緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇工作進(jìn)度安排范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

采取多種措施，力爭(zhēng)2012年實(shí)現(xiàn)住房公積金制度新增人數(shù)6萬(wàn)人，切實(shí)維護(hù)中低收入職工的合法權(quán)益。力爭(zhēng)2012年收繳住房公積金66億元，為職工解決住房問(wèn)題積累更多資金。一是繼續(xù)加大與工商、社保、質(zhì)監(jiān)等部門的協(xié)調(diào)，全面掌握全市應(yīng)建未建住房公積金制度的單位及職工情況；二是加大住房公積金政策宣傳力度，讓職工明白建立住房公積金制度是單位的法定義務(wù)，是職工的合法權(quán)益，同時(shí)職工只有繳存了住房公積金，才能享受到低利率的貸款支持，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的自我維權(quán)意識(shí)；三是通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部考核、上門催辦及向單位郵寄催收函、發(fā)放限期整改通知書等多種舉措，全面推進(jìn)單位建制擴(kuò)面工作；四是通過(guò)查處違反國(guó)務(wù)院《住房公積金管理?xiàng)l例》的重大案件，提高住房公積金行政執(zhí)法的社會(huì)影響力，進(jìn)一步形成良好的行政執(zhí)法環(huán)境和氛圍，以即將實(shí)施的《行政強(qiáng)制法》為契機(jī)，采取切實(shí)有效的措施，查清被執(zhí)行單位資產(chǎn)情況，爭(zhēng)取市中級(jí)人民法院支持，加大執(zhí)行力度，保證應(yīng)繳盡繳。

二、完善機(jī)制，建立健全住房公積金行政執(zhí)法程序

依據(jù)《行政強(qiáng)制法》和《省行政程序規(guī)定》（省人民政府令第238號(hào)）的有關(guān)規(guī)定以及市行政處罰權(quán)規(guī)范透明運(yùn)行的工作要求，制定并實(shí)施《市住房公積金管理中心行政執(zhí)法程序規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范住房公積金執(zhí)法程序，完善執(zhí)法流程，提高執(zhí)法效能，促進(jìn)陽(yáng)光執(zhí)法，努力實(shí)現(xiàn)住房公積金行政執(zhí)法工作全程網(wǎng)上辦理，切實(shí)保障廣大住房公積金繳存職工的合法權(quán)益。建立健全投訴舉報(bào)制度，向社會(huì)公布投訴舉報(bào)電話，設(shè)置舉報(bào)信箱及電子郵箱等，在住房公積金各營(yíng)業(yè)大廳設(shè)立受理投訴舉報(bào)點(diǎn)，指定專人負(fù)責(zé)，同時(shí)，將執(zhí)法權(quán)下移，執(zhí)法力量前置，簡(jiǎn)化辦案程序，縮短辦案時(shí)間，使侵害職工合法權(quán)益的違法行為得到及時(shí)有效處置。

三、協(xié)調(diào)規(guī)范，穩(wěn)步推進(jìn)住房公積金支持保障性住房建設(shè)工作

按照住建部關(guān)于住房公積金支持保障性住房建設(shè)試點(diǎn)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目貸款發(fā)放工作，為我市保障性住房建設(shè)尤其是經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)提供資金支持。一是積極協(xié)調(diào)，加快工作進(jìn)度，在符合貸款發(fā)放條件的前提下，積極落實(shí)住房公積金支持保障性住房建設(shè)貸款發(fā)放工作。二是規(guī)范流程，嚴(yán)控貸款風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)做好住房公積金支持保障性住房建設(shè)項(xiàng)目貸后管理和項(xiàng)目資金監(jiān)管工作，確保住房公積金安全完整。

四、流程再造，探索改進(jìn)住房公積金組合貸款運(yùn)行模式

結(jié)合我市推行商品房預(yù)售資金監(jiān)管的要求，探索實(shí)現(xiàn)住房公積金組合貸款住房抵押權(quán)證按實(shí)際債權(quán)人予以分制的模式，進(jìn)一步簡(jiǎn)化工作流程，提高住房公積金組合貸款工作效率，防范住房公積金資金風(fēng)險(xiǎn)。

五、積極運(yùn)作，不斷提高住房公積金收益率水平

在《住房公積金管理?xiàng)l例》規(guī)定的住房公積金的使用范圍內(nèi)，積極運(yùn)作住房公積金，不斷提高住房公積金增值收益率水平，力爭(zhēng)2012年向市財(cái)政上繳城市廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金1.88億元。一是密切結(jié)合全市住房保障工作，在嚴(yán)格防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的前提下，進(jìn)一步規(guī)范貸款流程，壓縮貸款環(huán)節(jié)，提高工作效率，充分滿足借款人的貸款資金需求，不斷提高住房公積金貸款發(fā)放額。二是在保證住房公積金貸款和提取資金需求的前提下，緊密結(jié)合國(guó)家貨幣政策，合理預(yù)測(cè)存貸款利率走向，科學(xué)確定住房公積金沉淀資金存款組合，不斷提高住房公積金收益水平。通過(guò)科學(xué)合理運(yùn)作住房公積金，為我市廉租住房建設(shè)提供更多資金支持。

六、安全穩(wěn)健，嚴(yán)格防范住房公積金資金風(fēng)險(xiǎn)

篇（2）

二、工作目標(biāo)

推動(dòng)各社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)修訂完善內(nèi)部控制制度，從源頭上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制；以社?；鹁W(wǎng)上監(jiān)管為抓手，提升基金日常監(jiān)督水平；推動(dòng)未到位財(cái)政補(bǔ)助（配套）資金和臨時(shí)墊付相關(guān)待遇資金足額到位。

三、工作任務(wù)和重點(diǎn)舉措

1．加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。貫徹落實(shí)人社部函[2013]247號(hào)、蘇人社發(fā)[2014]32號(hào)通知要求，組織社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)修訂完善內(nèi)部控制制度，逐步建立起一套適合各單位經(jīng)辦管理服務(wù)要求的內(nèi)部控制制度，并監(jiān)督認(rèn)真貫徹執(zhí)行，防止無(wú)章可循或者有章不循的情況發(fā)生。

