緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇優(yōu)質(zhì)工程匯報(bào)材料范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

[關(guān)鍵詞]

匯報(bào)資料 文字精煉 照片選擇

中圖分類號：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、工程匯報(bào)資料的主要內(nèi)容

工程施工質(zhì)量情況的文字資料主要包括以下內(nèi)容（要求1500--2000字）：

（一）工程概況

1.申報(bào)工程名稱，類別。工程的開工、竣工驗(yàn)收、備案時(shí)間。報(bào)建手續(xù)，施工許可證，施工圖審查情況。

2.申報(bào)工程規(guī)模：如建筑面積、層數(shù)、總高度、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)類型、生產(chǎn)能力等，主要功能有哪些、劃分情況等。

3.建筑和安裝工作量，決算價(jià)格。

4.申報(bào)工程的責(zé)任主體單位：建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工總承包單位、申報(bào)“長安杯獎(jiǎng)”的參建單位、勞務(wù)企業(yè)（要求單位名稱與合同公章一致）。及其參建工作內(nèi)容、工作量。

（二）工程施工技術(shù)難點(diǎn)，亮點(diǎn)（內(nèi)容、數(shù)據(jù)）。

（三）新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品推廣使用情況。

（四）工程質(zhì)量各項(xiàng)目評價(jià)得分及評價(jià)分析：

1. 單位工程質(zhì)量各項(xiàng)目評價(jià)得分匯總表；

2.實(shí)物質(zhì)量；各工程部位、系統(tǒng)根據(jù)得分情況評價(jià)分析質(zhì)量水平程度及主要特色（質(zhì)量目標(biāo)、措施、細(xì)部做法效果（配上照片）；

3.社會評價(jià)、用戶反映、回訪保修情況；

4.不足之處（包括實(shí)體和資料）。

（五）防水的具體作法、剖面圖（屋面、地下室、外墻、衛(wèi)生間、廚房、浴室間等）。

（六）幕墻打膠厚度、寬度。

（七）結(jié)構(gòu)驗(yàn)槽、地基基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收情況、砼強(qiáng)度和鋼筋位置原位檢測結(jié)果、全高垂直度偏差值、沉降觀測值（最大值、最小值）及最近結(jié)論、網(wǎng)架支座高差、兩次撓度測試結(jié)果等質(zhì)量情況。

（八）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求有的單位工程安全和功能檢測情況，防雷檢測、外墻保溫等強(qiáng)制性檢測情況。

（九）工程獲得的榮譽(yù)。

二、工程匯報(bào)資料的編寫注意

各項(xiàng)目根據(jù)編寫要求，結(jié)合項(xiàng)目自身情況進(jìn)行匯報(bào)資料編寫。有幾點(diǎn)需要注意：

1、工程概況的編寫按要求就行，不要遺漏了工程總造價(jià)，而且在最后一定要寫明“在整個(gè)施工過程中，未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故，無拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象”類似于這樣提神的話語。最好在此處加上一張單位工程或群體工程的效果圖，并突顯所施工的樓號，給人留下一個(gè)整體印象。

如：

2、 工程的責(zé)任主體單位，一般是寫上建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工總承包，有時(shí)寫多一點(diǎn)也會加上圖審、沉降觀測單位等，但即使這樣項(xiàng)目責(zé)任主體單位也不能全部寫完，所以這部分的標(biāo)題需要加上“主要”兩個(gè)字，即工程的主要責(zé)任主體單位。

3、工程施工技術(shù)難點(diǎn)、亮點(diǎn)是匯報(bào)資料的重點(diǎn)。這部分要寫出工程的特點(diǎn)，而且必須圖文并茂。

（1）要根據(jù)工程特點(diǎn)總結(jié)出工程中的難點(diǎn)，解決施工難點(diǎn)的過程自然就是工程的特色、亮點(diǎn)。這就要求匯報(bào)資料的前后要有照應(yīng)，如施工難點(diǎn)中提到大體積砼施工，如：基礎(chǔ)筏板面積大、厚度大，較正常的大體積砼施工難度更高。那么在施工特色及亮點(diǎn)部分就要描述本工程通過哪些手段完美的解決了大體積施工中遇到的技術(shù)問題。

（2）匯報(bào)資料的語句一定要精練，1500-2000字的字?jǐn)?shù)要求稍不注意就會超出。特別是亮點(diǎn)這一部分有些項(xiàng)目在此大寫特寫，洋洋灑灑五六千字都最后依然覺得沒有打該寫的全部寫入。要做到控制字?jǐn)?shù)，就要下功夫，要做到“咬文嚼字”。

首先，要對亮點(diǎn)部分進(jìn)行分類，大致以分部工程劃分，可分為：結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、屋面工程、安裝工程。如先進(jìn)的鋼筋定位措施、清水砼施工可劃入結(jié)構(gòu)工程的小點(diǎn)進(jìn)行展示；緊致屋面的風(fēng)帽、水簸箕可做屋面工程亮點(diǎn)進(jìn)行展示；安裝管道橫平豎直、標(biāo)識清晰、美觀順直可進(jìn)入安裝工程進(jìn)行展示。

其次，能用數(shù)字直觀表現(xiàn)的地方一定不要憐惜數(shù)字。如：18500 m3成型混凝土內(nèi)實(shí)外光，幾何尺寸準(zhǔn)確，表面平整，色澤一致，無蜂窩麻面，達(dá)到清水效果；1800m3砌體灰縫橫平豎直，砂漿飽滿，組砌合理，墻面垂直度最大偏差3mm。要是這里少了數(shù)字描述，文章顯得就很空泛，當(dāng)然過分夸大的數(shù)字不要使用，這樣會激起人的反感情緒，如：3600級水泥樓梯高度一致，線條順直，踏步誤差小于2mm，精致美觀。這里的2mm就有點(diǎn)夸大，搞施工的人都知道踏步誤差小于2mm很難做到，萬一引起檢查人員反感，拿起尺子測量踏步誤差，那就有點(diǎn)適得其反了。

再者，文字一定要精練。如：“采暖管道井管道采用PAP保護(hù)殼”和“ 管道井采暖管道采用PAP保護(hù)殼”看似一樣但讀起來感覺卻有些不同，語法在這就不深究，但寫匯報(bào)就要做到逐字逐句細(xì)讀、體會，一遍不行兩邊，一人檢查不行多人檢查。在如: “施工中通過編制切實(shí)可行的施工方案，對混凝土的供應(yīng)監(jiān)督、澆注順序、養(yǎng)護(hù)進(jìn)行科學(xué)組織，混凝土澆筑采用二次振搗及抹壓收面技術(shù)。通過電子測控，塑料布及棉氈雙層覆蓋灑水、蓄水的方法，有效地控制了大體積砼的內(nèi)外溫差。養(yǎng)護(hù)期滿后協(xié)同建設(shè)、監(jiān)理單位對基礎(chǔ)筏板進(jìn)行了檢查，整個(gè)筏板外觀質(zhì)量滿足規(guī)范要求，無任何有害裂縫?！焙汀贝篌w積混凝土施工通過電子測控、塑料布及棉氈雙層覆蓋，灑水、蓄水的方法，現(xiàn)澆梁板采用二次振搗、二次收面的施工方法，控制了有害裂縫產(chǎn)生?！蓖瑯邮侵v的大體積施工，但后一句就比前一句精煉的多。

最后，匯報(bào)資料的照片一定要選好。這就要求項(xiàng)目平時(shí)要多下功夫、多留資料，好的施工方法、效果、部位一定要及時(shí)的留存照片。照片的拍攝也很重要，燈光、位置、角度都要配合好。這對項(xiàng)目上來說是比較難的，那么我們就需要多拍，從不同的角度、位置多拍，最后在選擇好的照片，有的照片在達(dá)不到效果的情況下還可以進(jìn)行加工處理。在選用照片時(shí)一定要注意與文字的配合，該用大景的時(shí)候用遠(yuǎn)鏡頭，表現(xiàn)節(jié)點(diǎn)的時(shí)候用近景。如提到屋面整體布局合理，坡向正確，那么照片就要選用大景、反映屋面全貌，給人整體直觀的印象。提到地下室地面也是同樣道理，要展現(xiàn)整體所以要用大場景、大照片，突出全貌。

提到細(xì)部節(jié)點(diǎn)，如水簸箕、風(fēng)帽、管跟處理等，就要選用近景小照片，突出表現(xiàn)節(jié)點(diǎn)的新穎美觀。

照片選取時(shí)一定要注意表現(xiàn)力，該照上的一定不要遺漏。如：

和

同樣是一個(gè)接地，前一張就沒有把重點(diǎn)變現(xiàn)出來，接地線藏在里面沒拿出來，會引起人的誤會。

4、新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品推廣使用情況。這部分一般都是列表處理，但是要應(yīng)用數(shù)量和應(yīng)用部位，不要覺得多余遺漏就行，最好在加上新技術(shù)應(yīng)用取得的經(jīng)濟(jì)效果。

5、防水具體做法，需要用剖面圖展示，不能遺漏。接下來的相關(guān)各項(xiàng)功能檢測情況，一定不要嫌麻煩，自己覺得那不重要就不寫。這部分就是要寫全、寫細(xì)。能列表的列表展示，有數(shù)據(jù)的拿數(shù)據(jù)說話。

篇（2）

1 我省高速公路建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀

(1) 管理制度不斷完善，建設(shè)管理日益規(guī)范，總體質(zhì)量管理水平不斷提高。針對高速公路建設(shè)，我省出臺了一系列規(guī)章制度，形成了較為系統(tǒng)有效的質(zhì)量管理辦法( 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、信用考核、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制等) ，對工程質(zhì)量控制提供了制度保障。

