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基建審計(jì)工作總結(jié)大全11篇

時(shí)間:2022-10-19 16:20:13

緒論:寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇基建審計(jì)工作總結(jié)范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

基建審計(jì)工作總結(jié)

篇(1)

一、陪審工作基本情況

2020年,陪審辦共接到陪審案件1619件,安排人民陪審員520人次(執(zhí)行局大概1000起左右案件未計(jì)算在內(nèi)),從下表的數(shù)字可以看出,1-3月份,只有十幾名陪審員壟斷陪審,未能達(dá)到人民陪審員廣泛參與的效果。自4月份起,將我院陪審員全部調(diào)動(dòng)起來(lái),94名陪審員中,能參與陪審工作的大概有60人左右,占陪審員總數(shù)的一半以上。

1-12月陪審案件匯總表

單位:陪審辦公室

月  份

陪審案件數(shù)量

陪審員參與人數(shù)

月  份

陪審案件數(shù)量

陪審員參與人數(shù)

一月份

154件

16人

七月份

130件

56人

二月份

140件

17人

八月份

142件

54人

三月份

186件

24人

九月份

116件

54人

四月份

134件

59人

十月份

145件

52人

五月份

173件

55人

十一月份

134件

53人

六月份

146件

55人

十二月份

19件

25人

合計(jì):1619件520人次

統(tǒng)計(jì)日期:2020年12月6日星期四

二、陪審工作取得的成果

1、陪審工作流程方面:總體來(lái)說(shuō),陪審管理工作已經(jīng)形成了閉環(huán)。從陪審員使用的申請(qǐng)——陪審員按庭排庭——臨時(shí)庭的應(yīng)急處理——申請(qǐng)單的及時(shí)回傳——書記員打印報(bào)銷憑證——主審法官的簽字把關(guān)——陪審辦與底單的核對(duì)以及匯總上報(bào)——主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字審核——財(cái)務(wù)部門補(bǔ)貼發(fā)放,這些步驟一環(huán)扣一環(huán),缺一不可,堵塞了管理漏洞。

2、積壓陪審費(fèi)的清理發(fā)放工作:2020年之前,人民陪審員的陪審費(fèi)積壓一年左右未正常發(fā)放,為穩(wěn)定陪審員隊(duì)伍,陪審辦夜以繼日全力進(jìn)行了清理,終于將積壓的陪審費(fèi)全部發(fā)放到位,圓滿地解決了這一問(wèn)題。這些工作的開展,離不開曾慶麗副主任和張銳玲,他們做了大量的、認(rèn)真細(xì)致的工作,也使陪審管理工作有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。

3、陪審基礎(chǔ)建設(shè)方面:為便于工作,規(guī)范流程,自今年四月份起,我們將陪審員陪審費(fèi)報(bào)銷憑證,按照財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了分冊(cè)裝訂存檔備查;對(duì)所有申請(qǐng)表裝訂成冊(cè),與報(bào)銷憑證一一相對(duì),對(duì)已經(jīng)申請(qǐng)陪審員,但又臨時(shí)取消的案件進(jìn)行了標(biāo)注,全部做到有據(jù)可查。                    

4、陪審管理特色:在陪審員的日常管理中,我們將陪審員分為四個(gè)大庭按序輪流排庭,減少了陪審員排庭不均的弊病。如遇有關(guān)土地糾紛、醫(yī)療糾紛等特殊案件時(shí),我們?cè)谂銓弳T中挑選相關(guān)方面的專家與法官組成合議庭陪審,共同研討案情,從專業(yè)的角度提出建議。

5、陪審管理制度的規(guī)范:今年十月份,我們對(duì)國(guó)家及上級(jí)部門出臺(tái)的有關(guān)陪審員管理方面的辦法、制度及有關(guān)文件進(jìn)行了匯總和清理,并對(duì)我院的《人民陪審員陪審費(fèi)補(bǔ)助辦法》進(jìn)行了重新修訂,做到了有法可依。

三、陪審工作存在的問(wèn)題及建議

1、陪審資源的浪費(fèi)問(wèn)題。這一問(wèn)題在陪審員座談會(huì)時(shí)就已經(jīng)提到過(guò)。目前我院有94名陪審員,而真正能參加陪審的人員只有60人左右,其他30多人因工作繁忙等原因,不能參加陪審工作,造成了陪審資源的浪費(fèi)。建議適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和增補(bǔ)。

2、陪審員的素養(yǎng)問(wèn)題。目前我院的陪審員均來(lái)自各行各業(yè),職業(yè)素養(yǎng)雖不相同,但個(gè)別陪審員素質(zhì)較低,經(jīng)常私自到法官處要庭、簽單,在陪審員隊(duì)伍中造成了極壞的影響,為陪審管理工作制造障礙。建議予以更換調(diào)整。

篇(2)

【中圖分類號(hào)】 TU715 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B 【文章編號(hào)】 1727-5123(2011)04-123-03

How to Do Well follow-up auditing at construction stage in construction engineering project

【Abstract】 Construction stage is the most important stage in construction engineering project. So, follow-up auditing at construction stage is especially important. Audit unit should cooperate with related units at construction stage to coordinate every detail work, so as to

achieve the target of cost control.

【Key words】 follow-up auditing;Construction stage;Cost control

1 前言

施工階段是建筑工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過(guò)程中最重要的階段,在這一階段,有著許多的特點(diǎn)。首先,它是資金投入最大的階段,也是造價(jià)控制重要階段;其次,本階段是暴露問(wèn)題最多的階段,在施工階段如果不能妥善處理這些問(wèn)題,工程項(xiàng)目總體質(zhì)量就難以保證,工程進(jìn)度就會(huì)拖延,投資就會(huì)失控,從而給項(xiàng)目目標(biāo)控制帶來(lái)嚴(yán)重影響;再次,由于施工階段合同數(shù)量大,存在頻繁的大量的支付關(guān)系,由于對(duì)合同條款理解上的差異以及合同中不可避免的存在著含糊不清和矛盾的內(nèi)容,導(dǎo)致合同糾紛會(huì)經(jīng)常出現(xiàn);總之,施工階段是項(xiàng)目建設(shè)各階段中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的階段,信息內(nèi)容廣泛、時(shí)間性強(qiáng)、數(shù)量大,各種干擾大大增加,具有更明顯的動(dòng)態(tài)性。而且,施工階段涉及的單位數(shù)量多,包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及材料供應(yīng)商等,協(xié)調(diào)這五者之間的關(guān)系,保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)顯得尤為重要,因此,在施工階段實(shí)行跟蹤審計(jì)管理方式是必要的[1]。而在施工階段跟蹤審計(jì)人員要開展好工作,必須與參建各方協(xié)同努力。

2 施工階段,跟蹤審計(jì)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)

針對(duì)施工階段浪費(fèi)投資的可能性大這一現(xiàn)象,建設(shè)方委托造價(jià)咨詢單位對(duì)該階段進(jìn)行跟蹤審計(jì),跟蹤審計(jì)人員要對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