2．加強(qiáng)網(wǎng)上日常監(jiān)管。定期組織開展網(wǎng)監(jiān)發(fā)現(xiàn)高頻疑似問(wèn)題核查，將五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)生頻率最高的前幾項(xiàng)疑似問(wèn)題納入重點(diǎn)核查計(jì)劃，針對(duì)核查處理情況召開基金安全形勢(shì)分析會(huì)，分析查找原因，完善政策措施，提升基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。組織開展網(wǎng)上日常監(jiān)管的監(jiān)督檢查，促進(jìn)日常監(jiān)管的制度化、規(guī)范化。

3．強(qiáng)化要情報(bào)告。根據(jù)各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要情發(fā)生的原因，以管理風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，排查基金管理使用中的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，幫助構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

4．清掃監(jiān)管盲區(qū)。在充分運(yùn)用系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管體系的同時(shí)，不定期地組織系統(tǒng)外部信息比對(duì)工作，清掃監(jiān)管盲區(qū)，嚴(yán)防一人多份社保、多份養(yǎng)老金。

5．開展社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳和管理情況自查。按照國(guó)家統(tǒng)一部署，各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征收和管理情況進(jìn)行檢查和自查，重點(diǎn)檢查執(zhí)行各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)基數(shù)、費(fèi)率和應(yīng)收盡收、按時(shí)足額繳庫(kù)等情況。通過(guò)檢查，及早發(fā)現(xiàn)和糾正社會(huì)保險(xiǎn)各環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范征繳和管理行為。

篇（3）

中圖分類號(hào)X9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2012）77-0054-02

由于消防監(jiān)督工作則是作為公安消防機(jī)構(gòu)最為重要的一項(xiàng)工作職責(zé)，并且在實(shí)施消防工作當(dāng)中必須要以實(shí)行三級(jí)監(jiān)督管理工作為主，必須通過(guò)以預(yù)防為主，加以防消結(jié)合的方法，要通過(guò)專門的機(jī)關(guān)部門與群眾相結(jié)合的方法來(lái)實(shí)行消防安全責(zé)任制。與此同時(shí)，在公安消防機(jī)構(gòu)也明確了必須要與基層派出所的監(jiān)督職責(zé)相結(jié)合，從而更好的為消防工作實(shí)行三級(jí)監(jiān)督管理做出了法規(guī)依據(jù)，切實(shí)把消防監(jiān)督的管理工作進(jìn)入到規(guī)范化，對(duì)其進(jìn)行分工與責(zé)任制，同時(shí)也根據(jù)各自的工作職責(zé)對(duì)其全面的做好監(jiān)督工作，進(jìn)而也緩解了基層工作所存在的一些矛盾，進(jìn)一步提高對(duì)消防監(jiān)督工作的執(zhí)法力度，以及遏制重大事故災(zāi)害的發(fā)生。

1 在監(jiān)督管理工作當(dāng)中所存在的一些問(wèn)題

1）在消防監(jiān)督的職責(zé)工作當(dāng)中，它是作為一項(xiàng)專業(yè)性較高、技術(shù)性較強(qiáng)的一項(xiàng)工作，所以這就需要必須要具備一定的工作能力與業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在消防部隊(duì)當(dāng)中，作為干部必須要通過(guò)在崗位職責(zé)中進(jìn)行長(zhǎng)期的實(shí)踐學(xué)習(xí)才能達(dá)到基本要求，然而，由于公安派出所的民警只通過(guò)進(jìn)行簡(jiǎn)單和短期的培訓(xùn)就對(duì)此進(jìn)行任職，并且不固定，并沒(méi)有通過(guò)有效的學(xué)習(xí)進(jìn)而鞏固專業(yè)知識(shí)，在面對(duì)要涉及到的消防技術(shù)以及規(guī)范知識(shí)等相關(guān)繁雜的問(wèn)題時(shí)，則會(huì)很難完成，以至出現(xiàn)不知怎樣去檢查、應(yīng)該檢查什么等問(wèn)題，如果當(dāng)發(fā)現(xiàn)有關(guān)違法的消防行為以及火災(zāi)隱患時(shí)，則不能及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行整改以及對(duì)其進(jìn)行消除處理；

2）目前，在我國(guó)的部分公安派出所當(dāng)中，由于任務(wù)較重、人員較少，同時(shí)還要承擔(dān)上級(jí)部門所交任的各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)，所以在兼顧消防監(jiān)督工作時(shí)，往往只是對(duì)此監(jiān)督職責(zé)流于形式，草草了事，并沒(méi)有真正的從意識(shí)上形成一個(gè)慣性思維，而作為管理部門也未曾把消防工作真正的擺到重要位置，列入到考核項(xiàng)目的內(nèi)容當(dāng)中，這就會(huì)從思想上給一些派出所的消防民警認(rèn)為，他們所實(shí)施的監(jiān)督管理工作并不是重要的一項(xiàng)職責(zé)任務(wù)，并且也沒(méi)有責(zé)任感，不愿意去投入，沒(méi)有把轄區(qū)內(nèi)的消防監(jiān)督工作為作重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，對(duì)消防監(jiān)督職責(zé)工作的考核以及督促只是用來(lái)做秀，從而也就造成了工作不到位的管理狀態(tài)；

3）由于消防監(jiān)督工作是作為長(zhǎng)期的一項(xiàng)工作任務(wù)，并且要常抓不懈，但是一些公安局的領(lǐng)導(dǎo)干部并沒(méi)有對(duì)嚴(yán)管、嚴(yán)抓，表現(xiàn)的非常不重視，也并沒(méi)有對(duì)其納入到日常工作的考核體系當(dāng)中，因此，也就導(dǎo)致了部分的公安消防民警的工作態(tài)度處于呆滯狀態(tài)，干與不干都一個(gè)樣，對(duì)工作職責(zé)沒(méi)有一個(gè)主動(dòng)積極性，敷衍了事。因此，公安派出所在進(jìn)行消防監(jiān)督的檢查以及管理工作當(dāng)中，也就加大了工作量，降低了本職工作的效率。從我國(guó)的當(dāng)前情況來(lái)看，由于該體系部門是作為公安系統(tǒng)業(yè)務(wù)較為繁忙的單位之一，所以大量的工作安排就會(huì)促使一些人員出現(xiàn)投機(jī)取巧現(xiàn)象發(fā)生，只關(guān)注與切身利益有關(guān)的工作內(nèi)容，并沒(méi)有把消防監(jiān)督工作看作為重點(diǎn)進(jìn)行管理；