(2) 經(jīng)過多年的建設(shè)，鍛煉培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)精湛、管理能力較強(qiáng)的建設(shè)管理人員和監(jiān)理、施工隊(duì)伍，為提高工程質(zhì)量提供了體系保障。

(3) 大型施工企業(yè)逐步由施工主體型向經(jīng)營管理型發(fā)展過渡。具備投標(biāo)資格的大型施工企業(yè)只保留部分主體施工力量，用以承擔(dān)技術(shù)相對復(fù)雜的施工任務(wù)，其余施工任務(wù)交由專業(yè)勞務(wù)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)，一般工程設(shè)備也逐步由自有向租賃方式轉(zhuǎn)變，這是施工企業(yè)降低成本、保證效益的需要，也是社會化分工的結(jié)果，是一種正常現(xiàn)象。勞務(wù)分包隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，是質(zhì)量管理的重點(diǎn)。

(4) 部分施工企業(yè)盲目擴(kuò)張，管理水平和經(jīng)濟(jì)效益不高，管理粗放、效率低下造成的浪費(fèi)現(xiàn)象仍部分存在，個(gè)別企業(yè)弄虛作假、誠信度較差，質(zhì)量投入成本低。

(5) 由于建設(shè)項(xiàng)目較多，監(jiān)理人員需求量較大，個(gè)別參與管理的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心較差，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，給質(zhì)量管理造成了極大的危害。

2 管理思路及對策

2.1 總體管理思想

(1) 在工程建設(shè)全過程，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的管理思想，把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目管理的核心工作目標(biāo)，始終大力營造氣正風(fēng)清、嚴(yán)抓質(zhì)量的氛圍，旗幟鮮明地強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。

(2) 建設(shè)單位認(rèn)真推行各種行之有效的質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)控、評估，對工程質(zhì)量問題堅(jiān)決進(jìn)行整改，確保使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

(3) 質(zhì)量管理工作應(yīng)堅(jiān)持及早、從嚴(yán)和合作的原則，即各項(xiàng)質(zhì)量要求的應(yīng)及早進(jìn)行，避免施工過程中提出整改要求增加管理難度; 從嚴(yán)即質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，不能降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 合作即在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，項(xiàng)目指揮部內(nèi)部、項(xiàng)目指揮部與總監(jiān)辦之間應(yīng)協(xié)同一致，統(tǒng)一思想，互相配合，發(fā)揮合力，共同做好質(zhì)量管理工作。

(4) 確定合理工期與造價(jià)，為工程質(zhì)量管理提供保障，應(yīng)保證承包商有一定的利潤空間，監(jiān)理單位的利潤也應(yīng)保持在一定的水平上。

(5) 努力提高工作效率，提倡高效工作，對影響施工的征地動遷等問題全力盡早解決，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，減少無謂的工期損失，為質(zhì)量管理提供工期保障。

2. 2 質(zhì)量管理的具體對策

2.2.1 對施工單位的管理

對施工單位的管理，最有效的手段是取消或限制投標(biāo)資格，施工單位對此較為敏感，能夠引起足夠重視。

(1) 堅(jiān)持做好資質(zhì)審查工作，選擇信譽(yù)好、履約能力強(qiáng)、管理水平高的施工單位參與工程建設(shè)。提高設(shè)備的強(qiáng)制履約要求，我們現(xiàn)在的壓實(shí)設(shè)備較先進(jìn)的產(chǎn)品能夠提供近80t 的激振力，路面拌和、攤鋪設(shè)備也有很大改進(jìn)，對此我們要認(rèn)真研究，在原強(qiáng)制性履約標(biāo)準(zhǔn)中增加設(shè)備履約的規(guī)格、種類要求，為工程質(zhì)量提供物質(zhì)保證。

(2) 認(rèn)真執(zhí)行信用考核管理辦法，對信譽(yù)差、管理混亂的隊(duì)伍實(shí)行降級、淘汰機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，提高施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理的積極性。

(3) 施工單位的管理能力必須得到充分的保障，必須有完善的管理制度、管理機(jī)構(gòu)，特別是在質(zhì)量管理上要有健全有效的自檢體系。在進(jìn)場后項(xiàng)目指揮部、總監(jiān)辦要對施工單位及時(shí)進(jìn)行履約檢查，特別是對項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)考核，對組織、經(jīng)營能力較差或追求私利的項(xiàng)目經(jīng)理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決進(jìn)行更換。

(4) 質(zhì)量檢查是質(zhì)量控制的最有效手段之一，檢查的內(nèi)容包括原材料檢查、工藝的檢查、成品的檢查等，檢查的層次包括監(jiān)理的轉(zhuǎn)序檢查、項(xiàng)目指揮部日常巡查、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)專檢及省交通廳、高建局組織的全省質(zhì)量大檢查等，公正、全面的檢查能夠使質(zhì)量問題及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和整改，同時(shí)也能夠打消施工單位偷工減料、弄虛作假的心理，自覺加強(qiáng)質(zhì)量管理。

(5) 嚴(yán)格執(zhí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”管理辦法，加大獎(jiǎng)罰力度。依據(jù)省交通廳“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”管理辦法的規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量評定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

(6) 加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作，對于質(zhì)量相關(guān)要求應(yīng)通過高建局、項(xiàng)目指揮部或監(jiān)理單位以文件的形式集中明確，并通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式提高施工單位技術(shù)水平，明確技術(shù)要求，避免因施工單位技術(shù)水平差異或工作疏漏造成質(zhì)量出現(xiàn)偏差。

(7) 加強(qiáng)原材料進(jìn)場管理，對主體工程所用材料必須由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一采購，避免施工隊(duì)伍自行采購降低材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對混凝土由經(jīng)理部集中拌和，以保證混凝土品質(zhì)符合要求。

2.2.2 對監(jiān)理單位的管理

(1) 監(jiān)理單位應(yīng)定期就工程質(zhì)量情況向項(xiàng)目指揮部進(jìn)行報(bào)告。項(xiàng)目指揮部定期召開質(zhì)量專題會議，聽取監(jiān)理單位質(zhì)量管理工作匯報(bào)，分析評估工程質(zhì)量發(fā)展趨勢，提出質(zhì)量問題整改方案，研究部署階段性質(zhì)量管理工作重點(diǎn)。

(2) 駐地辦主任是監(jiān)理單位中的重要崗位，對該崗位人員上崗前要嚴(yán)格審查業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力，在建設(shè)過程中定期對駐地辦主任工作情況進(jìn)行考核，對不稱職的人員要及時(shí)更換，被免職的人員在一定時(shí)間內(nèi)不得再擔(dān)任省內(nèi)高速公路駐地主任一職。

(3) 各級監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須確保信息傳遞的迅速、準(zhǔn)確，下一級監(jiān)理處理或制止不了的質(zhì)量問題，必須及時(shí)向上一級監(jiān)理負(fù)責(zé)人匯報(bào)，總監(jiān)辦無法解決的，向項(xiàng)目指揮部作出匯報(bào)，以保證質(zhì)量問題及時(shí)得到整改。對于質(zhì)量問題既不處理又不匯報(bào)的，應(yīng)視作監(jiān)理人員的重要失職和不作為的重要表現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，需要嚴(yán)肅處理。

(4) 監(jiān)理單位有責(zé)任對項(xiàng)目經(jīng)理的工作情況進(jìn)行考核，對能力差或態(tài)度不端正的項(xiàng)目經(jīng)理，必須及時(shí)向項(xiàng)目指揮部匯報(bào)，以便項(xiàng)目指揮部進(jìn)行決策。

(5) 建立監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任追究制度，對于工程建設(shè)過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故或在缺陷責(zé)任期間工程出現(xiàn)返修的，應(yīng)認(rèn)真分析責(zé)任，如監(jiān)理單位存在管理上的失職，則應(yīng)由其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，扣罰部分質(zhì)量保證金。

(6) 建立開除監(jiān)理人員的黑名單，對現(xiàn)場清除的監(jiān)理人員，均報(bào)局登記在案，不得在省內(nèi)高速公路從事監(jiān)理工作，這一點(diǎn)在項(xiàng)目開工前進(jìn)行明確，要讓每個(gè)監(jiān)理人員感到人人自危，提高工作責(zé)任心。

2.2.3 項(xiàng)目指揮部質(zhì)量管理

(1) 在施工自檢體系、監(jiān)理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，項(xiàng)目指揮部應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，以質(zhì)檢大隊(duì)巡視為主，其余現(xiàn)場管理人員在工程調(diào)度、征遷協(xié)調(diào)之余巡視工程質(zhì)量狀況，形成復(fù)合性的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

(2) 依據(jù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬管理辦法，根據(jù)施工現(xiàn)場質(zhì)量情況，對各合同段和監(jiān)理單位作出獎(jiǎng)罰決定。

篇（3）

11年的1月份至5月份，東海電信分公司的工程項(xiàng)目為FTTH為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到FTTH工程項(xiàng)目上崗證。在FTTH的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)FTTH專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將FTTH工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將FTTH的工程進(jìn)度與FTTH完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

每一項(xiàng)工程開工前，對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往項(xiàng)目部，在孫總的帶領(lǐng)下為電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是電信FTTH工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

篇（4）

我之所以選擇先匯報(bào)職業(yè)道德是因?yàn)椋阂胱鲆幻细竦尼t(yī)生，首先要求要有較高的道德素質(zhì)修養(yǎng)，一名醫(yī)生在技術(shù)上要不斷提高，但起碼的職業(yè)道德必須具備。就像對20xx感動中國年度人物之一陳曉蘭的評價(jià)“既然身穿白衣，就要對生命負(fù)責(zé)。在這個(gè)神圣的崗位上，良心遠(yuǎn)比技巧重要的多”。

