緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇經(jīng)濟發(fā)展辦公室工作范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

一、項目具體進展情況

我辦事處2013年共41個項目（區(qū)重點項目38個），其中儲備項目10個，簽約項目4個，落地項目10個，建設(shè)項目17個。總投資257.87億元，2013年計劃完成投資29.26億元。

1、落地項目（項目落地是指項目取得土地、規(guī)劃、環(huán)評部門的審批文件，并在2013年獲得投資主管部門的備案、核準或?qū)徟?0個，分別是：

（1）、潞安頤龍灣商住小區(qū)A28-A30棟、A31-A32棟,地址長治市府后西街南側(cè)，西一環(huán)路西側(cè)，總投資6000萬元，占地面積57.35畝，建筑面積38235平方米，20__年9月開工，預計2013年底完工；目前A30-A32棟主體已完，A28-A30棟主體已完。

（2）、潞安頤龍灣商住小區(qū)E1綜合樓,地址長治市府后西街南側(cè)，西一環(huán)路西側(cè)，總投資6000萬元，占地面積3.9畝，建筑面積50000平方米，20__年9月開工，預計2013年底完工；目前E1綜合樓基礎(chǔ)已完工。

（3）、新華濱河城上城二期項目，地址濱河花園東，總投資33600萬元，占地面積30畝，建筑面積96000平方米，20__年5月份開工，預計2013年12月份完工，目前2、3、4號樓已完成主體，正進行內(nèi)部水暖電安裝等。1號樓主體結(jié)構(gòu)已完工，正進行二次結(jié)構(gòu)建。

（4）、長治市經(jīng)濟適用房西南關(guān)小區(qū)，地址五針路北，總投資35000萬元，占地面積95畝，建筑面積140000平方米，20__年5月份開工，預計2014年12月份完工，目前外墻保溫全部完成，室內(nèi)管道安裝、電氣安裝全部完成。

（5）、紫坊紫金領(lǐng)秀住宅小區(qū)項目，地址太行南路30號，總投資100000萬元，占地面積20畝，建筑面積55000平方米，20__年6月份開工，預計2013年12月份完工，目前主體完工，正在進行小區(qū)地面施工。

（6）、紫坊紫金領(lǐng)秀住宅小區(qū)二期項目，地址太行南路30號，總投資100000萬元，占地面積26畝，建筑面積50000平方米，20__年4月份開工，預計20__年12月份完工，2#、5#、6#、7#四棟19層住宅樓主體基建建設(shè)已完工，8#號樓進行至框架8層，正在進行窗戶安裝。

（7）、長治市頤龍灣小區(qū)F組團1#、2#樓，地址長治市府后西街南側(cè)，西一環(huán)路西側(cè)，總投資13455萬元，占地面積16.78畝，建筑面積70815平方米，20__年9月開工，預計2013年底完工；目前正在進行基礎(chǔ)施工。

（8）、角沿村城中村改造窯背街第1號樓,地址角沿村紫金西街北，總投資10000萬元，占地面積25.35畝，建筑面積110000平方米，目前土地手續(xù)辦理完畢，正在積極籌備開工。

（9）、潞安頤龍灣商住小區(qū)C組團；地址長治市府后西街與西一環(huán)交匯處，總投資17500萬元，占地面積45畝，建筑面積146000平方米，20__年9月開工，預計2014年底完工；目前C組團正在進行基礎(chǔ)施工。

（10）、邱村安置樓。地址紫金西街，總投資6700萬元，占地面積11畝，建筑面積30425平方米，20__年開工，預計2014年6月完工，目前主體完工，正在壘窗墻。

2、建設(shè)項目（2013年之前開工在建的項目及2013年新開工的項目建設(shè)投資額；項目建設(shè)統(tǒng)計指標中的“建設(shè)投資完成額”，以工程實際完成投資額為準）17個，分別為：

（1）景家莊城中村改造，地址景家莊村新修路北，總投資15000萬元，占地面積54畝，建筑面積150000平方米，20__年3月開工，預計2015年完工，目前50%主體工程。

（2）景家莊公寓，地址城東路西，總投資23000萬元，占地面積20畝，建筑面積30000平方米，20__年3月開工，預計2015年完工，目前4棟樓已封頂內(nèi)裝修工程建設(shè)。

（3）新華濱河城上城三期項目，地址在城東路博源超市動，總投資13800萬元，占地面積15畝，建筑面積26000平方米，20__年開工，預計2014年完工；目前2、4號樓已完成主體，正進行內(nèi)部水暖電安裝等。1、3號樓主體結(jié)構(gòu)已完工，正進行二次結(jié)構(gòu)建設(shè)。

（4）紫坊紫云灣二期項目，地址太行南路30號，總投資100000萬元，占地面積26畝，建筑面積50000平方米，20__年4月份開工，預計20__年12月份完工，2#、7#地上11層；5#樓地上10層；6#樓地上9層；8#樓地上8層。

（5）建華商住樓項目，地址五一路十字轉(zhuǎn)角處，總投資7409萬元，占地面積14畝，建筑面積29597.3平方米， 20__年3月開工，預計2014年12月完工，目前南樓已建設(shè)17層，北樓建設(shè)18層。

（6）西南關(guān)村城中村改造，地址五針路北、天晚集東，總投資15000萬元，占地面積30畝，建筑面積80000平方米，2013年9月開工，預計2015年完工，目前正在積極騰地。

（7）柏后五谷飄香大酒店二期工程項目，地址柏后村東，總投資3500萬元，占地面積8畝，建筑面積10000平方米，20__年5月開工，預計20__年9月完工。目前主體已完工，正在進行外墻粉刷。

（8）柏后百厚商務廣場項目，地址柏后村東，總投資20__0萬元，占地面積27畝，建筑面積30000平方米，20__年1月份開工，預計2015年完工，目前基礎(chǔ)已經(jīng)開挖，進行土方施工。

（9）新華帝豪天成項目，地址北關(guān)街，總投資30350萬元，占地面積20畝，建筑面積72631平方米， 20__年9月開工，預計2015年完工。目前2#樓二次結(jié)構(gòu)，3#樓主體完工，5#樓主體完工。

（10）附城華悅尚城項目。地址煤化廠，總投資9210萬元，占地面積10畝，建筑面積60000平方米， 20__年9月開工，預計2015年完工。目前1#樓A座已交房，1#樓B座裝飾，2#樓二次結(jié)構(gòu)，地庫一期主體。

（11）紅星美凱龍，地址 英雄南路360號，總投資150000萬元，占地面積108畝，建筑面積250000平方米， 20__年9月開工，預計2015年完工。目前一期正負以下工程這個月基本完成，二期土方完成，支護完成，F(xiàn)G樁這個月基本完成。

（12）桃園城中村改造，地址桃園村，總投資500000萬元，占地面積861畝，建筑面積1435800平方米， 20__年9月開工，預計2020年完工。目前兩幢寫字樓已建成5層，兩幢住宅樓已建成8層。

（13）桃園東明二期項目，地址紫金東街，總投資16000萬元，占地面積26畝，建筑面積50000平方米，20__年4月份開工，預計2013年完工，目前1#、2#、3#樓已全部封頂。

（14）新民洗耳泉健身休閑中心，地址東關(guān)小學對面，總投資1100萬元，占地面積4.5畝，建筑面積9000平方米，2013年9月份開工，預計2014年完工，目前建設(shè)用地已落實。