4）在一些派出所民警進(jìn)行消防監(jiān)督檢查時(shí)，并沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)定有效的開展消防安全監(jiān)督檢查，在對(duì)所發(fā)現(xiàn)的消防違法行為以及火災(zāi)隱患未能詳細(xì)規(guī)范的表述，不夠?qū)I(yè)、不夠具體，也未能依法對(duì)其下達(dá)法律文件，對(duì)《責(zé)令限期改正通知書》的文件要求也未能按時(shí)復(fù)查，存在很大的漏洞。

2 對(duì)于提高消防監(jiān)督工作的主要方法措施

1）對(duì)待消防監(jiān)督管理工作必須要以實(shí)用為目的，應(yīng)由公安局和消防科帶頭為主，通過(guò)多種形式對(duì)公安派出所長(zhǎng)以及干警進(jìn)行培訓(xùn)管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)教育，進(jìn)一步提高消防法律知識(shí)以及理論規(guī)范的學(xué)習(xí)指導(dǎo)，從而使之良好的對(duì)其掌握消防知識(shí)以及監(jiān)督檢查的技能。此外，也應(yīng)對(duì)執(zhí)法工作進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，傳授相關(guān)的行政執(zhí)法規(guī)范、監(jiān)督檢查、建立檔案等一些專項(xiàng)業(yè)務(wù)，以便促使消防干警可以全面掌握監(jiān)督檢查工作的主要程序、主要內(nèi)容以及手段和方法，在遇到緊急情況時(shí)可以承擔(dān)調(diào)查處理的任務(wù)，并且可以對(duì)其公眾場(chǎng)所的消防安全檢查，做好安全監(jiān)督等相關(guān)工作，可以有效地對(duì)其開展行政執(zhí)法工作，對(duì)違法行為進(jìn)行查處，加強(qiáng)提高消防法制的重要意識(shí)；

2）在監(jiān)督執(zhí)法的過(guò)程當(dāng)中，必須要對(duì)公安局以及派出所所長(zhǎng)和專職兼職人員建立較為完善的責(zé)任體系，從而可以確保責(zé)任制是一級(jí)對(duì)一級(jí)，相互監(jiān)督，相互管理，把消防監(jiān)督職責(zé)工作落到實(shí)處。同時(shí)，作為市級(jí)的消防機(jī)構(gòu)也應(yīng)加大提高督促力度，應(yīng)進(jìn)行定期和不定期的檢查工作、抽查工作等，要對(duì)派出所的消防工作開展的三級(jí)消防監(jiān)督工作經(jīng)常性檢查指導(dǎo)，必須要建立完善的追究制度，如果因領(lǐng)導(dǎo)的疏忽，不夠重視，或者由于專職和兼職消防民警工作不到位等原因所引發(fā)的重大責(zé)任事故，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理。此外，也應(yīng)建立良好的考核機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，對(duì)其職權(quán)盡其責(zé)，得其利；

3）作為公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)同志，必須要從根本上重視消防監(jiān)督工作，并且在公安工作當(dāng)中應(yīng)樹立正確的消防工作安全意識(shí)，擺在重要位置。在條件允許的情況下，也可以嘗試著建立相關(guān)消防監(jiān)督的見習(xí)制度，把每個(gè)管轄區(qū)的派出所在一定時(shí)期，所負(fù)責(zé)的監(jiān)督工作人員派到消防大隊(duì)進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)，這樣一方面則可以提高消防警力不夠充足的矛盾，而另一方面則可以促使消防民警較為全面的掌握和熟悉工作內(nèi)容；

4）作為管理部門應(yīng)全面的推行公安派出所相關(guān)的消防監(jiān)督工作，進(jìn)而對(duì)干警進(jìn)行檢查持證上崗的管理制度，對(duì)其加強(qiáng)素質(zhì)教育，在已經(jīng)明確負(fù)責(zé)的消防監(jiān)督的人員，如果沒(méi)有特殊情況下在沒(méi)有經(jīng)過(guò)上級(jí)部門允許的情況下是不能隨意調(diào)離或者是改變工作內(nèi)容的，如果因人員調(diào)動(dòng)，出現(xiàn)了消防監(jiān)督員的空缺現(xiàn)象，從而影響了消防監(jiān)督工作的進(jìn)行，作為領(lǐng)導(dǎo)則應(yīng)妥善安排，不能影響到正常工作。同時(shí)，作為消防部門必須要對(duì)專職的消防工作做好指導(dǎo)，并且要建立健全的消防考核機(jī)制，對(duì)其進(jìn)行定期和不定期的檢查，對(duì)業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核，逐漸形成完善的職責(zé)機(jī)制。

3結(jié)論

總之，作為公安派出所在執(zhí)行消防監(jiān)督工作的主要目的就是為了可以更好的提高消防安全管理監(jiān)督職責(zé)，從而進(jìn)一步提高防御火災(zāi)的能力。由此可見，只有加強(qiáng)了消防工作的社會(huì)化才是最為有效的一條解決途徑，與此同時(shí)，它也可以彌補(bǔ)監(jiān)督警力不足的一些缺陷，從而更好的拓展消防監(jiān)督職責(zé)工作，以降低漏洞的發(fā)生。所以，在實(shí)際的工作當(dāng)中，我們必須要更新觀念，齊抓共管，以開創(chuàng)更新、更好的消防監(jiān)督管理職責(zé)的新篇章。

參考文獻(xiàn)

[1]陳志平.淺談公安派出所消防監(jiān)督管理工作[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2009（16）.

