí)踐，改變長期以來一直采用人工管理方式?？梢哉f，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理的信息化勢(shì)在必行。房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和房地產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)的滯后形成反差，所以，房地產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)已必不可少。

一、房地產(chǎn)企業(yè)信息化的定義

企業(yè)信息化是國家信息化的基礎(chǔ),是國家信息化的重要組成部分。房地產(chǎn)企業(yè)信息化是指房地產(chǎn)企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過對(duì)信息資源的深化開發(fā)和廣泛利用,不斷提高房地產(chǎn)企業(yè)決策、開發(fā)、經(jīng)營、物業(yè)、營銷管理的效率和水平,進(jìn)而提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的過程。

二、房地產(chǎn)企業(yè)信息化的內(nèi)涵

1、從技術(shù)手段看，企業(yè)信息化是企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。現(xiàn)代信息技術(shù)的核心是微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，信息技術(shù)的發(fā)展和在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用構(gòu)成了企業(yè)信息化的一個(gè)顯著特征。

2、從作用對(duì)象看,企業(yè)信息化是企業(yè)對(duì)信息資源的組織、開發(fā)和利用。有效開發(fā)、利用信息資源是企業(yè)信息化的中心內(nèi)容，而且這種開發(fā)和利用是以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段和工具，從而有別與傳統(tǒng)的信息資源開發(fā)和利用方式。

3、從驅(qū)動(dòng)機(jī)制看，企業(yè)信息化是以提高企業(yè)生產(chǎn)、管理和決策的效率和水平為目的，企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的采用是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與利潤驅(qū)動(dòng)的結(jié)果。

4、從演化過程看，企業(yè)信息化是一個(gè)不斷提高和改善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、效率和效益的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程。這一過程隨著技術(shù)的進(jìn)步、企業(yè)的成長和組織管理的變化而不斷演進(jìn)和深化。

5、從系統(tǒng)角度看，企業(yè)信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它既涉及到各種信息技術(shù)的應(yīng)用，同時(shí)也涉及到企業(yè)組織管理和企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組和再造。

三、房地產(chǎn)企業(yè)信息化的價(jià)值與主要內(nèi)容

信息化將使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、工作流程進(jìn)一步規(guī)范化。信息管理系統(tǒng)使項(xiàng)目部各個(gè)崗位的職責(zé)、權(quán)限有了明確的界定，每個(gè)工作人員對(duì)自己的職權(quán)范圍有了更清晰的認(rèn)識(shí)。對(duì)各部門之間的工作流程也做出了清晰的規(guī)定，并由計(jì)算機(jī)自動(dòng)進(jìn)行智能化的流轉(zhuǎn)傳遞，使各工作環(huán)節(jié)銜接緊密，提高了工作效率。

信息化將使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)增加管理的透明度。由于信息化的應(yīng)用，使造假、虛報(bào)等不良現(xiàn)象大大減少，同時(shí)公司對(duì)項(xiàng)目的管理力度也得到加強(qiáng)，在系統(tǒng)中設(shè)置了相應(yīng)的角色和權(quán)限，公司領(lǐng)導(dǎo)可以查詢項(xiàng)目各種數(shù)據(jù)報(bào)表，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、資金、質(zhì)量等情況可以做到了如指掌。

四、房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)存在的主要問題

一是信息傳遞手段落后。目前，我國房地產(chǎn)信息的傳遞手段還不夠先進(jìn)，載體以報(bào)紙、雜志、廣告等為主，傳遞主要靠郵寄、電報(bào)、電話等傳統(tǒng)手段，具有傳播速度慢、范圍小等缺點(diǎn)，容易造成信息不真實(shí)或傳播滯后。

二是網(wǎng)絡(luò)化程度不高。目前，計(jì)算機(jī)在房地產(chǎn)行業(yè)中的普及率雖然很高，但對(duì)其使用局限于一些基本功能，沒有形成一個(gè)具有全國統(tǒng)一的房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，可以說，并未實(shí)現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)化，對(duì)信息化進(jìn)程產(chǎn)生阻礙作用。

三是缺乏相關(guān)專業(yè)人員。實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)信息化離不開高素質(zhì)的人才。房地產(chǎn)管理信息化所需要的人才，不僅要懂計(jì)算機(jī)，還要懂經(jīng)濟(jì)、懂企業(yè)經(jīng)營管理。但是由于我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史不長，尤其房地產(chǎn)信息業(yè)才起步，缺乏相關(guān)的專業(yè)人員，嚴(yán)重制約了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