現(xiàn)場(chǎng)甲方代表是代表建設(shè)單位管理工程具體施工的工程技術(shù)人員,肩負(fù)著監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理,造價(jià)控制中簽證管理、變更等等工作。跟蹤審計(jì)要協(xié)調(diào)建設(shè)單位處理有關(guān)工程建設(shè)的問(wèn)題,有監(jiān)督監(jiān)理單位和代建單位等重要責(zé)任?,F(xiàn)場(chǎng)代表是維護(hù)建設(shè)單位根本利益,控制工程成本,監(jiān)督工程質(zhì)量的第一道防線。但是,不少單位并沒有重視現(xiàn)場(chǎng)代表制度的建設(shè)。①有的單位的現(xiàn)場(chǎng)代表并非工程技術(shù)人員,缺乏專業(yè)知識(shí),對(duì)建筑材料、工程施工等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握不夠,在監(jiān)督工程質(zhì)量方面無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。②有的單位的現(xiàn)場(chǎng)代表制度沒有形成有效的制衡機(jī)制,現(xiàn)場(chǎng)代表與施工單位同流合污,虛報(bào)工程數(shù)量,虛增工程簽證,導(dǎo)致工程造價(jià)結(jié)算超預(yù)算,決算超概算的情況時(shí)有發(fā)生。有的現(xiàn)場(chǎng)代表未能嚴(yán)格把關(guān),未對(duì)施工單位的施工材料進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督,造成施工單位以次充好,偷工減料,進(jìn)而使工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題[2]。

所以跟蹤審計(jì)一方要與建設(shè)單位協(xié)調(diào),按合同履行自己職責(zé),要為建設(shè)把關(guān),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)提出,建設(shè)單位不合理的意見要溝通,不能聽之任之。

3 對(duì)施工單位的跟蹤審計(jì)

3.1 嚴(yán)格執(zhí)行施工單位資質(zhì)準(zhǔn)入審計(jì)。由于內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和行業(yè)監(jiān)管等的弱化,目前工程轉(zhuǎn)包或違法分包的問(wèn)題非常嚴(yán)重,無(wú)資質(zhì)工程隊(duì)掛靠有資質(zhì)單位的情況時(shí)有發(fā)生。工程轉(zhuǎn)包或違法分包給沒有資質(zhì)的施工單位施工,一方面導(dǎo)致建設(shè)單位的工程質(zhì)量很難保證,“豆腐渣工程”頻繁出現(xiàn);另一方面容易形成惡性競(jìng)爭(zhēng),為了低成本攬到業(yè)務(wù)而不擇手段,導(dǎo)致建設(shè)領(lǐng)域長(zhǎng)期以粗放的增長(zhǎng)模式發(fā)展,并不利于建設(shè)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

因此,要從被審計(jì)單位的施工資質(zhì)及進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)入的源頭抓起,應(yīng)注重是否屬于中標(biāo)的有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行核查等。

3.2 嚴(yán)格控制工程變更。由于建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,施工企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越薄,大多施工企業(yè)希望在施工過(guò)程中通過(guò)設(shè)計(jì)變更來(lái)進(jìn)行一些彌補(bǔ),所以,在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的審核就顯得尤為重要,以控制其不合理的變更。

所以,在審查設(shè)計(jì)變更時(shí)要明確以下幾點(diǎn):①原設(shè)計(jì)是否不能保證工程質(zhì)量的要求,或確有錯(cuò)誤,無(wú)法施工而非改不可;②跟蹤審計(jì)應(yīng)關(guān)注變更前的工作是否已實(shí)施,實(shí)施到何程度,若沒有實(shí)施,則要扣除變更前相關(guān)內(nèi)容的費(fèi)用,若已實(shí)施,則要視實(shí)施的程度,是否可回收等情況來(lái)進(jìn)行審計(jì);③由于施工不當(dāng)或施工錯(cuò)誤引起的設(shè)計(jì)變更,由施工單位自負(fù),若對(duì)工期、質(zhì)量、投資效益造成影響,還應(yīng)進(jìn)行反索賠[3]。

3.3 嚴(yán)把工程簽證關(guān)。每個(gè)工程項(xiàng)目都不可避免地受施工條件、氣候、地質(zhì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、合同條件等多種因素的影響而發(fā)生工程簽證,但也存在許多不合理的簽證,主要有如下幾種:①施工方在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),為了順利中標(biāo)而大幅優(yōu)惠,中標(biāo)后想從簽證中彌補(bǔ)損失,使簽證嚴(yán)重失實(shí);②施工方利用建設(shè)方代表對(duì)費(fèi)用組成不了解進(jìn)行重復(fù)計(jì)費(fèi);③施工方在做簽證時(shí),故意不注明要簽證的用途和原因,利用竣工結(jié)算審核人員不了解現(xiàn)場(chǎng)情況而多估冒算;④有些施工方變更事件發(fā)生后故意不辦理相關(guān)簽證,而是到竣工結(jié)算時(shí)才一起示出,大部分連簽證日期都沒有,以至于變成一筆糊涂賬,尤其是一些隱蔽工程部分,沒有辦法核實(shí)當(dāng)初事件發(fā)生的具體細(xì)節(jié),使事后審核相當(dāng)困難[3]。⑤對(duì)簽證中的工程量不實(shí)。⑥場(chǎng)簽證簽完后,施工方在后面空白處增加不實(shí)的簽證內(nèi)容。

要解決這些問(wèn)題,跟蹤審計(jì)人員需進(jìn)行如下工作:①督促施工方及時(shí)辦理簽證特別是隱蔽工程,杜絕事后補(bǔ)辦簽證;②提醒參建各方不能在簽證單上籠統(tǒng)簽上“情況屬實(shí)”,應(yīng)對(duì)具體內(nèi)容進(jìn)行解釋和說(shuō)明,以免竣工結(jié)算審核時(shí)引起糾紛;③跟蹤審計(jì)人員對(duì)丈量?jī)x器要檢查是否準(zhǔn)確(有的施工單位會(huì)在丈量工具使用時(shí)做假);④發(fā)揮工程監(jiān)理作用,由于監(jiān)理工程師具有豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),又經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),同時(shí)具有專業(yè)監(jiān)理工程師上崗證書,所以專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的作用不容忽視;⑤規(guī)范施工簽證單的格式和內(nèi)容要求,采取建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方、跟蹤審計(jì)代表現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)簽的方式,保證簽證的真實(shí)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性,避免弄虛作假現(xiàn)象及由此引出的糾紛,從而嚴(yán)肅簽證手續(xù)[6]。監(jiān)理方、建設(shè)方要保存原件,以防施工方增加不實(shí)內(nèi)容。⑥盡量減少設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)變更是引起現(xiàn)場(chǎng)簽證最大的源頭。在建設(shè)工程施工過(guò)程中,施工圖紙粗糙,材料規(guī)格不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),使用功能改變等原因均可導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更。因此,一般情況下不允許設(shè)計(jì)變更,除非不變更會(huì)影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行。其次,認(rèn)真對(duì)待必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,對(duì)涉及費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更,必須做到“要先算賬后變更”,只有這樣才能有效地控制工程造價(jià)。⑦跟蹤審計(jì)要到施工現(xiàn)場(chǎng)量(如土方標(biāo)高、管線長(zhǎng)度等)掌握第一手資料,防止施工方弄虛作假。⑧簽證中對(duì)量、價(jià)要清晰,一般監(jiān)理、業(yè)主僅對(duì)量核實(shí)比較清楚,而價(jià)格審計(jì)單位要認(rèn)真核定。

4 跟蹤審計(jì)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)

施工階段由于設(shè)計(jì)單位圖紙存在錯(cuò)漏碰缺,設(shè)計(jì)作品不合理,會(huì)導(dǎo)致工程施工增加工序、返工、誤工,增加了工程費(fèi)用,同時(shí)對(duì)工期與工程質(zhì)量也帶來(lái)一定影響。所以跟蹤審計(jì)人員要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員溝通,對(duì)作品不合理部分提出合理化建議,對(duì)造價(jià)高而質(zhì)量差的作品提出合理化建議,同時(shí)對(duì)雖然增加少量造價(jià)但有利于質(zhì)量提高的也要提出來(lái)。如屋面防水材料不能撿便宜的用,否則會(huì)出現(xiàn)屋面滲漏。外墻線條根部增加砼止水坎,防止線條根部滲水。

