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局黨建工作匯報材料大全11篇

時間:2023-01-20 22:23:24

緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇局黨建工作匯報材料范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

局黨建工作匯報材料

篇(1)

上半年,我鎮(zhèn)在縣委的正確領(lǐng)導和組織部門的指導下,始終堅持以黨建工作統(tǒng)纜全局,把農(nóng)村基層組織建設(shè)放在首要位置來抓,堅持每月專題研究基層組織建設(shè)和黨建工作。年初成立了由組織、紀檢、宣傳、共青團、婦聯(lián)、武裝等干部組成的黨建工作隊,明確了黨建工作隊職責,重新確定了黨政領(lǐng)導黨建聯(lián)系點和黨建工作指導員、聯(lián)絡(luò)員,夯實了黨建工作責任,明確了黨建目標任務(wù);堅持每季度黨建工作有計劃、有小結(jié),主題活動有安排、有措施、有總結(jié),實現(xiàn)了黨建工作面上有人管、點上有人抓、層層抓落實的齊抓共管新格局。下面,我就半年來黨建主要工作匯報如下:

一是狠抓了黨員干部教育。逐步規(guī)范了“”制度,堅持每月召開黨員大會,由黨委統(tǒng)一內(nèi)容,規(guī)范組織生活。在全鎮(zhèn)建立了四個農(nóng)家書屋,發(fā)展圖書1萬余冊,農(nóng)村黨員干部群眾可免費借閱學習黨的理論知識、科技實用技術(shù)及其它文學、人物傳記等書籍,增長知識,同時還組織黨員干群參加各類教育培訓5次,組織鎮(zhèn)村兩級干部赴云南參觀學習,解放思想,開拓干部視野,增強黨員干部發(fā)展**經(jīng)濟的決心和信心。

二是抓黨員管理和活動開展不放松。全面開展了無職黨員設(shè)崗定責活動,全鎮(zhèn)223名黨員設(shè)崗223個,深化了黨員承諾制活動,314名黨員、89名干部、33名入黨積極分子、47名致富能手分別就20xx年工作做出承諾,加強了流動黨員管理,全鎮(zhèn)備案流動黨員58名。

三是深入開展“強基固本、強村富民”活動。制定了“雙強”行動實施方案,成立了**鎮(zhèn)“雙強服務(wù)部”,創(chuàng)建了**、西賈、南李三個村級“雙強服務(wù)基地”,制定了鎮(zhèn)“雙強服務(wù)部”和村“雙強服務(wù)基地”制度,明確了“雙強”行動的職責和任務(wù),規(guī)范了活動各項工作。

四是加大基層組織建設(shè)力度。針對在20xx年村兩委班子換屆選舉后,個別新任村兩委會干部磨合中出現(xiàn)的問題,鎮(zhèn)黨建工作隊及時吃透情況,對木趙、王化等村干部進行了思想整建,化解了矛盾,并組織兩委會干部參加法律法規(guī)知識學習,強化干部業(yè)務(wù)知識培訓,增強基層干部駕馭農(nóng)村工作的能力。同時,著手對廟張中學黨支部、糧站黨支部、供銷社黨支部進行撤并。

五是抓黨員發(fā)展不放松。截止目前,全鎮(zhèn)已納新黨員15名,按期轉(zhuǎn)正30名。

六是做好學習實踐科學發(fā)展觀活動的前期準備工作。通過調(diào)查,掌握了全鎮(zhèn)黨員隊伍現(xiàn)狀,了解了黨員科技示范戶、經(jīng)濟能人、流動黨員等基本情況,規(guī)范了村級黨員活動室。

七是規(guī)范農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作。對全鎮(zhèn)**、大華、渠家、南李、木趙、王化、東堯、鎮(zhèn)機關(guān)等8個遠程教育站點進行了統(tǒng)一規(guī)范,制定了三薄一冊和管理制度,解決了部分站點在收看時存在的問題,增加了一個黨員干部群眾接受教育的新平臺。

八是加強黨員活動陣地建設(shè)。投資3萬多元,對渠家村活動陣地廣場進行了綠化美化,現(xiàn)工程已基本完成;投資4萬余元,粉刷了大華村活動活動室、新了建籃球場。同時,對未建活動陣地的9個村,積極爭取上級組織部門第三、四批陣地建設(shè)項目。

九是加強精神文明建設(shè)。各村黨支部利用農(nóng)閑時間,積極組織各村黨員干部群眾開展豐富多彩的文化娛樂活動,組織鑼鼓隊、腰鼓隊,成立籃球隊,豐富群眾文化生活,弘揚健康向上的主旋律。在“七一”前夕,利用6月29日全天時間,組織開展了建黨88周年暨建國60周年系列活動,舉辦了籃球、乒乓球、象棋比賽,活躍了廣大黨員干部群眾文化生活。

二、下半年黨建工作重點。

一是深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,加強黨員教育管理。

二是扎實開展“雙強”行動,推進全鎮(zhèn)各黨支部“升級晉檔”和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

三是組織開展民主評議黨員和處置不合格黨員活動;

四是抓好黨員科技示范基地和黨員科技示范戶工作;

五是全面抓好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點建設(shè)工作,全面發(fā)揮站點作用,強化黨員教育;

篇(2)

今年全省全市檔案工作會議之后,我局立即組織全體人

員進行認真的傳達學習,統(tǒng)一思想,形成集體意見,向縣分管領(lǐng)導匯報??h委、縣政府非常重視檔案工作,主持縣委工作的副書記、縣長同志親自召開縣委第常委會議,認真聽取檔案工作匯報,專題研究檔案工作,為局館解決了人員、經(jīng)費、設(shè)備、車輛等問題,會議決定以“兩辦”印發(fā)有關(guān)檔案工作文件,并同意召開全縣檔案工作會議??h長親自審定簽發(fā)了《縣“十二五”全縣檔案事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《縣重要會議、重大活動、重點建設(shè)項目檔案管理辦法》。

2、認真制定“十二五”檔案事業(yè)發(fā)展規(guī)劃

“十二五”是實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期。根據(jù)省市“十二五”檔案事業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃,結(jié)合我縣實際,制定了《縣“十二五”全縣檔案事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。《規(guī)劃》提出了“十二五”時期我縣檔案工作指導思想、總體目標、主要任務(wù)和保障措施?!兑?guī)劃》是推動我縣檔案事業(yè)發(fā)展的一份綱領(lǐng)性文件,要求我縣各級各部門要加強檔案工作的領(lǐng)導,認真實施,全面完成“十二五“目標和任務(wù)。

3、著力抓好重要會議、重大活動、重點建設(shè)項目檔案管理工作

近年來,我縣重點建設(shè)項目增多,為了使重點建設(shè)項目的材料能夠及時收集、整理、歸檔,我局制定了《縣重要會議、重大活動、重點建設(shè)項目檔案管理辦法》?!掇k法》對重要會議、重大活動、重點建設(shè)項目材料的歸檔范圍、歸檔要求和移交事項等作了明確的規(guī)定,是我縣重要檔案管理工作的一份規(guī)范性文件?!掇k法》下發(fā)之后,我縣各重點項目建設(shè)單位都認真按《辦法》規(guī)定做好文件材料歸檔工作,縣鐵辦、縣高速辦形成的材料已全部整理歸檔。

4、加強檔案信息化基礎(chǔ)建設(shè)

今年把檔案信息化基礎(chǔ)建設(shè)作為局館的重點工作之一,上半年已建立館藏檔案文件目錄數(shù)據(jù)60萬條,下半年對縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)、縣委組織部、縣人事局、縣勞動局等全宗的重要檔案和婚姻檔案進行全文數(shù)字化,共掃描文件30萬張,為信息化建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

5、加強監(jiān)督指導

在做好機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作面上指導的同時,今年把指導工作的重點放在涉及民生部門和單位,加大監(jiān)督指導力度,對職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和婚姻等檔案進行精心指導幫助,養(yǎng)老保險檔案156卷已全部規(guī)范整理,并建立專門檔案室,今年10月已通過省級驗收,評為優(yōu)秀等級。醫(yī)療保險檔案398卷也規(guī)范整理,并建立專門檔案室,今年10月已通過省級驗收,評為優(yōu)秀等級。同時還協(xié)助部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關(guān)單位整理文書檔案1000多卷。

6、加強檔案館業(yè)務(wù)建設(shè)

(1)依法做好檔案接收工作。今年共接收了機關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文書檔案607卷。

(2)加強檔案和現(xiàn)行文件的提供利用服務(wù)。在提供利用服務(wù)時,我們注重樹立良好形象,努力拓展服務(wù)領(lǐng)域,簡化手續(xù),盡最大努力滿足利用者需求。目前止共接待利用者

718人次、調(diào)閱檔案資料908卷(冊),復印檔案原件和出具檔案證明834份,為經(jīng)濟社會建設(shè)提供了翔實的原始資料。

(3)認真做好政府公開信息的接收保管工作。把政府公開信息的接收當作檔案館工作的重要內(nèi)容之一,指定專人負責,并做好保管利用工作,目前止共接收機關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公開信息紙質(zhì)文件848份,電子文件848份。

(4)加強檔案安全管理。為了確保館藏檔案的安全,使檔案庫房達到“八防”要求,我局積極爭取資金,做好庫房安全配套設(shè)施。上半年添置了空調(diào)機3臺,除濕機3臺,溫濕度記錄儀3臺,消毒柜1臺,復印機1臺。目前,檔案館所有庫房都配備安全設(shè)施,達到恒溫恒濕和“八防”的要求。健全保管制度,落實各項安全措施,對庫房和新進館的檔案進行消毒,并及時投放防蟲藥品等,消除一切不安全因素,使館藏檔案得到安全保護。

7、切實抓好黨建工作

(1)認真學習黨建理論。局黨支部組織黨員干部認真學習黨的知識,用黨的理論武裝黨員干部,特別是認真學習黨風廉政建設(shè)等一系列有關(guān)規(guī)定,局館黨員領(lǐng)導干部做到帶頭學習,帶頭執(zhí)行,率先垂范,廉潔自律。

(2)認真開展黨建活動。局黨支部緊緊圍繞縣委中心工作,認真開展活動,切實做好與掛鉤村黨支部結(jié)對幫扶工作。今年“七、一”局黨支部與白云鄉(xiāng)陳家村黨支部聯(lián)合舉行紀念建黨70周年和慰問老黨員活動。提升了黨支部的活力和凝聚力,激發(fā)了黨員干部的工作熱情,增強了責任感。

二、存在主要問題

1、由于我縣經(jīng)濟落后,財政困難,對檔案信息化建設(shè)投入不足,使我縣檔案信息化建設(shè)進展緩慢。

2、專業(yè)人才資源短缺,基層檔案隊伍不穩(wěn)定。我局專業(yè)人員年齡普遍偏大,知識老化,適應(yīng)不了新形勢下檔案工作的需要。機關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作人員不穩(wěn)定、變動大,素質(zhì)低,責任心不強,依賴思想嚴重。

3、檔案意識和法制觀念淡薄,一些部門和單位領(lǐng)導對檔案工作重視不夠,檔案法律意識不強,檔案執(zhí)法難開展。

三、2012年工作思路

1、認真學習黨的十七屆六中全會精神,進一步深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞縣委、縣政府工作大局,以服務(wù)民生為重點,推動我縣檔案事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2、加強宣傳,提高意識。加大宣傳的廣度和深度,利用報刊、電臺、通訊等各種媒體和一切可利用工具,加強檔案法律、法規(guī)和檔案知識的宣傳,與宣傳和司法部門聯(lián)合舉辦檔案法律法規(guī)宣傳???。

3、加強監(jiān)督,依法治檔。加大檔案執(zhí)法力度,杜絕檔案違法案件發(fā)生,擬于下半年對全縣檔案執(zhí)法情況進行檢查。

4、加強指導,規(guī)范管理。加大指導力度,在做好面上指導的同時,重點對涉及民生部門和單位檔案的指導,確保民生檔案的完整與安全,幫助機關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好年度文件規(guī)范整理,及時歸檔。

5、加快檔案信息化建設(shè)步伐,投入一定的經(jīng)費,繼續(xù)做好增量檔案目錄的錄入工作,對館藏所有涉及民生和重要檔案進行全文數(shù)字化。

篇(3)

一、 踏踏實實,做好學校各項工作

作為一名行政,我能以學校大局為重,服從領(lǐng)導工作安排,加班加點,盡量做好每一件事。學期初組織全體語文教師進行業(yè)務(wù)學習,布置本學期語文條線主要工作,確定好骨干教師的語文預約課,召開語文教研組長工作會議,落實學校具體工作;督促各位教師及時完成暑期教師網(wǎng)上全員培訓及考核工作。學期中段組織了精彩紛呈的“讀書節(jié)”活動,準備了丹陽市對三年級語文的專項調(diào)研,完成陶研會獻詞《陶子詩情》的創(chuàng)作與修改,訓練小講解員,參與校慶活動的材料準備工作,特別是發(fā)言稿的潤色;帶領(lǐng)語文云學習實驗班教師多次奔走于訪仙、司徒,進行云學習課堂磨課工作,取得了良好的效果。配合第一黨支部,完善活動記錄本,撰寫黨建工作匯報稿,制作ppt,以及相關(guān)材料的整理歸納。學期結(jié)束階段,落實丹陽市教學工作會議精神,對我校語文教師的教學五認真工作進行了三輪檢查,重點檢查了手寫教案六環(huán)節(jié)的整改情況,確保了語文備課和作業(yè)在市級檢查中不出問題;短時間內(nèi)完成了鎮(zhèn)江市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓報名工作,督促教師及時學習,并想方設(shè)法解決眾多教師學習中出現(xiàn)的無法登陸的問題。最近又在忙著2016年度我校教師培訓學時的認定和登記管理工作,利用元旦假期錄入了大量的數(shù)據(jù)。