（15）新民牧草儲備加工場，地址東外環(huán)路光大養(yǎng)殖園內(nèi)，總投資2300萬元，占地面積27畝，建筑面積120__平方米，2013年9月份開工，預計2014年完工，目前鋼架結(jié)構(gòu)工房第7排已完工。

（16）東方樂園改擴建工程，地址東大街386號，總投資1200萬元，占地面積5.3畝，建筑面積2300平方米，2013年3月份開工，目前該項目已完工，招商情況較好，部分商戶已入住。

（17）桃園物流倉儲中心，地址在桃園村西口，總投資4200萬元，占地面積30畝，建筑面積14000平方米，2013年開工，預計2014年完工，目前該地塊已騰地完畢。

3、另有儲備項目10個，簽約項目4個，分別為：

儲備項目：1、南關(guān)城中村改造周轉(zhuǎn)樓2、附城村城中村改造3、紫金城村民4、紫云灣一期5、華東城中村改造6、屈家莊城中村改造7、昂生利苑商住安置樓8、紫坊現(xiàn)代副食城項目9、銀河國際商業(yè)廣場項目10、益豐大廈項目

簽約項目:1、紫坊國際生態(tài)城 2、鼎山國際綜合住宅小區(qū) 3華東城中村改造第一期商住樓 4、恒大南廣場項目華東商住樓

二、為了完成以上工作，2013年主要采取了以下措施

1、及時召開經(jīng)濟工作會議，對全年工作進行安排部署

為了掌握發(fā)展的主動權(quán)，及早安排全年的經(jīng)濟工作及其它各項工作， 我們于1月召開了經(jīng)濟工作會議，對20__年經(jīng)濟目標和重點工作進行了考核兌現(xiàn)，對今年工作進行了安排部署，制定了2013年經(jīng)濟目標及重點工作考核實施辦法，簽訂了經(jīng)濟目標責任書。

2、心系企業(yè)，為企業(yè)搞好各種服務

(1)充分發(fā)揮工商聯(lián)、工會組織在民營企業(yè)中的作用，探索工作新途徑

宣傳國家有關(guān)法律法規(guī)，幫助各個村級工會和“兩新”組織工會，增強了職工對企業(yè)的認同感和責任心、凝聚力，促進了企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

(2)為企業(yè)排憂解難辦實事。針對紅旗橡膠制品有限公司部分退休職工未能加入社會養(yǎng)老保險，影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的情況，我們積極向上級和有關(guān)部門反映情況，協(xié)調(diào)幫助解決，為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了有利條件。

3、項目建設(shè)跟蹤服務，及時協(xié)調(diào)解決進展中遇到的困難和問題。

辦事處配合有關(guān)部門印制了“項目運行月報表”，重點工程逐月填報，隨時發(fā)現(xiàn)和排除運行中遇到的障礙，為其搞好服務，保駕護航。

4、組織企業(yè)參加省、市組織的各招商引資、項目洽談會，為企業(yè)提供尋求合作伙伴、融資和人才招聘的平臺。

三、存在的問題

我們的工作雖然取得了一定成績，但仍存在許多不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：

1、經(jīng)濟發(fā)展的后勁不足，發(fā)展的環(huán)境不寬松。

（1）、新上項目占地、辦理各種手續(xù)難。盡管上報了用地指標，但由于每年的用地指標十分有限，導致有項目卻無法開工建設(shè)。另外，受各種因素影響，少數(shù)村民在遷墳、騰地時漫天要價，也導致項目遲遲不能開工。

（2）、銀行貸款難、融資難。一些大型投資項目資金缺口較大，影響了工程的進度。

（3）、土地征地補償費分配后，集體經(jīng)濟組織的實力受到大大的削弱，引資上項后勁不足。

2、基層干部思想觀念落后，和外界接觸少，缺乏選人、選資、選項的意識和能力。

3、由于種種原因引起的穩(wěn)定問題，大大影響了各村主干抓引資上項的時間和精力，是影響引資上項工作主要原因之一。

我們必須正視這些差距和問題，認真解決經(jīng)濟發(fā)展中的矛盾，努力消除前進中的障礙，使20__年的經(jīng)濟工作更上一層樓。

2014年工作思路和計劃

為明確目標，突出重點，圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)結(jié)合上級有關(guān)精神，聯(lián)系常青實際，提出2014年經(jīng)貿(mào)工作的總體思路。

(一)積極培育新的經(jīng)濟增長點，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，高標準發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)。

(二)保證上年項目投產(chǎn)達效

對2013年未完工的項目，督察工程進度，確保預計在2014年投產(chǎn)達效的項目全部投入運營。

(三)加大對集體資產(chǎn)運營的監(jiān)管力度，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、盤活閑置資產(chǎn)步伐

2014年辦事處將繼續(xù)加大對集體資產(chǎn)運營的監(jiān)管力度，確保現(xiàn)有存量資產(chǎn)的高效運營，抓好歷年閑置資產(chǎn)的盤活工作，確保集體資產(chǎn)的保值增值。

（四）主要做好以下項目的跟進落實

續(xù)建項目20個，分別為:

1、紫坊農(nóng)產(chǎn)品市場升級改造項目，2、紫坊紫金城城中村改造項目，3、紅星美凱龍項目，4、潞安頤龍灣商住小區(qū)A28-A30棟、A31-A32棟項目，5、潞安頤龍灣商住小區(qū)E1綜合樓項目,6、紫金領(lǐng)秀二期項目，7、潞安頤龍灣商住小區(qū)F組團1#2#樓項 目，8、角沿村城中村改造窯背街1號樓項目，9、潞安頤龍灣商住小區(qū)C組團項目，10、邱村東區(qū)安置樓項目，11、濱河城上城三期項目，12、建華商住樓續(xù)建項目，13、西南關(guān)城中村改造項目，14、帝豪天成項目，15、桃園城中村改造項目，16、東明二期項目，17、桃園物流倉儲中心項目，18、柏后商務廣場項目，19、鼎山國際綜合住宅小區(qū)項目，20、公交總公司客運東站停車場項目。

新上項目7個，分別為：

1、紫云灣二期項目，地址太行南路紫金領(lǐng)秀東南側(cè)，總投資15000萬元，占地面積25.66畝，建筑面積50000平方米，預計2014年4月份開工， 2016年完工

2、附城城中村改造項目，地址附城村，總投資100000萬元，占地面積380畝，建筑面積600000平方米，預計2014年4月份開工， 2018年完工

3、華東城中村改造一期項目，地址延安南路，總投資80000萬元，占地面積93畝，建筑面積20__00平方米，預計2014年4月份開工， 2016年完工

4、西南關(guān)幼兒園及中學項目，地址西南關(guān)村南，總投資7000萬元，占地面積58畝，建筑面積7000平方米，預計2014年4月份開工，2015年完工。

5、濱河幼兒園項目，地址濱河花園北側(cè)，總投資4000萬元，占地面積26畝，建筑面積8000平方米，預計2014年4月份開工，2014年完工。

6、閩商物貿(mào)物流項目，地址長子門村，總投資260000萬元，占地面積260畝，建筑面積300000平方米，預計2014年9月份開工，2016年完工。

7、濱河港灣現(xiàn)代商城項目，地址城東路198號，總投資150000萬元，占地面積76畝，建筑面積300000平方木，預計2014年6月份開工，2018年完工。