五、強(qiáng)化房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的對(duì)策

一是加強(qiáng)信息制度建設(shè)。信息制度是企業(yè)信息化正常運(yùn)行的保證，企業(yè)的許多信息是由企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門或崗位生成、提供或采集的，這些信息的真實(shí)性在很大程度上依賴于科學(xué)有效的管理制度來使所有信息在采集、傳遞過程中保證真實(shí)性。因而，房地產(chǎn)企業(yè)必須要制定相應(yīng)的信息制度，確保企業(yè)信息管理和信息工作正常高效運(yùn)行，規(guī)范信息的應(yīng)用，保證信息的安全性與實(shí)效性。

二是房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)更新觀念，重視信息化建設(shè)工程。企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)層面，因此對(duì)艱巨性、復(fù)雜性、長期性要有清醒的認(rèn)識(shí)，因此需要全體動(dòng)員、全員參與。第一，信息化建設(shè)需要全體企業(yè)員工的共同參與。第二，選擇適合企業(yè)需求的信息管理系統(tǒng)，企業(yè)要清楚了解自己的需求，信息化要與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃緊密聯(lián)系起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，循序漸進(jìn)。第三，選擇有房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累的軟件開發(fā)商，只有富有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)才能做出最優(yōu)業(yè)務(wù)流程的行業(yè)管理軟件。第四，注重系統(tǒng)培訓(xùn)的實(shí)施。房地產(chǎn)企業(yè)員工計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平參差不齊，要制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格實(shí)施，同時(shí)系統(tǒng)的實(shí)施還要用一些制度來保障。

六、實(shí)施信息化的必要性

面對(duì)新世紀(jì)第二個(gè)十年，企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)也面臨幾方面的問題：

一是企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，項(xiàng)目增多，開工面積增大，導(dǎo)致大量專業(yè)技術(shù)人才緊缺；同時(shí)，隨著企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目在全國的廣泛分布，異地項(xiàng)目管理難度加大，項(xiàng)目開發(fā)成本控制難以得到有效保障；二是企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，形不成規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，與行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)差距較大，走傳統(tǒng)地產(chǎn)發(fā)展之路很難短時(shí)間內(nèi)有突破，后發(fā)優(yōu)勢(shì)不明顯；三是受政策調(diào)控影響大，面臨較大發(fā)展壓力。

針對(duì)以上企業(yè)發(fā)展遇到的問題，實(shí)施信息化建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)控，減少成本支出，提高運(yùn)營效率尤為重要。

六、信息化建設(shè)的總體規(guī)劃

（一）信息化建設(shè)總體目標(biāo)

圍繞房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，以加強(qiáng)公司管控能力和各產(chǎn)業(yè)高效運(yùn)營為主要方向，建立房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)一的信息化平臺(tái)，完成從業(yè)務(wù)層到管理者和決策者的信息化建設(shè)，有效提升競(jìng)爭(zhēng)力。

針對(duì)不同的管理層級(jí)，可以達(dá)到如下目標(biāo)：

1.決策層

為高層決策者建立公司范圍的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理決策和非業(yè)務(wù)綜合信息平臺(tái)。高層管理者可以實(shí)時(shí)查詢各類財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)報(bào)告、分析報(bào)告、評(píng)估報(bào)告、各類財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)重大事件的預(yù)警報(bào)告，第一時(shí)間獲取公司屬單位的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如收入情況、資金情況等；加強(qiáng)對(duì)下屬單位的管理和控制力度；進(jìn)行財(cái)務(wù)事項(xiàng)和費(fèi)用的審批。掌握各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工情況，通過視頻會(huì)議進(jìn)行工作部署。

2、管理層

為各級(jí)各類業(yè)務(wù)管理者建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)監(jiān)控和管理平臺(tái)；確保財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)體系的統(tǒng)一；透視各企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的財(cái)務(wù)成果；使各級(jí)各類管理者，實(shí)時(shí)掌握所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)獲取各類財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)報(bào)告及分析評(píng)價(jià)結(jié)果，實(shí)時(shí)掌握計(jì)劃預(yù)算的執(zhí)行情況，掌握最新的業(yè)務(wù)進(jìn)展；