二、推進課外閱讀,提升學生素養(yǎng)

本學期,語文條線重點推進了課外閱讀工作:制定了新區(qū)實小各年級學生必讀書目,要求每位教師指導學生一月讀一本,做好特色作業(yè)——摘抄筆記;形成導讀提綱,人手一份,月階段練習中拿出5分進行閱讀考查。此舉在全校學生中掀起了讀書的熱潮,愛讀書、讀好書的現(xiàn)象蔚然成風。同時,第13屆讀書節(jié)活動如期開展,摘抄本展示、閱讀指導課,特別是校園課本劇的精彩演出,不僅豐富了學生的校園生活,而且點燃了學生的讀書熱情,有力地提升了學生的閱讀理解能力。丹陽市三年級語文閱讀專項調(diào)研全市第4的成績,給予了我們繼續(xù)推進課外閱讀工作的信心。

篇(4)

一、主要做法

(一)超前謀劃準備,廣泛組織發(fā)動。一是成立領(lǐng)導機構(gòu)。由局黨委委員、副局長李安友(主持工作)任組長,其他黨委委員任副組長,各股(室、站、中心)負責人為成員的領(lǐng)導小組,各學區(qū)、學校也成立了以校長為組長的領(lǐng)導小組;二是科學制定實施方案。根據(jù)上級安排部署,教育局黨委制定了切實可行的實施方案,各學區(qū)、學校也結(jié)合本單位的實際制定了方案;三是全面開展思想動員。截至**月9日教育系統(tǒng)187個參學單位,分別都召開了學習實踐活動動員大會,整個學習實踐活動順利啟動,全面推開。

(二)抓好學習培訓,提高思想認識。按照“分層次、有重點、重實效”的原則,通過以自學為主,結(jié)合集中學習、討論交流等多種形式開展學習教育活動。本系統(tǒng)各單位近階段堅持每周抽一個下午進行了集中統(tǒng)一學習,并堅持學習考勤制度。在黨委委員、副局長李安友同志統(tǒng)一做了“深入學習實踐科學發(fā)展觀要堅持四集中五促進八落實”的專題輔導報告。主要領(lǐng)導親自帶領(lǐng)大家系統(tǒng)地學習了《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《十七屆四中全會公報》等,之后,按照局黨委的安排,各學區(qū)學校也由主要領(lǐng)導分別進行了專題輔導會,為確保學習質(zhì)量和效果,各參學單位巨使用統(tǒng)一的科學發(fā)展觀學習筆記本,要求全體黨員認真做好讀書筆記,以提高學習效果。**月9日到29日,局機關(guān)講師團到各學區(qū)作主題輔導報告14次。

(三)開展思想討論,形成發(fā)展共識。

在學習過程中,各單位統(tǒng)緊密聯(lián)系工作實際,扎實開展解放思想大討論活動,做到五破除五突破。破除“舊”的教育傳統(tǒng)觀念,在樹立教育科學發(fā)展上實現(xiàn)新突破;破除“應(yīng)試教育”思想,在更新素質(zhì)教育上實現(xiàn)突破;破除小成即滿的思想,破除教學質(zhì)量連年提升而不思進取的守業(yè)意識,實現(xiàn)教育強校的新突破;破除畏難發(fā)愁、不思進取的思想,在樹立事在人為、勇于突破的觀念上實現(xiàn)新突破;破除精神萎靡不振,思想僵化落后,工作松松垮垮的思想,在樹立奮發(fā)進取、嚴謹勤奮上實現(xiàn)新突破。在此活動中全縣教育系統(tǒng)參加討論人員達3000余人,通過多種形式,針對不同的主題展開討論,切實提升了學習實踐活動的深入進行。

(四)廣泛調(diào)研走訪,深入查找問題。

在認真討論、深入分析的基礎(chǔ)上,開展以“三入三問”、“一人一題”為主要形式的調(diào)研活動。局班子成員及分管股室負責人深入學校、各單位負責人深入師生,就各自分管的工作分別確定一個調(diào)研課題。緊緊圍繞“立足教育實際,解決教育問題,謀劃科學發(fā)展?!边@一指導思想,力爭在四個方面實現(xiàn)新的突破:一是要在緩解城區(qū)上學難、促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展方面實現(xiàn)新的突破;二是要在推進素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量方面實現(xiàn)新的突破;三是要在進一步深化人事制度改革、加強和改進師德師風建設(shè)方面實現(xiàn)新的突破。四是要在進一步規(guī)范辦學行為、著力改善教育民生問題有新突破。

(五)邊學邊查邊改,解決實際問題。各單位把開展主題教育活動與推進當前各項工作有機結(jié)合起來,堅持邊學邊評邊改,即學即行,促進了作風的進一步轉(zhuǎn)變,在各項工作上努力做到事事有回音,件件有著落,密切了與廣大師生的聯(lián)系。

(六)加強指導檢查,確保取得實效。為進一步貫徹落實科學發(fā)展觀,檢驗學習實踐科學發(fā)展觀活動開展情況,教育局黨委成立了檢查指導活動小組,并于**月中旬由局黨委委員帶隊,深入到學區(qū)、學校進行檢查指導,有力的促進了基層單位學習實踐活動的開展。

(七)加強宣傳引導,營造良好氛圍。充分利用各基層學校的櫥窗、板報、橫幅等形式,積極開展對外宣傳活動,不斷擴大全局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的影響。及時宣傳深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中的新思路、新做法、新經(jīng)驗。積極向市、縣報送稿件,廣泛宣傳深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的目的、意義、內(nèi)容和要求,以及我局在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中涌現(xiàn)的典型和成功經(jīng)驗。

二、初步成效

(一)科學發(fā)展的意識明顯增強。通過第一階段的學習,使廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到了中央的各項方針政策和決策部署上來,增強了憂患意識、責任意識、改革意識和實干意識,在本單位是不是科學發(fā)展、愿不愿科學發(fā)展、會不會科學發(fā)展等重大問題上形成新的共識。

(二)“兩個加快”步伐明顯加快。通過系列的學習和討論,使基層干部和黨員的認識得以提高、思想更加統(tǒng)一,決心不斷加強自身學習,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為四川加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

(三)社會更加和諧穩(wěn)定。在各單位深入學習實踐科學發(fā)展活動中,緊密將科學重建相結(jié)合,將化解廣大教職工等民生工程相結(jié)合,有力的促進了社會的和諧發(fā)展。

(四)基層黨建水平不斷提升。教育局黨委以扎實開展學習實踐活動為契機,要求全面推進黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè),在開拓創(chuàng)新中提升黨建工作整體水平,使科學發(fā)展觀學習實踐活動在提高黨員素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、促進各項工作上見成效。

三、下步打算

深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是一項長期任務(wù),不可能通過一次活動就解決所有的問題。這就要求我們對已有的成績不能有絲毫的自滿,不能有絲毫的懈怠,必須保持清醒的頭腦,進一步鞏固擴大教育成果,不斷提高黨建工作水平,為創(chuàng)和諧教育提供思想和組織保證。

篇(5)

今年以來,市房產(chǎn)局把迎接文明城市再評選作為全市住房保障與房地產(chǎn)工作的重中之重,按照市迎接文明城市再評選指揮部的整體部署,緊扣該局承擔的“全國文明城市測評體系”和“測評操作手冊”的各項指標要求,積極采取有效措施,認真完成各項任務(wù),為文明城市再評選作出積極貢獻。

采取有效措施,周密部署各項工作

精心組織,嚴格落實工作責任。迎接全國文明城市再評選是我市政治、經(jīng)濟、社會生活中的一件大事。這項工作時間緊、任務(wù)重,必須強化領(lǐng)導責任。為此,該局在4月11日和4月18日分別召開了全局迎接全國文明城市再評選動員大會和全市物業(yè)行業(yè)動員大會,及時成立了市房產(chǎn)局迎接全國文明城市再評選指揮部,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作,每周召開指揮部工作會議,要求全局干部職工大力弘揚“包頭房產(chǎn)五種精神”,即不競聲華的實干精神,愛崗敬業(yè)的奉獻精神,敢為人先的創(chuàng)新精神,齊心協(xié)力的團隊精神,團結(jié)和諧的人本精神,以過硬的思想作風和嚴明的工作紀律,攻堅克難,全面落實好再評選工作任務(wù)。建立迎接全國文明城市再評選工作周報制度,明確工作職責和任務(wù),將全局承擔的16個測評項目分解,形成了分管領(lǐng)導主抓、責任科室牽頭、責任單位配合落實的指標任務(wù)分解機構(gòu),逐項落實測評體系中的具體工作任務(wù)。領(lǐng)導帶隊每天深入一線開展全程監(jiān)管和全方位服務(wù),及時協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題,切實做到人員到位、責任到位、協(xié)調(diào)到位。同時,加強與各區(qū)政府、街道辦事處及居委會的聯(lián)系,重點協(xié)調(diào)各相關(guān)單位,加大共創(chuàng)共建力度,督促各相關(guān)部門按照再評選的有關(guān)工作要求,全面推進住房保障、物業(yè)管理等項工作。利用社區(qū)閱讀欄、電子屏、墻體標語、過街橫幅等形式,對迎接全國文明城市再評選的標語口號進行了全方位的宣傳。

結(jié)合實際,廣泛發(fā)動干部群眾。干部職工群眾的知曉率、參與率、滿意率是文明城市再評選的堅實基礎(chǔ)。為此,該局在本系統(tǒng)內(nèi)部下發(fā)《包頭市房產(chǎn)管理局關(guān)于在全國文明城市再評選期間要嚴明工作紀律提高工作效率的通知》、《告全局干部職工書》,重申了我市文明城市再評選的重要意義,增強了做好再評選各項工作的責任感和緊迫感。下發(fā)《文明行業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃》(—20xx年)、《關(guān)于做好迎接全國文明城市再評選宣傳工作的通知》、《關(guān)于在全局深入開展“迎奧運講文明樹新風志愿服務(wù)行動”的實施方案》,向全局干部職工發(fā)出倡議,組織他們參與到創(chuàng)建文明城市活動中來。組織志愿者開展義務(wù)勞動,深入老舊街坊參與社區(qū)共建,共同推動“倡導文明、摒棄陋習”活動,提高了全局上下對全國文明城市再評選的知曉率、參與率、滿意率。同時,組織全局廣大職工開展了“改革開放30年”主題演講比賽、“點燃激情與奧運同行”職工健美操、青年歌手大賽。

認真督查,各項工作扎實有序。該局指揮部組成專題督查組,主要領(lǐng)導帶隊多次深入社區(qū)實地察看,聽取工作匯報,調(diào)查了解各責任單位目標任務(wù)完成情況,及時發(fā)現(xiàn)、反映和解決問題,有效地促進了各項任務(wù)的落實。指揮部辦公室分組深入一線,對涉及物業(yè)管理、廉租住房保障的焦點難點問題,開展專項督查工作,摸清了工作任務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),先后召開專題會議11次,印發(fā)文明城市再評選專題簡報9期。特別是對全市物業(yè)服務(wù)項目進行了日督查,及時下發(fā)了物業(yè)服務(wù)項目存在問題限期整改通知和督辦通知,對沒有按時限完成任務(wù)的單位進行二次督查。

提升物業(yè)服務(wù)水平,改善人居環(huán)境

開展物業(yè)管理規(guī)范化服務(wù)競賽活動。根據(jù)市迎接文明城市再評選指揮部的安排,進一步明確了40家物業(yè)企業(yè)、145個重點項目為物業(yè)服務(wù)文明城市再評選抽檢項目。該局成立了四個工作組,分別對昆區(qū)、青山區(qū)、東河區(qū)、九原區(qū)、高新區(qū)物業(yè)管理項目和重點項目開展了一個月一輪的全面檢查。全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)都能識大體、顧大局,克服資金、人力不足的困難,在完善行業(yè)規(guī)范化服務(wù)標準及考評細則、懸掛宣傳標語、處理衛(wèi)生死角、清理亂貼亂畫、整修道路及噴灌設(shè)施等方面做了大量的工作,取得了階段性成果。在工作人員著裝統(tǒng)一、文明禮貌、公開收費項目、全天候值班等39項具體標準方面,逐步達標,達標率為74%。市家欣物業(yè)公司所轄老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差、歷史欠賬多,公司上下不等不靠,集思廣益,發(fā)動各層管理人員嚴防死守,徹底清理各小區(qū)衛(wèi)生死角,重新粉刷門崗、辦公場所面積1.2萬平方米,補植草坪8000多平方米,修理更換小區(qū)路燈2137盞、噴泉及噴灌設(shè)施20套,清理樓道無人認領(lǐng)雜物和野廣告,做到隨時發(fā)現(xiàn)、及時清理;重新制作再評選專題宣傳廣告牌165塊,為工作人員全部更換工作服;加強報修、維修、搶修工作,做到24小時應(yīng)急維修;先后補換井蓋127處,整治修繕小區(qū)道路1500平方米,更換垃圾桶120個,有效改善了老舊住宅小區(qū)居住環(huán)境。