三個(gè)方面的匯報(bào)我看重的也是職業(yè)道德。所以平時(shí)我堅(jiān)定正確的忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)，熱愛本職工作，堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，救死扶傷，以一切為了病員為己任；遵守規(guī)章制度，對病人熱情周到，一視同仁；為病人保守醫(yī)秘，實(shí)行保護(hù)性醫(yī)療，不泄露病人的隱私和秘密；不利用職務(wù)之便謀取私利甚至損害病員的利益；刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，對技術(shù)精益求精；時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。時(shí)刻牢記醫(yī)生的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，以白求恩為榜樣，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，實(shí)行革命的人道主義精神。

二、業(yè)務(wù)水平

對于我來說在牙科方面還是個(gè)小學(xué)生，有太多需要學(xué)習(xí)的地方，我在學(xué)習(xí)書本知識的同時(shí)積極和臨床相結(jié)合，在臨床實(shí)踐中不斷思考，虛心請教，現(xiàn)在我已能熟悉牙科常見病多發(fā)病的診療常規(guī)，并能夠熟練處理病情，技術(shù)也得到了長足的進(jìn)步，此外，積極學(xué)習(xí)三基知識，不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)牙科技術(shù)，及時(shí)更新充分利用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)結(jié)合優(yōu)勢，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、工作成績

我積極參與社會公益活動如：

1愛牙日為病人免費(fèi)撿查牙病和治療。

2積極為震災(zāi)捐款。

篇（5）

會上，全體與會人員首先觀看了我縣“雙高普九”工作專題匯報(bào)片《教育新跨越》，直觀了解教育發(fā)生的翻天覆地變化。

縣長陳同志向驗(yàn)收組做了工作匯報(bào)，全方位、多角度、深層次匯報(bào)了我縣“雙高普九”工作進(jìn)展和完成情況，分析存在的問題，提出今后工作思路。

近年來，牢固樹立教育優(yōu)先發(fā)展的理念，把發(fā)展教育作為基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性的重要工作來抓，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以實(shí)施“雙高普九”為抓手，以中小學(xué)布局調(diào)整、資源整合和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn)，以推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量、促進(jìn)教育公平為核心，以辦好人民滿意教育為目標(biāo)，不斷深化教育改革，加大教育投入力度，改善辦學(xué)條件，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范教育管理，促進(jìn)了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展、快速發(fā)展。

在實(shí)施“雙高普九”過程中，采取積極有效的工作措施，取得了明顯成效：各級黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門職責(zé)到位，形成了齊心協(xié)力抓教育的良好局面；通過完善人事制度，加強(qiáng)師資培訓(xùn)，教師隊(duì)伍素質(zhì)得到穩(wěn)步提高；加大經(jīng)費(fèi)投入，整合教育資源，優(yōu)化各類教育辦學(xué)條件；抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，深化教育改革，促進(jìn)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展；注重依法治教，加強(qiáng)教育管理，推進(jìn)素質(zhì)教育向縱深發(fā)展。

陳縣長在報(bào)告中指出，下一步，我縣將以此次“雙高普九”省級驗(yàn)收為契機(jī)，認(rèn)真聽取驗(yàn)收組的寶貴意見，繼續(xù)深化科教興縣戰(zhàn)略，強(qiáng)化政府行為，加大依法治教力度，扎實(shí)做好鞏固提高普九成果、優(yōu)化教育資源配置、加大城鄉(xiāng)教育投入、抓好初中控輟、加大課改力度、推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校、加快高中階段教育、促進(jìn)均衡化發(fā)展、提升教育管理水平等方面的工作，加快教育強(qiáng)縣建設(shè)步伐，全面提升整體辦學(xué)水平，努力開創(chuàng)基礎(chǔ)教育新局面。

市政府副市長黃同志通報(bào)了前階段市級核查組對我縣“雙高普九”工作的核查情況。他簡要介紹了近幾年來為實(shí)現(xiàn)“雙高普九”省級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收所作的努力及發(fā)展歷程，充分肯定了我縣經(jīng)濟(jì)社會及教育發(fā)展所取得的成績，認(rèn)為在實(shí)施“雙高普九”工作中有四點(diǎn)工作舉措和經(jīng)驗(yàn)值得肯定和推廣：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門職責(zé)到位，扎實(shí)推進(jìn)“雙高普九”工作；二是加大投入，整合資源，努力改善辦學(xué)條件；三是完善機(jī)制，大膽改革，激活教師隊(duì)伍建設(shè)；四是突破重點(diǎn)，攻破難點(diǎn)，提高義務(wù)教育普及程度。

篇（6）

中圖分類號：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2015）36-0214-02

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）是教育與生產(chǎn)勞動和社會實(shí)踐相結(jié)合的重要體現(xiàn)，是培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)造能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的重要環(huán)節(jié)，在培養(yǎng)大學(xué)生探求真理、提高綜合實(shí)踐能力與素質(zhì)等方面，具有不可替代的作用。本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)是教學(xué)培養(yǎng)計(jì)劃的重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)，是對大學(xué)四年的理論環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)的總結(jié)與知識升華，為學(xué)生走上工作崗位筑造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對于工科類高質(zhì)量的畢業(yè)設(shè)計(jì)論文和設(shè)計(jì)圖紙是學(xué)生知識運(yùn)用能力和創(chuàng)造性思維的體現(xiàn)，畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的鍛煉，可使學(xué)生具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方法、較好的動手能力以及創(chuàng)新意識。制約畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量提高的因素很多，涉及以下方面。

一、工科畢業(yè)設(shè)計(jì)選題問題與對策

選題工作包括指導(dǎo)老師立題和畢業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)生選題兩個(gè)環(huán)節(jié)。指導(dǎo)老師確定研究題目的過程稱為立題，該項(xiàng)工作關(guān)系整個(gè)設(shè)計(jì)的周期與質(zhì)量。準(zhǔn)確的題目有助于畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高，達(dá)到事半功倍的效果，因此必須嚴(yán)把畢業(yè)設(shè)計(jì)立題關(guān)，確保畢業(yè)設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行。工科類畢業(yè)設(shè)計(jì)題目來源于科學(xué)研究項(xiàng)目、企業(yè)生產(chǎn)一線以及教學(xué)過程等方面，類別有基礎(chǔ)理論科學(xué)研究、技術(shù)工程開發(fā)以及工程設(shè)計(jì)三大類。一般指導(dǎo)老師將確定好的題目直接安排給所帶的學(xué)生，但在實(shí)際執(zhí)行時(shí)，此方法存在的一些弊端逐漸暴露出來，如畢業(yè)設(shè)計(jì)工作量偏大或偏小、題目缺少工程背景以及研究內(nèi)容跨專業(yè)程度過大等，制約學(xué)生創(chuàng)新思維的發(fā)展，甚至有的畢業(yè)設(shè)計(jì)題目與學(xué)生所學(xué)專業(yè)知識脫鉤。針對以上亟待解決問題，根據(jù)多年的畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)設(shè)計(jì)立題時(shí)，應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的自身情況進(jìn)行題目的設(shè)定，在最終畢業(yè)設(shè)計(jì)題目確定之前，必須進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)立題申請，成立畢業(yè)設(shè)計(jì)立題審核專家組對指導(dǎo)老師提出的畢業(yè)設(shè)計(jì)題目進(jìn)行逐一研究與討論，評價(jià)題目的可行性，通過專家組的研究決定指導(dǎo)老師提交的題目是否可以立題，對于存在問題的題目，給出修改建議，以便學(xué)生更好地完成畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)，近年來陜西理工學(xué)院在全校師生共同努力下，實(shí)現(xiàn)學(xué)生和畢業(yè)設(shè)計(jì)題目的雙向選擇，學(xué)生根據(jù)自己的知識掌握能力和自身的發(fā)展需要，在畢業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)雙向選擇，每個(gè)學(xué)生至少可以預(yù)選報(bào)三個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)題目志愿，同時(shí)附上自己的專業(yè)信息和研究特長，指導(dǎo)老師在此基礎(chǔ)之上，在畢業(yè)設(shè)計(jì)選題系統(tǒng)中再確定學(xué)生，完成畢業(yè)設(shè)計(jì)的選題工作。有效避免直接將畢業(yè)設(shè)計(jì)題目分配給學(xué)生存在的弊端，同時(shí)也激發(fā)學(xué)生對該課題的興趣，從而保質(zhì)保量地完成畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)，達(dá)到畢業(yè)要求。

二、工科畢業(yè)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)查閱、開題報(bào)告問題與對策

對于工科本科畢業(yè)設(shè)計(jì)，開題報(bào)告是畢業(yè)設(shè)計(jì)研究工作的總綱領(lǐng)，對學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)過程起到指導(dǎo)性的作用，閱讀大量中外文獻(xiàn)是完成畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告的首要工作。對于開題報(bào)告工作，最好閱讀與該課題相關(guān)的國內(nèi)外文獻(xiàn)，明確該課題的研究現(xiàn)狀及其研究方向，通過大量閱讀，書寫文獻(xiàn)綜述，闡明該課題已經(jīng)解決的問題和未解決的問題，然后對于未解決的問題進(jìn)行分類細(xì)化，哪些屬于國內(nèi)都沒有解決的學(xué)術(shù)問題，哪些屬于國外已經(jīng)解決而國內(nèi)沒有解決的技術(shù)問題。做到心中有數(shù)，研究有方向，針對自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題，提出自己的需要解決的問題及其解決思路、方法等。在此基礎(chǔ)上完成開題報(bào)告的填寫工作。