各級(jí)業(yè)務(wù)管理者依據(jù)各自的權(quán)限規(guī)定，進(jìn)行各類業(yè)務(wù)的審批；建立財(cái)務(wù)的預(yù)警機(jī)制，控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。借助視頻會(huì)議高效溝通，實(shí)現(xiàn)逐級(jí)管理。

3、操作層

為業(yè)務(wù)人員建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、模式化處理；分業(yè)務(wù)類型提供各類業(yè)務(wù)的不同處理模板，以提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理速度和處理規(guī)范化程度；預(yù)制各類業(yè)務(wù)控制規(guī)則和流程規(guī)則，以提示業(yè)務(wù)處理人員嚴(yán)格按流程和規(guī)則辦事；提供分權(quán)限的業(yè)務(wù)查詢機(jī)制，通過固定查詢，分類查詢，綜合查詢等方式，為各類業(yè)務(wù)人員提供相關(guān)業(yè)務(wù)的查詢信息。

（二）信息化建設(shè)的總體原則

1、符合戰(zhàn)略目標(biāo)

在企業(yè)中的一切經(jīng)營活動(dòng)都應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相吻合，信息化建設(shè)也不例外，由于信息系統(tǒng)的應(yīng)用本質(zhì)上是一種管理模式的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)從層級(jí)式管理走向扁平式管理，因而，符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)更是信息化建設(shè)的最根本原則。否則信息化建設(shè)可能為信息化而信息化，建設(shè)步驟和企業(yè)發(fā)展步伐不吻合，建設(shè)結(jié)果不符合企業(yè)需求，甚至相沖突。

2、以效益為導(dǎo)向

信息化建設(shè)必須以效益評(píng)估開始以效益評(píng)估結(jié)束。效益是信息化建設(shè)的內(nèi)因和動(dòng)力。有效益的信息化建設(shè)才能進(jìn)入良性發(fā)展，才能得到業(yè)務(wù)人員的支持和擁護(hù)。效益不僅是評(píng)價(jià)信息化建設(shè)工作過去和今后是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)，也是開展信息化建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

3、為業(yè)務(wù)部門服務(wù)

以效益為導(dǎo)向的信息系統(tǒng)必然會(huì)以企業(yè)的業(yè)務(wù)部門需求為設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)，一個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)之前需要進(jìn)行投資預(yù)測(cè)，因此對(duì)經(jīng)營管理部門來說，投資預(yù)測(cè)系統(tǒng)是他們急需的。而建設(shè)完成之后，需要通過網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，讓樓盤與潛在客戶進(jìn)行接觸，此時(shí)需要的是樓盤的展示和銷售系統(tǒng)?？傊谡麄€(gè)企業(yè)經(jīng)營過程中，如果沒有業(yè)務(wù)的需要，系統(tǒng)地建設(shè)將無效益可言。

4、經(jīng)濟(jì)適用

經(jīng)濟(jì)適用是任何企業(yè)采購行為的一個(gè)原則之一，對(duì)于信息系統(tǒng)來說，不同規(guī)模，不同等級(jí)的信息同需要的投入資金千差萬別。如何來評(píng)判那種規(guī)模的信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)來說是最好的，一個(gè)大的原則就是經(jīng)濟(jì)適用，不需要在一個(gè)小飯店部署一個(gè)全方位的監(jiān)控系統(tǒng)，也不需要在中學(xué)學(xué)校建立龐大的ERP系統(tǒng)，因?yàn)閹淼幕貓?bào)并不能超過投入資金。對(duì)華新地產(chǎn)來說，能夠解決當(dāng)前的問題，并在未來一定時(shí)期滿足發(fā)展需要的信息系統(tǒng)是最合適的。

5、以人為本

信息系統(tǒng)的使用最終立足于人，只有讓最終用戶，包括企業(yè)員工、客戶、合作伙伴的員工，讓這些最終用戶能夠方便的使用，信息系統(tǒng)才可能被企業(yè)應(yīng)用起來。

6、穩(wěn)固的IT基礎(chǔ)架構(gòu)

篇（10）

前言

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其具有投資金額大、建設(shè)周期長、涉及范圍廣、投資風(fēng)險(xiǎn)高、管理困難等特點(diǎn)。隨著房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的人工管理方式已不能滿足日趨復(fù)雜的管理要求，因此需要一個(gè)功能全面、適用性強(qiáng)、基于網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的信息化和集成化，以提高房地產(chǎn)管理工作的效率和質(zhì)量。