全面推進舊小區(qū)治理改造。今年,市政府繼續(xù)將舊住宅小區(qū)治理改造列入為民辦的20件好事實事之一,下達了9個 舊小區(qū)治理改造任務(wù),計劃改造面積122.13萬平方米,計劃投資1450萬元。目前,已有8個舊小區(qū)開工。其中,昆區(qū)4個已全面開工,改造面積96.25萬平方米,投資430萬元,進行了管網(wǎng)改造、路面硬化、外墻粉刷等;青山區(qū)2個已全面開工,改造面積13.48萬平方米,投資200萬元,拆除違章建筑,硬化路面;東河區(qū)3個已開工2個,改造面積10.3萬平方米,投資28萬元,進行了管網(wǎng)改造、路面硬化。舊小區(qū)治理改造總面積達120.03萬平方米,投資658萬元。

擴大覆蓋面,實施廉租住房保障

廉租住房管理包括兩個內(nèi)容,一是廉租房的租金補貼工作,年初該局下發(fā)了《廉租住房申請報名通知》,2月底完成了廉租住房的申報、初審和公示工作。今年,我市將市四區(qū)和稀土高新區(qū)人均居住建筑面積不足13平方米,外五旗縣區(qū)人均居住建筑面積不足8平方米的低保家庭全部納入廉租住房租金補貼范圍,因此,全市新增廉租家庭6194戶(其中市四區(qū)和稀土高新區(qū)新增3482戶,外五旗縣區(qū)新增2712戶)。目前,全市累計有11719戶低保家庭享受廉租住房租金補貼,全年預計發(fā)放資金2205萬元,一季度共發(fā)放廉租住房補貼資金550萬元。二是加強廉租住房建設(shè)。在堅持租金補貼保障的同時,今年我市將在昆區(qū)、青山區(qū)、東河區(qū)、九原區(qū)四個區(qū)建設(shè)4萬多平方米廉租住房,總投資5088萬元(其中申請中央預算內(nèi)投資1209萬元,申請內(nèi)蒙古預算內(nèi)投資403.4萬元,市級預算內(nèi)投資403.4萬元,市四區(qū)政府投資3072.2萬元)。廉租住房建設(shè)方式主要在經(jīng)濟適用住房及普通商品住房項目中插建,單套建筑面積控制在50平方米以內(nèi),共建設(shè)846套廉租住房,主要配租給孤、老、病、殘等急需救助的住房困難家庭。目前項目已全面開工建設(shè)。

篇(6)

一、公平、公正地完成政府投資項目評審任務(wù)

(一)做好政府投資項目的設(shè)計概算、施工圖預算、工程結(jié)算和竣工財務(wù)決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項,送審金額993604.80萬元,累計核減金額68337.03萬元,核增金額27754.68萬元。其中:完成概算審核共139項,送審金額647512.66萬元,核減金額56058.40萬元,核增金額23303.10萬元,調(diào)整率12.26%;完成預算(標底)審核共261項,送審金額219257.90萬元,核減金額9606.95萬元,核增金額4221.82萬元,調(diào)整率6.31%;完成結(jié)算審核共150項,送審金額63301.70萬元,核減金額2467.06萬元,核增金額188.86萬元,調(diào)整率4.19%;完成決算審核共51項,送審金額63532.54萬元,核減金額204.62萬元,核增金額40.90萬元,調(diào)整率0.39%。

(二)根據(jù)區(qū)政府投資項目計劃調(diào)整情況,中心主動與交通局、水利局、春曉濱海新城建設(shè)投資有限公司等6家建設(shè)單位進行溝通、聯(lián)系,排出區(qū)內(nèi)30余個重大項目評審計劃時間表,并明確項目評審時間、評審要求及項目負責人等重要內(nèi)容,中心再按概、預、結(jié)(決)算分類向各評審科室分派任務(wù),把握好項目各時間節(jié)點;同時,為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件;并且,集中人、財、物等優(yōu)勢資源,繼續(xù)加大對重點項目梅山島建設(shè)的支持力度,加強與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作,確保梅山島項目的順利進行。

(三)推行項目管理責任制,不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實市委、市政府關(guān)于“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的精神,中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實行項目管理責任制。各專業(yè)技術(shù)人員成立項目組,項目評審落實到每個專業(yè)技術(shù)人員,對項目評審過程中出現(xiàn)的重大問題及時向項目組長匯報,并通過中心會議制度由中心領(lǐng)導組織相關(guān)技術(shù)人員進行討論,明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個;同時,根據(jù)《關(guān)于進一步完善政府投資項目評審工作的通知》(侖政辦[20xx]109號)文件精神,中心制定出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定,為進一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。

(四)繼續(xù)對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、獅子嶺隧道及連接線工程等區(qū)重點工程項目以及街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托的新碶大同村新農(nóng)村建設(shè)項目和小港東崗碶新農(nóng)村項目實施跟蹤評審,評審范圍涉及施工圖預算、工程簽證與變更、工程結(jié)算和竣工決算等內(nèi)容。中心嚴格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實施暫行辦法(試行)》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程(試行)》,通過嚴把預算評審、加強事中評審、強化事后評審等措施進一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為,為項目建設(shè)起到良好的促進作用。

(五)重視業(yè)務(wù)培訓工作。認真開展工程造價人員繼續(xù)教育,組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關(guān)機構(gòu)學習造價管理經(jīng)驗,通過與相關(guān)單位開展學習、交流和組織業(yè)務(wù)人員集中學習等方式將業(yè)務(wù)培訓工作常態(tài)化,不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。同時,注重工作資料的積累與開發(fā),在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后,建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進。

(六)對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題,中心本著實事求是,一切為評審服務(wù)的原則,通過月報、信息專報等形式及時披露,并提出合理的建議,更好地保證財政建設(shè)資金的合理使用,使評審成果得到進一步的推廣應(yīng)用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批,以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關(guān)區(qū)領(lǐng)導的批示。

(七)做好優(yōu)秀項目評選工作。為深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“三思三創(chuàng)”主題教育活動精神,中心進一步拉高標桿,制定了《優(yōu)秀項目評選評分標準》,從評審質(zhì)量、檔案資料、評審效益、項目特性、評審時限等方面對評審項目進行考核,評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀項目,為全面提高中心項目評審質(zhì)量和效益樹標桿、作表率,促進中心評審工作再上新臺階。

(八)加強對中介造價咨詢機構(gòu)的管理、考核與交流。為加強對我區(qū)政府投資項目協(xié)審單位的管理與考核,中心根據(jù)《評審中心委托社會中介機構(gòu)評審考核辦法》和《項目協(xié)審委托辦法(試行)》,對入圍的15家協(xié)審單位從評審質(zhì)量、評審進度、履約情況等方面加強監(jiān)督管理和考核,促使中介協(xié)審機構(gòu)不斷提高評審質(zhì)量和效率。今年,中心除了定期召開中介咨詢機構(gòu)專業(yè)座談會外,還首次召開了針對中介協(xié)審單位基層主審人員的業(yè)務(wù)交流座談會。通過與基層項目主審人員在具體業(yè)務(wù)細節(jié)上的交流,中心統(tǒng)一了和各中介機構(gòu)在協(xié)審過程中對典型問題的解決辦法,避免了重復工作,有效地提高了協(xié)審效率。此外,中心還會同審計局邀請了建筑工務(wù)局、交通局、水利局、城管局、春曉開發(fā)公司、新碶街道、大碶街道和梅山開發(fā)公司等八家建設(shè)單位參加造價咨詢機構(gòu)入圍工作座談會,并且對協(xié)審單位進行了優(yōu)秀單位和優(yōu)秀造價人員的評選工作,促使協(xié)審單位進一步提高工作水平和質(zhì)量。

二、樹立正確的政治思想導向,以開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動為契機,著力加強干部隊伍建設(shè)

(一)開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動。制定了《評審中心“三思三創(chuàng)” 主題教育實踐活動實施方案》,共分三個階段開展此次活動。截止目前為止,中心開展了“我為提高北侖區(qū)政府投資項目評審質(zhì)量和效率獻一策”活動,共征集到了反饋意見17份;圍繞“五找八問”,開展了解放思想大討論活動;上報了重點調(diào)研課題《踐行“三思三創(chuàng)”,努力提高政府投資項目評審質(zhì)量和效率》、《學習標桿活動情況報告表》、《實施破解難題行動報告表》和“說事獻策解題”活動案例分析2例。此外,中心從6月起每月能及時上報績效對賬目標清單和績效對賬完成清單,務(wù)求調(diào)高工作實效。通過一系列的活動,中心明確了工作目標,創(chuàng)新了工作方法,在一定程度上破解了工作難題。中心還積極開展黨建活動,在機關(guān)陽光黨建網(wǎng)絡(luò)工程中分數(shù)名列前茅。并且,在今年的區(qū)機關(guān)黨建論文競賽中,《開辟“紅色”微博,推進黨建工作開展》和《以三思三創(chuàng)為目標,努力提高中心黨建服務(wù)評審工作水平》兩篇論文分獲一等獎和三等獎,中心黨支部榮獲優(yōu)秀組織獎。此外,論文《臨港工業(yè):寧波沿海經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重點》入選了寧波市黨史界紀念建黨90周年論文匯編。

(二)開展中層負責人“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”專項行動。中心堅持以科學發(fā)展觀為指導,提高行政效能,強化服務(wù)理念,分部門落實“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”具體措施,合理安排評審項目,加大項目受理時的資料審核力度,對部分重點項目采用“催辦單”催收材料,解決共有的、較為突出的問題,進一步提高評審實效,為我區(qū)政府投資項目建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。

(三)開展廉政風險防控機制建設(shè)。中心按照個人(分領(lǐng)導、中層和一般崗位)、內(nèi)設(shè)部門、單位全面查找政府投資項目評審工作廉政風險點,評定風險等級,明確各風險點責任人,填寫廉政風險登記表并在中心內(nèi)網(wǎng)公示,使全體員工時刻謹記廉政風險,促進項目廉潔評審;此外,中心還積極開展核定權(quán)利清單工作,根據(jù)“誰行使、誰清理”和“權(quán)責統(tǒng)一”的原則,結(jié)合中心工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點,對現(xiàn)有權(quán)利運行中存在的廉政風險全面梳理;按照職責、權(quán)利、權(quán)利行使人分部門編制職權(quán)目錄,進一步優(yōu)化權(quán)利運行程序,固化工作流程,并將各部門權(quán)利清單在中心內(nèi)網(wǎng)公示,促進各部門對權(quán)利運行的互相監(jiān)督,形成科學合理的防控體系。在日常工作中,中心同志能自覺遵守“四條禁令”,即嚴禁擅離崗位、擅離職守,嚴禁網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲,嚴禁工作中餐飲酒,嚴禁在辦事、辦證中接受當事人宴請和禮品、禮金,有的同志還主動上交煙票、購物卡等,樹立了機關(guān)干部勤政廉政的良好形象。

(四)加強內(nèi)控制度建設(shè),從源頭預防治理腐敗。按照從源頭上預防治理腐敗的要求,中心制定了《廉政制度》、《評審項目質(zhì)量管理暫行辦法》和《評審中心制度匯編》等一系列制約措施,使中心的內(nèi)部管理有規(guī)可依。并且,對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,及時出臺有關(guān)規(guī)章制度,進一步規(guī)范評審工作。在日常評審工作中,堅持對項目評審實事求是地全面體現(xiàn),建立了互相制約的三級復核制度,每個項目的結(jié)算審核都經(jīng)過中心評審會議會審通過后再出具意見書,從一定程度上控制評審人員的自由裁量權(quán)。6月底,中心積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于做好工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開工作的號召,第一時間落實專人負責中心的項目信息公開工作,及時開辟評審中心工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開專欄,將各類項目尤其是區(qū)內(nèi)重大民生項目的建設(shè)進度及時公布上網(wǎng),做到項目評審工作制度化、透明化、廉潔化。

(五)貫徹落實厲行節(jié)約相關(guān)要求。中心嚴格按照區(qū)定公務(wù)接待費用總額規(guī)定,對公務(wù)接待開支實行總量控制。在日常公務(wù)消費中,嚴格控制會議數(shù)量和規(guī)模,減少公務(wù)接待費等“四費”開支。中心能嚴格落實公務(wù)用車相關(guān)規(guī)定,將每輛公車的相關(guān)信息詳細登記在北侖區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)上。此外,為嚴格實行公務(wù)卡刷卡消費制度,中心為每一位員工都辦理了公務(wù)卡,做到每筆帳都明確到個人。同時,中心還每半年一次及時將《公務(wù)接待匯總表》和《落實厲行節(jié)約有關(guān)情況自查表》報送區(qū)監(jiān)察局和區(qū)財政局備案,力求做到公務(wù)消費在“陽光下”運行,接受社會監(jiān)督。

三、項目評審中發(fā)現(xiàn)的問題及對策

(一)部分項目前期工作深度不夠。部分建設(shè)單位存在初步設(shè)計圖紙不到位或概算編制質(zhì)量不高、高估現(xiàn)象嚴重等現(xiàn)象。建議建設(shè)單位要加強項目前期設(shè)計管理工作,盡量選擇信譽好的設(shè)計單位,督促其加強初步設(shè)計圖紙或施工圖紙的完善;對比較復雜的重大項目,在初步設(shè)計審查前組織相關(guān)單位踏勘現(xiàn)場,使設(shè)計內(nèi)容與實際情況相符。

(二)跟蹤評審過程中發(fā)現(xiàn)部分項目施工管理人員不到位、項目聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證不及時、施工資料滯后或事后補充等現(xiàn)象,影響項目跟蹤評審進度。建議建設(shè)單位加強現(xiàn)場管理,督促施工單位按照投標文件的承諾,及時配足、配強施工管理人員。同時積極配合跟蹤評審工作,及時做好、提交現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料,加強項目聯(lián)系單的及時簽證和審核,以有效控制建設(shè)項目投資。