5 跟蹤審計(jì)人員與監(jiān)理單位的配合

無(wú)論是監(jiān)理單位還是跟蹤審計(jì),都是技術(shù)服務(wù)性單位,均屬第三方。兩者都要接受業(yè)主的委托并簽訂書面委托合同后,方可對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審核或?qū)徲?jì)。但建設(shè)工程施工階段實(shí)行跟蹤審計(jì)制度,對(duì)監(jiān)理的計(jì)量審核和投資控制提出了更高的要求。

5.1 監(jiān)理人員需認(rèn)真閱讀和領(lǐng)悟建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施方案。每個(gè)工程項(xiàng)目開工前,建設(shè)單位會(huì)向該工程各參建單位介紹該項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)組成員,并由跟蹤審計(jì)組負(fù)責(zé)人宣讀審計(jì)實(shí)施方案及現(xiàn)場(chǎng)跟蹤審計(jì)程序。監(jiān)理人員在拿到跟蹤審計(jì)實(shí)施方案后必須認(rèn)真閱讀和領(lǐng)悟其中的程序和要求,從而提高監(jiān)理的工作成效,也利于配合審計(jì)人員做好現(xiàn)場(chǎng)跟蹤審計(jì)工作。對(duì)監(jiān)理每月的計(jì)量和工程款支付和結(jié)算審核,為現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的推進(jìn)和施工質(zhì)量的控制奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ);跟蹤審計(jì)簽證格式、內(nèi)容要提出具體要求,使監(jiān)理能按要求工作,如簽證內(nèi)容描述要全面,核量細(xì)節(jié)準(zhǔn)確,配備聲像資料等等。

5.2 跟蹤人員、監(jiān)理人員配合要更加認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心核算。有些監(jiān)理人員認(rèn)為,有了跟蹤審計(jì),監(jiān)理人員就可以偷懶,認(rèn)為反正有審計(jì),粗心大意可以得到彌補(bǔ),其實(shí),監(jiān)理人員要比平時(shí)更細(xì)心、更認(rèn)真,否則降低監(jiān)理單位可信性,為審計(jì)單位審計(jì)造成不必要的麻煩,也給以后的協(xié)調(diào)配合工作造成不必要的障礙[5]。

所以,在目前的跟蹤審計(jì)制度下,監(jiān)理工作需要更全面、細(xì)致,必須確保每個(gè)環(huán)節(jié)的審核簽認(rèn)都合理、合法和公正,真正發(fā)揮監(jiān)理工作的作用和職責(zé),這對(duì)監(jiān)理單位也起到有效的監(jiān)督作用。

6 對(duì)材料供應(yīng)商的跟蹤審計(jì)工作

由于建筑材料在工程造價(jià)中所占比例較大,材料品種多、規(guī)格型號(hào)繁雜,而材料價(jià)格的高低與質(zhì)量的優(yōu)劣,又關(guān)系到工程項(xiàng)目質(zhì)量和成本控制,所以,嚴(yán)格工程材料價(jià)格和質(zhì)量審計(jì),是提高工程質(zhì)量,減少施工中的隱患、浪費(fèi)以及降低工程造價(jià)的重要方面。特別是目前建筑材料市場(chǎng)發(fā)育尚不完善的情況下,加大對(duì)材料價(jià)格和質(zhì)量的跟蹤審計(jì)力度顯得尤為重要。對(duì)投標(biāo)時(shí)標(biāo)底中暫定價(jià)部分要在施工階段要認(rèn)真核價(jià),確認(rèn)價(jià)格。

如何使跟蹤審計(jì)工作與建設(shè)工程施工過(guò)程協(xié)調(diào),在既要保證材料的價(jià)格在合理的范圍內(nèi),又不能因材料價(jià)格的爭(zhēng)議而耽誤施工進(jìn)展的工期,這就需要有一個(gè)規(guī)范的工作程序,只有在合理規(guī)范的程序下,才能較好地完成跟蹤審計(jì)工作。這就要求審計(jì)人員做到以下幾點(diǎn)[6]:

6.1 要認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),多找?guī)讉€(gè)供應(yīng)商詢價(jià)(至少3個(gè)以上),使材料價(jià)格確認(rèn)有據(jù)合理。審計(jì)單位根據(jù)建設(shè)單位提出的調(diào)研資料要求,及時(shí)通知并安排跟蹤審計(jì)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,摸清行情,跟蹤審計(jì)人員按照工程所需材料的品種、規(guī)格型號(hào)、品牌等要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)摸清材料價(jià)格及市場(chǎng)行情趨勢(shì),并以書面形式交審計(jì)單位審核,審計(jì)單位對(duì)跟蹤審計(jì)人員的調(diào)研結(jié)果進(jìn)行評(píng)估審核后,以書面形式向建設(shè)單位提出材料的參考價(jià)格建議。

6.2 有爭(zhēng)議問(wèn)題,集體研究決定。施工方和審計(jì)部門將各自對(duì)材料調(diào)研的價(jià)格呈交給建設(shè)單位,建設(shè)單位對(duì)施工方和跟蹤審計(jì)部門提出的材料調(diào)研價(jià)格進(jìn)行匯總,當(dāng)各方調(diào)研的材料價(jià)格與市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)基本一致時(shí),擇優(yōu)選用材料的品種、規(guī)格或品牌,以書面形式下達(dá)給有關(guān)各方,作為選用材料及今后竣工審計(jì)的依據(jù)。

由于某些新材料的出現(xiàn),以及采用的工藝不同,材料價(jià)格差異很大,許多材料沒有頒發(fā)的信息指導(dǎo)價(jià)。當(dāng)各方調(diào)研的材料價(jià)格有較大出入或有嚴(yán)重分歧時(shí),由建設(shè)單位協(xié)調(diào)各方意見,并組織召開討論會(huì),施工方、監(jiān)理方和跟蹤審計(jì)人員根據(jù)各自市場(chǎng)考察的情況進(jìn)行匯報(bào),按照“滿足功能時(shí)價(jià)格最低、相同價(jià)格時(shí)功能最強(qiáng)”的原則,最后決定選用材料的價(jià)格、品牌、規(guī)格型號(hào)等,并形成文字,各方簽字,作為各方執(zhí)行的依據(jù)及以后竣工決算審計(jì)的依據(jù)。

7 小結(jié)

綜上所述,施工階段全過(guò)程跟蹤審計(jì)管理工作是一個(gè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)的過(guò)程。需要相關(guān)單位和部門按照工程建設(shè)程序,遵照審計(jì)規(guī)章制度,互相配合、互相信任,跟蹤審計(jì)人員多聽取監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)人員意見,共同完成工程造價(jià)的控制工作。政府管理部門要出臺(tái)一些相關(guān)要求,改變現(xiàn)在跟蹤審計(jì)工作參差不齊的局面。尤其對(duì)影響造價(jià)大的變更、簽證、材料價(jià)格認(rèn)定工作提出具體格式要求,使跟蹤審計(jì)更加規(guī)范化,提高跟蹤審計(jì)管理水平,達(dá)到控制造價(jià)目的。

參考文獻(xiàn)

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篇(3)

第二條審計(jì)局(以下簡(jiǎn)稱審計(jì)局)是基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督部門?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算實(shí)行監(jiān)督審定制度,審計(jì)局負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施,建設(shè)單位、財(cái)政部門依據(jù)審計(jì)結(jié)果結(jié)付工程款。