（五）主要措施

1、完善落實競爭機制，確保經(jīng)濟穩(wěn)定運行

抓好經(jīng)濟指標完成、培育新經(jīng)濟增長點、盤活、技改及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)改制等工作，繼續(xù)實行目標管理責任制，要求各單位找差距、定目標、定措施、定責任，建立健全科學合理的考核辦法和責任追究制度，強化目標管理責任制，嚴格考核，獎懲分明，督促檢查簽約率、履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)率，確保每簽一個項目落實一個項目。對完不成任務的單位主要領(lǐng)導進行通報批評、經(jīng)濟處罰、直至調(diào)整職務；對辦事處黨政領(lǐng)導實行包村包企業(yè)連帶責任追究制，與所包企業(yè)、村同獎同罰。

2、搭建信息平臺，拓寬招商引資渠道

一方面提高各村領(lǐng)導班子的經(jīng)濟工作水平，增強社會活動能力，注意從實際出發(fā)，充分挖掘利用各種信息資源，發(fā)揮比較優(yōu)勢，通過各種渠道千方百計尋求招商機遇，擴大對外影響；另一方面建立信息共享機制，通過座談會等形式讓村領(lǐng)導與企業(yè)投資者加強交流。

3、科學整合資源，規(guī)范優(yōu)化第三產(chǎn)業(yè)

一是要為失地農(nóng)民進入商業(yè)服務、農(nóng)產(chǎn)品加工、運銷等領(lǐng)域創(chuàng)造條件，幫助他們完成一產(chǎn)向三產(chǎn)的轉(zhuǎn)移；二是加強工作指導和政策引導，繼續(xù)嚴格按照《長治市城區(qū)常青街道辦事處關(guān)于對新上項目嚴格審批程序的通知》的要求，嚴格合同簽訂程序，使新上項目在經(jīng)濟效益和社會效益兩方面實現(xiàn)“雙豐收”；三是按照常青實際情況，以城中村改造為契機，重點發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、物流配送業(yè)，并組建各類物貿(mào)營銷企業(yè)，

4、二產(chǎn)提檔增效，全力推進工業(yè)新型化

第二產(chǎn)業(yè)必須堅持以市場為導向，大力扶持潛力產(chǎn)品，發(fā)展服務城市、服務大企業(yè)的項目，走高科技之路。一方面要加快對橡膠制品、電力電桿、建筑裝飾材料等傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的改造和新產(chǎn)品開發(fā)，另一方面在增強企業(yè)市場開拓能力上下功夫，積極開辟新市場，提高企業(yè)市場競爭能力。

篇（2）

根據(jù)國家第十四個五年規(guī)劃碳達峰、碳中和戰(zhàn)略決策部署，**公司按照十二師發(fā)展定位，以服務民生保障供暖助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展為目標，全力以赴按照師黨委工作部署，加快**新區(qū)**基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，確保**保障工作?，F(xiàn)將**基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、投資運營管理業(yè)務推進情況匯報如下：

一、上半年工作進展情況

（一）積極做好**建設(shè)項目

全面落實中央、兵團生態(tài)環(huán)境環(huán)保反饋問題，積極參與“烏—昌—石”區(qū)域大氣污染治理攻堅行動，污染防治階段性目標順利實現(xiàn)，堅決守住生態(tài)底線紅線。2021年公司固定資產(chǎn)投資項目8個，其中新建項目7個，續(xù)建項目1個，計劃投資28000萬元，截止目前已開復工2個，開工率25%，1-6月已完成投資額414萬元，已招標公告11個，包括設(shè)計、勘察、施工、環(huán)評、造價咨詢。

（二）積極承接**智慧交通業(yè)務

2021年5月，公安局向師黨委提出了由**公司（“天恒基城市發(fā)展公司”）投資、建設(shè)、經(jīng)營**道路交通安全智能管理項目的請示，由**公安局采用單一來源采購的形式確定**公司作為政府購買服務提供方，目前EPC+F+0招標公告6月16日已。

（三）積極拓展5G基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務

經(jīng)與**工信局對接，由鐵塔新疆烏魯木齊分公司**年計劃新建鐵塔*座，其中宏站*座、小站*座，運行機制為“三大運營商”存量共享。目前通信網(wǎng)絡設(shè)施的建設(shè)維護經(jīng)通信管理局批準由鐵塔公司獨家經(jīng)營，不允許其他公司建設(shè)。目前**自然規(guī)劃局已批復其他民營單位新建信號管網(wǎng)紅線路由**公里，市場已瓜分完畢，不適合現(xiàn)在進入，應擇機進入。

二、存在的問題

無

三、下一步工作措施

1.注重前期，狠抓協(xié)調(diào)。對至今未開工項目，倒計時安排前期工作，明確各個重要節(jié)點工作完成時限，落實具體協(xié)調(diào)單位，督促相關(guān)部門，強化責任落實，確保項目按計劃進度，盡快開工建設(shè)。

篇（3）

1、 前言

在目前地鐵車站施工工法中，半蓋挖逆做法相對蓋挖逆做法施工條件要求高，但經(jīng)濟技術(shù)指標較為理想，對工程周邊商業(yè)環(huán)境及交通影響較小，其圓形外環(huán)結(jié)構(gòu)與圍護樁結(jié)合作為結(jié)構(gòu)的支撐體系可顯著減少因變形對周邊環(huán)境的影響，其造價介于明挖與暗挖之間，較為低廉。圓形換乘大廳又可提供軌道交通乘客“零”換乘方便，因此在我國北京、上海、南京、廣州、成都等城市的大型地鐵車站均有應用。

但半蓋挖逆做法也有工藝局限性，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：施工過程中產(chǎn)生的不均勻沉降對結(jié)構(gòu)體系不利影響比順做工法大；外環(huán)結(jié)構(gòu)自上向下施工（逆做），內(nèi)環(huán)結(jié)構(gòu)自下向上施工（順做），施工縫多；由于結(jié)構(gòu)砼硬化過程中收縮的影響，不可避免出現(xiàn)裂縫，對結(jié)構(gòu)的耐久性、剛度、防水性均產(chǎn)生不利影響；交匯同一節(jié)點的工程構(gòu)件梁施工難度大，大粒徑卵石鋼管柱控制精度較難。

針對以上問題，北京地鐵九號線六里橋站半蓋挖逆做采取了相應的技術(shù)措施，取得了較好的效果，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

2、 工程概況

六里橋車站是北京地鐵九號線與地鐵十號線的換乘車站，九號線為雙層側(cè)式站臺，十號線為三層島式站臺，九號線在上，十號線在下，兩站“十”字“島-側(cè)”換乘，在兩線換乘節(jié)點處設(shè)置大型地下雙層圓形綜合換乘廳。綜合換乘廳外徑為80米的標準圓形結(jié)構(gòu)，換乘廳為地下雙層結(jié)構(gòu)（十號線通過段為地下三層），總高15.6米,覆土2.9米,采用”半逆做法施工”,換乘廳側(cè)墻厚900mm,頂板厚900mm，頂梁為兩道環(huán)形梁，尺寸1300mm×1900mm,地下一層中板厚500mm,大多采用放射性梁系，換乘廳底板厚1000mm,底梁為兩道環(huán)梁，尺寸為2300mm×2100mm。

六里橋站共設(shè)7個出入口，其中2、3、5號出入口均與綜合換乘廳連接，同時換乘廳在站廳層側(cè)墻預留加強環(huán)梁，為待建的高層商業(yè)建筑地下室的接入預留條件。車站總建筑面積32000平米。圓形換乘廳圍護結(jié)構(gòu)采用Ф800圍護樁（少量Ф1000圍護樁），逆做部分鋼管柱Ф800，其基礎(chǔ)為Ф1000鉆孔灌注樁，順做部分中間柱Ф1000砼柱。