三、工科畢業(yè)設(shè)計(jì)電子資料問題與對策

工科畢業(yè)設(shè)計(jì)資料主要包括：畢業(yè)設(shè)計(jì)論文、工程圖紙以及開題報(bào)告等。近年來，畢業(yè)設(shè)計(jì)電子資料逐漸取代紙質(zhì)資料，方便師生信息交流的同時(shí)，也存在一定的問題，亟待完善與改進(jìn)。

1.畢業(yè)設(shè)計(jì)電子論文格式規(guī)范化與對策。畢業(yè)設(shè)計(jì)論文格式規(guī)范化也是培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的工作能力的重要途徑之一。規(guī)范化的畢業(yè)設(shè)計(jì)論文可以給美的視覺效果，更好地展現(xiàn)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)勞動成果。但在畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)過程中也發(fā)現(xiàn)存在不規(guī)范的論文現(xiàn)象。究其原因：一方是在學(xué)生對畢業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范化的實(shí)施意義認(rèn)識不到位，另一方面就是指導(dǎo)老師沒有嚴(yán)格要求或指導(dǎo)不到位，從思想上根本沒有重視本次畢業(yè)設(shè)計(jì)格式規(guī)范化的重要性。對于此類問題應(yīng)對學(xué)生進(jìn)行該方面教育工作，使學(xué)生從思想上重視畢業(yè)工作，切實(shí)重視畢業(yè)設(shè)計(jì)格式規(guī)范化的重要性。畢業(yè)生通過對自己論文格式的規(guī)范化處理，也是在鍛煉自己、規(guī)范自身的行為，逐步形成一種做事情的態(tài)度和方法，為走上工作崗位積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

2.畢業(yè)設(shè)計(jì)電子工程圖問題與對策。對于畢業(yè)設(shè)計(jì)工程圖紙，傳統(tǒng)的方法，工程圖紙?jiān)诶L圖室采用手工繪制，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和學(xué)生招生數(shù)量的增加，計(jì)算機(jī)繪制越來越適應(yīng)目前形式的發(fā)展，計(jì)算機(jī)繪圖已經(jīng)逐步替代手工繪圖，電子版的圖紙很方便師生交流信息，為柔性化的指導(dǎo)工作建立良好的基礎(chǔ)。但電子圖紙也存在一定的弊端，如學(xué)生通過各種手段尋找往屆畢業(yè)設(shè)計(jì)圖紙，出現(xiàn)畢業(yè)設(shè)計(jì)工程圖紙抄襲現(xiàn)象，同時(shí)弱化了傳統(tǒng)手工繪圖的基本能力。對于此類問題，本科畢業(yè)設(shè)計(jì)圖紙可以采用電子圖紙與手工圖紙同時(shí)進(jìn)行的方法，如對于工科機(jī)械類畢業(yè)設(shè)計(jì)題目，在給學(xué)生下達(dá)畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書時(shí)，要求學(xué)生用計(jì)算機(jī)繪圖同時(shí)也得采用手工制圖相關(guān)的零件圖。這樣可以減少學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中抄襲現(xiàn)象，同時(shí)又加強(qiáng)了學(xué)生手工繪圖的基本能力。同時(shí)加強(qiáng)論文重復(fù)率和相似性檢測工作，要求工科類本科畢業(yè)設(shè)計(jì)重復(fù)率不能超過10%，可有效杜絕學(xué)生大面積抄襲別人的學(xué)位論文，舉辦科學(xué)道德與學(xué)風(fēng)宣講大會，指導(dǎo)學(xué)生樹立正確科學(xué)研究態(tài)度。

四、工科畢業(yè)設(shè)計(jì)過程指導(dǎo)問題與對策

1.團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)與資源優(yōu)化。團(tuán)隊(duì)具有豐富的學(xué)術(shù)資源，團(tuán)隊(duì)具有集體的智慧，團(tuán)隊(duì)具有柔性化的指導(dǎo)優(yōu)勢。因此急需要團(tuán)隊(duì)的建立與擴(kuò)展。團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)可以將不同的指導(dǎo)老師優(yōu)質(zhì)資源共享，實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量的畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)工作，在畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中通過優(yōu)質(zhì)資源互補(bǔ)原則，借助兄弟院校的試驗(yàn)平臺或豐富的理論經(jīng)驗(yàn)，提高畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量。如陜西理工學(xué)院可與西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、西安理工大學(xué)等相距較近的省內(nèi)高校聯(lián)合指導(dǎo)學(xué)生，也可讓學(xué)生去兄弟院校進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)的實(shí)驗(yàn)工作，使我校畢業(yè)生真正體會到高等教育優(yōu)質(zhì)資源共享的精髓，也使得我校畢業(yè)生在以后的學(xué)習(xí)和工作過程中發(fā)展速度更快，人際交流與合作能力更強(qiáng)。例如，對于研究增材制造方面的題目，就需要優(yōu)質(zhì)資源共享方式，如西安交通大學(xué)國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室已在增材制造方面取得創(chuàng)造性成就，無論是實(shí)驗(yàn)設(shè)備，還是實(shí)驗(yàn)水平都是國內(nèi)首屈一指的，甚至在國際上也有一定影響力。所有這一切都是值得我們學(xué)習(xí)與借鑒的，也可邀請?jiān)撔５脑霾闹圃旆矫娴膶＜襾砦倚＿M(jìn)行學(xué)術(shù)報(bào)告，以激勵(lì)我校畢業(yè)生的求知欲望，拓寬其畢業(yè)設(shè)計(jì)的新思想、新方法。通過資源共享的方式，搭建我校增材制造實(shí)驗(yàn)室，為后續(xù)的畢業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)生提供實(shí)驗(yàn)的條件和場所。

2.周匯報(bào)環(huán)節(jié)的實(shí)施與推進(jìn)。畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中必須嚴(yán)格要求學(xué)生，每周定時(shí)安排課題組的匯報(bào)與總結(jié)，讓學(xué)生以PPT的形式匯報(bào)自己的一周內(nèi)的工作情況，即使沒有進(jìn)展也要匯報(bào)工作。達(dá)到一種量變到質(zhì)變的過程。同時(shí)檢查學(xué)生一周的工作情況，及其對課題的研究進(jìn)展，包括查閱資料、企業(yè)調(diào)研、實(shí)驗(yàn)進(jìn)展、CAE軟件運(yùn)算進(jìn)程、國內(nèi)外學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究狀況以及該研究能否解決實(shí)際的問題。及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)工作過程中存在的問題，同時(shí)便于指導(dǎo)老師有的放矢地安排和指導(dǎo)學(xué)生。課題匯報(bào)的目的一方面在于檢查學(xué)生的工作進(jìn)度，另一方面培養(yǎng)學(xué)生交流表達(dá)能力。當(dāng)然匯報(bào)不是走形式，對于本次匯報(bào)工作表現(xiàn)相對落后的同學(xué)，要求提出改進(jìn)與后續(xù)的措施，否則按照學(xué)校畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)文件規(guī)定延遲或終止畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)程。

五、工科畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯、成果保護(hù)問題與對策

畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯是指導(dǎo)老師和畢業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)生辛苦勞動的收獲節(jié)點(diǎn)，在畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中，在老師的指導(dǎo)下，學(xué)生不斷地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題，創(chuàng)新能力、自我表達(dá)能力得到了鍛煉。如何能夠更好地鍛煉學(xué)生的自我表達(dá)能力，首先要扎實(shí)做好畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，做到有備無患，只有在畢業(yè)設(shè)計(jì)工作過程中付出了，才能在畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯過程中心中有數(shù)，臨陣不慌。也可對畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯整個(gè)過程進(jìn)行錄像，從錄像中發(fā)現(xiàn)自己存在的問題，及時(shí)糾正，以便更好地適應(yīng)社會大環(huán)境，也為學(xué)生提供了良好的鍛煉自我表達(dá)能力的機(jī)會。畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯結(jié)束后，畢業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)生可以在老師的指導(dǎo)下，對自己的設(shè)計(jì)思想、方案及其預(yù)期的成果以論文、專利等形式進(jìn)行保護(hù)，一方面在肯定師生辛勤勞動的成果，另一方面在夯實(shí)該領(lǐng)域的研究基礎(chǔ)，推動科學(xué)研究健康成長。

六、結(jié)語

通過對工科類畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中存在問題的探討與分析，提出具體的操作方法及實(shí)施對策如下。

篇（7）

1.目標(biāo)策劃與管理

（1）確定合理的目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是在做任何事情前首先確立的，是一個(gè)水利工程的根本，只有確立合情合理的目標(biāo)，才能夠激發(fā)項(xiàng)目實(shí)施、落實(shí)的動力。目標(biāo)的確立應(yīng)當(dāng)有根有據(jù)，根據(jù)企業(yè)的當(dāng)前狀況，通過多方面的商議決定。既要有總目標(biāo)，又應(yīng)該有具體的分目標(biāo)；既要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅性，又應(yīng)該有可行性；既要認(rèn)真決策，又要努力兌現(xiàn)。

（2）建立完善的項(xiàng)目管理體系。同目標(biāo)的總分一樣，一個(gè)工程要確保實(shí)施，就應(yīng)當(dāng)有精煉的領(lǐng)導(dǎo)班子和勤勞踏實(shí)的員工。上層由精干、富有責(zé)任感和能力強(qiáng)的人來做項(xiàng)目經(jīng)理確保整個(gè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，中層由聰慧、理解能力強(qiáng)的人來領(lǐng)導(dǎo)，做好傳播上層指示和匯報(bào)下層工作情況，下層由富有親和力的人來擔(dān)當(dāng)，這樣可以及時(shí)了解工人的施工信息，向上層匯報(bào)?？傊髽I(yè)應(yīng)當(dāng)讓每一個(gè)有能力的人在適當(dāng)?shù)奈恢檬┱共湃A，建立完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制，職責(zé)分明。