(三)結(jié)算評審時發(fā)現(xiàn)有些項目在施工管理過程中因合同執(zhí)行不嚴格,工期延誤等原因未及時辦理相關(guān)手續(xù),存在延期報告后補、延期責任劃分不清等現(xiàn)象。建議建設(shè)單位應(yīng)認真做好項目開工的前期準備工作,嚴格按施工合同進行工程管理,及時辦理工期延誤的相關(guān)手續(xù),嚴格延期責任的界定,堅決杜絕延期報告后補等現(xiàn)象發(fā)生。

四、20xx年工作計劃

(一)繼續(xù)加強理論學習,提高工作人員綜合素質(zhì)。繼續(xù)加強隊伍的政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習,舉辦內(nèi)部學習交流,邀請專家進行專題講座,外出考察交流,通過請進來教、派出去學,不斷提升中心工作人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

(二)建立政府投資項目評審工作計劃制度。中心將有計劃、有側(cè)重地合理安排年度政府投資項目評審工作,增強服務(wù)部門的主動性、前瞻性和科學性;根據(jù)政府投資項目實施全過程跟蹤評審的工作實踐和效果,對投資額較大、項目結(jié)構(gòu)較復雜、施工工期較長及區(qū)重點民生項目如清水、綠網(wǎng)工程大力開展全過程跟蹤評審,通過事前、事中、事后三位一體的控制體系,對工程造價進行有效管理和控制,以解決預算超概算、結(jié)算超預算的頑癥,提高項目投資的經(jīng)濟效益和社會效益。

(三)做好新定額培訓應(yīng)用工作。針對今年我區(qū)正式實行20xx版浙江省《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,年初中心組織全體工程專業(yè)技術(shù)人員進行了新版定額培訓,并邀請了寧波市造價處的專業(yè)人員進行了實際應(yīng)用指導。明年中心將對新定額應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題隨時進行匯總,并與同行專業(yè)技術(shù)人員進行交流,不斷提高新定額的應(yīng)用水平,為更準確地控制項目造價奠定良好的基礎(chǔ)。

(四)進一步完善工程項目評審管理系統(tǒng)。20xx年中心計劃將中介協(xié)審工作納入工程項目評審管理系統(tǒng),使各中介協(xié)審機構(gòu)能將項目協(xié)審資料直接上傳至該系統(tǒng),方便中心專業(yè)技術(shù)人員了解協(xié)審項目進展情況,大幅提高項目協(xié)審效率。

篇(7)

一、勤奮學習、不斷積累,加快提高思想水平和業(yè)務(wù)能力

學習是增加知識、增強本領(lǐng)、增長才干的第一要務(wù)。我深知,職務(wù)的變動并不代表水平的提升,特別是自身的思想、閱歷、水平和能力與集團公司快速發(fā)展的要求相比還有一定差距。為此,我始終把學習作為一種精神追求,矢志不渝、堅持不懈。一是加強理論學習。從某種程度上講,理論水平?jīng)Q定了認識水平。這方面也是我的薄弱環(huán)節(jié)。近一年來,我特別注重強化黨的政策理論學習,訂閱了《求是》、《人民日報》等理論刊物,用心研讀中央、省委省政府的領(lǐng)導講話及相關(guān)重要文件,密切關(guān)注重要社論和評論員文章,不斷提高自身理論認識水平。二是加強專業(yè)學習。一方面,利用業(yè)余時間,參加xx大學EMBA專業(yè)班的學習,努力提升自身的管理意識和管理水平;另一方面,高度關(guān)注xx、xx和xx行業(yè)前沿信息,及時了解和掌握最新知識,力爭在寫材料時視野更加開闊、觀點更具有前瞻性。三是堅持干中學、學中干。處處留心皆學問,學習是一個持續(xù)積累的過程。在具體工作中,我十分注重學習和深入思考,在遇到困難和問題時,能夠及時翻閱資料,或向領(lǐng)導和同事請教,力爭弄清事情的本質(zhì)和原因。通過堅持不懈的學習,自身的思想認識水平和業(yè)務(wù)能力逐步得到提升,為更好地開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、銳意創(chuàng)新、狠抓落實,確保各項工作取得新成效

根據(jù)辦公室分工,我主要負責公司重要文字材料的起草和把關(guān),負責檔案管理、保密、信息報送等工作。任職以來,我迅速轉(zhuǎn)變角色定位,對分工負責的工作進行了重新審視,明確重點、分清主次,理清思路、創(chuàng)新方法,扎實有效地推進各項工作。

(一)突出抓好重要文字材料起草和把關(guān)。重要文字材料是集團領(lǐng)導思想和意志的反映,對于集團公司整體工作具有十分重要意義。這不僅是辦公室的核心工作之一,更是我負責的主要工作。對于這項工作,我絲毫沒有也不敢放松,而且下了很大功夫,付出了很多努力。特別是一些事關(guān)全局的大型材料,不僅要求內(nèi)容豐富,觀點新穎,更要有理性的思考,難度很大、要求很高。我與辦公室魯主任及其他幾位同事一起,一方面通過多種方式開展調(diào)查研究,吃透上情、掌握下情、融入真情,力求準確領(lǐng)會和表達領(lǐng)導的思路和意圖,另一方面我們內(nèi)部充分討論,集思廣益,力爭碰撞出思想的火花,與領(lǐng)導、群眾產(chǎn)生共鳴。與此同時,在起草過程中,我們力求把“創(chuàng)新”融入到材料之中,每一份材料都認真對待,深入思考,力爭在觀點上出巧,思路上出新,文字上出彩。去年,由辦公室牽頭起草的材料多達上百份,除日常材料外,重點抓好集團半年工作會、年度工作會等大型會議材料,以及基礎(chǔ)管理年、黨建工作會和其他專項會議的材料,受到了集團上下的一致好評。同時,我們在調(diào)研的基礎(chǔ)上,起草了建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、油氣煤鹽綜合利用以及“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”典型經(jīng)驗交流等核心材料。此外,還配合其他部門和單位,共同研究和起草相關(guān)專業(yè)材料,在共同完成材料任務(wù)的同時,也使自身的文字材料水平得到了新的提高。

(二)認真抓好檔案和保密工作。檔案工作是一項十分重要的基礎(chǔ)性工作,也是我負責的重點工作之一。去年,一是初步理順了檔案管理體制,通過調(diào)研論證并報請集團黨政會研究通過,成立xxx,與xx公司xx合署辦公,具體業(yè)務(wù)由集團辦公室進行指導。xx成立后,我們從機構(gòu)、人員、職責等方面進行梳理和明確,為全集團xx業(yè)務(wù)全面開展奠定了基礎(chǔ)。二是深入開展了檔案工作調(diào)研,基本摸清了檔案工作的現(xiàn)狀和存在問題。要求集團xx及時與所屬各單位進行業(yè)務(wù)對接,并盡快收集整理各單位永久性檔案。三是強化機關(guān)檔案管理,對近年來的文書、工程項目檔案進行了整理,正在完善OA電子檔案。四是加強檔案制度建設(shè),起草了《xx公司基本建設(shè)檔案管理辦法》并進行了宣貫;配合審計部出臺了《審計檔案管理辦法》,正在修改完善《xx公司檔案管理辦法》等制度。五是加強檔案培訓。組織檔案人員參加省檔案局和集團內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓300人次,提高了檔案人員整體素質(zhì)。六是加強與省檔案局的協(xié)調(diào)聯(lián)系,促使xx被評為xx省檔案管理先進集體,并在《xxx》核心期刊上進行專題報道,提升了xxx影響力。

與此同時,繼續(xù)強化保密工作,去年我們重點抓了一些基礎(chǔ)性工作。一是開展了保密知識培訓和保密制度宣貫,組織職工參加了省保密局圖片展覽,提高了集團和機關(guān)人員的保密意識。二是抓好機關(guān)文件保密工作,嚴格遵守國家保密規(guī)定,嚴防重要資料信息泄密。三是積極督促相關(guān)部門和單位注重合同中的保密條款和保密協(xié)議的簽訂,有效防范法律風險。

(三)加強信息報送和其他相關(guān)工作。信息報送是確保上傳下達、政令暢通的重要方式。按照集團主要領(lǐng)導指示,我們及時將重大事項呈報省市領(lǐng)導和有關(guān)部門,去年呈報《送閱件》12期、《工作匯報》3期,xx領(lǐng)導多次作出重要批示,使全集團受到了很大的鼓舞和鞭策。與此同時,編發(fā)《xx工作動態(tài)》12期。特別是針對網(wǎng)絡(luò)信息繁雜的情況,專門就網(wǎng)絡(luò)上的一些重要信息資料進行匯編,從宏觀經(jīng)濟、行業(yè)動態(tài)和前沿信息等方面提取重要信息供領(lǐng)導參考,既擴大了信息量,也節(jié)約了領(lǐng)導們的閱讀時間,受到了領(lǐng)導們的好評。去年共編輯《xx》38期。

此外,除本職工作以外,我和辦公室其他同志分工不分家,各類大型活動、重要會議、重要接待,大家分頭落實、各負其責、各把一關(guān),共同配合搞好工作。去年,組織黨政會和總經(jīng)理會議25次、專項會議20余次,各類儀式10余次,重要接待20余次,以及陪同領(lǐng)導進行基層調(diào)研10余次,等等。對于這些活動,我們從策劃、籌備、協(xié)調(diào)、組織等多個環(huán)節(jié)抓起,特別是抓好細節(jié),減少失誤,確保了每項活動的有序進行。

三、求真務(wù)實、廉潔從業(yè),樹立自身的良好形象

辦公室工作地位特殊,關(guān)注度高。我們的一言一行不僅關(guān)系到自身的形象和素質(zhì),也關(guān)系到領(lǐng)導的形象。為此,我始終嚴格要求自己,從做人做起、從小事做起,始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的態(tài)度,老老實實做人、勤勤懇懇做事,做一個品德優(yōu)良、求真務(wù)實、知行合一的人。特別是堅持誠懇待人、以德報怨,不陽奉陰違、不趾高氣昂,與大家相互支持、團結(jié)共事。在工作中,充分發(fā)揚不怕吃苦、不怕吃虧的精神,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,保持良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情。同時,把廉潔從業(yè)作為一項基本要求,自覺遵守黨風廉政制度和集團公司的各項規(guī)定。作為處在領(lǐng)導身邊的人,我從來沒有以領(lǐng)導的名義為自己、家人和他人謀取過私利,做到清清白白做人、干干凈凈干事。

四、存在的不足和今后的努力方向

近一年來,盡管自己做了一些工作,也取得了一些成績,但與領(lǐng)導的要求相比還有不小差距。比如,文字材料的深度、高度和創(chuàng)新還有待加強,深入調(diào)研和掌握信息還不夠,參謀助手的作用發(fā)揮得不明顯;集團各單位檔案管理不平衡,檔案規(guī)范化管理還需要做大量工作,保密基礎(chǔ)工作薄弱,泄密風險仍然很多等等。對于這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決。

篇(8)

“雙聯(lián)”是一項德政工程、民心工程。我市開展“雙聯(lián)”工作以來,就把開展“雙聯(lián)”工作作為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要載體來抓,在促進企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風、維護社會穩(wěn)定等方面取得了顯著成效。當前,我市企業(yè)改革制正向縱深推進,社會矛盾也處于多發(fā)期,一批困難企業(yè)、困難職工仍沒有走出困境,企業(yè)改革的長期性和完善社會保障體系的艱巨性,決定了必須持之以恒地抓好“雙聯(lián)”工作。我們要進一步提高思想認識,增強責任感。加強工作領(lǐng)導,健全完善“雙聯(lián)”工作機制,確保我部“雙聯(lián)”工作深入開展。

作為市“雙聯(lián)”和困難職工幫扶維權(quán)工作領(lǐng)導小組成員單位,我委高度重視“雙聯(lián)”工作,為進一步加強領(lǐng)導,建立和完善“雙聯(lián)”工作領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu),進一步明確責任和具體聯(lián)絡(luò)人,及時調(diào)整和充實了“雙聯(lián)”工作領(lǐng)導小組。新調(diào)整的“雙聯(lián)”工作領(lǐng)導小組由書記任組長,副書記副組長,其他委務(wù)會成員為成員,下設(shè)領(lǐng)導小組辦公室,工委委員、黨總支書記兼辦公室主任,市直工會副主席為聯(lián)絡(luò)員,從組織上確保這一工作的開展和落實。市委書記陳君文親自參加全省作風建設(shè)電視電話會議,明確提出“抓作風就是抓發(fā)展、抓民生、抓穩(wěn)定”,并帶頭參與主題活動,深入基層、群眾之中,解決實際問題。市長王群多次在重要會議上強調(diào)要努力開展好作風建設(shè)主題活動,為民辦好實事。市委成立專門的主題活動工作小組,由市級領(lǐng)導掛帥,配強力量,保障經(jīng)費。同時,把作風建設(shè)主題活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,一并研究一并部署。

當前,正值社會轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期,機關(guān)干部的作風對于社會穩(wěn)定與發(fā)展至關(guān)重要。我們堅持以人為本的工作理念,充分認識到開展“雙聯(lián)”工作在密切黨群干群關(guān)系方面的重要作用。實踐證明,“雙聯(lián)”工作架起了企業(yè)與機關(guān)、職工與干部之間溝通聯(lián)系的橋梁,成為轉(zhuǎn)變干部作風、密切干群關(guān)系的有效途徑。我單位作為“雙聯(lián)”領(lǐng)導小組的成員單位,以身作則,率先垂范,經(jīng)常深系企業(yè)、聯(lián)系職工聽取情況,訪貧問苦,幫助企業(yè)解決實際問題。