第二章結(jié)算送審程序

第三條基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,施工單位應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)完成竣工結(jié)算編制工作,并向建設(shè)單位遞交完整的結(jié)算資料。合同中沒有明確約定的,可認(rèn)為其期限為60天。

第四條建設(shè)單位收到施工單位的結(jié)算資料后應(yīng)進(jìn)行核實(shí)、審查,對(duì)結(jié)算資料不完整或不符合要求的,應(yīng)督促施工單位補(bǔ)充完善。施工單位經(jīng)建設(shè)單位催促后14天內(nèi)仍未提供完整資料或沒有明確答復(fù)的,建設(shè)單位即可根據(jù)已有資料進(jìn)行審查,責(zé)任由施工單位自負(fù)。

第五條建設(shè)單位審查結(jié)束后填寫《基本建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算送審聯(lián)系單》,對(duì)送審資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并將完整的建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算資料送交規(guī)劃建設(shè)局(以下簡(jiǎn)稱規(guī)劃建設(shè)局)。

第六條未列入年度計(jì)劃的基本建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)由建設(shè)單位按規(guī)定辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù)。

對(duì)于送審金額超預(yù)算10%且絕對(duì)額在50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)說(shuō)明情況并辦理相關(guān)手續(xù),由規(guī)劃建設(shè)局予以認(rèn)可。

第七條規(guī)劃建設(shè)局應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有基本建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算進(jìn)行初審,并簽署初審意見,初審結(jié)果由規(guī)劃建設(shè)局、建設(shè)單位、施工單位三方簽字確認(rèn)。

第八條規(guī)劃建設(shè)局在初審結(jié)束后,應(yīng)簽署初審意見書。15天內(nèi)將基本建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算資料送交審計(jì)局。審計(jì)局對(duì)規(guī)劃建設(shè)局送審資料進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)后,由交接雙方經(jīng)辦人簽字,并注明交接日期。

第九條對(duì)個(gè)別因特殊情況而不完全具備送審條件的項(xiàng)目,需由施工單位出具書面情況說(shuō)明,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn),規(guī)劃建設(shè)局同意后方可送審。

第三章結(jié)算資料要求

第十條工程竣工結(jié)算送審資料應(yīng)完整準(zhǔn)確、圖形清晰、字跡工整,有利于長(zhǎng)久保存。

第十一條基本建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算送審資料應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書等;

2、施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)等合同及與項(xiàng)目有關(guān)的協(xié)議、紀(jì)要等;

3、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程單、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證;

4、工程竣工驗(yàn)收證明;

5、工程竣工圖紙(含設(shè)計(jì)變更);

6、工程造價(jià)結(jié)算書、工程量計(jì)算書及相應(yīng)的電子版文檔;

7、施工單位資質(zhì)證書、取費(fèi)證書(或計(jì)價(jià)手冊(cè));

8、其他影響工程造價(jià)的有關(guān)資料。

第十二條送審的竣工結(jié)算書應(yīng)由施工單位具有造價(jià)編審或執(zhí)業(yè)資格的技術(shù)人員編制完成??⒐そY(jié)算書封面要有工程名稱、編制日期、工程結(jié)算總造價(jià)、編制人簽字、編制人資格印章、單位公章。

第十三條資料送審后,未經(jīng)審計(jì)局同意,任何單位和個(gè)人不得對(duì)送審金額或送審內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。

第十四條現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)由施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位三方簽字,跟蹤審計(jì)項(xiàng)目還應(yīng)由跟蹤審計(jì)人員簽字,才能作為工程結(jié)算的依據(jù)。簽證應(yīng)提供原件,如為復(fù)印件應(yīng)加蓋施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位公章。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員及委托監(jiān)理人員的監(jiān)督管理,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證行為。

第四章結(jié)算審計(jì)內(nèi)容

第十五條基本建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、施工合同、協(xié)議是否真實(shí)、合法、有效,是否與招標(biāo)文件一致;

2、隱蔽工程施工紀(jì)錄和驗(yàn)收簽證等手續(xù)是否完整、真實(shí);

3、設(shè)計(jì)變更、施工方案變更是否符合程序、規(guī)定;結(jié)算是否按設(shè)計(jì)變更、施工方案變更作相應(yīng)調(diào)整;

4、施工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)、業(yè)務(wù)范圍、計(jì)價(jià)手冊(cè)是否與結(jié)算工程相對(duì)應(yīng);

5、竣工結(jié)算的結(jié)算方法、定額套用、費(fèi)用計(jì)取、優(yōu)惠讓利是否與合同條款、招標(biāo)文件一致,是否符合國(guó)家、省、市規(guī)定和要求;

6、措施項(xiàng)目費(fèi)是否與投標(biāo)文件、施工組織設(shè)計(jì)一致;

7、工程量的計(jì)算是否與竣工圖紙、工程簽證資料、實(shí)物一致,是否符合工程量計(jì)算規(guī)則,有無(wú)漏算、重算和錯(cuò)算;

8、定額子目換算、工料分析是否合理準(zhǔn)確;

9、材料(設(shè)備)、人工、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格是否合理準(zhǔn)確;

10、工程量清單報(bào)價(jià)項(xiàng)目的結(jié)算價(jià)是否與投標(biāo)報(bào)價(jià)一致。

第五章結(jié)算審計(jì)實(shí)施

第十六條審計(jì)局根據(jù)基本建設(shè)項(xiàng)目年度計(jì)劃成立審計(jì)組,實(shí)施結(jié)算審計(jì)。審計(jì)組針對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的工程特點(diǎn),編制建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)實(shí)施方案。

第十七條審計(jì)局在實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)三日前,向被審計(jì)單位出具《審計(jì)通知書》。

第十八條審計(jì)組以合同、招標(biāo)文件規(guī)定的定額、計(jì)價(jià)方法為依據(jù),根據(jù)市場(chǎng)供求變化和施工條件等因素實(shí)施初步審計(jì),并根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核丈量,現(xiàn)場(chǎng)取證。

第十九條初步審計(jì)完成后,審計(jì)組內(nèi)部實(shí)行交叉復(fù)審,最后由稽查復(fù)審科實(shí)行復(fù)審。三級(jí)審核的每一流程均應(yīng)在《工程竣工結(jié)算審計(jì)流程表》上簽署相應(yīng)的審計(jì)意見。

第二十條竣工結(jié)算審計(jì)的基本建設(shè)項(xiàng)目審定后,由建設(shè)單位、施工單位和審計(jì)局三方在《基本建設(shè)項(xiàng)目審定單》上簽字蓋章認(rèn)可,委托審計(jì)項(xiàng)目還應(yīng)由受托的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)簽字蓋章認(rèn)可。審計(jì)局出具相應(yīng)的竣工結(jié)算審計(jì)報(bào)告并送達(dá)建設(shè)單位、財(cái)政局、規(guī)劃建設(shè)局和相關(guān)單位。

第二十一條竣工結(jié)算審計(jì)從規(guī)劃建設(shè)局送審至出具征詢意見稿的時(shí)間原則上不得超過(guò)6個(gè)月。

第六章相關(guān)責(zé)任

第二十二條經(jīng)審定的基本建設(shè)項(xiàng)目,以施工單位初始送審額為計(jì)算基礎(chǔ),審計(jì)核減率在10%以內(nèi)的(包括10%),審計(jì)費(fèi)用由審計(jì)局承擔(dān);審計(jì)核減率在10%—15%的(包括15%),10%以內(nèi)的(包括10%)審計(jì)費(fèi)用由審計(jì)局承擔(dān),10%以上的審計(jì)費(fèi)用由施工單位承擔(dān);審計(jì)核減率在15%以上的,審計(jì)費(fèi)用由施工單位全額承擔(dān)。施工單位應(yīng)在工程竣工結(jié)算送審時(shí)就承擔(dān)相關(guān)的審計(jì)費(fèi)用填寫《承諾書》。審計(jì)費(fèi)用按審計(jì)局的相關(guān)造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定上限確定。