2.增強(qiáng)水利工程意識，堅(jiān)定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的決心

要做好這一點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)從高層做起，首先增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識。項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)施工項(xiàng)目中起到舉足輕重的作用，其對工程的重視程度以及一言一行都會影響到整個(gè)作業(yè)實(shí)施。其次是加強(qiáng)中下層管理人員的質(zhì)量意識，使整個(gè)管理系統(tǒng)中的人員都有質(zhì)量意識，抓好質(zhì)量管理和質(zhì)量因素控制，創(chuàng)建出優(yōu)質(zhì)的工程。

3.強(qiáng)化培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員

施工人員是影響工程質(zhì)量最主要的因素，工人對整個(gè)工程是否重視，對工作是否一絲不茍、嚴(yán)肅謹(jǐn)慎都會直接的影響到工程的質(zhì)量。為此，施工單位要從優(yōu)選施工人員，加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)教育做起。首先，提高工人們的質(zhì)量意識，思想是行動的關(guān)鍵，一切實(shí)際行為都是一個(gè)人思想的體現(xiàn)，所以良好思想的確立對一件事情的成敗十分重要。施工單位要讓工人樹立全面質(zhì)量管理的五大觀念，即質(zhì)量第一觀念、預(yù)防為主觀念、為用戶服務(wù)觀念、用數(shù)據(jù)說話觀念以及社會效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念。其次，加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)。這主要是指工人的工作態(tài)度、工作作風(fēng)以及識別質(zhì)量好壞的能力，使工人們確立起一絲不茍的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

4.嚴(yán)格監(jiān)管建筑材料和設(shè)備

對一項(xiàng)工程來講，直接影響到工程質(zhì)量的除了施工工人外，最重要的恐怕就是施工材料和設(shè)備這些必不可少的了。優(yōu)質(zhì)的建筑材料是保證工程質(zhì)量優(yōu)秀的基礎(chǔ)，好的建材自然可以造就出美輪美奐的水利工程，所以說，承建的工程要做好采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)這四關(guān)。由于水利工程項(xiàng)目通常都是龐大的項(xiàng)目，支出費(fèi)用也較多，不可能做到層層把關(guān)，對每一項(xiàng)支出做到詳盡，所以在這個(gè)過程中存在很多腐敗現(xiàn)象，例如采購人員謀取私利而采購劣質(zhì)材料、材料廠家不按照參數(shù)發(fā)貨等等這些現(xiàn)象最終都會導(dǎo)致水利工程質(zhì)量的滑坡。對此，企業(yè)必須制定出相關(guān)制度措施來解決這些問題。

（1）施工企業(yè)在采購人員的選用這一方面一定要給予相當(dāng)?shù)闹匾暎驗(yàn)檫@不僅僅關(guān)系到水利工程質(zhì)量問題，也會在一定程度上影響企業(yè)的支出。企業(yè)可以從加強(qiáng)采購人員素質(zhì)教育做起，成立專門進(jìn)行采購的部門，相互監(jiān)督，或者是選擇誠實(shí)守信，事業(yè)心強(qiáng)的人來承擔(dān)這一職務(wù)。

（2）確定合適的材料設(shè)備廠家。施工企業(yè)要事先對市場進(jìn)行廣泛的調(diào)查，全面了解各個(gè)送貨廠家的具體情況，選擇守信用、有國家許可證書和技術(shù)資金保證的廠家，全面調(diào)查市場各個(gè)廠家的價(jià)格，做出對比，找出價(jià)格的差異和原因所在，努力做到既保證材料的質(zhì)量，又能夠花費(fèi)最少的成本取得最大的效益。針對建材市場產(chǎn)品良莠不齊的混雜情況，施工企業(yè)要做到對建材、設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，在設(shè)備選用時(shí)，要針對不同參數(shù)的設(shè)備進(jìn)行對比，根據(jù)自身需要確定出選擇品種，對于質(zhì)保書不全的設(shè)備產(chǎn)品，要進(jìn)行分析、檢測和鑒定。設(shè)備的使用也應(yīng)該注意使用方法，維持設(shè)備的最佳工作狀態(tài)，這樣既可以提高工作效益，又能夠保證工程質(zhì)量。而設(shè)備質(zhì)量存在問題的堅(jiān)決不要使用，這不僅僅會關(guān)系到質(zhì)量問題，更重要的是對施工工人群體人身健康的威脅。

結(jié)束語

水利工程的質(zhì)量關(guān)系到人們的安全和財(cái)產(chǎn)安全，對人民的影響十分巨大，相關(guān)的施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)本著為人民、為社會服務(wù)的理念，努力做好水利工程項(xiàng)目，保證水利工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

篇（8）

轄區(qū)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）338個(gè)行政村，5896個(gè)自然村，約15萬戶、61萬人，版土面積3800平方公里。80%的村處于山區(qū)、半山區(qū)，地理環(huán)境復(fù)雜，村民居住分散，特別是自然村位置偏僻，戶數(shù)人口數(shù)少，交通極為不便，到2004年底，全縣約有20余萬人不通有線廣播電視。自2004年9月國家正式啟動自然村“村村通”這項(xiàng)德政工程、民心工程以來，我們結(jié)合鄖縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、地形復(fù)雜的實(shí)際情況，克服了種種困難，全力推進(jìn)“村村通”工程建設(shè)，工作取得了一定的成效。到2006年2月底，全縣140個(gè)50戶以上的自然村“村村通”建設(shè)任務(wù)，原創(chuàng)：已有4套廣播節(jié)目全部通了有線電視，可以接受30套高清晰電視節(jié)目，有效的解決了盲點(diǎn)群眾收聽、收看廣播電視難的問題。下面，我從四個(gè)方面把我縣廣播電視自然村“村村通”建設(shè)工作向大家作以匯報(bào)：

一、統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?！按宕逋ā惫こ探ㄔO(shè)推得動

廣播電視是農(nóng)村宣傳文化建設(shè)的主要陣地，是科技、法律、信息、政策服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有效載體，是加強(qiáng)農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)不可或缺的平臺。鄖縣縣委、縣政府高度重視發(fā)展農(nóng)村廣播電視事業(yè)，近年來，先后投資4000多萬元，架設(shè)縣鄉(xiāng)有線電視光纖主干線路819公里，到2004年底，全縣除黃龍庫區(qū)葉大鄉(xiāng)外，基本上實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)有線電視光纖網(wǎng)絡(luò)一體化，行政村通有線電視率達(dá)到73%，但是由于××地處丘陵地區(qū)，地理環(huán)境復(fù)雜，人口居住分散，個(gè)別地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后，在農(nóng)村仍有近10%的農(nóng)民看不上電視，40%左右的農(nóng)民看不好電視。為了充分發(fā)揮廣播電視在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的重要作用，鄖縣縣委、縣政府把村村通有線廣播電視作為推進(jìn)全縣信息化建設(shè)的重要工作來抓，明確要求確保完成140個(gè)50戶以上自然村“村村通”的目標(biāo)任務(wù)，為此成立了由書記、縣長掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）也成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，層層分解了目標(biāo)任務(wù)。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入廣播電視部門和農(nóng)戶家中調(diào)研，指導(dǎo)廣播電視搞好規(guī)劃論證，確保建好優(yōu)質(zhì)高效的自然村“村村通”工程?？h委、縣政府督查部門按月對自然村“村村通”工程建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行督查和通報(bào)，有效地推動了全縣農(nóng)村廣播電視“村村通”工程建設(shè)。

二、多措并舉，抓好落實(shí)，確?！按宕逋ā惫こ探ǖ每?/p>

140個(gè)50戶以上的自然村“村村通”工程共需投資700多萬元資金，國家、省、縣配套資金有限，為化解資金難題，我們多措并舉，籌集建設(shè)資金，穩(wěn)步推進(jìn)“村村通”建設(shè)進(jìn)程。一是縣政府大力扶持。為切實(shí)解決50戶以上的自然村村村通有線電視的問題，縣政府在財(cái)力十分緊張的情況下，設(shè)法配套資金35萬元用于自然村覆蓋工程，在很大程度上緩解了資金壓力。二是采取“三個(gè)結(jié)合”的辦法籌措資金。即采取廣電部門集資與社會籌款相結(jié)合的辦法，制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)廣電職工和社會把資金投入到網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上；采取銀行貸款和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民籌資相結(jié)合的辦法，爭取銀行和用戶支持；采取協(xié)議供貨和分期付款相結(jié)合的辦法，爭取廠家、商家支持。兩年來我們通過三結(jié)合的辦法，共籌集資金500多萬元，用于140個(gè)50戶以上自然村覆蓋工程。三是廣電部門干部職工充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，節(jié)省資金。為了節(jié)省開支，降低建設(shè)成本，縣廣電部門職工自己規(guī)劃、自己設(shè)計(jì)、自己安裝，自己相辦法攻克施工和技術(shù)難題，千方百計(jì)為工程建設(shè)節(jié)省資金。全縣組建10個(gè)工程隊(duì)，共70多廣電部門職工冒嚴(yán)寒、斗酷署，搶晴戰(zhàn)雨、日夜奮戰(zhàn)在“村村通”工程建設(shè)一線。他們不叫一聲苦，不叫一聲累，不多要一分報(bào)酬，不講任何代價(jià)，全力以赴投入到“村村通”工程建設(shè)，既為工程建設(shè)節(jié)省了大量資金，也保證了工程質(zhì)量，還提高了工程建設(shè)速度。