一、房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的重要意義

房地產(chǎn)管理信息化，是指房地產(chǎn)主管部門為了更加快捷、更為有效地履行管理職能，為政府管理部門、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及廣大群眾提供更加全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息支持和服務(wù)，廣泛地應(yīng)用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的信息技術(shù)建立起房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的過程。信息技術(shù)是現(xiàn)代科技最為先進(jìn)的成果，在房地產(chǎn)管理中運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過更加便捷的技術(shù)手段和載體來推動(dòng)房地產(chǎn)管理，全面整合現(xiàn)有房地產(chǎn)信息資源，搭建起政府與社會(huì)公眾溝通的橋梁和紐帶，實(shí)現(xiàn)信息的共享、交流和透明，提高房地產(chǎn)管理效率和效能，是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理的科學(xué)化、法制化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)快速健康發(fā)展的必然選擇。

二、當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目信息化管理中存在的問題

房地產(chǎn)管理信息化是適應(yīng)信息時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的重要策略。當(dāng)前，我國房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)已經(jīng)取得了一定成績，大幅度地減輕了工作人員的負(fù)擔(dān)，降低了錯(cuò)誤發(fā)生的幾率，提高了管理部門的管理效能。但受國情、行業(yè)特點(diǎn)、硬件環(huán)境等多種因素限制，我國房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)仍存在以下亟待改進(jìn)的不足：

1、信息化建設(shè)意識(shí)淡薄。意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，信息化意識(shí)淡薄也嚴(yán)重阻礙了建設(shè)的進(jìn)程。一方面，房地產(chǎn)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)決策層仍將工作重心放在促進(jìn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、優(yōu)化資源配置等方面，對(duì)信息化的優(yōu)勢(shì)及建設(shè)的艱巨性缺乏深入了解，對(duì)信息化建設(shè)實(shí)踐缺乏戰(zhàn)略性部署，導(dǎo)致建設(shè)工作始終處于效率低下狀態(tài)；另一方面，大部分房地產(chǎn)管理工作人員對(duì)信息化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，在參與信息化建設(shè)的過程中缺乏主動(dòng)性，只是簡單的“一個(gè)指令、一個(gè)動(dòng)作”，更不用說會(huì)提出什么建設(shè)性意見。

2、信息化建設(shè)孤島現(xiàn)象?！肮聧u”，即呈現(xiàn)分散狀、相互之間缺乏密切聯(lián)系的區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)。“孤島”現(xiàn)象是信息化建設(shè)進(jìn)程中必須要經(jīng)歷但更應(yīng)跨越的過程。一方面，各地區(qū)房地產(chǎn)管理部門之間尚未形成統(tǒng)一的、覆蓋全國的房地產(chǎn)管理信息平臺(tái)。我國地域廣闊，各區(qū)域之間發(fā)展極不平衡，各級(jí)地方房地產(chǎn)管理部門在信息化建設(shè)方面也存在明顯的差異性，這也為構(gòu)建覆蓋全國的房地產(chǎn)管理平臺(tái)設(shè)置了重重障礙；另一方面，大部分的房地產(chǎn)管理部門信息平臺(tái)，與其他相關(guān)部門，如銀行、稅務(wù)、審計(jì)等，之間尚未形成較通暢的信息交流渠道，信息交換不及時(shí)、質(zhì)量也不高，不利于行業(yè)整體信息化水平的提高。

3、信息化管理隊(duì)伍建設(shè)落后。人才是推進(jìn)信息化建設(shè)的重要人力資源，當(dāng)前我國房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)高素質(zhì)人才嚴(yán)重缺乏。隨著房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)逐步深入，對(duì)于管理人員的要求也在不斷提高，迫切需要既具備房地產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)，又掌握了一定信息技術(shù)的綜合型人才。但我國房地產(chǎn)管理部門人事編制緊張，各單位技術(shù)人員相對(duì)缺乏，房地產(chǎn)管理工作又十分繁雜，導(dǎo)致房地產(chǎn)管理部門信息建設(shè)速度緩慢。

三、提高房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目信息化管理的有效策略

房地產(chǎn)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，也是滿足人民生活需求的重點(diǎn)行業(yè)。房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)整體發(fā)展具有重要意義。針對(duì)信息化建設(shè)中存在的問題與不足，可以嘗試采取以下策略加以改進(jìn)：