根據(jù)地質(zhì)勘察報告顯示該地質(zhì)情況比較復雜，共分為三大層：人工填土層；新近沉積層；第四紀晚更新世沖洪積層。最大卵石粒徑不小于400mm,顆粒含量約為總質(zhì)量的80%。

3、車站鋼管柱主要施工工藝

鋼管柱是半蓋挖逆做法環(huán)部的重要工程構(gòu)件。施工階段其為臨時支柱，使用階段則為車站永久性豎向承重與傳力構(gòu)件。鋼管柱由兩部分組成，鋼管和砼基礎(chǔ)。本站鋼管柱的外徑800mm,鋼管壁厚20mm,材料為16Mn, 核心混凝土為C50微膨脹混凝土, 柱群在平面上呈圓形布置,基礎(chǔ)為C30鋼筋混凝土鉆孔灌注樁,直徑1．5m,鋼管柱下端錨人柱基2m左右。在鋼管柱錨固段上設(shè)抗剪栓釘。本工程施工區(qū)域主要為卵石中粗砂地層，采用干孔作業(yè)。為防止鉆孔灌注樁沉降，成孔下鋼筋籠后預埋三根Ф50鋼管作為注漿管，砼灌注后注漿。鋼管柱安裝、定位工藝主要如下：

1）、鋼管柱定位器安裝

常規(guī)定位器安裝方法是在鋼管柱柱下樁基施工完成后，鉆眼安裝螺栓及定位板，再將定位器安裝固定。但由于鋼管柱有效樁身部分均采用挖孔樁施工，且挖孔樁內(nèi)還有柱下樁基鋼筋籠，在挖孔樁內(nèi)打眼安裝操作不便，不安全因素多，施工進度也較緩慢。

本車站利用鋼筋籠主筋作為安裝定位器的支架，將兩根角鋼焊接在鋼筋籠主筋上作為定位器安放平臺。在樁頂浮漿破除后，先將樁頭清理干凈，然后將定位器（或角鋼基座）高程導入孔內(nèi)，精確測出定位器高程后，將兩根100×100角鋼焊接在樁基主筋上作為定位器的固定基座，在角鋼的多個方向加焊支撐鋼筋將基座頂緊在護壁上。利用投點儀將鋼管柱中心投入孔內(nèi)校準定位器的中心位置后，將定位器焊接在角鋼基座上，用5Kg線墜復核定位器中心無誤后澆筑混凝土使定位系統(tǒng)及連接鋼筋牢固。

2）、鋼管柱頂部定位

鋼管柱頂部定位一般采用在孔口澆筑混凝土平臺，安裝定位支架，對鋼管柱進行頂部定位。鋼管柱吊裝到孔內(nèi)，底部自動就位后，恢復孔口的定位十字線，用手動千斤頂一端頂住護壁，一端頂住鋼管柱的頂托牛腿，微調(diào)到鋼管柱重心與十字線焦點重合后，在鋼管柱牛腿托板上焊接5個角鋼，角鋼支撐在挖孔樁護壁上，全部焊接完成后，取下千斤頂即完成鋼管柱頂部定位。

經(jīng)采取上述定位、安裝工藝，鋼管柱頂面高程誤差±5mm,鋼管柱與圍護邊樁差異沉降7mm。

4、頂板和樓板的土模施工工藝

六里橋站頂板厚度900mm,樓板厚度500mm,砼強度C40,頂板自身分布荷載大。為保證不引起不均于沉降，采用復合結(jié)構(gòu)地膜，即在原天然地基基礎(chǔ)上，鋪10cm細砂，再鋪5cm厚木板，再鋪專用竹膠板。底模標高統(tǒng)一抬高1cm,實測頂板底標高沉降3mm,中板基本沒有沉降，線條平順，砼表觀質(zhì)量較好。

5、蓋挖逆做部分側(cè)墻施工工藝

為保證蓋挖逆做部分側(cè)墻密實性、耐久性，保證接縫質(zhì)量，采取如下措施，對施工縫進行處理；

1）、上部先澆混凝土施工時，使墻、板施工縫部位迎土側(cè)混凝土低于背土側(cè)100mm，在墻體混凝土澆筑時既方便混凝土自動流入充填密實，也便于振搗過程中氣泡能夠順利排出。

2）、支設(shè)墻模時，為防止混凝土無法填滿墻、板接縫，在墻模頂部設(shè)置假牛腿，既方便混凝土入模，又能充分填充混凝土振搗過程中因塌落而產(chǎn)生的墻頂縫隙，保證施工縫充填密實，混凝土在初凝后立即鑿除并修整表面。

3）、為確保逆做結(jié)構(gòu)縫密實，在澆筑至墻頂500mm時，改用同標號的微膨混凝土進行封頂。

4）蓋挖逆做部分側(cè)墻混凝土振搗

換乘大廳設(shè)計墻體厚度900mm，結(jié)構(gòu)采用逆做工藝，先施工頂板，后施工側(cè)墻，當頂板澆筑完成、墻體鋼筋綁扎完成后需要澆筑時，插入式振搗棒無法到達墻體迎土側(cè)進行振搗，無法保證混凝土施工質(zhì)量。經(jīng)借鑒以往蓋挖逆做施工經(jīng)驗，側(cè)墻混凝土均已外振為主，基本無內(nèi)振，混凝土密實性得不到保證，側(cè)墻混凝土強度很難達到設(shè)計強度等級，給結(jié)構(gòu)安全帶來隱患。

篇（4）

深入學習實踐科學發(fā)展觀，以規(guī)范執(zhí)法、提高效能、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展為目標，建立健全標本兼治、教育監(jiān)督并重的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境機制，不斷增創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展的新優(yōu)勢，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、主要任務及責任分工

1、及時調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)管理工作領(lǐng)導機構(gòu)，定期研究經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)管理工作，安排專人負責單位內(nèi)部組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。（區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)管理領(lǐng)導小組辦公室）

2、結(jié)合本局實際，制定針對性、操作性強的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)管理工作實施方案，并認真抓好落實。（區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)管理領(lǐng)導小組辦公室）

3、建立健全經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)管理規(guī)章制度，加強對窗口工作人員的監(jiān)督管理并形成長效機制。（區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)管理領(lǐng)導小組辦公室）

4、組織開展經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)管理工作調(diào)查研究，查擺分析存在的問題，采取切實可行的措施加以整改。（區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)管理領(lǐng)導小組辦公室、政研室）

5、加強經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)管理工作的宣傳教育，選樹培養(yǎng)先進典型，總結(jié)經(jīng)驗，按要求及時報送工作信息和有關(guān)材料。（局經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)管理領(lǐng)導小組辦公室）

6、嚴格執(zhí)行行政審批政策規(guī)定，加強行政審批后續(xù)監(jiān)管。對審批權(quán)限內(nèi)的事項，精簡審批手續(xù)，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時限，落實審批責任，保證審批質(zhì)量。（行政服務大廳窗口、項目辦）