三、因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，確?！按宕逋ā惫こ探ǖ煤?/p>

村村通是我們工作的基點(diǎn)，戶戶通是我們的奮斗目標(biāo)，完全通和長期通是我們努力的方向。為了切實(shí)讓偏遠(yuǎn)山區(qū)群眾聽好廣播，看好電視，我們因地制宜，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃，探索建立了一套適合鄖縣實(shí)際的廣播電視覆蓋體系。對于集中成片、光纖通達(dá)方便的自然村，我們選擇投資大、效果好的光纖聯(lián)網(wǎng)方式，以滿足山區(qū)群眾對廣播電視的需求，從根本上解決完全通、長期通的問題。在工程建設(shè)中，我們從規(guī)范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)入手，做好建前規(guī)劃，建中檢查，建后驗(yàn)收，保證網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量，確保建一片網(wǎng)絡(luò)，成一片網(wǎng)絡(luò)，造福一方百姓。具體做到“四統(tǒng)一”：

一是統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃。搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，我們本著“立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，講求實(shí)效”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則，全面做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干網(wǎng)整體規(guī)劃。在掌握全縣人口分布、經(jīng)濟(jì)狀況及廣播電視覆蓋情況的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一規(guī)劃了鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案。同時(shí)，要求村到戶的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案必須經(jīng)過審定同意后方可施工。

二是統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須統(tǒng)一，否則建起來的網(wǎng)就會“腸梗阻，”影響傳輸質(zhì)量，發(fā)揮不出網(wǎng)絡(luò)應(yīng)有效益。為此我們統(tǒng)一了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，要求無論是縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主干網(wǎng)，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村組的接入網(wǎng)，都要實(shí)行專桿專線，不能依附于其它桿路，走自己獨(dú)立發(fā)展之路；同時(shí)對有線電視傳輸技術(shù)參數(shù)、傳輸干線的設(shè)計(jì)、工程施工等做出統(tǒng)一規(guī)定。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，保證信號的安全和優(yōu)質(zhì)傳輸。

三是統(tǒng)一材料供應(yīng)。以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)站進(jìn)貨渠道不一，標(biāo)準(zhǔn)不一，甚至購進(jìn)劣質(zhì)產(chǎn)品，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)前建后垮。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)站收入有限，有些根本無力購進(jìn)材料，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)想建網(wǎng)卻無力建設(shè)問題，影響了事業(yè)發(fā)展。為此，我們出臺了從原材料上扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)建網(wǎng)的意見，實(shí)行材料集中統(tǒng)一供應(yīng)，公開采購，同等材料比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)。精心挑選材料，邀請有關(guān)部門組成設(shè)備器材檢測小組，對設(shè)備、器材一律進(jìn)行抽檢，凡不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)入庫。統(tǒng)一材料供應(yīng)杜絕了不合格產(chǎn)品，保證了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約了資金，此舉大大推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的進(jìn)程。

四是統(tǒng)一檢查驗(yàn)收。我們挑選了責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的技術(shù)人員組成驗(yàn)收專班，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)完成后，由縣組成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)技術(shù)專班進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下個(gè)程序，不合格者立即整改。對于有嚴(yán)重質(zhì)量問題的，嚴(yán)肅追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。工程全部完工后，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格才能投入使用。

四、建立運(yùn)行維護(hù)長效機(jī)制，確?！按宕逋ā惫こ涕L期通

為提高“村村通”運(yùn)行管理水平，建立和規(guī)范農(nóng)村廣播電視公共服務(wù)體系，我們建章立制，嚴(yán)格管理，建立農(nóng)村廣播電視長期通的運(yùn)行保障長效機(jī)制。

一是建立運(yùn)行月報(bào)制度。原創(chuàng)：對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營情況，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到月報(bào)表、周匯報(bào)，由縣局審核把關(guān)，對于謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)的一經(jīng)查出，嚴(yán)肅處理。

篇（9）

轄區(qū)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）338個(gè)行政村，5896個(gè)自然村，約15萬戶、61萬人，版土面積3800平方公里。80%的村處于山區(qū)、半山區(qū)，地理環(huán)境復(fù)雜，村民居住分散，特別是自然村位置偏僻，戶數(shù)人口數(shù)少，交通極為不便，到2004年底，全縣約有20余萬人不通有線廣播電視。自2004年9月國家正式啟動自然村“村村通”這項(xiàng)德政工程、民心工程以來，我們結(jié)合鄖縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、地形復(fù)雜的實(shí)際情況，克服了種種困難，全力推進(jìn)“村村通”工程建設(shè)，工作取得了一定的成效。到2006年2月底，全縣140個(gè)50戶以上的自然村“村村通”建設(shè)任務(wù)，原創(chuàng)：已有4套廣播節(jié)目全部通了有線電視，可以接受30套高清晰電視節(jié)目，有效的解決了盲點(diǎn)群眾收聽、收看廣播電視難的問題。下面，我從四個(gè)方面把我縣廣播電視自然村“村村通”建設(shè)工作向大家作以匯報(bào)：

一、統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?！按宕逋ā惫こ探ㄔO(shè)推得動

廣播電視是農(nóng)村宣傳文化建設(shè)的主要陣地，是科技、法律、信息、政策服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有效載體，是加強(qiáng)農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)不可或缺的平臺。鄖縣縣委、縣政府高度重視發(fā)展農(nóng)村廣播電視事業(yè)，近年來，先后投資4000多萬元，架設(shè)縣鄉(xiāng)有線電視光纖主干線路819公里，到2004年底，全縣除黃龍庫區(qū)葉大鄉(xiāng)外，基本上實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)有線電視光纖網(wǎng)絡(luò)一體化，行政村通有線電視率達(dá)到73%，但是由于××地處丘陵地區(qū)，地理環(huán)境復(fù)雜，人口居住分散，個(gè)別地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后，在農(nóng)村仍有近10%的農(nóng)民看不上電視，40%左右的農(nóng)民看不好電視。為了充分發(fā)揮廣播電視在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的重要作用，鄖縣縣委、縣政府把村村通有線廣播電視作為推進(jìn)全縣信息化建設(shè)的重要工作來抓，明確要求確保完成140個(gè)50戶以上自然村“村村通”的目標(biāo)任務(wù)，為此成立了由書記、縣長掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）也成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，層層分解了目標(biāo)任務(wù)?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入廣播電視部門和農(nóng)戶家中調(diào)研，指導(dǎo)廣播電視搞好規(guī)劃論證，確保建好優(yōu)質(zhì)高效的自然村“村村通”工程?？h委、縣政府督查部門按月對自然村“村村通”工程建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行督查和通報(bào)，有效地推動了全縣農(nóng)村廣播電視“村村通”工程建設(shè)。

二、多措并舉，抓好落實(shí)，確?！按宕逋ā惫こ探ǖ每?/p>

140個(gè)50戶以上的自然村“村村通”工程共需投資700多萬元資金，國家、省、縣配套資金有限，為化解資金難題，我們多措并舉，籌集建設(shè)資金，穩(wěn)步推進(jìn)“村村通”建設(shè)進(jìn)程。一是縣政府大力扶持。為切實(shí)解決50戶以上的自然村村村通有線電視的問題，縣政府在財(cái)力十分緊張的情況下，設(shè)法配套資金35萬元用于自然村覆蓋工程，在很大程度上緩解了資金壓力。二是采取“三個(gè)結(jié)合”的辦法籌措資金。即采取廣電部門集資與社會籌款相結(jié)合的辦法，制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)廣電職工和社會把資金投入到網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上；采取銀行貸款和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民籌資相結(jié)合的辦法，爭取銀行和用戶支持；采取協(xié)議供貨和分期付款相結(jié)合的辦法，爭取廠家、商家支持。兩年來我們通過三結(jié)合的辦法，共籌集資金500多萬元，用于140個(gè)50戶以上自然村覆蓋工程。三是廣電部門干部職工充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，節(jié)省資金。為了節(jié)省開支，降低建設(shè)成本，縣廣電部門職工自己規(guī)劃、自己設(shè)計(jì)、自己安裝，自己相辦法攻克施工和技術(shù)難題，千方百計(jì)為工程建設(shè)節(jié)省資金。全縣組建10個(gè)工程隊(duì)，共70多廣電部門職工冒嚴(yán)寒、斗酷署，搶晴戰(zhàn)雨、日夜奮戰(zhàn)在“村村通”工程建設(shè)一線。他們不叫一聲苦，不叫一聲累，不多要一分報(bào)酬，不講任何代價(jià)，全力以赴投入到“村村通”工程建設(shè)，既為工程建設(shè)節(jié)省了大量資金，也保證了工程質(zhì)量，還提高了工程建設(shè)速度。

三、因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，確?！按宕逋ā惫こ探ǖ煤?/p>

村村通是我們工作的基點(diǎn)，戶戶通是我們的奮斗目標(biāo)，完全通和長期通是我們努力的方向。為了切實(shí)讓偏遠(yuǎn)山區(qū)群眾聽好廣播，看好電視，我們因地制宜，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃，探索建立了一套適合鄖縣實(shí)際的廣播電視覆蓋體系。對于集中成片、光纖通達(dá)方便的自然村，我們選擇投資大、效果好的光纖聯(lián)網(wǎng)方式，以滿足山區(qū)群眾對廣播電視的需求，從根本上解決完全通、長期通的問題。在工程建設(shè)中，我們從規(guī)范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)入手，做好建前規(guī)劃，建中檢查，建后驗(yàn)收，保證網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量，確保建一片網(wǎng)絡(luò)，成一片網(wǎng)絡(luò)，造福一方百姓。具體做到“四統(tǒng)一”：