1、強(qiáng)化信息化建設(shè)意識(shí)。強(qiáng)化意識(shí)是信息化建設(shè)的思想保障。一方面，要充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性。房地產(chǎn)與國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和百姓民生息息相關(guān)，信息技術(shù)又是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的重要手段，合理運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)提高房地產(chǎn)管理效能，是十分必要的；另一方面，要充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的艱巨性。房地產(chǎn)管理部門信息化建設(shè)涉及的內(nèi)容比較龐雜，如制度建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、服務(wù)建設(shè)，等等，這是一項(xiàng)艱苦、漫長的工作，廣大房地產(chǎn)管理部門人員要充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)于提高行業(yè)管理效率、增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義，并樂于為房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

2、創(chuàng)造良好的信息化建設(shè)環(huán)境。良好環(huán)境是信息化建設(shè)的物質(zhì)保障。一方面，要加強(qiáng)軟件環(huán)境建設(shè)。軟件環(huán)境建設(shè)包括社會(huì)輿論、房地產(chǎn)管理制度等。政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強(qiáng)房地產(chǎn)管理制度建設(shè)，以《物權(quán)法》、《房屋登記辦法》、《房地產(chǎn)市場(chǎng)信息、系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》等法律為依據(jù)，制定并完善房地產(chǎn)管理業(yè)務(wù)內(nèi)容、流程、時(shí)限等制度體系，在全社會(huì)營造房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的良好輿論；另一方面，要加強(qiáng)硬件環(huán)境建設(shè)。硬件環(huán)境建設(shè)主要包括房地產(chǎn)管理信息的計(jì)算機(jī)設(shè)施設(shè)備及計(jì)算機(jī)軟件。這就要求政府加大對(duì)信息化建設(shè)的資金投入力度，購買必備的計(jì)算機(jī)設(shè)施設(shè)備，聯(lián)合科技企業(yè)開發(fā)適合房地產(chǎn)管理的軟件。

3、加大信息化管理人才隊(duì)伍建設(shè)。人才培養(yǎng)是信息化建設(shè)的人力保障。一是，提高人才聘用的門檻。對(duì)于相關(guān)人員，要考察他們的相關(guān)資質(zhì)，對(duì)于不符合條件的人員堅(jiān)決不予以聘用；二是，加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)力度。幫助管理人員樹立終身學(xué)習(xí)觀念，鼓勵(lì)他們繼續(xù)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，聘請(qǐng)相關(guān)專家開展講座，提升他們的理論水平；三是，建立良好的人才激勵(lì)制度。通過合理的獎(jiǎng)懲來激發(fā)管理人員的工作熱情和積極性，。

現(xiàn)代信息技術(shù)引發(fā)了人類社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的重大變革，也為房地產(chǎn)管理現(xiàn)代化提供了重要的技術(shù)支持。通過對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)考察，可以得出結(jié)論，在房地產(chǎn)改革不斷深入的大背景下，加強(qiáng)房地產(chǎn)信息化建設(shè)，創(chuàng)新、優(yōu)化并完善房地產(chǎn)管理，是我國房地產(chǎn)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。各級(jí)政府和相關(guān)責(zé)任人，要深入探究房地產(chǎn)信息化建設(shè)進(jìn)程中產(chǎn)生的問題與不足，有針對(duì)性地采取有效策略加以調(diào)整和改進(jìn)，為促進(jìn)我國房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)。

結(jié)束語

項(xiàng)目信息化管理作為房地產(chǎn)企業(yè)整體信息化建設(shè)的核心部分之一，和營銷、財(cái)務(wù)、辦公等都有數(shù)據(jù)共享和工作流程上的關(guān)聯(lián)。當(dāng)前，各房地產(chǎn)企業(yè)都在積極探索提高項(xiàng)目管理水平的有效途徑，而將信息化技術(shù)引入項(xiàng)目管理，應(yīng)用專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的信息化。

參考文獻(xiàn)