篇（4）

（一）背景

主要應(yīng)從以下方面進(jìn)行思考、撰寫：

該命題的主體或其所處環(huán)境已發(fā)展到什么程度？有何新的變化？引發(fā)產(chǎn)生什么新的問(wèn)題？由此導(dǎo)致命題的主體面臨什么新的挑戰(zhàn)？碰到什么問(wèn)題或其遇到什么障礙？你本人對(duì)此有何相關(guān)研究基礎(chǔ)？（可從你的思考、志趣、已有研究積累等方面來(lái)寫）……由此，你選擇本命題作為你的論文題目。

（二）意義

主要應(yīng)從命題本身有何重要社會(huì)意義或經(jīng)濟(jì)意義？你的研究成果將有助于？？？解決？？？問(wèn)題，為？？？在？？？方面提供有益的參考，將產(chǎn)生顯著的社會(huì)效益或經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)方面來(lái)寫。

二、的研究目標(biāo)與主要內(nèi)容注意事項(xiàng)

研究目標(biāo)：應(yīng)從你的研究將解決哪些問(wèn)題，將取得哪些成果這方面來(lái)寫。

研究的主要內(nèi)容：應(yīng)從圍繞命題，你將主要從哪些方面，具體研究哪些問(wèn)題方面來(lái)寫。

三、采取的研究方法、研究手段及技術(shù)路線

研究方法：常用的方法主要有網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、抽樣調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、當(dāng)面訪談、文獻(xiàn)檢索、案頭分析等。

研究手段：可從硬件（計(jì)算機(jī)、電子閱覽室）、軟件（學(xué)校圖書館、閱覽室的圖書資料）、實(shí)踐（走訪、實(shí)地調(diào)查）、指導(dǎo)教師指導(dǎo)等方面來(lái)寫。

如：學(xué)校圖書館、閱覽室有豐富的藏書，學(xué)校設(shè)有畢業(yè)設(shè)計(jì)專用機(jī)房，并可全文檢索中國(guó)期刊網(wǎng)、人大復(fù)印資料，可很方便查閱到在國(guó)內(nèi)外重要期刊上發(fā)表的最新成果；本人在……實(shí)習(xí)，可部分取得、掌握行業(yè)第一手資料。此外，有指導(dǎo)教師的悉心指導(dǎo)。

技術(shù)路線：主要應(yīng)按你的研究順序來(lái)說(shuō)明各階段各采用什么方法和手段去研究哪些問(wèn)題。

四、參考文獻(xiàn)

請(qǐng)一定要嚴(yán)格按照論文格式中參考文獻(xiàn)的格式要求來(lái)填寫！

五、研究的整體方案與工作進(jìn)度安排

研究的整體方案：指對(duì)研究工作的總體安排，應(yīng)主要寫你的研究將從哪著手開始研究？具體分哪幾步進(jìn)行？每一步具體研究什么內(nèi)容？每一步計(jì)劃達(dá)到什么目標(biāo)或計(jì)劃取得什么階段性的成果（如，調(diào)查報(bào)告、觀點(diǎn)等）或計(jì)劃解決什么問(wèn)題？

工作進(jìn)度安排：可按學(xué)校的完成論文進(jìn)度要求來(lái)寫。

六、研究的預(yù)期目標(biāo)及主要特點(diǎn)及創(chuàng)新點(diǎn)

研究的預(yù)期目標(biāo)：可從你將解決什么問(wèn)題、取得什么成果、提供什么解決方案、提出什么對(duì)策等角度去思考。

篇（5）

1.1 師資培訓(xùn)

1.1.1 工作內(nèi)容----企業(yè)調(diào)研及學(xué)習(xí)

調(diào)查了解太原市乃至山西省對(duì)會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)、電子商務(wù)專業(yè)人才的需求情況，為學(xué)校專業(yè)設(shè)置和教學(xué)改革提供參考。

根據(jù)調(diào)研結(jié)果修訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案，制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)提升專業(yè)教師實(shí)踐技能。

鼓勵(lì)專業(yè)教師深入實(shí)際，參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。一方面調(diào)查了解本行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，增強(qiáng)實(shí)際操作技能。鼓勵(lì)教師獲取相關(guān)職業(yè)資格證書，達(dá)到“雙師型”教師的要求。

1.1.2 工作方法----引進(jìn)來(lái)，走出去

外聘企業(yè)技師到校授課，組織專業(yè)教師認(rèn)真聽課和研討。

積極發(fā)揮老教師的 “傳幫帶”作用，鼓勵(lì)年輕教師拜師學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水。

1.1.3 工作分工----專業(yè)帶頭人

專業(yè)帶頭人負(fù)責(zé)編寫專業(yè)教師培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督培訓(xùn)過(guò)程，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。

1.1.4 工作進(jìn)度--- 2019年度完成

2019年度，根據(jù)學(xué)?？傮w安排和資金預(yù)算，分批安排。

2  加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理

2.1 教學(xué)管理

2.1.1 工作內(nèi)容----實(shí)施專業(yè)教學(xué)計(jì)劃

根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，安排教學(xué)任務(wù)。

按照教學(xué)進(jìn)度安排，進(jìn)行教學(xué)監(jiān)督與檢查。

積極開展教科研活動(dòng)。組織教師互相聽課、評(píng)課，提高整體教學(xué)水平。

組織召開師生座談會(huì)，了解教師授課情況，征求學(xué)生建議和意見。

組織、協(xié)調(diào)學(xué)校及省市各級(jí)技能訓(xùn)練及大賽工作。

2.1.2 工作方法----安排布署，監(jiān)督檢查

利用教研組活動(dòng)，安排工作任務(wù)，組織和配合督導(dǎo)組進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.1.3 工作分工----專業(yè)帶頭人和教研組長(zhǎng)分工合作

經(jīng)濟(jì)信息部負(fù)責(zé)組織及協(xié)調(diào)，教研組負(fù)責(zé)實(shí)施，專業(yè)帶頭人負(fù)責(zé)按專業(yè)教學(xué)計(jì)劃安排教學(xué)任務(wù)，并監(jiān)督教學(xué)過(guò)程。教研組長(zhǎng)組織教科研活動(dòng)，并配合教學(xué)督導(dǎo)組進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.1.4 工作進(jìn)度--- 2019年度完成

2019年度完成會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)、電子商務(wù)各班的教學(xué)任務(wù)。

3 完成實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)及積極推進(jìn)示范校電子商務(wù)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)

3.1 專業(yè)建設(shè)

3.1.1 工作內(nèi)容----農(nóng)經(jīng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)及電子商務(wù)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)

根據(jù)實(shí)訓(xùn)基地任務(wù)書要求，在原有完成的基礎(chǔ)上，完成市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)室、農(nóng)經(jīng)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)任務(wù)；根據(jù)示范校電子商務(wù)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)任務(wù)書，推進(jìn)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)工作，配合推進(jìn)示范校建設(shè)中的電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)內(nèi)容。

3.1.2 工作方法----安排布署，監(jiān)督檢查

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)分工，利用內(nèi)部會(huì)議和項(xiàng)目建設(shè)專題活動(dòng)，安排工作任務(wù)，組織、協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。