一是統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃。搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，我們本著“立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，講求實(shí)效”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則，全面做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干網(wǎng)整體規(guī)劃。在掌握全縣人口分布、經(jīng)濟(jì)狀況及廣播電視覆蓋情況的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一規(guī)劃了鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案。同時(shí)，要求村到戶的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案必須經(jīng)過審定同意后方可施工。

二是統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須統(tǒng)一，否則建起來的網(wǎng)就會“腸梗阻，”影響傳輸質(zhì)量，發(fā)揮不出網(wǎng)絡(luò)應(yīng)有效益。為此我們統(tǒng)一了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，要求無論是縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主干網(wǎng)，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村組的接入網(wǎng)，都要實(shí)行專桿專線，不能依附于其它桿路，走自己獨(dú)立發(fā)展之路；同時(shí)對有線電視傳輸技術(shù)參數(shù)、傳輸干線的設(shè)計(jì)、工程施工等做出統(tǒng)一規(guī)定。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，保證信號的安全和優(yōu)質(zhì)傳輸。

三是統(tǒng)一材料供應(yīng)。以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)站進(jìn)貨渠道不一，標(biāo)準(zhǔn)不一，甚至購進(jìn)劣質(zhì)產(chǎn)品，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)前建后垮。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)站收入有限，有些根本無力購進(jìn)材料，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)想建網(wǎng)卻無力建設(shè)問題，影響了事業(yè)發(fā)展。為此，我們出臺了從原材料上扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)建網(wǎng)的意見，實(shí)行材料集中統(tǒng)一供應(yīng)，公開采購，同等材料比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)。精心挑選材料，邀請有關(guān)部門組成設(shè)備器材檢測小組，對設(shè)備、器材一律進(jìn)行抽檢，凡不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)入庫。統(tǒng)一材料供應(yīng)杜絕了不合格產(chǎn)品，保證了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約了資金，此舉大大推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的進(jìn)程。

四是統(tǒng)一檢查驗(yàn)收。我們挑選了責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的技術(shù)人員組成驗(yàn)收專班，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)完成后，由縣組成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)技術(shù)專班進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下個(gè)程序，不合格者立即整改。對于有嚴(yán)重質(zhì)量問題的，嚴(yán)肅追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。工程全部完工后，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格才能投入使用。

四、建立運(yùn)行維護(hù)長效機(jī)制，確保“村村通”工程長期通

為提高“村村通”運(yùn)行管理水平，建立和規(guī)范農(nóng)村廣播電視公共服務(wù)體系，我們建章立制，嚴(yán)格管理，建立農(nóng)村廣播電視長期通的運(yùn)行保障長效機(jī)制。

一是建立運(yùn)行月報(bào)制度。原創(chuàng)：對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營情況，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到月報(bào)表、周匯報(bào)，由縣局審核把關(guān)，對于謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)的一經(jīng)查出，嚴(yán)肅處理。

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（二）林木種質(zhì)資源建設(shè)。完成了20*年度林木種質(zhì)資源建設(shè)項(xiàng)目的檢查和清理工作。20*年度種質(zhì)資源項(xiàng)目單位32個(gè)；建設(shè)總面積3*9畝；原地保存林750畝；異地保存林2329畝，其中收集區(qū)1029畝，繁殖圃1*0畝，示范林200畝，采穗圃30畝；保存46個(gè)樹種，197個(gè)品種、類型、無性系。完成國家重點(diǎn)林木種質(zhì)資源保護(hù)項(xiàng)目和國家自然科技平臺子項(xiàng)目年度工作，完成了連香樹、七葉樹等10個(gè)典型樹種的外業(yè)調(diào)查工作。

（三）林木品種審定。完成了早蜜甜桃等5個(gè)審報(bào)品種的現(xiàn)場考察工作。

（四）省級林木種苗示范基地建設(shè)。示范基地綜合樓建設(shè)項(xiàng)目已完成主體框架施工，占總工程量的40%。

（五）種苗工程。向國家林業(yè)局申報(bào)了2009年種苗工程投資計(jì)劃，涉及項(xiàng)目8個(gè)，總建設(shè)規(guī)模397.4公頃，總投資800萬元，其中申請中央政府投資604萬元，配套投資196萬元。20*年國家下達(dá)種苗工程項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)投資385萬元，投資涉及郟縣良種基地等6個(gè)項(xiàng)目。目前，下達(dá)資金的6個(gè)項(xiàng)目已完成年度作業(yè)設(shè)計(jì)。

（六）其它工作。已完成中原大櫻桃、油桃、花椒等3個(gè)樹種的農(nóng)村遠(yuǎn)程教育專題片的前期拍攝工作。完成了河南省油茶良種基本情況及油茶良種苗木生產(chǎn)供應(yīng)能力的調(diào)研工作，已上報(bào)國家林業(yè)局。完成經(jīng)濟(jì)林、花卉、苗木受冰凍雪災(zāi)情況調(diào)查，撰寫8個(gè)樹種災(zāi)恢復(fù)重建技術(shù)要點(diǎn)，發(fā)放技術(shù)資料200余份。

二、采取的主要措施

(一)及時(shí)召開全省種苗站長會，部署全省種苗工作。20*年2月22日，省種苗站在*召開了全省種苗站長會。會議確立了全省種苗工作的思路、年度目標(biāo)，對年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

(二)將林業(yè)生態(tài)省建設(shè)優(yōu)質(zhì)種苗培育工作作為種苗工作的重中之重狠抓落實(shí)。一是在公告。為加大林業(yè)生態(tài)省建設(shè)優(yōu)質(zhì)種苗培育工作的社會參與度，在河南林業(yè)信息網(wǎng)公告的同時(shí)，我站又以林業(yè)廳名義于1月7日在河南日報(bào)刊登了種苗培育資金申報(bào)公告。二是做好申報(bào)單位的審查工作。截止20*年1月15日申報(bào)期結(jié)束，共收到339個(gè)生產(chǎn)單位申報(bào)材料。經(jīng)專家委員會審查，符合要求的有202個(gè)生產(chǎn)單位，其中國有生產(chǎn)單位78個(gè)，集體生產(chǎn)單位6個(gè)，民營生產(chǎn)單位82個(gè)，股份公司36個(gè)。三是做好公示。20*年1月31日到2月14日，我站對確定的扶持對象在河南林業(yè)信息網(wǎng)進(jìn)行了公示。公示期間，通過電話、電子郵件等形式，收到7家生產(chǎn)單位的反饋意見。我站對這7家單位一一進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋，公示結(jié)果得到了全體申報(bào)單位的認(rèn)可。四是做好協(xié)議簽訂工作。公示結(jié)束后，省種苗站、各省轄市林業(yè)局、有關(guān)縣林業(yè)局共同與優(yōu)質(zhì)種苗培育生產(chǎn)單位按統(tǒng)一格式簽訂了協(xié)議書。進(jìn)一步明確管理方、生產(chǎn)方的權(quán)利義務(wù)。五是督促檢查，搞好服務(wù)。3月15日-4月10日，省站派出9個(gè)督查組分批對全省優(yōu)質(zhì)林木種苗培育進(jìn)展情況進(jìn)行了調(diào)查督導(dǎo)。督查組采取現(xiàn)場查看、聽取匯報(bào)、與扶持對象座談等形式，隨機(jī)抽查了60%以上的扶持對象，逐戶逐地塊落實(shí)育苗任務(wù)，現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，為育苗戶發(fā)放了黃連木、核桃等育苗技術(shù)比較復(fù)雜樹種的育苗技術(shù)小冊子，協(xié)助做好育苗物資準(zhǔn)備和林木種子、種根、種條調(diào)劑工作，幫助解決存在的問題，確保優(yōu)質(zhì)苗木培育任務(wù)的順利完成。

(三)舉辦全省林木種苗管理檢驗(yàn)培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高種苗管理、種子檢驗(yàn)人員的素質(zhì)。我站于20*年5月28日至30日在*舉辦了全省林木種苗管理檢驗(yàn)培訓(xùn)班。來自各省轄市及重點(diǎn)縣從事種苗管理和檢驗(yàn)的骨干人員、重點(diǎn)種苗生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)人員共76人參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：林木種子、苗木檢驗(yàn)規(guī)程，林木種苗執(zhí)法管理，林木種子采收、加工、貯藏、包裝、催芽等技術(shù)，林木良種審定申報(bào)辦法，林木種質(zhì)資源收集、保存、調(diào)查及檔案管理方法，優(yōu)質(zhì)林木種苗培育驗(yàn)收辦法等。培訓(xùn)結(jié)束后，省種苗站組織了林木種苗質(zhì)量檢驗(yàn)員考試。省林業(yè)廳為成績合格人員頒發(fā)了林木種苗檢驗(yàn)員證，此證在全省范圍內(nèi)有效。

(四)加強(qiáng)信息管理，搞好種苗調(diào)劑。種苗管理部門全力做好種苗生產(chǎn)供應(yīng)的預(yù)測預(yù)報(bào)工作，及時(shí)種苗供求信息，進(jìn)行余缺調(diào)劑，全面提升林木種苗信息化服務(wù)水平。今春造林季節(jié)，省種苗站在河南林業(yè)信息網(wǎng)上共信息5期，調(diào)劑苗木1.6億株，調(diào)劑種子20萬公斤，為全省造林任務(wù)的完成提供了物質(zhì)保障。