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篇（11）

1.1企業(yè)信息化的合理定位

企業(yè)信息化建設(shè)必須站在戰(zhàn)略的高度和商業(yè)管理的角度。站在制高點(diǎn)，統(tǒng)籌整個(gè)企業(yè)的營運(yùn)過程。企業(yè)信息化建設(shè)要求企業(yè)的管理層必須從戰(zhàn)略的眼光看企業(yè)信息化建設(shè)。房地產(chǎn)企業(yè)多是一些以經(jīng)營為目的的企業(yè)，追求利潤最大化和成本最小化是每一家房地產(chǎn)企業(yè)必然要考慮的問題。所以房地產(chǎn)企業(yè)必然重視業(yè)績表現(xiàn)，但往往因?yàn)橹貥I(yè)績而忽視了其他東西。在信息系統(tǒng)的建設(shè)中，要考慮很多因素，比如：流程是否能夠促進(jìn)企業(yè)成長、增加盈利以及提高客戶滿意度。房地產(chǎn)企業(yè)信息化要求信息、決策、執(zhí)行的整合，要求公司的IT建設(shè)和公司的戰(zhàn)略結(jié)合起來。

1.2加強(qiáng)人才建設(shè)，明確責(zé)權(quán)，保證需求落實(shí)

房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)該需要一支穩(wěn)定而強(qiáng)大的人才隊(duì)伍,因此信息化建設(shè)要“以人為本”。這也是我們政府所倡導(dǎo)整個(gè)社會(huì)的。信息化建設(shè)與人才開發(fā)是相互影響、相互作用的，信息化建設(shè)需要高素質(zhì)的人才，而人才的開發(fā)又能推動(dòng)信息化建設(shè)的進(jìn)程，兩者是相互融合的。人力資源不僅是企業(yè)信息化的豐富內(nèi)涵之一,更是企業(yè)信息化進(jìn)程的駕馭者。人才是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)信息化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，沒有信息技術(shù)人才，企業(yè)信息化戰(zhàn)略的實(shí)施只能是一句空話，對(duì)人力資源進(jìn)行開發(fā)、使用和培養(yǎng)是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的核心戰(zhàn)略。但是，目前我國多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的信息化人才匱乏，特別是既熟悉管理又懂計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才嚴(yán)重匱乏。因此，房地產(chǎn)企業(yè)的信息化建設(shè)一定要把信息化人才的培養(yǎng)工作擺上戰(zhàn)略地位，采用多方面措施加緊推進(jìn)。

1.3采用一體化指導(dǎo)思想

結(jié)合自身需求，采用一體化指導(dǎo)思想。房地產(chǎn)開發(fā)由于業(yè)務(wù)涉及面廣，因此在信息化過程中需要考慮到眾多業(yè)務(wù)信息化需求，涉及到大量業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，比如項(xiàng)目可行性研究、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定位、土地獲得、規(guī)劃及設(shè)計(jì)、融資、建筑施工、工程監(jiān)理、市場(chǎng)營銷、租賃、物業(yè)管理等。在發(fā)展的不同階段，房地產(chǎn)企業(yè)都必須引進(jìn)一些業(yè)務(wù)管理軟件。這些應(yīng)用系統(tǒng)都往往由不同開發(fā)商開發(fā)，構(gòu)建的也是不同的數(shù)據(jù)庫，致使很多企業(yè)的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)分布在不同的系統(tǒng)、地域或平臺(tái)上。從而限制了企業(yè)各種數(shù)據(jù)的綜合利用，信息間未能實(shí)現(xiàn)有效地共享與傳遞，這樣嚴(yán)重影響了企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施效果。因此企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)以“一體化”為出發(fā)點(diǎn)和指導(dǎo)思想。我們應(yīng)該遵循四個(gè)原則，也就是規(guī)劃設(shè)計(jì)一體化、考察系統(tǒng)本土化、采購軟件本行業(yè)化、實(shí)施上線本企業(yè)化。

一體化的信息化建設(shè)主要是指采用統(tǒng)一的先進(jìn)的開發(fā)工具、統(tǒng)一的大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，完全整合辦公自動(dòng)化、人事管理、項(xiàng)目管理、樓盤銷售、客戶關(guān)系管理、物業(yè)管理、租賃管理等專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理功能，彼此之間實(shí)現(xiàn)完全的融合，數(shù)據(jù)間直接交換與運(yùn)算，減少了信息流轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié)，形成企業(yè)辦公、信息交流、業(yè)務(wù)管理的統(tǒng)一信息化大平臺(tái)。