二、強化措施,堅持把“雙聯(lián)”作為轉(zhuǎn)變機關(guān)作風的重要抓手。

按照市“雙聯(lián)”工作領(lǐng)導小組的要求,重點在幫扶企業(yè)發(fā)展、幫助企業(yè)解決實際問題,組織開展技能培訓、幫助下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)等幾個方面開展工作,幫助被聯(lián)企業(yè)解決一些實際困難。“雙聯(lián)”工作小組不僅與廣大困難群眾結(jié)對幫扶,還致力做好釋疑解惑、凝聚人心、疏導情緒、化解矛盾的工作?!半p聯(lián)”工作是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的大膽嘗試。今年以來,市直機關(guān)各部門抓作風促發(fā)展的意識明顯增強。許多部門特別是經(jīng)濟部門,同步制定并實施轉(zhuǎn)變作風與加快發(fā)展的目標措施,積極為全市經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。我委作為市“雙聯(lián)”工作片組牽頭單位,為推進市直機關(guān)“雙聯(lián)”工作的落實,加強了對市直單位“雙聯(lián)”工作的指導。通過每個季度的黨建工作聯(lián)系會議,定期聽取各單位的“雙聯(lián)”工作匯報,對各單位的工作情況進行分析研究,加強指導,將“雙聯(lián)”工作與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來,做到“兩不誤,兩促進”。同時通過在全市開展作風建設(shè)主題活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,切實轉(zhuǎn)變干部作風,從落實責任入手,建立健全“雙聯(lián)”工作的長效機制,推動了市直機關(guān)單位“雙聯(lián)”工作不斷深入發(fā)展。

根據(jù)市“雙聯(lián)”和困難職工幫扶維權(quán)工作領(lǐng)導小組的部署和安排,株洲江山置業(yè)有限公司為市直機關(guān)工委的“雙聯(lián)”工作對口企業(yè)。我們以強烈的群眾觀念和責任意識,積極為江山置業(yè)有限公司排憂解難,幫助他們完成企業(yè)改制,搞活經(jīng)營,培訓員工,幫扶救助困難職工等。目前,該企業(yè)已從一個連年虧損,瀕臨倒閉的國有企業(yè),發(fā)展成為集團公司,近7年來利稅年均增長50%以上。幾年來,我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大主要做了以下幾點:

一是把“雙聯(lián)”工作與推進企業(yè)改制相結(jié)合,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。江山置業(yè)有限公司是一家改制重組的非公有制企業(yè)。它的前身是木材公司,由于自身經(jīng)營體制問題,在國家取消計劃經(jīng)濟后連續(xù)18年虧損。我們認為,只有企業(yè)發(fā)展了,才能走出困境,使職工擺脫貧窮。而鑒于該企業(yè)的實際情況,要發(fā)展就必須要改制重組。在該企業(yè)的改制過程中,我們發(fā)揮了“智囊”作用,幫助該企業(yè)明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)、理順勞動關(guān)系,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。同時還牽線搭橋,幫忙引進戰(zhàn)略投資者,盤活存量資產(chǎn),合作開發(fā)房地產(chǎn),增強了企業(yè)的造血功能。公司經(jīng)濟效益逐年攀升,利稅年均增長50%以上;公司連年被評為株洲市納稅大戶。

二是把“雙聯(lián)”工作與推進廠務(wù)公開相結(jié)合,維護職工隊伍穩(wěn)定。

改制過程中,各種利益關(guān)系,容易激化企業(yè)內(nèi)部矛盾。為消除這種矛盾,我們建議該公司,實行廠務(wù)公開民主管理,建立起企業(yè)與職工溝通的平臺,保障職工對企業(yè)發(fā)展的知情權(quán)和參與權(quán)。改制期間,我們督促該公司實行陽光操作,資產(chǎn)評估貨真價實,出資不打白條。最后,改制方案以99.36%的高比例投票通過。改制后,職工心齊氣順,無一人投訴,無一人上訪,該企業(yè)也成為了改制企業(yè)的發(fā)展典范。

三是把“雙聯(lián)”工作與推進職工培訓相結(jié)合,促進職工技能提升。

現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭,就是人才的競爭。只有幫助企業(yè)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍,才能幫助企業(yè)發(fā)展壯大,促進員工自身收入的改善。我們認識到了這一點,并幫助該企業(yè)制定了員工教育培訓計劃、獎勵政策、考核晉升辦法,引導鼓勵員工學文化、學管理、學技能。今年,我們還將“雙聯(lián)”工作的重點定為:“加強職工技能培訓,促推企業(yè)發(fā)展”。6月份以來,我們通過與多家職業(yè)技術(shù)學院聯(lián)系、了解,最后選擇了湖南工貿(mào)技師學院為該企業(yè)職工進行技能培訓。經(jīng)過一個多月的籌備,首批電工、鉗工班9月28日開班授課。培訓班受到企業(yè)職工的普遍歡迎,近100余名職工參加首批培訓班。

四是把“雙聯(lián)”工作與推進職工幫扶相結(jié)合,保障困難職工生活。

該企業(yè)改制后,原來的近千名職工下崗分流,一部分沒文化又無一技之長的工人和老弱病殘人員,生活非常困難,靠領(lǐng)取下崗費和低保金生活。這部分人群如果不安置好,定將影響社會和諧。我們每年三節(jié)都對困難職工進行慰問,送米送油送慰問金,與他們建立了深厚的感情;我們還整合政治、部門資源,為困難職工辦理低保、醫(yī)保等方面提供幫助。同時,我們還建議企業(yè)在自身發(fā)展的同時,多關(guān)注職工的生活改善。近幾年,該公司也先后自建和購買住房484套,按房改價分配給未參加房改的職工和原木材公司離退休人員,為未參加房改的人員發(fā)放住房補貼300多萬元。建立“雙聯(lián)”關(guān)系以來,員工的工資翻了兩番,職工人均年收入達四萬元。該公司先后榮獲全國精神文明建設(shè)工作先進單位、省文明單位、省模范職工之家、省優(yōu)秀企業(yè)等榮譽稱號。

三、相互促進,推動“雙聯(lián)”工作和作風建設(shè)的雙豐收。

作風建設(shè)主題活動是加強作風建設(shè)的重要載體,也是一項民心工程。作風就是凝聚力,作風就是生產(chǎn)力。好作風成就硬實績,新動力提速大發(fā)展。通過開展“雙聯(lián)”活動,切實為老百姓解決問題和困難,密切黨群關(guān)系,改善機關(guān)作風和形象。株洲市委高度重視作風建設(shè)主題活動,周密部署,精心安排,形成上下齊抓的工作合力。

2014年元旦前后,市作風辦即著手今年作風建設(shè)主題活動的前期準備工作,向各縣市區(qū)和市直單位以及有關(guān)的企業(yè)發(fā)放140余份問卷調(diào)查表,了解基層和各單位需要解決的重點難點問題,收集意見和建議400余條;安排4個調(diào)研組分別到有關(guān)單位和縣市區(qū)進行調(diào)研走訪,召開牽頭單位座談會議,收集了大量的意見和建議,掌握了大量的第一手材料。同時,及時掌握省委、市委的工作重點,提前做好活動預案。

今年3月以來,市作風建設(shè)領(lǐng)導小組在省委的統(tǒng)一部署和省作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室的指導下,圍繞中心服務(wù)大局,扎實開展作風建設(shè)主題活動。全市各級各單位狠抓作風促發(fā)展,展現(xiàn)出的奮發(fā)有為、踏實肯干、精誠團結(jié)的精神風貌,如一股清風,為株洲增添了更多魅力?!盀槊竦谝?、服務(wù)至上”等服務(wù)理念正成為廣大黨員干部的共識;下基層、上一線,“五加二、白加黑”等實際行動,為打造以現(xiàn)代工業(yè)文明為特征的生態(tài)宜居株洲持續(xù)給力.

3月下旬,市作風辦又組織8個督查組,對各縣市區(qū)和31個市直機關(guān)作風建設(shè)主題活動開展情況進行全面督查,進一步促進工作的落實?;顒悠陂g,機關(guān)干部共計走訪群眾72643人,召開各類座談會2036次,發(fā)放宣傳資料226300份,籌集幫扶金1.1億元。各工作組以良好的作風投入到作風建設(shè)主題活動中,受到基層和群眾的普遍好評,樹立了黨員干部的良好形象。

篇(9)

本協(xié)會沒有與其他媒體、廣告公司合作或委托進行產(chǎn)品展示與廣告宣傳,特提請相關(guān)企業(yè)提高警覺,嚴防受騙上當。

麥迪斯頓麻醉醫(yī)生工作站 V3.0

申報單位:麥迪斯頓(北京)醫(yī)療科技有限公司

電話:010-68453362

傳真:010-68476977

主要面向麻醉醫(yī)生和手術(shù)護士,在醫(yī)院手術(shù)室、術(shù)后復蘇室應(yīng)用,和“DoCare重癥監(jiān)護臨床信息系統(tǒng)”一起構(gòu)成醫(yī)院臨床麻醉與監(jiān)護信息系統(tǒng)的完整解決方案。該產(chǎn)品符合衛(wèi)生部《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》的要求。對臨床醫(yī)護人員的術(shù)前準備、手術(shù)與麻醉管理、術(shù)后總結(jié)有良好的輔助作用,能明顯減輕醫(yī)護人員的勞動強度,提高工作效率,提高管理的準確性和客觀性;可以同時接入主流廠商、多種型號的監(jiān)護儀、麻醉機、呼吸機、輸液泵、微量注射泵等醫(yī)療設(shè)備,實時自動采集床邊設(shè)備數(shù)據(jù)。

萬戶協(xié)同管理平臺ezOFFICE2006 V1.0

申報單位:北京萬戶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司

電話:010-85910728

傳真:010-85910255

萬戶協(xié)同管理平臺主要實現(xiàn)組織的信息傳送與跟蹤信息查閱情況、文檔管理、知識沉淀、工作流程電子審批及效率分析、內(nèi)外部郵件及即時溝通及討論、公文網(wǎng)上審批與辦理文件查閱及存檔管理、檔案管理、車輛信息狀態(tài)查詢及車輛費用統(tǒng)計及車輛使用申請與使用記錄、物品采購進貨及領(lǐng)用出庫及物品庫存統(tǒng)計與物品流向分析、圖書管理信息狀態(tài)查詢及圖書網(wǎng)上借閱及歸還、個人工作日志及工作匯報,團隊共享日歷等功能。該系統(tǒng)沒有行業(yè)限制,適應(yīng)于一切需要辦公管理、提高工作效率的政府與企業(yè)。

通用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)(C/S)V1.0

申報單位:通用科技有限公司

電話:010-68469812

傳真:010-68469817

通用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)滿足各行政事業(yè)單位、企業(yè)集團用戶對自身以及下屬單位固定資產(chǎn)的信息化管理需求。主要包括:系統(tǒng)管理、資產(chǎn)初始化、日??ㄆ芾?、折舊管理、期末處理、管理報表、統(tǒng)計報表和領(lǐng)導查詢等功能。實現(xiàn)了資產(chǎn)的全流程管理:資產(chǎn)采購、驗收入庫、卡片管理、折舊處理、資產(chǎn)變動、資產(chǎn)評估、 資產(chǎn)維修、管理報表和統(tǒng)計報表。

金星紅外在線測溫與分析系統(tǒng) V5.0

申報單位:

合肥金星機電科技發(fā)展有限公司

電話:0551-53244858-8522

傳真:0551-5324358

本產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于建材、電力、冶金及輕工領(lǐng)域。它主要通過《紅外掃描儀》對運轉(zhuǎn)中的物體(如水泥回轉(zhuǎn)窯)表面溫度進行實時檢測并將數(shù)據(jù)傳送至計算機;該軟件則對計算機傳送來的數(shù)以百萬計的溫度信息實施數(shù)據(jù)處理和分析,最終以圖文并茂的形式,揭示出回轉(zhuǎn)窯的各項運行工況,以保障設(shè)備安全運行。系統(tǒng)具有組態(tài)功能、軸向溫度顯示、移動顯示、斷面窯皮分布顯示、軸向展開、三維熱向顯示、軸向窯皮分布顯示、綜合顯示等重要功能。

時空流通企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng) STCCERP V8

申報單位:北京時空超越科技有限公司

電話:010-62213721

傳真:010-62213809

該系統(tǒng)涵蓋了流通企業(yè)經(jīng)營中的業(yè)務(wù)(SCM)、財務(wù)(FM)、人事(HR)、日常辦公(OA)、物流(WMS)和經(jīng)營決策(DSS)等各個職能部門。其應(yīng)用行業(yè)包括:醫(yī)藥、百貨、食品、建材、音像等,應(yīng)用業(yè)態(tài)包括:零售、批發(fā)、分銷、物流配送,目前已被全國5000家流通企業(yè)所應(yīng)用。 本系統(tǒng)設(shè)計上本著構(gòu)件化、分布化、工具化的原則,以及大量基礎(chǔ)構(gòu)件的建立,從而增強了系統(tǒng)的彈性機制和開發(fā)速度。而應(yīng)用工具的配套輸出(二次開發(fā)工具、報表制作工具、查詢制作工具),更能滿足企業(yè)個性化的開發(fā)、應(yīng)用和規(guī)模發(fā)展。