3.1.3 工作分工----專業(yè)帶頭人和合作企業(yè)分工合作

專業(yè)帶頭人負(fù)責(zé)，配合項(xiàng)目合作企業(yè)共同做好項(xiàng)目建設(shè)工作。

篇（6）

中圖分類號(hào)：F407.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

通過(guò)建立工程項(xiàng)目進(jìn)度控制管理目標(biāo), 健全完善工程項(xiàng)目進(jìn)度控制管理體系, 能夠充分利用有限的建設(shè)資金和有效資源, 取得節(jié)省建設(shè)投資, 保證工程質(zhì)量,縮短建設(shè)周期的良好效果, 實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目的總體進(jìn)度控制目標(biāo)。

一、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)的確立分析和論證。

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的首要任務(wù)是確立明確的控制目標(biāo)。根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和任務(wù)要求, 對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行分析論證。在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等階段中, 對(duì)工程項(xiàng)目總進(jìn)度中的設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、招投標(biāo)工作進(jìn)度、施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度、工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度、工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度、項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等一系列工作進(jìn)度實(shí)行科學(xué)的動(dòng)態(tài)化進(jìn)度控制管理, 為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)分析論證時(shí),往往還不掌握比較詳細(xì)的工程設(shè)計(jì)資料, 也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)方面的資料。因此, 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)的論證并不是單純的總進(jìn)度控制規(guī)劃的編制工作, 它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題。

二、編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃的編制、跟蹤檢查與調(diào)整。

按照確立的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)，在收集匯總工程設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、工程施工等相關(guān)資料和從充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制執(zhí)行情況跟蹤檢查，出現(xiàn)工程進(jìn)度偏差，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度控制計(jì)劃和資源計(jì)劃，執(zhí)行更新的符合工程項(xiàng)目實(shí)際情況的進(jìn)度控制計(jì)劃。隨著工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的不斷深入，對(duì)建立工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行合理的調(diào)整和科學(xué)的動(dòng)態(tài)化管理，保證建設(shè)工程項(xiàng)目嫉妒控制目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

（一）編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃

1.項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃。典型的項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃是根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目合同的要求, 將整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的主要系統(tǒng)和單項(xiàng), 按設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和開車等部分, 用橫道圖表示其進(jìn)度控制關(guān)系, 以此協(xié)調(diào)各系統(tǒng)和單項(xiàng)的進(jìn)度控制關(guān)系并約束以下各層的進(jìn)度控制計(jì)劃。

2.系統(tǒng)主進(jìn)度控制計(jì)劃。系統(tǒng)主進(jìn)度控制計(jì)劃的編制一般先分別編制初步的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工三項(xiàng)分進(jìn)度控制計(jì)劃, 通常先編制初步的采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃,從請(qǐng)購(gòu)單提出開始, 到設(shè)備材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)為止。其次編制初步的施工進(jìn)度計(jì)劃。最后編制初步的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。

3.以區(qū)域?yàn)閱挝? 分別按設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和開車等部分單獨(dú)編制工程項(xiàng)目進(jìn)度控制。該進(jìn)度控制計(jì)劃必須與工程項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)相一致。

4.編制工程項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃, 是最基本的一層進(jìn)度控制計(jì)劃, 也是詳細(xì)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、資源分配和執(zhí)行效果測(cè)量的具體體現(xiàn)。該層控制計(jì)劃達(dá)到能夠進(jìn)行資源分配的深度, 以保證各個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)都能夠按工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的要求完成。

5.工程項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃, 其內(nèi)容和形式與第四層進(jìn)度計(jì)劃相似, 列出該工作項(xiàng)目的起止時(shí)間, 同樣能達(dá)到進(jìn)行資源分配的深度。上述各層進(jìn)度控制計(jì)劃之間是相互制約和彼此跟蹤的。在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中, 如果產(chǎn)生影響工程進(jìn)度控制的因素, 一般應(yīng)調(diào)整資源或采用其他措施加以解決。只有在特殊情況下經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)調(diào)整工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃。

（二）建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整。

在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中, 由于項(xiàng)目主客觀條件的變化應(yīng)及時(shí)跟蹤檢查進(jìn)度控制計(jì)劃的執(zhí)行情況, 出現(xiàn)進(jìn)度偏差, 及時(shí)采取措施,進(jìn)行必要的調(diào)整和動(dòng)態(tài)控制。在工程項(xiàng)目具體實(shí)施過(guò)程中,按照建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作的管理程序, 有組織、有計(jì)劃、科學(xué)合理地做好工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的各項(xiàng)工作。

三、實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)應(yīng)采取的措施

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施組織是工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素, 為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制目標(biāo), 應(yīng)充分重視健全工程項(xiàng)目管理的組織體系, 明確并落實(shí)專職部門和人員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制工作; 編制工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程, 如確定項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)的組成, 編制、審批和計(jì)劃調(diào)整程序, 做好有關(guān)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織協(xié)調(diào)工作。

（一）建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段, 承發(fā)包模式, 合同管理和風(fēng)險(xiǎn)等。在理順組織的前提下, 科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹@得尤為重要。對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有系統(tǒng)的觀念、動(dòng)態(tài)控制的觀念、多方案比較和選優(yōu)的觀念; 制定的工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系, 把握進(jìn)度控制中的關(guān)鍵工作和路線, 知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差, 有利于實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的科學(xué)化; 選擇合理的合同結(jié)構(gòu), 注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn), 采取有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施; 重視信息技術(shù)這一管理手段在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的應(yīng)用, 有利于提高項(xiàng)目進(jìn)度控制信息處理的效率。

（二）建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施

組織是工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全工程項(xiàng)目管理的組織體系，明確并落實(shí)專職部門和人員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制工作；編制工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程，如確定項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)的組成，編制、審批和計(jì)劃調(diào)整程序，做好有關(guān)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織協(xié)調(diào)工作。

（三）建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。為確保工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃, 以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需資源, 資源需求計(jì)劃也是工程項(xiàng)目融資的重要依據(jù); 在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需的資金, 包括為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需的資金。