2房地產(chǎn)企業(yè)信息化發(fā)展趨勢(shì)初探

2.1房地產(chǎn)企業(yè)信息化中的電子商務(wù)

房地產(chǎn)電子商務(wù)即電子商務(wù)理念和技術(shù)在房地產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用。應(yīng)用范圍十分廣泛包括：房地產(chǎn)材料采購、房地產(chǎn)營銷業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)中介、物業(yè)管理等領(lǐng)域。也是房地產(chǎn)企業(yè)信息化發(fā)展的趨勢(shì)所在。

BtoB(BusinesstoBusiness即企業(yè)對(duì)企業(yè)電子商務(wù))房地產(chǎn)電子商務(wù)是房地產(chǎn)企業(yè)信息化中最常見之一，其涉及的面非常廣，從房地產(chǎn)的開發(fā)、建造開始，直到房屋最終裝潢，要涉及到大量房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)，比如建材供應(yīng)商、建筑承建商等。目前，BtoB房地產(chǎn)電子商務(wù)已經(jīng)主要運(yùn)用在建材以及裝潢等行業(yè)。通過房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)企業(yè)間建立的電子化交易平臺(tái)，房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理變得容易有效，直接成本和管理經(jīng)營成本在很大程度上得到了降低。

BtoC(BusinesstoConsumer)房地產(chǎn)電子商務(wù)模式主要運(yùn)用于房地產(chǎn)的市場(chǎng)營銷與服務(wù)，是電子商務(wù)模式中基礎(chǔ)的交易模式之一。BtoC房地產(chǎn)電子商務(wù)也是運(yùn)用最廣泛。除了網(wǎng)上購房（雖然購房還不是很常見，但是租賃方面已經(jīng)非常成熟了），BtoC房地產(chǎn)電子商務(wù)貫穿于房地產(chǎn)生命周期的整個(gè)過程。如個(gè)性化的房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷、房屋裝潢、“智能化”物業(yè)管理等。BtoC類的電子商務(wù)主要面向廣大消費(fèi)者，將以個(gè)人終端為主要市場(chǎng)，這樣就為開發(fā)商以前對(duì)傳統(tǒng)媒介的廣告投入形成了一個(gè)有效的銜接，強(qiáng)化了客戶對(duì)品牌的忠誠度。同時(shí)該模式有利于企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)形式來聯(lián)系和培養(yǎng)客戶群體，傳播有關(guān)信息，掌握和引導(dǎo)消費(fèi)動(dòng)向，提供及時(shí)有效的商業(yè)服務(wù)。

GtoC(GovernmenttoCustomer)/GtoB(GovernmenttoBusiness)房地產(chǎn)電子商務(wù)模式指的是政府對(duì)消費(fèi)者/政府對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的電子商務(wù)活動(dòng)。這種電子商務(wù)方式能把政府服務(wù)部門的服務(wù)意識(shí)體現(xiàn)得淋漓盡致。房地產(chǎn)業(yè)是個(gè)比較特殊的行業(yè)，與其他行業(yè)相比，政府不僅是房地產(chǎn)行業(yè)電子商務(wù)推動(dòng)者也是主要參與者之一。隨著政府電子政務(wù)的開展，這些與房地產(chǎn)相關(guān)的政府部門也通過網(wǎng)絡(luò)為房地產(chǎn)機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)公司及個(gè)人提供多種房地產(chǎn)服務(wù)。如國土局為房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)行注冊(cè)，建立信息庫。再如，網(wǎng)上的規(guī)劃方案的審批、審計(jì)稅收、銀行貸款、房地產(chǎn)市場(chǎng)政策和市場(chǎng)的監(jiān)督投訴等。

我們應(yīng)該大力發(fā)展房地產(chǎn)行業(yè)的電子商務(wù)。隨著信息化建設(shè)的推進(jìn)，電子商務(wù)的市場(chǎng)在全球范圍內(nèi)急劇擴(kuò)大，各發(fā)達(dá)國家都把發(fā)展電子商務(wù)作為拓展全球市場(chǎng)的有效手段。在這種良好的外部環(huán)境下，房地產(chǎn)電子商務(wù)將會(huì)成為21世紀(jì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大亮點(diǎn)和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。房地產(chǎn)電子商務(wù)在目前可從房地產(chǎn)企業(yè)與房地產(chǎn)企業(yè)間的電子商務(wù)方式、房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)方式、網(wǎng)上信息、建立虛擬房地產(chǎn)企業(yè)及虛擬政府等方面的業(yè)務(wù)展開。