銘萬八方通寶軟件 V1.0

申報單位:銘萬信息技術(shù)有限公司

電話:010-64401212-555

傳真:010-64401201

銘萬八方通寶軟件是自主研發(fā)的企業(yè)信息門戶產(chǎn)品,服務(wù)于中國廣大中小企業(yè)、具有推廣企業(yè)產(chǎn)品、管理企業(yè)門戶和幫助企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)有效拓展市場的功能。八方通寶可按需求自動生成商務(wù)型動態(tài)網(wǎng)站。該網(wǎng)站可獲得中國產(chǎn)品推廣聯(lián)盟7600家行業(yè)網(wǎng)站的聯(lián)合推廣。企業(yè)可以把供求信息瞬間推送到800家專業(yè)商貿(mào)網(wǎng)站。軟件所提供的商務(wù)洽談室、企業(yè)人才招聘、商情訂閱等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工具將有效輔助企業(yè)日常經(jīng)營管理。是企業(yè)進入信息化時代的最佳選擇。

啟明工藝管理系統(tǒng) V3R8

申報單位:

長春一汽啟明信息技術(shù)股份有限公司

電話:0431-5904932

傳真:0431-5901042

系統(tǒng)主要功能模塊包括制造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、工藝路線管理、工藝資源管理、工藝規(guī)程管理、工藝信息統(tǒng)計、生命周期及工作流程管理、工藝版本管理、工藝模板管理、代碼管理等模塊。通過啟明星工藝管理系統(tǒng)能夠完成產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)向生產(chǎn)準備部門的傳遞,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)視圖轉(zhuǎn)化;工藝路線編制;完成工藝部門的工藝設(shè)計及工藝管理,工藝信息的查詢統(tǒng)計;并且對工藝設(shè)計進行生命周期及審批流程控制、版本控制等,實現(xiàn)整個虛擬企業(yè)的知識共享與協(xié)同工作。

東湖新華書店綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)ESBIS V1.0

申報單位:東湖軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司

電話:027-87611056

傳真:027-87611182

東湖新華書店綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)采用多層體系結(jié)構(gòu),支持廣域網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,面向各級大中型連鎖經(jīng)營型書店,建立出版發(fā)行業(yè)電子商務(wù)技術(shù)支撐平臺以及新華書店電子商務(wù)運營平臺。支持多種網(wǎng)絡(luò)連接方式;根據(jù)不同業(yè)務(wù)需求采用客戶/中間件/服務(wù)器,C/S,與B/S等多形式的N-Tie體系結(jié)構(gòu),使電子商務(wù)系統(tǒng)(B2B、B2C)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫集成;支持基于eKey的用戶身體認證;支持遠程維護和系統(tǒng)升級及軟件遠程自動安裝;包含帶商流的第三方物流系統(tǒng);支持脫網(wǎng)銷售和流動售書;全面支持企業(yè)會員制度,支持智能移動設(shè)備;全面支持新業(yè)態(tài)下的連鎖經(jīng)營管理模式。

管家婆財貿(mào)雙全 V5.0

申報單位:

成都市任我行軟件發(fā)展有限責任公司

電話:028-85310000-8351

傳真:028-85312979

該產(chǎn)品是針對國內(nèi)中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀,結(jié)合為30多萬家中小企業(yè)實施信息化的成功經(jīng)驗,全新推出的一套給財務(wù)人員使用的業(yè)務(wù)+標準財務(wù)一體化軟件,幫助中小企業(yè)實現(xiàn)全面的財務(wù)核算和業(yè)務(wù)管理。該產(chǎn)品秉承“管家婆”軟件“實用、易用”的傳統(tǒng),功能實用、操作簡單,更加貼近財務(wù)人員的工作習慣,讓財務(wù)管理工作變得高效、快捷。

智管記賬智友 V2.0

申報單位:智管軟件(中國)有限公司

電話:028-66878888

傳真:028-66878889

智管記賬智友包括了三個基本功能模塊:總賬、出納和銷售。通過控制中心的流程管理,以銷售驅(qū)動財務(wù),所有銷售記錄及費用記錄自動轉(zhuǎn)到總賬中,極大地減輕了財務(wù)人員工作量,加上軟件配置的單據(jù)自定義打印系統(tǒng)更簡化了企業(yè)報價、查詢和開具單據(jù)的繁瑣工作。同時記賬智友還獨有的實時報表系統(tǒng)和數(shù)據(jù)穿透查詢系統(tǒng),軟件還提供了項目核算功能,可對項目收支盈虧進行核算,并可記錄、查詢詳細情況。適用于各類對庫存要求不高或不需要庫存管理的中小型企業(yè),尤其適用于服務(wù)、專業(yè)咨詢服務(wù)類行業(yè)。

澎博金融投資分析系統(tǒng)(博易大師) V3.0

申報單位:

上海澎博網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息咨詢有限公司

電話:021-58730309-238

傳真:021-58730337

本系統(tǒng)的服務(wù)器端通過Internet向客戶端發(fā)送金融實時數(shù)據(jù)、圖表,并可以對客戶端進行用戶驗證、用戶管理??蛻舳送ㄟ^Internet從服務(wù)器端獲得金融實時數(shù)據(jù)、圖表。客戶端還集成了多達數(shù)十種的金融行情技術(shù)分析指標和勢趨分析工具、專家在線即時通訊等模塊,也可以嵌入多交易所的下單交易系統(tǒng)。主要適用于證券、期貨、銀行等金融行業(yè)構(gòu)建網(wǎng)上金融實時信息平臺,可以輔助參與金融投資的投資人作出投資決策。

亞奧數(shù)碼集中監(jiān)控軟件P2000 V2.8

申報單位:南京亞奧數(shù)碼技術(shù)有限公司

電話:025-84819945-8025

傳真:010-84827963

亞奧數(shù)碼集中監(jiān)控軟件P2000是對分布的通信局(站)的電源、空調(diào)、油機、蓄電池、高低壓配電等多種設(shè)備和環(huán)境的各種參數(shù)、圖像、聲音等實現(xiàn)遙測、遙信、遙控和遙調(diào),實時監(jiān)測其運行參數(shù),診斷和處理故障,記錄和分析相關(guān)數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)通信局(站)少人或無人值守的目的。并對設(shè)備進行集中監(jiān)控、集中維護和集中管理。PM2000集中監(jiān)控軟件廣泛應(yīng)用于電信、移動公司機房、基站的動力環(huán)境監(jiān)控項目。在早期電信機房、移動基站的系統(tǒng)中。

欣網(wǎng)視訊計劃建設(shè)項目管理軟件 V2.0

申報單位:

南京欣網(wǎng)視訊科技股份有限公司

電話:025-84669999

傳真:025-84669888

系統(tǒng)實現(xiàn)了工程項目前期的計劃管控及規(guī)劃、建設(shè)期間的電子流程化管理以及后期的工程資產(chǎn)管理。可24小時不間斷運行,能同時處理1000個靜態(tài)用戶及200個以上的動態(tài)用戶的要求,系統(tǒng)服務(wù)器的響應(yīng)時間小于1秒鐘,查詢平均耗時小于3秒鐘,數(shù)據(jù)量可達到500G。系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于電信運營商的工程項目建設(shè)領(lǐng)域。

智達康寬帶無線接入軟件 V1.0

申報單位:

南京智達康無線通信科技有限公司

電話:025-84661339

傳真:025-84661313

智達康寬帶無線接入軟件為移動終端用戶和難以布線的場合提供了可靠、有效的寬帶接入方式,其高度的靈活性和快速實施的方便性受到越來越多的客戶的青睞。智達康寬帶無線接入軟件完全符合IEEE802.11標準,通過了Wi-Fi的認證。軟件適用于電信運營商寬帶無線接入;各種難于布線的環(huán)境;頻繁變動的辦公室;校園網(wǎng);醫(yī)院移動信息系統(tǒng);無線視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

南海數(shù)碼e稅通電子稅務(wù)管理系統(tǒng) V1.0

申報單位:廣東南海數(shù)碼科技有限公司

電話:0757-88357832

傳真:0757-82518300

本軟件是為稅務(wù)機關(guān)和納稅人提供電子納稅服務(wù)的軟件系統(tǒng)。軟件的主要功能模塊包括:基礎(chǔ)資料、財務(wù)報表、納稅申報、個稅專區(qū)、社會專區(qū)、集中申報、系統(tǒng)維護、e稅在線、協(xié)同工作等。本軟件的應(yīng)用改變了稅務(wù)軟件功能單一的狀況,通過數(shù)據(jù)處理和共享,大幅度減輕了納稅人的工作量,大幅度削減了稅務(wù)機關(guān)采集數(shù)據(jù)的成本,為提高征管水平和工作效率創(chuàng)造了條件。

億美滿意通 3Gpro V4.0

申報單位:北京億美軟通科技有限公司

電話:010-51665289-8053

傳真:010-51665289-8050

億美滿意通 3Gpr是億美軟通公司推出的一款優(yōu)秀的面向企業(yè)用戶市場的移動商務(wù)應(yīng)用軟件,主要包括地址簿管理、短信管理、任務(wù)管理、日歷管理、個幾大模塊,通過互聯(lián)網(wǎng)與無線網(wǎng)絡(luò)進行數(shù)據(jù)交換。企業(yè)用戶通過該軟件可以作及時消息通知、大量的信息和個性化信息,大大提升企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)和和新老顧客、合作伙伴等的溝通效率。這款軟件結(jié)合億美軟通得天獨厚通信資源,使?jié)M意通3Gpro表現(xiàn)的更加出色。

怡商中小企業(yè)管理軟件 ITMan V3.50

申報單位:深圳市怡商信息技術(shù)有限公司

電話:0755-26037216

傳真:0755-26037033

怡商中小企業(yè)管理軟件從企業(yè)運作的整體優(yōu)化的角度和業(yè)務(wù)流程出發(fā),通過運用科學的管理方法對企業(yè)生命周期進行合理有效的規(guī)劃、組織、控制和調(diào)整,使他們在生產(chǎn)經(jīng)營過程中得以協(xié)調(diào)有序,充分發(fā)揮作用。能實時反映企業(yè)運行過程中的動態(tài)數(shù)據(jù)。如:資金流向及分布;物資存儲及使用;產(chǎn)品銷售價格及客戶回款情況;企業(yè)人員結(jié)構(gòu)與分布;核心數(shù)據(jù)一目了然,為決策者提供了強大的決策支持與依據(jù)。適應(yīng)于絕大多數(shù)的中小企業(yè)進行內(nèi)部管理。

科遠分布式能源計量監(jiān)控軟件 V1.0

申報單位:南京科遠自動化集團有限公司

電話:025-52102066-857

傳真:025-52124006

科遠分布式能源計量監(jiān)控軟件主要用于熱電企業(yè)對分布在數(shù)公里至數(shù)百公里范圍內(nèi)不同地點的各個熱用戶的用汽量進行遠程計量、監(jiān)視及數(shù)據(jù)分析處理,以提升整個熱電廠的經(jīng)濟效益。該系統(tǒng)還可應(yīng)用于全省熱電企業(yè)“以熱定電”的跟蹤管理,動態(tài)跟蹤分析熱電機組的供熱和發(fā)電情況。能有效指導熱電企業(yè)科學合理組織生產(chǎn),監(jiān)控和引導蒸汽、發(fā)電(能源)的生產(chǎn)和使用。在“十一五”期間國家節(jié)能降耗和排污指標的大背景下,國家“以熱定電”的熱電聯(lián)產(chǎn)政策務(wù)必要強力推行。

蘇源電力營銷管理信息系統(tǒng) V1.0

申報單位:江蘇蘇源高科技有限公司

電話:025-83192011

傳真:025-83192990

該系統(tǒng)以省公司、地(市)、縣(市)為單位建立電力營銷數(shù)據(jù)中心。從省到地市縣通過路由器,使用DDN、微波等方式互聯(lián),形成全省的廣域網(wǎng),實現(xiàn)了全省信息共享。在傳統(tǒng)C/S開發(fā)模式上引進了三層體系結(jié)構(gòu),使得客戶端變得更“瘦”,便于軟件的集中管理與維護,降低對網(wǎng)絡(luò)的性能要求,大大提高系統(tǒng)的運行效率和可維護性,降低系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)維護成本。

本系統(tǒng)市場覆蓋范圍廣泛,不僅在江蘇省供電企業(yè)市場占有率達到100%,而且在其他省市的電力行業(yè)也得到了廣泛應(yīng)用。

擎天計算機數(shù)據(jù)安全防護系統(tǒng) V1.0

申報單位:南京擎天科技有限公司

電話:025-84815959-507

傳真:025-84821727

擎天計算機數(shù)據(jù)安全防護系統(tǒng)是基于用戶身份認證和全文動態(tài)加密技術(shù)的數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品。產(chǎn)品采用系統(tǒng)內(nèi)核級的嵌入式驅(qū)動開發(fā),實現(xiàn)了與操作系統(tǒng)的無縫整合,可提供計算機本地環(huán)境下對受控數(shù)據(jù)的動態(tài)透明加解密、隱藏和相關(guān)輔助功能,達到了對計算機本地數(shù)據(jù)的高等級安全防護。產(chǎn)品支持各類型文件加解密,支持DES、3DES、RSA等多種加密算法,支持用戶自定義加密算法,支持對硬盤、移動U盤、移動硬盤等多種存儲介質(zhì)。產(chǎn)品通過公安部計算機信息系統(tǒng)安全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的檢測,簡便實用,真正做了小軟件解決大問題。

聯(lián)眾醫(yī)院信息系統(tǒng) V2.0

申報單位:

浙江聯(lián)眾衛(wèi)生信息科技有限公司

電話:0571-88994508

傳真:0571-88994280

聯(lián)眾醫(yī)院信息系統(tǒng)的功能主要有門急、診掛號收費系統(tǒng)、手術(shù)管理系統(tǒng)、公用支持系統(tǒng)、麻醉管理系統(tǒng)、門診西藥房系統(tǒng)、多媒體導醫(yī)系統(tǒng)、門診中藥房系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)生站系統(tǒng)、醫(yī)技科室系統(tǒng)、病區(qū)護士站系統(tǒng)、西藥庫庫房系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、門診診間(醫(yī)生工作站)系統(tǒng)、總務(wù)管理系統(tǒng)、中藥庫庫房系統(tǒng)、院長查詢系統(tǒng)、住院收費系統(tǒng)、醫(yī)保接口系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng)、皮試系統(tǒng)、病人膳食系統(tǒng)、供應(yīng)室管理系統(tǒng)、多媒體導醫(yī)系統(tǒng)。用于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)(各級醫(yī)院、衛(wèi)生院等)。

太極智能建筑綜合集成管理軟件 V2.0

申報單位:深圳太極軟件有限公司

電話:0755-83546425

傳真:0755-83546181

太極智能建筑綜合集成管理軟件采用獨立的集成網(wǎng)絡(luò)平臺、通用接口技術(shù)、多屏幕組合顯示方案,以及自主開發(fā)的組態(tài)工具,大大提升智能建筑日常運行管理和應(yīng)急事件處理能力。它提出了“面向消防的集成管理、面向安防的集成管理、面向樓控的集成管理、面向設(shè)備的集成管理、面向收費的集成管理及各項管理功能的應(yīng)用擴展”的智能建筑集成功能設(shè)計規(guī)范功能分區(qū)概念,實現(xiàn)綜合利用各智能化系統(tǒng)的資源并提升智能建筑總體功能。

美世家餐飲信息管理軟件 V2.0

申報單位:深圳萬國思迅軟件有限公司

電話:0755-26520703

傳真:0755-26520744

美世家餐飲信息管理軟件是面向大中型連鎖餐飲娛樂企業(yè)的管理系統(tǒng),主要功能有前臺營業(yè)系統(tǒng)-訂臺、點菜、結(jié)算管理、消費查詢、快餐管理等;后臺管理系統(tǒng)-數(shù)據(jù)維護、廚打設(shè)置、庫存管理、會員管理、連鎖會員管理、前臺管理、數(shù)據(jù)查詢、報表分析、系統(tǒng)設(shè)置等。應(yīng)用在連鎖餐廳、酒樓、美食廣場、中西式快餐店、咖啡廳、茶藝館、酒吧等。

三益智能節(jié)水控制系統(tǒng) V1.6

申報單位:

南京三益動力電子系統(tǒng)有限公司

電話:025-83416145

傳真:025-83402213

三益智能節(jié)水控制系統(tǒng)廣泛適用于學校、賓館、醫(yī)院和企事業(yè)單位等,主要應(yīng)用于公共浴室、公寓淋浴間、開水房、電熱開水器等。該產(chǎn)品以IC卡作為信息和貨幣的載體,實現(xiàn)刷卡消費用水,根據(jù)費率按時或按量扣錢,多用多付錢,從而遏制了用水無度現(xiàn)象的發(fā)生,加強了人們的節(jié)水意識,實現(xiàn)了高科技節(jié)水。該產(chǎn)品適應(yīng)了當前建設(shè)節(jié)約型社會的需求,產(chǎn)品銷售已覆蓋全國大部分地區(qū)。

金鷹易視桌面監(jiān)控審計系統(tǒng) V2000

申報單位:南京金鷹軟件系統(tǒng)有限公司

電話:025-84809070

傳真:025-84801838

金鷹易視桌面監(jiān)控審計系統(tǒng)提供了文件訪問的監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)連接的監(jiān)控、外存設(shè)備的監(jiān)控、應(yīng)用程序的監(jiān)控、系統(tǒng)環(huán)境的監(jiān)控等功能,并具有發(fā)現(xiàn)、報警、錄像、阻斷、審計等功能,為企業(yè)建立了一個嚴密的信息泄露防護系統(tǒng)和嚴格的工作行為監(jiān)控平臺;易視還具有遠程安全服務(wù)、工作察看、資源管理等功能,為安全管理人員提供了一個便捷、靈活的安全服務(wù)工具。易視是國家火炬計劃支持的重點項目。已經(jīng)通過了公安部、國家保密局以及軍隊安全產(chǎn)品的檢測和認證。在政府、軍隊、企業(yè)等行業(yè)得到廣泛應(yīng)用,獲得用戶的好評。

緯衡制圖VHCAD軟件 V5.0

申報單位:

緯衡浩建科技(深圳)有限公司

電話:0755-25636330

傳真:0755-25613075

緯衡制圖(建筑)是在VHCAD成熟的平臺上針對建筑行業(yè)進行的專業(yè)開發(fā)程序,系統(tǒng)將CAD中單獨的工具集中、優(yōu)化,形成快捷智能的工具集,一步到位繪制軸線、墻體、柱子、門窗、樓梯、圖框、符號標注等建筑構(gòu)件。系統(tǒng)提供智能標注功能,方便快捷的修改、重排功能,不斷豐富的建筑專用圖庫,使設(shè)計人員可以大幅提高工作效率,同時,利用系統(tǒng)提供的各項專業(yè)工具,所有設(shè)計人員都可以繪制同樣規(guī)范的圖檔,實現(xiàn)圖檔的規(guī)范化繪制和管理。緯衡科技以客戶需求為目標,與各行業(yè)通力合作,為各行業(yè)各專業(yè)提供二次開發(fā)和專業(yè)軟件的定制,最終為用戶提供全面的CAD解決方案。

思迅商業(yè)之星信息管理軟件 V6.0

申報單位:深圳萬國思迅軟件有限公司

電話:0755-26520703

傳真:0755-26520744

本系統(tǒng)以界面直觀、操作簡便、功能清晰、使用快捷為主要特點,支持連鎖及多業(yè)態(tài)經(jīng)營管理模式,能從根本上滿足現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的管理高效、分析精確、降低成本的要求。本系統(tǒng)分為前臺POS系統(tǒng)和后臺管理系統(tǒng),前臺系統(tǒng)有前臺銷售及收銀管理;后臺系統(tǒng)有基本檔案管理、采購管理、零售管理、批發(fā)管理、會員管理、生鮮管理、倉庫管理、百貨租賃、促銷管理、結(jié)算管理、決策分析、系統(tǒng)管理等。主要應(yīng)用在中小型連鎖超市、便利店、百貨商場、購物中心、物流/分銷、特許加盟店等。

艾博克電子申報繳稅軟件ABC3000 V4.1

申報單位:深圳市艾博克電腦系統(tǒng)有限公司

電話:0755-83411866

傳真:0755-83304112

納稅人通過本軟件填寫納稅申報表,通過VPDN、專網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)等通信網(wǎng)絡(luò),將納稅人的申報信息遠程傳送到稅務(wù)局電子申報中心,由申報系統(tǒng)對接收到的申報數(shù)據(jù)進行接收和處理,并及時返回處理結(jié)果,完成納稅人與稅務(wù)部門、銀行/國庫之間的電子信息交換,實現(xiàn)申報和稅款劃繳、入庫過程資金流的電子化。其應(yīng)用領(lǐng)域主要包括國內(nèi)各地區(qū)的國稅、地稅的各種類型的納稅人,其中包括:一般納稅人、小規(guī)模納稅人與個人戶納稅人。稅種包括:增值稅、企業(yè)所得稅(包括外資企業(yè)所得稅)、消費稅等三個主要的稅種。

維奇IC卡智能水表嵌入式軟件 V1.2

申報單位:南京維奇科技有限公司

電話:025-52453627

傳真:025-52429310

該產(chǎn)品是用來計量流經(jīng)自來水管道水的體積總量的軟件,目前該軟件又達到了“抄表不入戶、買水上銀行、維修限時到、服務(wù)進社區(qū)”的功能,這大大提高了自來水公司的服務(wù)形象,并且對行政事業(yè)用水、工業(yè)用水、經(jīng)營服務(wù)用水、特殊行業(yè)用水執(zhí)行超定額加價,體現(xiàn)社會公共福利。主要功能有水量計量、購水累加、透支計量、查詢顯示、顯示/關(guān)閥報警、限購與退購、開戶與銷戶、階梯收費等自動處理功能。

金利得銀行保管箱信息管理系統(tǒng) V2.0

申報單位:

南京南大金利得電子科技有限公司

電話:025-84708997

傳真:025-84713164

金利得銀行保管箱信息管理系統(tǒng)V2.0是在原來V1.0的基礎(chǔ)上進行了升級、改進,增加了許多功能,更加方便的客戶的使用,其功能更加的完善,穩(wěn)定性也有了很大的提高,為銀行保管箱業(yè)務(wù)實現(xiàn)計算機管理的軟件系統(tǒng),系統(tǒng)功能完備。操作簡潔,性能穩(wěn)定,是金融證券業(yè)保管箱業(yè)務(wù)工作人員的良好助手。該系統(tǒng)增加語音密碼鍵盤,可以設(shè)置密碼,增加保密性,具有特色的指紋驗證更加加強了保密性,在安全性方面已經(jīng)達到較高的技術(shù)水平。

蘇富特網(wǎng)絡(luò)入侵檢測系統(tǒng) V2.6

申報單位:

江蘇南大蘇富特軟件股份有限公司

電話:025-83597513

傳真:025-83595833

蘇富特網(wǎng)絡(luò)入侵檢測系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于政府、軍隊、教育、電信以及一些大中型企業(yè)中。系統(tǒng)維護一個數(shù)量眾多的攻擊行為特征庫,涉及系統(tǒng)漏洞、系統(tǒng)后門、CGI漏洞、特洛伊木馬、email攻擊、ftp攻擊、sql攻擊、http攻擊等各種危害系統(tǒng)的入侵和攻擊,目前能夠檢測23個大類,共2200 多種攻擊手段。本產(chǎn)品提供的主要功能有:入侵檢測功能,網(wǎng)絡(luò)行為監(jiān)控功能,系統(tǒng)管理功能,系統(tǒng)安全功能等。

大漢版通內(nèi)容管理系統(tǒng)JCMS V2.3

申報單位:南京大漢網(wǎng)絡(luò)有限公司

電話:025-84788682

傳真:025-84721840

大漢版通內(nèi)容管理系統(tǒng)是一個集數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)編輯、數(shù)據(jù)審核和信息為一體的網(wǎng)站工作平臺。系統(tǒng)集站點管理、用戶管理、信息管理與信息于一體,通過對欄目、模板、信息的組織和管理,再通過網(wǎng)站功能,自動生成網(wǎng)站群體系。系統(tǒng)在功能上分為:網(wǎng)站群管理、系統(tǒng)管理、欄目管理(頻道設(shè)置)、模板管理、模板設(shè)置、信息管理、參數(shù)設(shè)置(系統(tǒng)參數(shù))、媒體管理、管理、外掛管理等。系統(tǒng)具備的統(tǒng)一身份認證、網(wǎng)站欄目權(quán)限、模塊權(quán)限管理功能,共同確保數(shù)據(jù)的安全性、隱私性。

科遠分散控制系統(tǒng)NETWORK-6000 V2.0

申報單位:南京科遠控制工程有限公司

電話:025-52102066-857

傳真:025-52124006

科遠分散控制系統(tǒng)是新一代火電廠自動化控制軟件。新版本新增了性能計算和系統(tǒng)優(yōu)化等功能。本系統(tǒng)可實現(xiàn)火電機組主廠房控制的數(shù)據(jù)采集、模擬量控制、順序控制、鍋爐爐膛安全保護等功能,以及將原先獨立于DCS之外的電氣控制系統(tǒng)、汽機跳閘保護系統(tǒng)和汽機數(shù)字式電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)的功能納入DCS的控制范圍,實現(xiàn)火電廠機、電、爐與輔助車間的DCS一體化控制方案。該系統(tǒng)創(chuàng)造了多個第一,采用“除氧器水位和凝汽器熱井水位多變量控制”技術(shù);將風粉濃度調(diào)平技術(shù)應(yīng)用于煤粉爐的燃燒控制系統(tǒng);完成乏氣送粉制粉系統(tǒng)自動倒風控制;在135MW機組DCS中大量應(yīng)用現(xiàn)線總線技術(shù);系統(tǒng)地解決了國內(nèi)大型循環(huán)流化床機組協(xié)調(diào)控制的難題。

方直多媒體軟件 V3.0

申報單位:深圳市方直科技有限公司

電話:0755-86169223

傳真:0755-86168633

方直多媒體軟件按照國家教育部新《英語課程標準》的要求,著重在語言技能、語言知識、文化意識、情感態(tài)度和學習策略五個方面來培養(yǎng)學生,通過大量精心設(shè)計的情景會話、跟讀、角色扮演、卡通幽默故事和趣味游戲練習等有聲材料形式,動畫、音效、圖片、文字等多媒體手段,加上聽、說、讀、唱、玩、做等功能,全方位激發(fā)學生的潛能。充分調(diào)動學生學習的積極性、訓練學生基本的語感和語言運用能力。各類產(chǎn)品可以輔助老師進行多媒體教學,大大減輕了教師的備課壓力,提高了學生學習英語的積極性。在中小學英語教育領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。