篇(4)

(一)深化思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

我局始終把政(行)風(fēng)和效能建設(shè)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措,召開了專門會(huì)議,學(xué)習(xí)文件精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步促進(jìn)該項(xiàng)工作深入開展。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的政(行)風(fēng)及效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和專職工作人員,結(jié)合工作實(shí)際制定方案,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,工作人員各司其職,全員參與的工作格局。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

今年,我局結(jié)合文明單位和文明行業(yè)創(chuàng)建工作,采取多種措施加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是狠抓學(xué)習(xí)教育。把反腐倡廉作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容,開展廉政學(xué)習(xí)月例會(huì)制度,每個(gè)月最后一個(gè)周五的學(xué)習(xí)會(huì)為廉政專題學(xué)習(xí)。全體人員做好廉政學(xué)習(xí)筆記,并在年終對(duì)學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查和評(píng)比。二是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建設(shè)。根據(jù)審計(jì)工作的特點(diǎn),我們梳理審計(jì)程序中廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),形成了《宿城區(qū)審計(jì)局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作手冊(cè)》,發(fā)到每個(gè)科室學(xué)習(xí),指導(dǎo)審計(jì)人員在審計(jì)過(guò)程中的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制。同時(shí),我們采取函訪和實(shí)地回訪相結(jié)合的方式開展廉政回訪行動(dòng),其中,向被審計(jì)單位發(fā)放《審計(jì)組遵紀(jì)情況反饋表》42份,對(duì)全區(qū)所有部門和16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道上門走訪,征求各單位對(duì)審計(jì)組人員廉政審計(jì)情況的看法和意見。我們每年召開兩次行風(fēng)座談會(huì),邀請(qǐng)我局的政行風(fēng)評(píng)議員對(duì)我們的工作開展情況進(jìn)行評(píng)議,記錄行風(fēng)評(píng)議員的意見和建議,并加以認(rèn)真梳理、分類,落實(shí)到相關(guān)科室進(jìn)行整改。三是開展多種活動(dòng),營(yíng)造廉潔審計(jì)氛圍。6月份,我們開展了以“忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民,忠于審計(jì)事業(yè),忠于家庭”為內(nèi)容的審計(jì)忠誠(chéng)文化活動(dòng),并舉辦了以“踐行審計(jì)忠誠(chéng)文化”為主題的朗誦比賽。此次活動(dòng),強(qiáng)化了審計(jì)人員的職業(yè)認(rèn)同、情感認(rèn)同、價(jià)值認(rèn)同,增強(qiáng)了單位的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。8月份,我們根據(jù)市審計(jì)局要求,開展了一次廉政文化上墻活動(dòng),通過(guò)廉政圖片的形式向全體審計(jì)人員進(jìn)行宣傳教育,并向每一個(gè)審計(jì)人員征集廉政格言警句,時(shí)時(shí)提醒審計(jì)人員文明審計(jì)、廉潔審計(jì)。11月份,為迎接市委擴(kuò)大會(huì)議在我區(qū)的召開,我局開展了“強(qiáng)作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律、增效率、樹形象”的主題活動(dòng),要求全局干部職工迅速緊起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)、快起來(lái)。對(duì)照目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真總結(jié)分析,查找差距,制訂詳實(shí)措施,確保在12月10日前全部完成審計(jì)工作目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異的成績(jī)來(lái)迎接市委擴(kuò)大會(huì)議在我區(qū)的召開。

(三)積極參與,加強(qiáng)糾風(fēng)工作

上半年,我局在區(qū)人社、民政、衛(wèi)生、財(cái)政、殘聯(lián)等部門的配合下,開展了社保資金審計(jì)工作,主要對(duì)我區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金、社會(huì)救助資金和社會(huì)福利資金等社會(huì)保障資金進(jìn)行了審計(jì)調(diào)查。延伸調(diào)查了8家企業(yè)、5個(gè)村(居)和2家醫(yī)院。對(duì)社保資金管理使用中存在的問(wèn)題提出4條審計(jì)建議。9月份,我局積極配合紀(jì)檢監(jiān)察部門開展了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格的監(jiān)督檢查,對(duì)全區(qū)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的20余家醫(yī)院、衛(wèi)生所進(jìn)行了實(shí)地檢查,對(duì)一些醫(yī)院藥品加價(jià)超出了最高限價(jià)、大量使用抗生素類藥品等現(xiàn)象提出了整改意見。另外,我局還與紀(jì)檢、財(cái)政、農(nóng)委等部門開展了涉農(nóng)專項(xiàng)資金檢查工作,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民切身利益。

二、充分發(fā)揮部門職能,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展

2013年,我局共完成審計(jì)項(xiàng)目146個(gè),其中政府投資工程審計(jì)項(xiàng)目103個(gè),為維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序、推進(jìn)依法行政、保障群眾利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。

2013年,我局按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)掛鉤幫扶經(jīng)濟(jì)薄弱村的要求,認(rèn)真開展掛鉤幫扶工作。一是充分挖掘自身資源,依托部門優(yōu)勢(shì),幫助掛鉤村盤活閑置資產(chǎn),促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)。二是積極幫助該村加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。協(xié)調(diào)建設(shè)了通向中揚(yáng)方面的四級(jí)水泥路;為該村修建了防滲渠,解決了該村水稻種植期間的灌溉用水問(wèn)題。三是積極幫扶該村開展農(nóng)村環(huán)境整治工作。針對(duì)李樓村地處偏僻,交通不便,農(nóng)村垃圾不易處理問(wèn)題,為該村援建了垃圾池,改善了村民的生活環(huán)境。四是積極組織機(jī)關(guān)干部與貧困戶一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶工作。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,主動(dòng)幫扶特困戶。

服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,認(rèn)真完成各項(xiàng)交辦任務(wù),主要有:財(cái)茂科工貿(mào)城、洋北中心港、德豐樁業(yè)等項(xiàng)目拆遷復(fù)核,古黃河改造、中軸線景觀等市政項(xiàng)目采價(jià),積極參與區(qū)紀(jì)委組織的勤廉巡查、新農(nóng)合檢查等。

三、探索新思路,謀求新舉措,進(jìn)一步提升政風(fēng)行風(fēng)工作水平

今年以來(lái),雖然我們?cè)谡ㄐ校╋L(fēng)建設(shè)中做了一定的工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些不足,如部分人員對(duì)加強(qiáng)政(行)風(fēng)建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不夠、學(xué)習(xí)不深入、審計(jì)執(zhí)法的力度不夠等。明年,我們將主要做好以下幾個(gè)方面工作:

一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持不懈地抓好黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí),大力開展以理想信念為核心、全心全意為人民服務(wù)為宗旨的審計(jì)道德教育,不斷提高審計(jì)人員的思想道德素質(zhì)和廉潔從審意識(shí),使立黨為公、執(zhí)審為民的要求在思想深處牢牢扎根。

篇(5)