7、嚴格落實一站式管理、一條龍服務、一個窗口對外等制度，防止“兩頭辦理”和“體外循環(huán)”現(xiàn)象發(fā)生。（行政服務大廳窗口）

8、涉及審批事項的服務承諾，要按承諾標準、時限要求落實到位，確保無“梗阻”現(xiàn)象和因落實不力而被投訴情況發(fā)生。（行政服務大廳窗口、項目辦）

9、在辦公場所顯要位置設(shè)立公開欄，拜訪人事部門統(tǒng)一核發(fā)的職責銘牌，工作人員持證并配帶身份牌上崗。（局辦公室）

10、依法向社會公開職責范圍、管理權(quán)限、辦事依據(jù)、辦事程序、服務標準、辦理時限、監(jiān)督投訴渠道、維諾責任追究等；對事關(guān)全局的重大事項及公眾關(guān)注事項，實行決策前預公開和實施過程的動態(tài)公開。（局辦公室、政研室、項目辦、服務業(yè)辦公室、招商辦、行政服務大廳窗口）

11、完善黨務政務公開方式，保證黨務政務公開效果，達到公正、便民、廉潔、高效的基本要求，不搞虛假公開。（局辦公室）

12、規(guī)范行政執(zhí)法行為，建立健全行政效能監(jiān)察和行政過錯責任追究制度，加強內(nèi)部監(jiān)督制約，嚴格實行責任追究制。（政研室）

13、突出行政效率、行政效果和行政效益，重視決策目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督體系建設(shè)，機關(guān)效能建設(shè)內(nèi)容豐富，形式多樣，效果明顯。（機關(guān)效能監(jiān)督領(lǐng)導小組）

14、健全完善崗位目標責任、同崗替代、限時辦結(jié)等效能制度，嚴格監(jiān)督檢查，保證制度落實。（機關(guān)效能監(jiān)督領(lǐng)導小組）

15、加強教育監(jiān)督管理，工作人員業(yè)務熟練、服務熱情、紀律嚴明，無“生、冷、硬、橫、拖、推、頂”現(xiàn)象發(fā)生。（機關(guān)效能監(jiān)督領(lǐng)導小組）

16、對違反機關(guān)效能及經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)政策規(guī)定的，追究責任，嚴肅處理。（機關(guān)效能監(jiān)督領(lǐng)導小組）

17、認真履行部門職責，全面落實市、區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境及招商引資政策規(guī)定，及時解決落實過程中的矛盾和問題。（局經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)管理領(lǐng)導小組辦公室、項目辦、政研室、招商辦）

18、明確本單位聯(lián)系、幫扶企業(yè)的人員及其職責，落實幫扶任務和措施，幫助企業(yè)解決籌建、經(jīng)營中的困難和問題。（政研室）

19、服從服務全區(qū)大局，履行服務承諾，改善服務質(zhì)量，提高服務水平，為企業(yè)和外來投資者提供優(yōu)質(zhì)服務。（行政服務大廳窗口）

20、加強信用體系建設(shè)，完善信用評估機制，加強對中介服務機構(gòu)的監(jiān)督和管理。（服務業(yè)辦公室）

三、保障措施

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。

召開全體干部職工大會，傳達學習市區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境會議和有關(guān)文件精神，并結(jié)合“六五”普法、“兩評一樹”活動及黨務政務公開活動，統(tǒng)一四種意識，即統(tǒng)一抓環(huán)境就是抓發(fā)展、統(tǒng)一抓環(huán)境重在抓服務、統(tǒng)一抓環(huán)境應從自身做起、統(tǒng)一抓環(huán)境須立足長遠，推進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境主體的社會化，全力打造一流的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

（二）加強領(lǐng)導，落實責任。

篇（5）

區(qū)和各鎮(zhèn)人民政府及有關(guān)單位制定的政府規(guī)章、規(guī)范性文件以及其它文件，均應納入清理范圍。

清理的重點是：現(xiàn)行政府規(guī)章、規(guī)范性文件以及其它文件在市場準入、財稅金融支持、社會服務、權(quán)益保護和政府監(jiān)管等方面與《若干意見》不一致的規(guī)定。

二、清理原則

納入此次清理范圍的政府規(guī)章、規(guī)范性文件以及其它文件按以下原則處理：

(一)主要內(nèi)容與《若干意見》不一致的，應當明令廢止；個別條款與《若干意見》不一致的，應當予以修改。

(二)以區(qū)政府或區(qū)政府辦公室名義制發(fā)的規(guī)章、規(guī)范性文件以及其它文件的修改或廢止，由制定機關(guān)按照法定權(quán)限和程序做出決定。

(三)各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處及區(qū)各有關(guān)部門、單位制定規(guī)范性文件以及其它文件的修改或廢止工作，由制定機關(guān)按照法定權(quán)限和程序做出決定。

(四)在清理工作中發(fā)現(xiàn)有關(guān)規(guī)定存在限制非公有制經(jīng)濟發(fā)展情形，但不在處理權(quán)限范圍的，可以向區(qū)政府法制機構(gòu)報告處理。

三、清理工作的組織實施

為了加強此次清理工作的組織領(lǐng)導，確保通過清理工作能夠達到促進個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的目的，區(qū)政府決定成立清理限制非公有制經(jīng)濟發(fā)展規(guī)定工作領(lǐng)導小組(下稱領(lǐng)導小組)，組成人員如下

領(lǐng)導小組負責統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、督促、指導本區(qū)的清理工作。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在區(qū)政府法制辦公室(410房間)，辦公室主任：兼)，組成人員由區(qū)政府法制辦公室和相關(guān)單位抽調(diào)人員組成。

辦公室具體負責領(lǐng)導小組的日常工作。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，區(qū)各有關(guān)部門應當成立清理工作領(lǐng)導機構(gòu)或者確定負責人。領(lǐng)導小組將根據(jù)各單位清理工作的進展情況，適時進行督促和檢查。

各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，區(qū)各有關(guān)部門要從大局出發(fā)，充分認識清理工作的重要性，加強領(lǐng)導、認真部署，精心組織，確保清理工作順利進行，要加大對清理工作的宣傳力度，積極發(fā)揮公眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的重要作用。

四、清理工作安排

(一)為清理階段。在本階段各單位要組織人員按照《若干意見》和本通知的要求進行審查清理，對存在限制非公有制經(jīng)濟規(guī)定的條款和文件及時修改或廢止。至少每半個月向領(lǐng)導小組辦公室報告一次清理工作進展情況。

篇（6）

以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實縣委十二屆六次全體會議精神，以“打造現(xiàn)代工貿(mào)強鎮(zhèn)，建設(shè)山水宜居新城”為目標，堅持“三個示范區(qū)”總體要求，推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、社會和諧發(fā)展，努力實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”。

二、主要內(nèi)容

1、新增擴權(quán)事項?？h級11個部門在已授權(quán)30項（見附件，下同）的基礎(chǔ)上，新增擴權(quán)事項43項，延伸“擴權(quán)強縣”授權(quán)事項14項。目前鎮(zhèn)級行使縣級管理權(quán)限共87項。其中涉及發(fā)改6項，經(jīng)貿(mào)7項，外經(jīng)貿(mào)5項，建設(shè)24項，建管9項，司法9項，勞動保障12項，林業(yè)4項，國土7項，商貿(mào)三產(chǎn)1項，安監(jiān)3項。

2、新增延伸機構(gòu)。在保留建設(shè)分局、招投標分中心基礎(chǔ)上，縣級相關(guān)部門在中心鎮(zhèn)新設(shè)立發(fā)改分局、經(jīng)貿(mào)分局、外經(jīng)貿(mào)分局、建管（房管）分局、商貿(mào)三產(chǎn)辦公室、司法所、勞保所等延伸機構(gòu)，分別與相應內(nèi)設(shè)機構(gòu)合署辦公。