(五)加強(qiáng)種苗執(zhí)法市場監(jiān)管，全面提高種苗質(zhì)量。一是繼續(xù)做好“一簽兩證”的發(fā)放工作，把好種苗市場準(zhǔn)入關(guān)。上半年全省共發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營許可證150多份，標(biāo)簽2萬余份。省站組成3個(gè)檢查組采取聽匯報(bào)、查檔案與種苗生產(chǎn)經(jīng)營者座談和現(xiàn)場查看相結(jié)合的辦法，檢查了8個(gè)省轄市的法制建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、種苗質(zhì)量監(jiān)督、種苗市場監(jiān)督及林木種苗扶持政策落實(shí)情況，對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見。二是嚴(yán)把造林質(zhì)量關(guān)。春季造林時(shí)期，以省林業(yè)廳名義下達(dá)了關(guān)于對全省工程造林苗木質(zhì)量抽檢的通知，由省林木種苗質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站派出3個(gè)工作組，對新鄉(xiāng)、安陽、洛陽、三門峽、開封、商丘等6個(gè)市18個(gè)縣的工程造林苗木進(jìn)行了抽檢。共抽取60個(gè)苗批，代表100多萬株造林苗木。造林苗木合格率達(dá)90%以上。全省沒有抽查到的省轄市均開展了自查活動，自檢數(shù)量50多個(gè)縣，200多個(gè)苗批，極大地提高了全省造林苗木質(zhì)量，鞏固了造林成果。

三、存在的主要問題

一是種苗工程建設(shè)缺乏地方配套資金支持，影響項(xiàng)目建設(shè)；二是經(jīng)濟(jì)林、花卉生產(chǎn)沒有財(cái)政投入，工作開展困難。

四、下半年工作基本思路和主要措施

（一）基本思路

堅(jiān)持以種為本、以推進(jìn)林木良種化進(jìn)程為中心，加強(qiáng)林木種質(zhì)資源建設(shè)，加大優(yōu)質(zhì)林種苗的培育，不斷豐富我省造林、育苗樹種資源，為林業(yè)生態(tài)省建設(shè)提供物質(zhì)保障。

（二）主要措施

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中圖分類號： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、影響房建質(zhì)量的幾個(gè)因素

1.從設(shè)計(jì)方面來看，對于樓層的承重沒有考慮周全，輔筋的數(shù)量不夠，很容易在梁上產(chǎn)生裂縫；在防水方面，忽視了局部泛水檐的高度，在檐部沒有設(shè)計(jì)鐵皮泛水檐，導(dǎo)致防水不合格。

2.施工方面是影響屋建質(zhì)量最多的因素，首先是施工隊(duì)伍的素質(zhì)過低，經(jīng)常是為了搶速度，忽視質(zhì)量；第二是施工管理混亂。施工現(xiàn)場管理是關(guān)系到屋建質(zhì)量最關(guān)鍵的一環(huán)，在施工現(xiàn)場，如果隨意堆放建筑材料，任意損壞建筑材料，對屋建之戀來說都是巨大的隱患。第三，在施工過程中，缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量體系監(jiān)督。沒有質(zhì)量體系做指導(dǎo)，施工對于屋建心中無底，全憑感覺進(jìn)行，這樣的屋建自然沒有質(zhì)量可言。

3.從材料選用的因素來看，關(guān)于材料選用方面造成的屋建質(zhì)量可以說比比皆是?，F(xiàn)在的施工隊(duì)伍由于層層轉(zhuǎn)包，工程款收到多方的克扣，為了賺錢，施工隊(duì)伍不得不在材料上做文章，買假材料和不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)行屋建，甚至連中間的填充物都是用泡沫之類的非建筑材料。這樣的工程自然是廢品工程了。

二、如何控制屋建質(zhì)量

住房質(zhì)量問題一直是一個(gè)重要的問題，在工程施工管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是整個(gè)施工過程控制的關(guān)鍵和核心，只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。建筑工程質(zhì)量控制的方方面面因素，包括施工技術(shù)方面、工程質(zhì)量的各個(gè)階段、相關(guān)單位的質(zhì)量控制等，都是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)屋建質(zhì)量的重要保證。

1.成立專門的質(zhì)量管理班子。在進(jìn)行屋建工程前，要首先成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子編制項(xiàng)目管理質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量管理方針、項(xiàng)目施工質(zhì)量控制點(diǎn)及項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法等，由項(xiàng)目總工審核，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施。只有一切按照審核的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收，才能最后保證屋建質(zhì)量。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場巡視管理。屋建施工現(xiàn)場是影響屋建質(zhì)量的關(guān)鍵。對施工隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)管的人員要履行職責(zé)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡查，隨時(shí)制止違背適量手冊的施工，對已經(jīng)完成的不合質(zhì)量管理的工程要嚴(yán)格督促返工，不留隱患和死角

3.對材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。屋建材料是關(guān)乎質(zhì)量優(yōu)劣的重要因素。因此，質(zhì)量管理部門要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對于新型建筑材料一定要遵循先試驗(yàn)再使用的原則，不要采購來源不明廠家的材料，更不能使用不合的材料。只有這樣，才能保證屋建質(zhì)量不出問題。

4.加強(qiáng)匯報(bào)。對于復(fù)雜的屋建質(zhì)量問題要及時(shí)匯報(bào)，并組織技術(shù)力量進(jìn)行攻關(guān)，質(zhì)量問題不解決，決不能進(jìn)行下一步的施工操作。

5.對于設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)的問題，一定要在施工前組織隸屬力量進(jìn)行清除。

三、加強(qiáng)房建施工的管理

屋建質(zhì)量不僅僅是管理部門的事情，對于施工隊(duì)伍來說，如果不重視質(zhì)量管理，依然不能保證所修建的房屋達(dá)到合格的質(zhì)量要求。

1.按要求驗(yàn)收。對于施工隊(duì)伍而言，所想的自然是加快工程建設(shè)。因此，在對所完工的部分工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和施工要求進(jìn)行驗(yàn)收，決不能馬虎。對于沒有達(dá)到質(zhì)量要求的工程，堅(jiān)決要求按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，絕不允許不合格工程進(jìn)入下一道工序。只有這樣，才能保證最后的工程質(zhì)量。

2.對有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。屋建工程都是人做出來的。因此，施工人員素質(zhì)的高低，決定了屋建工程的質(zhì)量。因此，在施工前，應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員和監(jiān)管人員的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平和質(zhì)量意識，要使施工人員掌握控制質(zhì)量的方法，并嚴(yán)格督促施工人員按照圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3.加強(qiáng)宣傳。質(zhì)量問題要想常抓不懈，必須時(shí)時(shí)進(jìn)行質(zhì)量意識地宣傳，提高有關(guān)人員對質(zhì)量的重視，讓談么了解忽視質(zhì)量的危害，要讓有關(guān)人員人事到抓好質(zhì)量管理是屋建工程的大事。

4.加強(qiáng)對建筑材料的管理。建筑材料是屋建工程合格的重要因素。因此，在對建筑材料進(jìn)行采購的時(shí)候，要采取招標(biāo)制度，對所選用的材料供應(yīng)商進(jìn)行多方比較，要保證所選用的材料供應(yīng)商在資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝、業(yè)績、信譽(yù)等符合屋建工程的需要。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料，要實(shí)行分類退房，做好標(biāo)識，還要做好防風(fēng)、防曬和防雨的措施，防止建筑材料因?yàn)樽匀坏膿p壞而影響屋建工程質(zhì)量，對于主要工程的材料，還要做到隨時(shí)抽查和檢驗(yàn)，力爭不讓不合的建筑材料在工程中使用。

5.加強(qiáng)對施工設(shè)備的質(zhì)量控制。屋建質(zhì)量另外一環(huán)就是施工設(shè)備，對于施工設(shè)備的使用，要嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊規(guī)定使用，對于復(fù)雜設(shè)備的配套使用，要專門固定使用人員，防止不會使用設(shè)備的人員操作設(shè)備，造成損失。要定期做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，防止在設(shè)備使用時(shí)發(fā)生故障，影響屋建工程質(zhì)量。

6.監(jiān)理人員職責(zé)必須加強(qiáng)。監(jiān)理人員是屋建工程質(zhì)量的驗(yàn)收和管理者。監(jiān)理人員要按照規(guī)定最好工程的現(xiàn)場巡視和質(zhì)量驗(yàn)收工作。在現(xiàn)場巡視中，要對進(jìn)入工地的材料和設(shè)施，要加強(qiáng)檢查，要認(rèn)真完成外包裝、抽樣、證件對照等工作，嚴(yán)格把好各項(xiàng)關(guān)口，確保不合格的材料和設(shè)備不能進(jìn)入下道工序的使用和施工，要保證工程質(zhì)量監(jiān)理工作的公正性。

7.隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)量檢查控制。由于房建工程施工工序復(fù)雜，隱蔽工程質(zhì)量控制點(diǎn)較多，出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率大。因此，在施工過程中，要求對班組施工的每項(xiàng)隱蔽工程先由項(xiàng)目部施工技術(shù)員和班組進(jìn)行互檢，如果發(fā)現(xiàn)隱蔽工程質(zhì)量控制點(diǎn)有異常情況，應(yīng)立即停止施工，并找出原因和解決的辦法。

8.健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。要想保證屋建工程的質(zhì)量，必須監(jiān)理強(qiáng)有力的制度，這是保證屋建工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在施工過程中，要建立各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度，加強(qiáng)屋建工程中的質(zhì)量控制；在工程最后的驗(yàn)收階段，要杜絕人情驗(yàn)收，要一切按照規(guī)章制度進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格的地方，要督促施工隊(duì)伍立刻進(jìn)行返工，達(dá)不到要求，絕不在最后的合格文件上簽字。只有這樣，才能保證屋建工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

參考文獻(xiàn)