二是媒體大聯(lián)動(dòng)?!靶苤蓖ㄜ嚒遍_通后,在龍泉市的《今日龍泉》報(bào)、廣播電視臺(tái)、龍泉新聞網(wǎng)和劍川廉政網(wǎng)等新聞媒介開通了“效能直通車”欄目,與這四大主流媒體實(shí)行實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)對(duì)全市效能工作動(dòng)態(tài)和企業(yè)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行追蹤報(bào)導(dǎo),公開接受全市輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。至今,已與龍泉電視臺(tái)、廣播電視動(dòng)10期,與《今日龍泉》報(bào)聯(lián)動(dòng)13期。其中,通過(guò)與四大主流媒體聯(lián)動(dòng),有效解決了6個(gè)影響發(fā)展和民生的重大問(wèn)題,有5家單位因效能問(wèn)題被向社會(huì)公開曝光。

篇(6)

堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,是創(chuàng)建文明單位的重要保證。我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策和縣委、縣政府的部署,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力,健全落實(shí)黨內(nèi)生活、議事等方面的制度,保證了班子整體效能的發(fā)揮。

按照創(chuàng)建文明單位的有關(guān)要求,我校把創(chuàng)建活動(dòng)擺上學(xué)校重要議事日程,成立了以副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,目標(biāo)明確,計(jì)劃周全,措施具體,責(zé)任落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組還定期召開會(huì)議,總結(jié)推廣前幾年的創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn),并對(duì)照階段性創(chuàng)建目標(biāo)開展自查自糾,不斷完善。同時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在全校教職工大會(huì)上,多次強(qiáng)調(diào)開展文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義,并具體實(shí)施各類學(xué)習(xí) 四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),制度健全管理規(guī)范

學(xué)校不斷完善各項(xiàng)工作制度,使之具體明確、便于操作、易于考核,并加強(qiáng)監(jiān)督保障措施,紀(jì)律嚴(yán)格,獎(jiǎng)罰分明,形成了誠(chéng)實(shí)守信、敬崗愛業(yè)、團(tuán)結(jié)和諧的良好工作氛圍。扎實(shí)推進(jìn)“部門服務(wù)基層”活動(dòng)進(jìn)程,不斷增強(qiáng)全校教職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí),重點(diǎn)在“日常管理服務(wù)講規(guī)范、辦班送學(xué)服務(wù)到基層、建設(shè)載體服務(wù)有質(zhì)量”等方面下功夫,努力形成全校上下干實(shí)事、求實(shí)效、講效率、謀發(fā)展的良好局面。

五、提高環(huán)保意識(shí),校園環(huán)境整潔優(yōu)美

篇(7)

一是強(qiáng)化會(huì)前準(zhǔn)備。做到了廣征求、明議題、多溝通。在前一階段征求意見的基礎(chǔ)上,通過(guò)發(fā)放征求意見表,認(rèn)真開展“聽民聲集民智、找問(wèn)題明方向”活動(dòng),針對(duì)審計(jì)工作轉(zhuǎn)型,廣泛聽取多方意見,鼓勵(lì)黨員干部獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。緊扣“創(chuàng)新審計(jì)理念,服務(wù)__崛起”這一主題,明確了會(huì)議議題,深入查找支部和個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題以及黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。同時(shí),做好前期的思想溝通工作,支部成員交心談心,坦誠(chéng)交流思想,撰寫較為深刻的民主生活會(huì)發(fā)言提綱。使每位支部成員對(duì)開好民主會(huì)做到了心中有數(shù),提前作好了準(zhǔn)備。

二是認(rèn)真開好會(huì)議。按照《關(guān)于開好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會(huì)的通知》(潘學(xué)組發(fā)〔20__〕21號(hào))精神,于12月22日召開了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)民主生活會(huì)。民主生活會(huì)上,程曉玲局長(zhǎng)總結(jié)回顧了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的基本情況,總結(jié)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀以來(lái)取得的成績(jī)以及存在的不足,并結(jié)合民主生活會(huì)前征求的各方面意見,提出了整改的初步設(shè)想。黨員群眾也暢所欲言,對(duì)支部及支部成員存在的不足提出了批評(píng)和幫助,開誠(chéng)布公地談問(wèn)題、找原因、提建議。通過(guò)批評(píng)和自我批評(píng),找準(zhǔn)了四個(gè)方面存在的突出問(wèn)題:一是思想解放程度不夠,把握機(jī)遇能力不強(qiáng);二是年度審計(jì)項(xiàng)目任務(wù)太重,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間太少,與外部交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不多;三是深入基層調(diào)研工作不夠,審計(jì)工作質(zhì)量水平不高;四是廉政建設(shè)方面還存在不足等。這次民主生活會(huì),達(dá)到了批評(píng)與自我批評(píng)的目的,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)。

三是切實(shí)進(jìn)行整改。針對(duì)民主生活會(huì)上查找出的不足,支部制定整改方案,從兩個(gè)方面進(jìn)行全面整改:一是進(jìn)一步解放思想。通過(guò)加強(qiáng)思想政治建設(shè)、制度建設(shè)和強(qiáng)化黨的建設(shè),引導(dǎo)廣大審計(jì)干部深入思考審計(jì)工作的本質(zhì),樹立科學(xué)審計(jì)理念、民本審計(jì)理念、績(jī)效審計(jì)理念、免疫系統(tǒng)審計(jì)理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),不斷提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是進(jìn)一步提升審計(jì)質(zhì)量。從加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和規(guī)范審計(jì)程序入手,加強(qiáng)培訓(xùn)工作,實(shí)施全程管理,改進(jìn)審計(jì)工作方式方法,完善考核激勵(lì)機(jī)制,不斷提升審計(jì)質(zhì)量和水平。

二、嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子檢查分析報(bào)告

一是早準(zhǔn)備。在撰寫分析檢查報(bào)告前,嚴(yán)格按照分析檢查階段的工作要求,組織召開座談會(huì),發(fā)放征求意見表及調(diào)查問(wèn)卷,多渠道、多方面聽取審計(jì)一線干部職工及社會(huì)各界的意見和建議,并進(jìn)行了初步梳理、歸納,認(rèn)真有序地完成了調(diào)查研究、征求意見、意見匯總與反饋等前期工作,為撰寫分析檢查報(bào)告奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二是嚴(yán)要求。支部書記、局長(zhǎng)程曉玲充分履行第一責(zé)任人職責(zé),親自主持分析檢查報(bào)告的謀劃撰寫工作,明確提出起草要求,對(duì)提綱的具體內(nèi)容逐條進(jìn)行分析指導(dǎo)。支部成員對(duì)分析檢查報(bào)告提綱進(jìn)行研究,提出了很好的意見和建議,確保分析檢查報(bào)告問(wèn)題找得準(zhǔn),原因分析得透,思路措施實(shí)。

三是求實(shí)效。經(jīng)認(rèn)真分析、反復(fù)討論,多方征求意見,深刻查找原因,形成了局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告,充分反映了廣大黨員干部在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中形成的共識(shí)及黨的十六大以來(lái)我局取得的成績(jī),全面系統(tǒng)梳理存在的問(wèn)題,提出了審計(jì)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高、審計(jì)管理有待于進(jìn)一步深化、審計(jì)能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)三個(gè)影響和制約審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,并明確了下步發(fā)展的措施,為下一步整改落實(shí)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三、匯集民意,積極組織群眾對(duì)分析檢查報(bào)告進(jìn)行評(píng)議

篇(8)

按照市紀(jì)委、縣紀(jì)委安排部署,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,某鎮(zhèn)紀(jì)委自9月1日起,啟動(dòng)自身建設(shè)百日提升行動(dòng),此行動(dòng)從2021年9月1日開始至12月10日結(jié)束,為期100天。

此次百日提升行動(dòng)主要圍繞“四聚焦、四提升”,把學(xué)習(xí)教育、查糾整改、建章立制有機(jī)融合、相互貫通,有層次、分步驟、積極穩(wěn)妥推進(jìn),做到活動(dòng)開展與日常工作兩不誤兩促進(jìn)。