3、調(diào)整機構(gòu)設(shè)置。在原“三辦二局二中心”（黨政辦公室、招商服務辦公室、社會事業(yè)和保障辦公室，城鎮(zhèn)建設(shè)局、經(jīng)濟發(fā)展局、綜治工作中心、駐村指導中心）的基礎(chǔ)上調(diào)整為“三辦二局三中心”，增設(shè)“經(jīng)濟社會發(fā)展服務中心”。

（1）黨政辦公室、招商服務辦公室和駐村指導中心的機構(gòu)和職能保持不變。

（2）綜治工作中心：名稱不變，進行職能調(diào)整。原縣楊汛橋鎮(zhèn)司法所改名為縣司法局楊汛橋司法所，與綜治工作中心合署辦公，實行“一副班子兩塊牌子”的運作機制。履行鎮(zhèn)域范圍內(nèi)綜治、維穩(wěn)、、人民調(diào)解、社區(qū)矯正、開展幫教安置等工作。

（3）經(jīng)濟發(fā)展局：結(jié)合縣級機構(gòu)延伸，增設(shè)發(fā)改分局、經(jīng)貿(mào)分局、外經(jīng)貿(mào)分局，與經(jīng)濟發(fā)展局合署辦公，實行“一副班子幾塊牌子”的運作機制，履行鎮(zhèn)域范圍內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展、經(jīng)濟貿(mào)易、對外經(jīng)濟貿(mào)易等經(jīng)濟管理工作。

（4）城鎮(zhèn)建設(shè)局：結(jié)合縣級機構(gòu)延伸，進行職能調(diào)整，在建設(shè)分局、招投標分中心基礎(chǔ)上，增設(shè)建管（房管）分局、商貿(mào)三產(chǎn)服務辦公室，實行“一副班子幾塊牌子”的運作機制，履行鎮(zhèn)域范圍內(nèi)規(guī)劃、建設(shè)、建筑管理、城鎮(zhèn)管理、商貿(mào)三產(chǎn)服務和招投標管理等職能。

（5）社會事業(yè)和保障辦公室：名稱不變，進行職能調(diào)整，增掛勞動和社會保障服務所。履行鎮(zhèn)域范圍內(nèi)勞動保障、民政、文化、教育、衛(wèi)生、計生等社會事務管理。

（6）新設(shè)經(jīng)濟社會發(fā)展服務中心：參照縣審批服務中心運作模式，履行鎮(zhèn)域范圍內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展等事務的審批服務工作。

三、實施階段

1、機構(gòu)調(diào)整階段（9月中旬）。完成機構(gòu)設(shè)置及人員調(diào)整安排。

篇（7）

（一）具有龍頭牽動作用的重點產(chǎn)業(yè)中的重點在建項目和科技含量高、輻射帶動能力強的成長型在建項目；

（二）企業(yè)信譽度高、資產(chǎn)負債率低、市場前景好的運行中的存量企業(yè)；

（三）具有優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、完善服務功能、吸引項目集聚作用的園區(qū)基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

二、對接方式

（一）資金需求單位可自行選擇銀行，向銀行提出資金需求申請（原則上向開戶行申請）并提供銀行所需的相關(guān)資料，銀行自主決定是否受理其申請，考查后自主決定是否給予貸款支持和貸款額度；資金需求單位也可向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)管委會）提出貸款申請并提供所需的相關(guān)資料，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)管委會）協(xié)調(diào)銀行給予貸款支持；對經(jīng)上述途徑未能獲得貸款支持的資金需求單位，可直接或由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)管委會）協(xié)調(diào)、匯總，報縣金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室。

（二）縣金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室負責匯總、統(tǒng)計、整理各資金需求單位的相關(guān)資料，調(diào)查相關(guān)單位的情況，按輕重緩急排序，向各銀行推薦并協(xié)調(diào)貸款。

（三）縣金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室定期（原則上每月一次）召開信貸工作銀企對接會，縣政府相關(guān)領(lǐng)導，縣直部門、金融管理部門、各金融單位和資金需求單位共同參加，向銀行介紹資金需求單位的相關(guān)情況，通報信息，增進銀企之間的相互了解，促成資金借貸關(guān)系的形成。

（四）支持各銀行開展銀團貸款業(yè)務。由一家或幾家銀行牽頭，多家銀行共同參與，在增強抵御風險能力的基礎(chǔ)上，擴大貸款規(guī)模，重點支持盤錦船舶工業(yè)基地等園區(qū)基地重點項目（企業(yè)）建設(shè)，實現(xiàn)集中支持、分散風險、共同受益。同時鼓勵企業(yè)以聯(lián)保方式向銀行申請貸款，最大限度地降低融資風險，拓寬融資渠道。

三、組織領(lǐng)導

為進一步促進金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展工作的開展，縣政府成立金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導小組，由縣委常委、副縣長劉吉廣任組長，縣長助理、縣財政局局長陳寶庫任常務副組長，縣人民銀行行長張文清任副組長，縣委宣傳部、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、財政局、人事局（考核辦）、農(nóng)經(jīng)局、海洋與漁業(yè)局、動監(jiān)局、旅游局、銀監(jiān)辦和各金融單位主要領(lǐng)導為領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣人民銀行，辦公室主任由張文清兼任。發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、財政局和人民銀行分管領(lǐng)導為辦公室成員?？h金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室負責領(lǐng)導小組的日常工作，主要負責收集和信息，整理、匯總銀企情況，協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，適時組織銀企對接，定期（月、季、年）通報貸款發(fā)放與回收情況，及時向縣政府匯報工作并提出工作意見和建議。

四、保障措施

篇（8）

二、發(fā)放條件

凡在我市登記注冊并依法納稅、誠信經(jīng)營的企業(yè)，根據(jù)企業(yè)申請，有符合下列條件之一的，經(jīng)市對外開放辦公室會同市審批辦公室審核認定后，由市政府向企業(yè)及其法定代表人發(fā)放綠卡。

（一）注冊資金500萬元(含500萬元，以外資注入的按注入資金當日匯率折算，下同)人民幣以上；

（二）年實際上繳稅金50萬元(含50萬元)人民幣以上；

（三）市級以上高新技術(shù)企業(yè)、省級科技型中小企業(yè)。

三、持綠卡企業(yè)(人)待遇

（一）持綠卡企業(yè)待遇

1、持卡企業(yè)到市行政服務中心各窗口辦證、辦事等，憑卡可優(yōu)先受理。對新辦的投資企業(yè)，注冊資金達到500萬元人民幣以上的,可當場發(fā)放綠卡，并在辦理工商登記注冊等有關(guān)事項時，由市行政服務中心實行全程辦事和重大項目聯(lián)審，給予依法快速辦理。

2、行政執(zhí)法部門進企業(yè)檢查，除處理安全事故、辦理治安和刑事案件等緊急公務可先檢查后備案外，其它檢查都必須報市整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作辦公室審批，未經(jīng)批準的任何單位和個人均不得擅自進入企業(yè)進行檢查。經(jīng)批準的檢查，檢查人員應與被檢單位提前預約告知。

3、執(zhí)法部門有多個內(nèi)設(shè)機構(gòu)行使檢查權(quán)的，應實行一個機構(gòu)檢查或多個機構(gòu)聯(lián)合檢查，嚴禁內(nèi)設(shè)機構(gòu)各自單獨檢查，同一部門對同一企業(yè)的檢查每年不得超過一次。多個部門對同一企業(yè)進行聯(lián)合檢查的，由牽頭部門組織實施。