（四）建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施

不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度控制產(chǎn)生不同的影響。設(shè)計(jì)前期方案評(píng)審和選用時(shí), 應(yīng)對(duì)工程設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度控制的關(guān)系分析比較。在工程進(jìn)度受阻時(shí), 分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素, 為實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度控制目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的可能性; 施工方案對(duì)工程進(jìn)度控制有直接的影響, 不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性, 還應(yīng)考慮其對(duì)工程進(jìn)度控制的影響, 在工程進(jìn)度受阻時(shí), 分析是否存在施工技術(shù)的影響因素, 為實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度控制目標(biāo)有無(wú)改變工程施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。

四、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制

要掌握施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)和項(xiàng)目的背景。如果是根據(jù)項(xiàng)目前期簽訂的合同或協(xié)議對(duì)項(xiàng)目的工期要求實(shí)施項(xiàng)目, 那么就結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn), 合理地安排各個(gè)工序在項(xiàng)目實(shí)施中的時(shí)間位置。如果要提前合同工期, 那么就要施工企業(yè)的成本預(yù)算, 也就是說(shuō)在調(diào)整以后的進(jìn)度安排下施工企業(yè)是不是要增加很多成本, 有沒(méi)有合理的經(jīng)濟(jì)回報(bào), 如果對(duì)施工企業(yè)的投入比較大, 而工期一定要壓縮, 那就應(yīng)該考慮合理的補(bǔ)貼施工企業(yè)。

應(yīng)該考慮資源和工作面的合理搭配。要抓住工程進(jìn)度的關(guān)鍵線路, 合理有序地安排勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備調(diào)配, 盡量避免出現(xiàn)時(shí)而窩工, 時(shí)而又! 開夜車.的不科學(xué)安排。

應(yīng)該充分考慮天氣對(duì)工程進(jìn)度的影響。比如, 在南方4, 5月份是梅雨季節(jié), 在這個(gè)季節(jié)應(yīng)盡量不要過(guò)密的安排外墻粉刷以及涂料等受天氣影響很大的工序, 如果真的避不開, 就只能安排的松一些。

總進(jìn)度計(jì)劃必須細(xì)化到月、旬或者周進(jìn)度計(jì)劃。總進(jìn)度計(jì)劃是在施工前, 建設(shè)者對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度期望, 在實(shí)際操作中可能會(huì)遇到一些問(wèn)題影響進(jìn)度, 必須在施工進(jìn)行的過(guò)程中, 把總進(jìn)度計(jì)劃一步一步細(xì)化到月、旬或者周進(jìn)度計(jì)劃, 然后用這個(gè)細(xì)化的進(jìn)度計(jì)劃去指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工。細(xì)化的進(jìn)度計(jì)劃由于某些原因和總進(jìn)度計(jì)劃有出入, 必須及時(shí)調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃。

五、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

篇（7）

一、試點(diǎn)工作進(jìn)度安排

1．建立試點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制（6月5日前完成）

技術(shù)改造和創(chuàng)名牌工作涉及的工作內(nèi)容及工作程序很多，任務(wù)較艱巨。為加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，各試點(diǎn)企業(yè)要成立技術(shù)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組或創(chuàng)名牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，并將領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單、聯(lián)系方式報(bào)市經(jīng)貿(mào)局技術(shù)進(jìn)步與質(zhì)量科，以建立市、鎮(zhèn)、企業(yè)三級(jí)聯(lián)動(dòng)的試點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，合力推動(dòng)試點(diǎn)工作的開展。

2．制訂企業(yè)試點(diǎn)工作方案（6月10日前完成）

根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的試點(diǎn)工作方案（具體方案模版見附件3），明確試點(diǎn)工作的目標(biāo)內(nèi)容、具體步驟、采取的措施和達(dá)到的效果，使接下來(lái)進(jìn)行的試點(diǎn)工作更具操作性。

3．問(wèn)題反饋（試點(diǎn)工作開展過(guò)程中）

企業(yè)在試點(diǎn)工作開展過(guò)程中，遇到什么問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)向市經(jīng)貿(mào)局反映，便于與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，協(xié)助企業(yè)解決問(wèn)題。

4．總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)（12月底前完成）

各試點(diǎn)企業(yè)在實(shí)施技改、創(chuàng)名牌過(guò)程中要及時(shí)做好階段性試點(diǎn)工作總結(jié)，一方面，將試點(diǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的的經(jīng)驗(yàn)提供給相關(guān)企業(yè)借鑒，充分發(fā)揮示范作用，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)相關(guān)行業(yè)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型；另一方面，提供給市經(jīng)貿(mào)局，在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷修改完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的有關(guān)政策措施，形成指導(dǎo)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的實(shí)施辦法，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)。

二、工作要求

1．提高認(rèn)識(shí)

試點(diǎn)企業(yè)要高度重視，把這次試點(diǎn)看做是企業(yè)加快發(fā)展的大好機(jī)會(huì)，在深入了解《**市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)工作方案》（見附件1）的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織，加大力度，切實(shí)抓好相關(guān)試點(diǎn)工作，確保抓出成效，實(shí)現(xiàn)突破。

2．明確時(shí)間

篇（8）

【導(dǎo)語(yǔ)】

根據(jù)我省高考工作進(jìn)度安排，定于6月25日中午12時(shí)公開我省普通高考成績(jī)?？忌傻卿洝扒嗪Ｊ〗逃荚嚲W(wǎng)”，進(jìn)入“數(shù)字招考服務(wù)大廳”欄目，在“高考志愿系統(tǒng)”系統(tǒng)中查詢本人成績(jī)。同時(shí)在“青海省教育考試網(wǎng)”公布各批次錄取控制分?jǐn)?shù)線和“一分一段表”，讓考生在知道自己高考成績(jī)的同時(shí)，知曉自己的位次，以便準(zhǔn)確定位擬填報(bào)的院校志愿。

根據(jù)教育部有關(guān)規(guī)定，考生成績(jī)只提供給考生本人，不再向考生所在中學(xué)及其他任何單位提供。提醒廣大考生注意個(gè)人信息保密。

溫馨提醒：青海高考成績(jī)查詢?nèi)肟陂_通時(shí)是查分的高峰期，如果在查分過(guò)程中網(wǎng)頁(yè)有緩慢或者打不開的現(xiàn)象，請(qǐng)刷新頁(yè)面或者稍等幾分鐘在打開即可。

篇（9）

中圖分類號(hào)：G642文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1671—1580（2013）01—0035—02