某鎮(zhèn)紀(jì)委認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣紀(jì)委通知精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),制定《某鎮(zhèn)紀(jì)委“學(xué)黨史、悟思想、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、重執(zhí)行、樹形象”自身建設(shè)百日提升行動(dòng)實(shí)施方案》,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),積極開展推進(jìn)實(shí)施方案,做到規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選工作有亮點(diǎn)。聚焦問(wèn)題整改,某鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)積壓?jiǎn)栴}線索和案件進(jìn)行全面梳理,共排查問(wèn)題線索12個(gè)立案11件,收繳違紀(jì)款**元,下一步鎮(zhèn)紀(jì)委將嚴(yán)格對(duì)照“四種形態(tài)”予以處理。

“開展百日提升行動(dòng)是一項(xiàng)重要政治任務(wù),我鎮(zhèn)全體紀(jì)檢監(jiān)察干部要切實(shí)提高政治站位,積極參與,堅(jiān)持學(xué)中干,干中學(xué),不斷補(bǔ)齊“短板”、錘煉“內(nèi)功”,著力達(dá)到‘四提升’,推動(dòng)全鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展”相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

篇(9)

一、抓好思想政治建設(shè),端正執(zhí)法思想。我們利用每周的學(xué)習(xí)日進(jìn)行政治學(xué)習(xí),以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中全會(huì)精神為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)全庭同志的思想教育,同時(shí)在全院的集中教育整頓活動(dòng)中,我們認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真聽取報(bào)告,認(rèn)真做學(xué)習(xí)記錄,認(rèn)真寫心得體會(huì),通過(guò)經(jīng)常性的正面思想教育和警示教育,使我們樹立正確的執(zhí)法思想,增強(qiáng)司法為民意識(shí),在思想上進(jìn)一步解決好“為誰(shuí)掌權(quán)、為誰(shuí)執(zhí)法、為誰(shuí)服務(wù)”等根本性問(wèn)題。

二、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),做到清正廉潔,拒禮拒賄。進(jìn)入再審的案件,對(duì)當(dāng)事人來(lái)講,是最后的機(jī)會(huì),因此有的當(dāng)事人在這個(gè)程序中花費(fèi)力氣托人找關(guān)系,企圖與法官拉近距離,企圖靠請(qǐng)吃請(qǐng)喝拉攏法官,俗話說(shuō)的好:拿人家的手軟,吃人家的嘴短。面對(duì)這些誘惑和考驗(yàn),審監(jiān)庭要求本庭法官手不能長(zhǎng),嘴不能饞,警鐘常鳴,防微杜漸,并且在全院的兩次集中警示教育中,通過(guò)看錄像,聽報(bào)告,人人發(fā)言,展開討論,更進(jìn)一步地提高了認(rèn)識(shí),從而使我們頂住了壓力,抵住了誘惑,公正辦案,受到了當(dāng)事人的好評(píng)。在六月初的行風(fēng)熱線中,一當(dāng)事人通過(guò)熱線電話對(duì)審監(jiān)庭的法官進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。

三、抓好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化審判作風(fēng)。我們嚴(yán)格考勤制度,規(guī)范庭審活動(dòng)。審判監(jiān)督程序不同于其他程序,當(dāng)事人也對(duì)這個(gè)程序寄予了很高的厚望,我們的每一次接待,每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)給當(dāng)事人帶來(lái)不同的影響,因此我們要求在審判工作中集中精力,認(rèn)真開好每一次庭,寫好每一份文書,處理好每一位群眾的來(lái)訪,在每一項(xiàng)工作、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上不出差錯(cuò)。在工作態(tài)度上,堅(jiān)決克服“門難進(jìn),臉難看,話難聽,事難辦”的現(xiàn)象,耐心做好當(dāng)事人的息訴工作,即使是對(duì)無(wú)理取鬧的當(dāng)事人,我們也盡最大的力量講事實(shí),講道理,講法律,做到罵不還口,打不還手。上半年,我庭的幾位同志不同程度地受到了當(dāng)事人的無(wú)理糾纏,甚至遭到人身攻擊,但他們都能以大局為重,忍辱負(fù)重,體現(xiàn)了一位法官的良好品質(zhì)。

四、抓好審判工作,切實(shí)提高工作效率。目前審判工作仍然是審監(jiān)庭的中心工作,為此我們的主要精力也集中在審理案件方面。審監(jiān)庭的案件類型多,包括各類再審訴訟案件、國(guó)家賠償確認(rèn)案件、減刑假釋案件。今年上半年審監(jiān)庭共受理各類案件132件(含舊存案件17件),比上年同期的148件減少16件,下降10.8%;審結(jié)128件,比上年同期的140件減少12件,下降8.5%;未結(jié)4件,結(jié)案率96.9%,比上年同期的94.6%上升2.3個(gè)百分點(diǎn)。

(一)依法審理各類再審訴訟案件。今年上半年本庭共受理各類再審訴訟案件75件,審結(jié)71件,未結(jié)4件。在已審結(jié)的案件中,包括:

1、當(dāng)事人申請(qǐng)?jiān)賹彽陌讣?5件,其中維持原判9件,改判8件,發(fā)回重審5件,調(diào)解2件,按撤訴處理1件。

2、省、市兩級(jí)檢察院提起抗訴的案件27件,其中省檢察院抗訴案件6件,維持原判3件,改判3件;市檢察院抗訴案件21件,全部函告基層法院進(jìn)行再審。

3、再審上訴案件18件,其中維持原判8件,改判8件,發(fā)回重審1件,按自動(dòng)撤回上訴處理1件。

4、省法院發(fā)回重審案件1件,這1件案件審理后改判。

(二)依法審理國(guó)家賠償確認(rèn)案件。上半年僅審理此類案件1件,經(jīng)多方面作工作后,當(dāng)事人撤回請(qǐng)求確認(rèn)違法的申請(qǐng)。目前我們審理的此類型案件主要有兩種,一是確認(rèn)違法申請(qǐng)案件,即對(duì)本院的司法行為要求確認(rèn)違法的案件,二是確認(rèn)違法申訴的案件,即對(duì)基層法院的決定不服提出申訴的案件。

(三)依法審理減刑、假釋案件。上半年共審理并審結(jié)減刑案件56件,比上年同期的66件減少10件,下降15.1%,結(jié)案率100%,其中給予減刑55件,不予減刑1件。對(duì)于所有的減刑、假釋案件我們都要到每個(gè)看守所進(jìn)行實(shí)地復(fù)核,對(duì)每一個(gè)報(bào)減刑犯人都進(jìn)行訊問(wèn),核實(shí)勞動(dòng)改造情況,對(duì)符合減刑條件的予以減刑,對(duì)不符合減刑條件的堅(jiān)決不予減刑。所有減刑案件都在一個(gè)月內(nèi)審結(jié)并送達(dá),無(wú)超期現(xiàn)象。

五、抓好案件質(zhì)量,力求司法公正?!肮c效率”是法院工作的主題,是法院工作的生命線。因此我們?cè)谵k案過(guò)程中始終把案件質(zhì)量作為首要任務(wù)來(lái)抓,對(duì)于按一審程序?qū)徖淼陌讣?、有新的證據(jù)需要質(zhì)證的案件、雙方當(dāng)事人爭(zhēng)議較大的案件移交檢察院抗訴的案件都必須公開開庭審理,其它不需要開庭審理的案件也要會(huì)見當(dāng)事人,調(diào)查核實(shí)證據(jù),所有案件的合議討論,庭長(zhǎng)都要參加,重大疑難案件分管院長(zhǎng)還要參加。對(duì)所有可能改判的案件,都必須報(bào)本院審判委員會(huì)討論決定,從程序和制度上保證了再審案件的質(zhì)量。