4、對持卡企業(yè)的行政事業(yè)性收費，收費部門須按財政、物價部門發(fā)放的《收費手冊》中收費項目和標準執(zhí)行，由企業(yè)到市財政局指定的銀行交費，收費部門不得直接收費。

5、對持卡企業(yè)經(jīng)營中的首次輕微違法、違規(guī)等行為，要遵循以教育并幫助整改為主,原則上不作罰款處理;對確需罰款的，視其情節(jié)，依法按最低線執(zhí)行。對企業(yè)作出罰款的，必須由行政處罰單位班子集體研究決定，10000元以上罰款或責令停產(chǎn)、停業(yè)、吊銷許可證等重大處罰決定的，要由作出處罰決定機關(guān)報請市政府分管市長批準后執(zhí)行。對企業(yè)的罰款，執(zhí)罰單位須下達處罰決定書并出具罰沒收據(jù)。

6、行政執(zhí)法部門在處罰企業(yè)的同時，應為企業(yè)提供相應的技術(shù)指導，并幫助企業(yè)制定整改措施，同時須報市整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作辦公室備案。未提供指導幫助導致整改不到位的，不得再次給予處罰。

7、凡黨政機關(guān)、事業(yè)單位舉辦涉企培訓班和開展評比達標活動的，必須經(jīng)市整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作辦公室批準，沒有批準文件的，企業(yè)可以拒絕參加。

8、任何單位和個人不得向企業(yè)集資、攤派、報銷費用和占、借企業(yè)物資；不得將應由企業(yè)自愿接受的咨詢、信息、檢測、商業(yè)保險等服務變?yōu)閺娭菩允召M服務項目；不得強制企業(yè)參加各種協(xié)會、學會，收取會費；不準向企業(yè)強拉廣告和推銷圖書資料及其它物品，不準強制企業(yè)訂閱報刊雜志；不得巧立名目強行向企業(yè)拉贊助。

（二）持綠卡人待遇

1、在同等條件下，優(yōu)先推薦參加市級以上勞動模范評選；

2、免費辦理本人、配偶及其未婚子女在市區(qū)的落戶手續(xù)；

3、持卡人子女入學，與本地居民同等待遇；

4、外事、公安出入境管理部門在辦理出入境手續(xù)方面給予優(yōu)先辦理；

5、在本市范圍內(nèi)駕車有首次輕微違章行為的，以教育為主，不作罰款、扣證、扣車等處理。

四、考核方式

企業(yè)綠卡管理實行“自愿申領(lǐng)、動態(tài)管理、違法收繳”的辦法。綠卡有效期一年，實行年度考核并向社會公布。每年1月份由市對外開放辦公室會同市審批辦公室對持卡企業(yè)進行考核認定，對不具備綠卡條件的企業(yè)，收回其綠卡。申領(lǐng)企業(yè)應在每年1月20日前到市對外開放辦公室或市審批辦公室遞交申請報告和相關(guān)材料。年度考核的主要內(nèi)容：

1、企業(yè)注冊資金、上年度實際上繳稅金等主要經(jīng)濟指標；

篇（9）

縣長在政府辦公室深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員會上強調(diào)：自己以一名普通黨員和學習實踐活動聯(lián)系點領(lǐng)導的雙重身份參加政府辦公室深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員會感到十分高興，表示將積極參與并全力支持政府辦公室學習實踐活動的扎實開展，取得實效。同時就政府辦公室如何開展好學習實踐活動，提出了兩點要求：

一、深入學習實踐科學發(fā)展觀，要著力解決好怎么學的問題。一是統(tǒng)一思想是開展好學習實踐活動的前提。政府辦公室作為全縣的行政中樞機關(guān)，核心部門，承擔著縣政府的綜合、協(xié)調(diào)、參謀、督辦、服務等工作職責，帶頭學習踐行好科學發(fā)展觀尤為重要，辦公室全體黨員干部務必要在思想上高度統(tǒng)一，切實增強學習實踐科學發(fā)展觀活動的自覺性和堅定性，自覺地把思想、行動統(tǒng)一到中央、省、市的要求上來，統(tǒng)一到縣委的總體部署上來，統(tǒng)一到自身工作的落實上來，帶頭服務科學發(fā)展，帶頭踐行科學發(fā)展，為部門和基層樹立榜樣、作出表率，為縣政府高效運轉(zhuǎn)提供高質(zhì)量的服務，為全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供保障。二是目的明確是開展好學習實踐活動的根本。學習實踐科學發(fā)展觀的落腳點就是要深刻剖析工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過查擺問題，解決問題，推進工作。要著力在學習的深度和廣度上下功夫，在增強服務經(jīng)濟發(fā)展的主動性和自覺性上下功夫，在培養(yǎng)吃苦耐勞精神品質(zhì)，提升能力、改進工作作風上下功夫，真正把“黨員干部受教育”體現(xiàn)在深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀、進一步促進作風轉(zhuǎn)變上，把“科學發(fā)展上水平”體現(xiàn)在服務縣政府中心工作、促進工作落實上，把“人民群眾得實惠”體現(xiàn)在服務群眾、維護人民群眾利益上。三是措施到位是開展好學習實踐活動的保障。要做到“規(guī)定動作不走樣，自選動作出特色”。規(guī)定動作上，要嚴格按照中央及省市縣的要求，認真對照縣委制定的《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》開展好各項活動，不折不扣地完成各項工作任務，不斷總結(jié)經(jīng)驗，整改提高，確保上級滿意、組織滿意。自選動作上，要大興調(diào)研之風，準確掌握政策、深刻體察民情、全面了解經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀，政府辦公室黨員干部尤其是政務秘書要深入基層、深入實際，圍繞人民群眾關(guān)注的熱點難點問題和經(jīng)濟發(fā)展中的重點內(nèi)容有針對性地開展調(diào)查研究，在學習實踐活動期間每人下到基層調(diào)研時間不少于15天，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上撰寫有價值調(diào)研報告每人不少于2-3篇，為縣政府科學當好參謀；縣政府辦公室要通過開展調(diào)研文章評選活動，推進調(diào)研活動的深入開展。同時，要把學習實踐活動落實在為企業(yè)、群眾幫扶上，政府辦公室全體人員要深入生產(chǎn)一線，深入到群眾中去，了解企業(yè)和群眾所面臨的困難，幫助企業(yè)和群眾解決生產(chǎn)、生活中最需要、最迫切解決的問題，并形成長效機制，以實際行動踐行科學發(fā)展觀。