2.2進(jìn)一步完善房地產(chǎn)網(wǎng)站功能

1998年7月18日，中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)推出了“中國建筑在線”網(wǎng)站。2000年4月3日，搜房網(wǎng)()在網(wǎng)上成功地拍賣了7套北京房產(chǎn)，這件事在業(yè)內(nèi)引起了不小的震動(dòng)。隨后，搜房網(wǎng)又一次在網(wǎng)上拍賣活動(dòng)中僅用了短短4個(gè)小時(shí)的時(shí)間就拍賣了l7套上海房產(chǎn)，并以300萬元的價(jià)格成交了7套別墅。這是房地產(chǎn)相關(guān)網(wǎng)站的發(fā)展歷史，也是國內(nèi)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的一次大膽嘗試，更為房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)開辟了廣闊天地。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，房地產(chǎn)相關(guān)網(wǎng)站已經(jīng)得到長足的發(fā)展。

房地產(chǎn)中介行業(yè)電子商務(wù)化的最終表現(xiàn)形式是目前流行于歐美國家的MLS(MultipleListingService)理念。在美國，1995年年初，大約有100個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行商品房銷售，同年底就達(dá)到4000多個(gè)，2006年已超過2萬個(gè)。顯然國外的房地產(chǎn)電子商務(wù)比我國起步早，隨著我國加入WTO，我們加快了房地產(chǎn)電子商務(wù)的發(fā)展步伐，同時(shí)也得到了很好的發(fā)展。我國現(xiàn)有房地產(chǎn)相關(guān)網(wǎng)站大約一萬多個(gè),大多涉及房地產(chǎn)企業(yè)各個(gè)操作環(huán)節(jié)：房地產(chǎn)政策信息、企業(yè)內(nèi)部管理、工程及材料管理、銷售及中介和物業(yè)管理等。

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，互聯(lián)網(wǎng)將成為房地產(chǎn)信息的主要渠道，這將徹底改變傳統(tǒng)的購房方式。房地產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè)將為購房者提供全天候、全方位的市場(chǎng)服務(wù)新模式，將會(huì)擴(kuò)大房地產(chǎn)信息服務(wù)的內(nèi)容，建立房地產(chǎn)在線咨詢服務(wù)系統(tǒng)，引入城市電子地圖，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上售樓。在今后相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)，互補(bǔ)性的房地產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站之間開始合作，網(wǎng)站在市場(chǎng)、技術(shù)、內(nèi)容上獲得發(fā)展機(jī)會(huì)；作為工作平臺(tái)和交易平臺(tái)，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)展開廣泛的合作，從而提高舊經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作效率；同時(shí)房地產(chǎn)企業(yè)上網(wǎng)的數(shù)量將明顯增加。完善房地產(chǎn)企業(yè)信息化中網(wǎng)站功能的同時(shí)，我們也應(yīng)該整合這些網(wǎng)站，使一些有基礎(chǔ)和有實(shí)力的網(wǎng)站做大、做強(qiáng)。比如房地產(chǎn)企業(yè)站點(diǎn)，萬科是在這方面的領(lǐng)跑者，其他一些企業(yè)是應(yīng)該好好學(xué)習(xí)和借鑒的。

2.3加速建設(shè)房地產(chǎn)企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程

房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)的初期,其外部信息化程度不高是制約產(chǎn)業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)的瓶頸問題,主要表現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)間的信息集成和共享、與外部聯(lián)系的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)等方面。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)信息化的評(píng)價(jià),當(dāng)前尚未形成規(guī)范的評(píng)價(jià)方法,缺乏統(tǒng)一的評(píng)價(jià)體系。房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)的不斷深入,將逐步解決上述問題,為產(chǎn)業(yè)信息化搭建起網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。此外,一些先進(jìn)的信息集成工具將引入房地產(chǎn)行業(yè)。如在項(xiàng)目管理的應(yīng)用中,EDI是一種在各部門和協(xié)作力量之間交互信息的有效技術(shù)手段。建立基于EDI的房地產(chǎn)項(xiàng)目信息組織和傳遞模式,各參與者都必須遵循統(tǒng)一的商業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn),如聯(lián)合國貿(mào)易數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)——UN/EDIFACT等。