一、引言

學(xué)習(xí)具有定向性，因?yàn)橹挥袑W(xué)習(xí)者清晰地意識(shí)到自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，并形成與獲得所希望的成果相應(yīng)的預(yù)期時(shí)，學(xué)習(xí)才可能是成功的。基于項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的計(jì)算機(jī)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的目的在于通過(guò)指導(dǎo)學(xué)生完成一系列的實(shí)際工作任務(wù)來(lái)達(dá)到課程的教學(xué)目標(biāo)， 整個(gè)教學(xué)過(guò)程的構(gòu)成以工作任務(wù)為主線，以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)的新型實(shí)踐教學(xué)模式。通過(guò)選取工程項(xiàng)目來(lái)創(chuàng)設(shè)情景與平臺(tái)，通過(guò)協(xié)作學(xué)習(xí)的方式開展學(xué)習(xí)，通過(guò)完成工程項(xiàng)目來(lái)掌握學(xué)科知識(shí)，通過(guò)解決學(xué)生身邊的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題來(lái)實(shí)現(xiàn)學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握，這樣可以大大地提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

二、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的實(shí)踐教學(xué)的意義

項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的實(shí)踐教學(xué)首先是提高學(xué)生的動(dòng)手能力，在基于項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中由教師根據(jù)課程要求、內(nèi)容和實(shí)際工程情況建立實(shí)踐系統(tǒng)，再將分割的小項(xiàng)目完全交給學(xué)生去獨(dú)立或者合作小組完成，老師在實(shí)踐過(guò)程中只是起指導(dǎo)實(shí)踐方向的作用，不提供任何現(xiàn)成方式方法或者數(shù)據(jù)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，由此提高學(xué)生動(dòng)手能力。項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的實(shí)踐教學(xué)提高學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力，學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力差也是影響就業(yè)的一個(gè)重要因素，采用基于項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的實(shí)踐教學(xué)可以在一定程度上緩解這一問(wèn)題。在教學(xué)過(guò)程中教師只是給出需要學(xué)生最后達(dá)到的實(shí)踐結(jié)果，不是一味讓學(xué)生完全按照實(shí)踐指導(dǎo)書“照章辦事”，在沒(méi)有固定實(shí)踐步驟，沒(méi)有固定實(shí)踐方案，沒(méi)有固定實(shí)踐效果的情況下，讓學(xué)生綜合所學(xué)發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和想象力來(lái)最終完成實(shí)踐。項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的實(shí)踐教學(xué)提高了學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，改變學(xué)生原有的“我不需要任何人的幫助，我也沒(méi)必要去幫助任何人”的思想。教師將會(huì)要求學(xué)生團(tuán)隊(duì)在規(guī)定時(shí)間以內(nèi)完成某個(gè)小項(xiàng)目，讓學(xué)生團(tuán)隊(duì)自己合理分配本團(tuán)隊(duì)的人力物力資源，在具體實(shí)施工程中學(xué)會(huì)如何與本組成員以及其他小組溝通交流，體會(huì)實(shí)際工程項(xiàng)目的運(yùn)行方式方法，建立起團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。

三、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)實(shí)踐教學(xué)的具體內(nèi)容

在基于項(xiàng)目的實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中由教師根據(jù)課程要求、內(nèi)容，大綱覆蓋的知識(shí)點(diǎn)和實(shí)際工程情況建立實(shí)踐系統(tǒng)項(xiàng)目，再根據(jù)具體的實(shí)踐課時(shí)要求和流程進(jìn)度將整個(gè)系統(tǒng)分解成若干個(gè)小項(xiàng)目，對(duì)較大的項(xiàng)目可再分為多個(gè)模塊。讓學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過(guò)獨(dú)立或協(xié)同合作設(shè)計(jì)出具體的項(xiàng)目方案并完成，在這個(gè)完成的過(guò)程中掌握相應(yīng)的技能。其次， 教師對(duì)每個(gè)項(xiàng)目和模塊都提出具體的工作任務(wù)， 并把工作任務(wù)逐步下達(dá)給學(xué)生。最后由學(xué)生采用小組協(xié)作或者獨(dú)立的方式在教師的引導(dǎo)下完成項(xiàng)目的工作任務(wù)。本項(xiàng)目實(shí)施對(duì)象為我校信息學(xué)院級(jí)信管專業(yè)（本科）兩個(gè)班，時(shí)間為第七學(xué)期，實(shí)踐基于一個(gè)實(shí)際信息系統(tǒng)建設(shè)全過(guò)程為內(nèi)容，按工程設(shè)計(jì)、施工、系統(tǒng)測(cè)試、項(xiàng)目結(jié)題等環(huán)節(jié)逐步展開，按序進(jìn)行。

1.第1階段

第七學(xué)期開學(xué)前的兩個(gè)月時(shí)間為第一階段，專業(yè)教師到工廠企業(yè)實(shí)地考察，到兄弟院校調(diào)研，選題確定本學(xué)期的具體項(xiàng)目系統(tǒng)和任務(wù)要求以及總體進(jìn)度安排等相關(guān)事宜。

2.第2階段

第七學(xué)期開學(xué)以后的兩周為第二階段，由老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目集中動(dòng)員和分組。由專業(yè)教師根據(jù)項(xiàng)目系統(tǒng)大小分解成若干小項(xiàng)目，如果項(xiàng)目太大，各個(gè)小項(xiàng)目又可分解成幾個(gè)模塊，每個(gè)項(xiàng)目下有兩個(gè)以上項(xiàng)目組，每組5人。每個(gè)項(xiàng)目小組從學(xué)生中選出一位項(xiàng)目組長(zhǎng)，由項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)掌控時(shí)間進(jìn)度和資源分配。主要內(nèi)容是布置項(xiàng)目任務(wù)，在兩周內(nèi)要求各小組對(duì)自己負(fù)責(zé)的小項(xiàng)目或者模塊進(jìn)行系統(tǒng)需求分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)方案設(shè)計(jì)等一系列文檔處理工作。