二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，要著力解決好怎么做的問題。深入學習實踐科學發(fā)展觀，就是要用科學發(fā)展觀的思想指導實際工作，解決工作中與科學發(fā)展觀不相適應的地方，推進工作上新臺階。辦公室干部要努力做到以下幾點：一是要勤奮務實。辦公室工作辛苦、生活清苦，要有堅定的理想信念，良好的工作心態(tài)，耐得住清貧，守得住寂寞，受得住重負。不管是辦文、起草文件，還是會務、事務接待都要兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地、任勞任怨，不折不扣抓好落實，以勤奮敬業(yè)的精神和出色的成績贏得群眾、同事、領(lǐng)導的認可。二是要敏銳超前。要努力發(fā)揮主動能動性，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，抓住群眾關(guān)注和需要解決的問題，凡事謀在前、做在前、服務在前，在被動中求主動，在服務中求創(chuàng)新，在工作中早部署、早準備、早落實，為群眾服務，為全縣經(jīng)濟發(fā)展出力。三是要嚴謹高效?？h政府辦公室工作千頭萬緒、涉及面廣，每位干部要按職責要求、崗位標準，明確主要目標，把握工作重點，提高工作效率，確保高效運轉(zhuǎn)。政府辦公室同志一定要講政治、重規(guī)范、嚴要求，在工作中注重一言一行，常思己過，常自誡自勉心存戒律，做到少出差錯，不出差錯。要做好表率，將自身置身于表率地位開展工作，作風要扎實，行為要嚴謹，精神要振奮，處事要謙虛，待人要和藹，生活要自律，處處起到示范和表率作用，努力塑造良好政府形象。

篇（10）

隨著我國企業(yè)的發(fā)展，尤其是企業(yè)的改革重組，為企業(yè)的發(fā)展注入了全新的活力。煤礦企業(yè)不管在硬件設(shè)施還是軟件設(shè)施上都有了較大的改進，整體的管理水平也在逐步的提升。但是，面對更加復雜的市場環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展形勢，煤礦企業(yè)的綜合辦公室工作仍然存在著諸多問題，亟需解決。

1.1管理制度不健全，缺乏完善性

煤礦綜合辦公室是直屬于煤礦領(lǐng)導的直接機構(gòu)，面臨的事物比較的繁多，必須時時刻刻從企業(yè)的全局出發(fā)，做好企業(yè)的重點與中心工作，保證企業(yè)各項事物的順利進行，推進企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)。這就需要嚴格完善的管理制度。而目前不少煤礦企業(yè)中的綜合辦公室雖然也制定了相應的規(guī)章制度，但是缺乏完善性，僅僅存在于表面、表層，沒有實際運轉(zhuǎn)起來的效果，不利于綜合辦公室的工作。因此，煤礦企業(yè)的綜合辦公室需要進一步加強制度上的管理與完善。

1.2服務意識欠缺，服務人員素質(zhì)層次不齊

煤礦企業(yè)的綜合辦公室作為企業(yè)各項事務的綜合協(xié)調(diào)機關(guān)，是為企業(yè)所有部門服務的一個重要的部門，因此，作為辦公室工作人員，一定要樹立為大局服務、為其他部門服務的思想意識，并通過自身的努力，做好本職工作，促進煤礦企業(yè)的有效發(fā)展。但是，目前，我國煤礦企業(yè)中的綜合辦公室中的工作人員，在工作過程中，或多或少的存在畏懼艱難、繁重的工作，缺乏服務大局的思想意識。此外，辦公室工作人員的自身素質(zhì)參差不齊，一定程度上也影響著這種服務大局思想的生成。

1.3團隊形象有待加強

作為整個煤礦企業(yè)的綜合辦公室，主要負責企業(yè)的相關(guān)接待工作，是對外展示的重要窗口，因此，辦公室工作人員的整體團隊形象尤為重要。目前，我國不少煤礦企業(yè)中，綜合辦公室工作往往只注重日常的工作，忽視了團隊工作的建設(shè)，一定程度上影響了煤礦企業(yè)的對外形象。

1.4檔案管理工作缺乏完整性、系統(tǒng)性

綜合辦公室每天的工作都比較的繁雜，各類上級文件、會議記錄、重要文件等等都需要分門別類的歸檔，并對其進行有效的管理。目前，由于煤礦企業(yè)的綜合辦公司檔案管理尚缺乏系統(tǒng)性、完整性，有待于進一步的加強。

2.加強煤礦企業(yè)綜合辦公室工作的重要舉措

煤礦企業(yè)的發(fā)展，綜合辦公室的工作尤為重要。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國煤礦企業(yè)作為國有經(jīng)濟支柱型企業(yè)面臨著全新的發(fā)展機遇。因此，要多措并舉，不斷加強綜合辦公室工作，促進我國煤礦企業(yè)跨越式發(fā)展。

2.1建立健全綜合辦公室工作制度，促進工作效率提升

首先，加強辦公室制度建設(shè)，依靠制度，嚴抓工作質(zhì)量。根據(jù)辦公室的工作實際，制定了相應的系統(tǒng)完善的規(guī)章制度，并依托制度，保證工作質(zhì)量，進一步促進企業(yè)的全面發(fā)展。其次，進一步完善辦公室工作的配套制度，對于公司資產(chǎn)、個人用車、招待用餐等等都制定了細化的規(guī)章制度，利用科學的管理手段，實現(xiàn)資源的優(yōu)化組合利用，確保辦公室工作的規(guī)范化、科學化。

2.2提升辦公室人員自身素質(zhì)，加強服務意識

綜合辦公室人員的素質(zhì)直接決定著辦公室工作的效率，因此，應該多方面、多渠道加強辦公室工作人員的素質(zhì)。首先，加大服務思想意識的宣傳，利用宣傳，讓辦公室人員注重服務意識，讓服務大局的意識在內(nèi)心中扎根。其次，提供多種機會，讓辦公室工作人員接受知識技能方面的培訓，不斷提升他們自身素養(yǎng)和業(yè)務技能，為進一步服務煤礦企業(yè)的發(fā)展大局做積極的努力。最后，增強辦公室員工的積極性、主動性，主動為領(lǐng)導服務，主動為煤礦企業(yè)員工服務，促進企業(yè)的繁榮興盛。

2.3加強團隊建設(shè)，塑造優(yōu)秀團隊形象

通過知識技能、團隊文化等方面的培訓，進一步加強煤礦企業(yè)綜合辦公室工作人員的團隊意識，通過整齊劃一的管理方式，權(quán)利塑造一個凝聚力強、團結(jié)協(xié)作的高效率、高素質(zhì)團隊。

2.4創(chuàng)新檔案管理方式，促進辦公室工作高效運轉(zhuǎn)

篇（11）

增強大局意識，“三服務”水平顯著提升。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，切實增強工作的責任感和使命感，主動服從和服務發(fā)展大局，全方位做好各項服務工作，不斷拓寬服務領(lǐng)域，提高服務水平。重點是以創(chuàng)建放心科室和放心崗位為抓手，進一步提升辦公室“三服務”水平。一是信息工作求“準”。抓住“擴內(nèi)需、保增長”等一系列上級的最新精神，按照“準、快、精”要求，及時把我區(qū)貫徹落實的具體情況上報，并進行多角度、多層面的挖掘，提供高質(zhì)量、深層次信息，充分發(fā)揮好領(lǐng)導的耳目作用。二是調(diào)研工作求“深”。突出超前性、全局性和針對性，從事后總結(jié)更多向事前參謀、事中參與轉(zhuǎn)變，特別是對擴大內(nèi)需、“雙置換”等牽動全局、涉及長遠的大事等加強調(diào)研，及時把調(diào)研成果提供給領(lǐng)導參考。三是督查工作求“實”。對區(qū)委重大決策和重大工作部署的落實情況進行督查，充分協(xié)調(diào)相關(guān)部門，對領(lǐng)導批示和交辦的事項及時督辦，做到件件有交代。四是秘書工作求“細”。切實加強會務安排、接待禮儀等知識的學習，做好后勤服務保障工作，確保不出差錯。五是機要保密工作求“安”。根據(jù)新形勢、新變化、新要求，切實做好機要保密工作，確保萬無一失。