金智企業(yè)級應(yīng)用集成平臺系統(tǒng)WEAI V2.8

申報單位:江蘇金智科技股份有限公司

電話:025-52762205

傳真:025-52762929

金智企業(yè)級應(yīng)用集成平臺系統(tǒng)主要應(yīng)用于教育、政府、醫(yī)院等企事業(yè)單位構(gòu)建統(tǒng)一的技術(shù)開發(fā)平臺和運行管理平臺。該平臺包括四大功能:為用戶提供統(tǒng)一的訪問入口、統(tǒng)一的信息采編、綜合服務(wù)門戶平臺;為用戶提供的數(shù)字身份、為各種應(yīng)用系統(tǒng)提供統(tǒng)一的認證集成服務(wù)的統(tǒng)一認證平臺;為用戶解決數(shù)據(jù)的規(guī)范性和一致性問題,解決各應(yīng)用系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)共享共通的數(shù)據(jù)集成平臺;以及為用戶應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)提供快速的開發(fā)工具和統(tǒng)一的運行維護的業(yè)務(wù)構(gòu)建平臺。

三寶公路車輛智能化監(jiān)測與記錄系統(tǒng) V4.0

申報單位:南京三寶科技股份有限公司

電話:025-84356645

傳真:025-84356722

三寶公路車輛智能化監(jiān)測與記錄系統(tǒng)是專門用于對公路行駛車輛、單位出入車輛的自動記錄和管理,該系統(tǒng)可以實現(xiàn)24小時連續(xù)監(jiān)控、監(jiān)測、抓拍、識別、報警、記錄、查詢、統(tǒng)計等功能,并能如實記錄下每輛車的車型、顏色、車牌號碼及通過時間,是永不下崗的電子警察、電子保安。該系統(tǒng)適用于公安交警、交通、政府機關(guān)、部隊機關(guān)、海關(guān)、大型煤場、大型倉庫(軍火庫)、高級住宅小區(qū)等一切有車輛進出的場所。為公安人員打擊肇事逃逸,破獲車輛被盜等涉車案件提供了有力的依據(jù)和先進的自動管理裝備。

蘇源智能GPS輸電線路巡檢儀系統(tǒng) V4.0

申報單位:江蘇蘇源高科技有限公司

電話:025-83192011

傳真:025-83192990

系統(tǒng)軟件首創(chuàng)性地集成國網(wǎng)公司提出的作業(yè)指導書,保證巡視質(zhì)量;建立了歷史缺陷和危險點預警機制;增強了巡視路線的回放效果;實現(xiàn)了與MIS和GIS系統(tǒng)的無縫連接。同時還具有任務(wù)臨時更改,缺陷發(fā)生頻度統(tǒng)計等功能。系統(tǒng)利用GPS定位,記錄巡視到位情況。巡視人員在巡視現(xiàn)場主要以點選方式為主,形成標準化的缺陷記錄。支持同桿架設(shè)、臨近線路桿塔同巡,極大方便了實際巡視需要。系統(tǒng)可應(yīng)用于各地市供電公司的輸電線路工區(qū),并可擴展至電信、石油等企業(yè)的設(shè)備巡檢。

南自凌伊發(fā)變保護管理軟件 V2002.1

申報單位:

南京國電南自凌伊電力自動化有限公司

電話:025-83752650

傳真:025-83752699

它適用于DGT801系列數(shù)字發(fā)電機變壓器保護裝置,用于裝置的保護定義配置、后臺調(diào)試監(jiān)控和故障錄波分析等,可以在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)保護的管理、維護、監(jiān)視等功能,實現(xiàn)數(shù)字保護管理控制一體化。為DGT801系列保護裝置的調(diào)試、運行和維護提供了有效的工具,大大提高了運行調(diào)試人員的工作效率和質(zhì)量,能為1200MW及以下、電壓等級750KV及以下的各種容量各種接線方式的火電或水電發(fā)電機變壓器組提供全套主保護和后備保護,滿足電廠自動化系統(tǒng)的要求。

瑞達網(wǎng)絡(luò)信任管理系統(tǒng) V1.1

申報單位:

瑞達信息安全產(chǎn)業(yè)股份有限公司

電話:027-87740698-107

傳真:027-87854251

瑞達網(wǎng)絡(luò)信任管理系統(tǒng)結(jié)合可信計算技術(shù),在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實現(xiàn)可信安全管理,而推出的可信安全產(chǎn)品??尚庞蚬芾硐到y(tǒng)從細化網(wǎng)絡(luò)保護區(qū)域入手,集中管理可信域內(nèi)可信終端。對可信域內(nèi)的可信終端用戶進行強制身份認證,計算平臺和環(huán)境的可信認證,資源授權(quán)訪問控制、資源的安全管理、系統(tǒng)與用戶行為監(jiān)控和安全責任審計等。為信息化應(yīng)用環(huán)境提供方便易用的管理安全平臺??蓮V泛應(yīng)用在對信息安全有較高要求的領(lǐng)域、行業(yè)、單位和部門,大大降低了信息安全的風險,確保信息資源的安全和自身、單位、國家的利益不受到損害。

中興力維監(jiān)控視頻網(wǎng)絡(luò)管理軟件 V2.1

申報單位:深圳中興力維技術(shù)有限公司

電話:0755-26520849-8101

傳真:0755-26520574

中興力維監(jiān)控視頻網(wǎng)絡(luò)管理軟件基于開放式平臺,由流媒體服務(wù)器軟件、視頻瀏覽器軟件、視頻服務(wù)器軟件三部分組成;主要包括視頻管理、告警管理、設(shè)備管理、系統(tǒng)管理和擴展功能五大模塊,提供視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)視、告警聯(lián)動處理、視頻存儲與查詢等功能,同時可與城市GIS信息管理系統(tǒng)、人臉面部識別系統(tǒng)、車牌識別系統(tǒng)、城市報警綜合接入系統(tǒng)配合使用。本軟件適用于社會治安綜合監(jiān)控、電信機房、基站環(huán)境和動力設(shè)備監(jiān)控、交通運輸、水利電力、教育、銀行等多行業(yè)。

永興元社區(qū)服務(wù)與綜合管理信息平臺 V3.0

申報單位:深圳市永興元科技有限公司

電話:0755-86168318

傳真:0755-86169286

永興元社區(qū)服務(wù)與綜合管理信息平臺主要應(yīng)用于城市社區(qū)服務(wù)與綜合管理領(lǐng)域。通過構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集窗口與信息共享平臺,制定社區(qū)信息交換標準和技術(shù)接口規(guī)范,實現(xiàn)社區(qū)組織建設(shè)、黨建工作、公共事務(wù)管理、思想文化建設(shè)、城市管理、計劃生育、社會治安和社區(qū)服務(wù)等多種日常管理工作網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化,實現(xiàn)社區(qū)信息資源共享,為各級黨政領(lǐng)導和部門決策提供科學、動態(tài)的依據(jù),最終實現(xiàn)政府信息管理一體化,提高社區(qū)管理和服務(wù)水平。

聚合GPS智能調(diào)度管理系統(tǒng) V3.0

申報單位:南京聚合數(shù)碼科技有限公司

電話:025-83693589

傳真:025-83693479

聚合GPS智能調(diào)度管理系統(tǒng)是針對公交系統(tǒng)中出現(xiàn)的車輛延遲、堵塞等問題設(shè)計的先進智能公共交通系統(tǒng)。該系統(tǒng)是一個集公交指揮調(diào)度、公交運營管理、綜合業(yè)務(wù)通信、乘客信息系統(tǒng)、動態(tài)信息、遠程圖文信息、網(wǎng)上交通信息查詢、多媒體數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)等于一體的全方位調(diào)度管理服務(wù)系統(tǒng)。聚合GPS智能調(diào)度管理系統(tǒng)目前已在南京市、常州武進、石家莊等多家公交公司建成使用,使公交公司內(nèi)部的工作效率得到了很大的提高,節(jié)省了大量的營運成本。

深訊信科綜合增值數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理平臺 V2.50

深圳市深訊信息科技發(fā)展股份有限公司

電話:0755-26551210

傳真:0755-26551222

深訊信科綜合增值數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理平臺實現(xiàn)對SP的統(tǒng)一管理、實現(xiàn)對用戶的統(tǒng)一管理、SP業(yè)務(wù)鑒權(quán)。對SP業(yè)務(wù)、資費標準、用戶的訂購關(guān)系等進行統(tǒng)一審查,保證用戶權(quán)益,促使SP提高服務(wù)質(zhì)量,更好的規(guī)范市場,實現(xiàn)SP優(yōu)勝劣汰。實現(xiàn)對SP的業(yè)務(wù)分析決策。提供智能報表等手段來對SP所提供的業(yè)務(wù)進行分析。

優(yōu)泰電子簽章系統(tǒng) V1.5

申報單位:南京優(yōu)泰科技發(fā)展有限公司

電話:025-83246800-87

傳真:025-83246800-90

優(yōu)泰電子簽章系統(tǒng)V1.5可設(shè)置簽章初值、采用新的打包工具打包;支持多語言版本;簡化OEM版本的制作工序。保證了簽名、印章的真實性、唯一性、完整性、可靠性、安全性、保密性、來源確認性、不可否認性和印章本身的不可復制性;并可與全國各地區(qū)的CA數(shù)字證書完美結(jié)合。通過簽章記錄可追溯簽章的全過程,每一步都有歷史記錄,比傳統(tǒng)印章更有效地防止了公章的濫用,盜用和作弊行為,更有效的保證了印章和簽名的安全性。廣泛用于眾多政府部門的電子政務(wù)、中小企業(yè)電子商務(wù)的供應(yīng)鏈平臺、設(shè)計院所電子審圖、金融機構(gòu)信息安全、物流行業(yè)應(yīng)用、軍隊戰(zhàn)地指揮化等。

科網(wǎng)聯(lián)印刷報價軟件 V7.2

申報單位:

深圳市科網(wǎng)聯(lián)計算機技術(shù)有限公司

電話:0755-83631218

傳真:0755-83657508

科網(wǎng)聯(lián)印刷報價軟件專為涉及印刷報價業(yè)務(wù)的人員、解決計價和報價管理中的困擾而開發(fā)。使用該軟件,用戶可以同時方便、快速、準確、一次性得出多個產(chǎn)品數(shù)量的成本價、行情價、利潤價,準確把握盈虧線。同時還可進行明細核價,對價格購成進行分析。借助該軟件,可將企業(yè)的經(jīng)營管理者從繁瑣的報價、核價事務(wù)中解放出來,合理安排工作,提高工作效率、減少報價失誤,加強報價管理;一個普通新手通過使用本報價軟件能迅速了解和掌握印刷工藝及報價方法,在短期內(nèi)獨立勝任印刷品的優(yōu)化開版和報價工作。

摩爾新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理信息系統(tǒng) V1.0

申報單位:南京摩爾軟件有限公司

電話:025-83232088

傳真:025-85522966

該系統(tǒng)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)縣和省市三級管理為設(shè)計主線,對農(nóng)村合作醫(yī)療的業(yè)務(wù)進行全程管理。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理分系統(tǒng)主要進行個體和家庭帳戶管理、資金籌集、資金分配、補償運作及報表制作、查詢等功能,是合作醫(yī)療運行的主體;區(qū)縣管理分系統(tǒng)主要運行區(qū)縣合作醫(yī)療費用補償和鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)據(jù)匯總;省市管理中心承擔基礎(chǔ)數(shù)據(jù)字典的維護和全省合作醫(yī)療數(shù)據(jù)的匯總和存儲工作。系統(tǒng)集合作醫(yī)療資金征集、管理、使用、統(tǒng)計,參合人員醫(yī)療、健康狀況跟蹤、分析為一體,可以大大提高相關(guān)部門的工作效率和工作質(zhì)量。

新天林PLC改造控制軟件 V2.0

申報單位:

新天林科技實業(yè)(南京)有限公司

電話:025-52127995

傳真:025-52127993

目前煙廠廣泛使用的FZ系列包裝機,由于其電控及軟件系統(tǒng)復雜,通用性差,維護效率低下,應(yīng)用PLC系列控制軟件高可靠性,平均無故障運行時間可達十萬小時以上;可維護性好、很強的開放網(wǎng)絡(luò)接口、結(jié)合觸摸式工控機和通用工控組態(tài)軟件,系統(tǒng)為全漢化的人機界面,可方便的了解設(shè)備狀況,修改工藝參數(shù),查詢產(chǎn)量和材料消耗等,同時有故障顯示、報警功能。

世創(chuàng)電力審計管理信息系統(tǒng) V2.0

申報單位:江蘇蘇源軟件技術(shù)有限公司

電話:025-86631526-611

傳真:025-86634449

世創(chuàng)電力審計管理信息系統(tǒng) V2.0將對審計工作進行全方位、全過程的管理,包括審計工作計劃管理、項目審計管理、日常綜合管理、審計報表管理、知識庫(專家、案例、法規(guī))檢索、審計技術(shù)與方法的應(yīng)用、檔案管理等輔助工具的管理,并提供綜合查詢功能。在項目審計中,還支持與被審計單位的業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)的接口,可以實時取得經(jīng)營管理數(shù)據(jù)進行審計和分析。同時,還可將審計工作成果數(shù)據(jù)導出為國網(wǎng)公司審計報表系統(tǒng)的數(shù)據(jù)包,通過國網(wǎng)報表系統(tǒng)實現(xiàn)報表上報。本系統(tǒng)主要用于電力系統(tǒng)(有內(nèi)部審計部門)的單位,也可用于其他行業(yè)內(nèi)部審計。

南瑞DSA發(fā)電廠電氣綜合自動化系統(tǒng) V1.0

申報單位:

國電自動化研究院、南京南瑞集團公司

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