3.第3階段

接下來(lái)的兩個(gè)半月為第三階段，該階段是項(xiàng)目具體實(shí)施的階段，由專業(yè)教師負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行解析，提出任務(wù)要求，對(duì)每個(gè)階段的小項(xiàng)目或者模塊工作進(jìn)行先期布置、后期檢查，并督促各個(gè)項(xiàng)目小組長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目總體質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度，文檔資料備案負(fù)責(zé)。各個(gè)項(xiàng)目組長(zhǎng)按項(xiàng)目進(jìn)度要求，分配組員每日具體工作，檢查每個(gè)組員的任務(wù)完成情況，組長(zhǎng)要填寫工作進(jìn)度表，各組員嚴(yán)格按照工作進(jìn)度安排完成任務(wù)分工，編寫小項(xiàng)目或者模塊代碼、調(diào)試、系統(tǒng)組裝調(diào)試、整理文檔等工作。整個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)要求在這一階段內(nèi)全部組裝調(diào)試完成。

4.第4階段

接下來(lái)的半個(gè)月作為第四階段，是項(xiàng)目調(diào)試完善階段，要求各小組通力合作對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面測(cè)試，對(duì)測(cè)試結(jié)果認(rèn)真仔細(xì)分析，得出第一次測(cè)試報(bào)告，對(duì)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤竭M(jìn)行完善和更改，然后再整體反復(fù)測(cè)試，直至得出最佳實(shí)踐結(jié)果，在這期間的每次改動(dòng)和測(cè)試結(jié)果都要生成一份測(cè)試報(bào)告，包括測(cè)試內(nèi)容、人員、方法、結(jié)果、質(zhì)量調(diào)整內(nèi)容、方式、新的測(cè)試結(jié)果等內(nèi)容。

5.第5階段

第七學(xué)期的末兩周為第五階段，各個(gè)項(xiàng)目小組提交從開題到結(jié)題的總結(jié)報(bào)告，包括項(xiàng)目具體實(shí)施方案技術(shù)、進(jìn)度安排、人員分工、個(gè)人分工報(bào)告、各階段總結(jié)、各階段效果、調(diào)試結(jié)果、代碼編寫、硬件配置清單、系統(tǒng)組裝調(diào)試成果。完成后由教師對(duì)任務(wù)布置、質(zhì)量、成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并邀請(qǐng)其他教師給予相關(guān)評(píng)價(jià)。

四、結(jié)論

通過(guò)五個(gè)階段的基于項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的計(jì)算機(jī)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)學(xué)習(xí)，我院信管專業(yè)的畢業(yè)生的動(dòng)手能力、實(shí)踐創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有了顯著的提高，這對(duì)就業(yè)率提高起到很大推動(dòng)作用。教師也從中摸索出了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，完成了比較完整的基于項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的計(jì)算機(jī)專業(yè)實(shí)踐課訓(xùn)練方案。

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[1]徐國(guó)慶.項(xiàng)目課程開發(fā)主體及角色[J].職教論壇，2007（16）.

[2]何克抗.建構(gòu)主義學(xué)習(xí)環(huán)境下的教學(xué)設(shè)計(jì)[M].北京：北京師范大學(xué)出版社，1998.

篇（10）

把擴(kuò)大就業(yè)擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加突出的位置，繼續(xù)實(shí)施積極的就業(yè)政策，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌就業(yè)制度，建立公共就業(yè)均等化服務(wù)，完善創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)政策體系，增加就業(yè)崗位，改善就業(yè)結(jié)構(gòu)，千方百計(jì)穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)，保持就業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。

二、主要目標(biāo)

三、工作進(jìn)度安排

（一）建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)的組織管理、就業(yè)服務(wù)體系，完善面向城 本文來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。 鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)的工作機(jī)制，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)全覆蓋。年，進(jìn)一步健全就業(yè)失業(yè)手冊(cè)發(fā)放管理制度，年末，全市城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)失業(yè)手冊(cè)發(fā)放率占二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)總量的25%以上。

（二）健全就業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度，按就業(yè)統(tǒng)計(jì)要求，落實(shí)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)就業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，并按工作進(jìn)度進(jìn)行督辦和通報(bào)，確保省、市就業(yè)工作和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)全面完成。

（三）加強(qiáng)我市臺(tái)港澳就業(yè)人員的聯(lián)系，完善臺(tái)港澳就業(yè)服務(wù)體系。指導(dǎo)各級(jí)人力資源市場(chǎng)設(shè)立服務(wù)臺(tái)港澳就業(yè)人員服務(wù)窗口，方便臺(tái)港澳就業(yè)人員辦理就業(yè)證。年內(nèi)，力爭(zhēng)推行臺(tái)港澳人員內(nèi)地就業(yè)網(wǎng)上申報(bào)辦理。

（四）按照管理權(quán)限“能放則放”的原則，年初，完成市直企業(yè)用工備案管理權(quán)限下放蓬江、江海區(qū)管理的工作。

四、工作重點(diǎn)和重點(diǎn)項(xiàng)目

（一）計(jì)劃在年內(nèi)指導(dǎo)幫助具備條件的1個(gè)縣級(jí)市區(qū)申報(bào)省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市。

篇（11）

二、主要目標(biāo)

三、工作進(jìn)度安排

（一）建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)的組織管理、就業(yè)服務(wù)體系，完善面向城本文來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)的工作機(jī)制，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)全覆蓋。年，進(jìn)一步健全就業(yè)失業(yè)手冊(cè)發(fā)放管理制度，年末，全市城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)失業(yè)手冊(cè)發(fā)放率占二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)總量的25%以上。

（二）健全就業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度，按就業(yè)統(tǒng)計(jì)要求，落實(shí)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)就業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，并按工作進(jìn)度進(jìn)行督辦和通報(bào)，確保省、市就業(yè)工作和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)全面完成。

（三）加強(qiáng)我市臺(tái)港澳就業(yè)人員的聯(lián)系，完善臺(tái)港澳就業(yè)服務(wù)體系。指導(dǎo)各級(jí)人力資源市場(chǎng)設(shè)立服務(wù)臺(tái)港澳就業(yè)人員服務(wù)窗口，方便臺(tái)港澳就業(yè)人員辦理就業(yè)證。年內(nèi)，力爭(zhēng)推行臺(tái)港澳人員內(nèi)地就業(yè)網(wǎng)上申報(bào)辦理。

（四）按照管理權(quán)限“能放則放”的原則，年初，完成市直企業(yè)用工備案管理權(quán)限下放 區(qū)管理的工作。

四、工作重點(diǎn)和重點(diǎn)項(xiàng)目

（一）計(jì)劃在年內(nèi)指導(dǎo)幫助具備條件的1個(gè)縣級(jí)市區(qū)申報(bào)省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市。