六、抓好涉訟上訪案件的審理工作,化解矛盾,做好息訴工作。年初院黨組把依法處理涉訟上訪問(wèn)題作為本院上半年工作的重中之重,一件一件地抓落實(shí),并制定下發(fā)相應(yīng)的文件。根據(jù)院里的統(tǒng)一安排,對(duì)經(jīng)立案庭審查后決定再審的涉訟上訪案件,專門組成合議庭進(jìn)行審理。我庭從人力、物力、精力上給予大力支持,對(duì)每一起案件都進(jìn)行公開開庭審理,并同該合議庭成員一起共同探討處理案件的最佳辦法。對(duì)原判確實(shí)有問(wèn)題,上訪人申訴有理的,堅(jiān)決依法予以糾正;對(duì)原判事實(shí)清楚,適用法律正確,處理結(jié)果適當(dāng),上訪人申訴無(wú)理的,我們一方面依法維持原判,另一方面認(rèn)真做上訪人的思想工作;對(duì)能夠作和解工作的,在查清案件事實(shí)的基礎(chǔ)上,依法作當(dāng)事人的工作,從而化解當(dāng)事人之間的積怨,平息紛爭(zhēng),從根本上解決好上訪案件,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。上半年我庭共受理此類案件12件,截至目前已審結(jié)4件,其余8件正在審理之中。在審結(jié)的4件中,改判2件,調(diào)解2件,這4案的當(dāng)事人均表示服判息訴。

七、抓好審判方式的改革,推進(jìn)各類案件審理程序的規(guī)范化。由于再審程序及確認(rèn)違法案件審理程序上的立法不完善,我們?cè)趯徖戆讣薪?jīng)常遇到難以解決的難題,為此我們一方面認(rèn)真執(zhí)行最高人民法院、省法院的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定,另一方面積極探索更加切合實(shí)際的審理方式,使再審案件、確認(rèn)違法案件、減刑假釋案件審理方式進(jìn)一步規(guī)范化,避免無(wú)序操作。

篇(10)

大中學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)申報(bào)工作總結(jié)或主要事跡(字?jǐn)?shù)在300字以內(nèi))

7月30日由***副院長(zhǎng)帶領(lǐng)商務(wù)學(xué)院暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐小組來(lái)到***縣大房身鎮(zhèn),開展大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

在本次活動(dòng)中,此次活動(dòng)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,并親自加入到我們的行列中,與大房身中心小學(xué)、中學(xué)進(jìn)行了義務(wù)的講課,使孩子們知道了外面的世界,與當(dāng)?shù)厍嗄曜劇樾W(xué)生義務(wù)輔導(dǎo)功課等等。通過(guò)活動(dòng)張博院長(zhǎng)關(guān)心最多,也是討論最多的,就是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問(wèn)題。我們還進(jìn)行了金融,證券知識(shí)等方面的義務(wù)宣傳  

***,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是座非常熟悉的城市,是一座產(chǎn)玉的城市,這里的快速發(fā)展讓我們感到自豪。此次來(lái)到紅旗屯,讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到城市的發(fā)展離不開農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還有許多問(wèn)題需要去解決。

作為當(dāng)代大學(xué)生,關(guān)心農(nóng)村問(wèn)題、關(guān)注農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,盡自己應(yīng)盡的一份力,作出自己應(yīng)做的一份貢獻(xiàn)是義不容辭的。

篇(11)

2020財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)1今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,審計(jì)部嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī),認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)管理制度》。根據(jù)集團(tuán)公司20_年度工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃,內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心,加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,突出重點(diǎn),切實(shí)履行職責(zé),較好地完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù),現(xiàn)就20_年度審計(jì)工作總結(jié)如下:

一、完成主要工作

20_年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng),其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行狀況審計(jì)12項(xiàng),專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)1項(xiàng),任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)2項(xiàng),投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng),基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng),為完善集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。

1、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行

預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程審核時(shí),針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題,及時(shí)與各單位溝通,針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問(wèn)題,提出相關(guān)推薦,指導(dǎo)整改。20_年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題41項(xiàng),提出推薦36項(xiàng)。10-11月份審計(jì)部對(duì)年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改狀況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪,個(gè)性是針對(duì)整改不到位單位,提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實(shí)執(zhí)行。透過(guò)審計(jì),嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力。

2、開展專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)

20cc年7月,公司為扭轉(zhuǎn)_汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經(jīng)理,并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核職責(zé)書。為配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理,審計(jì)部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)狀況,與相關(guān)單位反復(fù)磋商,報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,最終確認(rèn)_汽車租賃公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核結(jié)果,維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)考核嚴(yán)肅性,同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮、用心的經(jīng)營(yíng)成果。

3、完善投資企業(yè)審計(jì),帶給投資評(píng)估依據(jù)

為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì),對(duì)20_年度省_、_、_等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì),深入、綜合評(píng)價(jià)投資公司的管理效益。個(gè)性是_公司經(jīng)營(yíng)合同到期,需對(duì)今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè),為投資決策帶給依據(jù)。

4、加強(qiáng)離任審計(jì),帶給人事管理參考

20_年,_x原總經(jīng)理、_x副總經(jīng)理崗位變動(dòng),根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì),對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成、經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià),為集團(tuán)人事考核帶給參考。

5、完善基建工程審計(jì)

20_年,基建工程項(xiàng)目多,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),開展現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)督、材料審計(jì)等,糾正相關(guān)部門流程方面存在錯(cuò)誤,做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式。20_年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),預(yù)算金額843。44萬(wàn)元,核減金額286。84萬(wàn)元;基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)40項(xiàng),結(jié)算報(bào)審金額1,392。40萬(wàn)元,核減金額384。39萬(wàn)元。

根據(jù)集團(tuán)公司要求,對(duì)工程結(jié)算超過(guò)百萬(wàn)的基建項(xiàng)目,引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息,公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。20_年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項(xiàng),結(jié)算報(bào)審金額228。13萬(wàn)元,核減金額119。93萬(wàn)元。為集團(tuán)降低了工程造價(jià),節(jié)省超多的資金。

二、主要工作體會(huì)

1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視,是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵

20_年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,克服審計(jì)部自有人手不足等困難,成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)等業(yè)務(wù)能手來(lái)支援,二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,給審計(jì)工作進(jìn)展帶來(lái)必須便利,推動(dòng)年度審計(jì)工作順利完成。

2、加強(qiáng)過(guò)程管控,提升內(nèi)審質(zhì)量

質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命。審計(jì)部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。

在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。

在信息化方面,隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運(yùn)行,ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計(jì)工作。審計(jì)人員用心學(xué)習(xí)ERP流程操作、深化ERP審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用,著手開展ERP環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。

3、延伸審計(jì)項(xiàng)目,合并審計(jì)目的,注重審計(jì)存在問(wèn)題整改落實(shí)

20_年,由于審計(jì)人手不足,我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程審核時(shí),針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題,及時(shí)與各單位溝通,提出相關(guān)推薦,指導(dǎo)整改。

三、存在問(wèn)題與今后打算

1、存在問(wèn)題

由于目前審計(jì)部?jī)H有財(cái)務(wù)審計(jì)2人,工程審計(jì)1人,疲于應(yīng)付近30家孫子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及超多基建項(xiàng)目施工預(yù)、結(jié)算審計(jì),審計(jì)力量難以精細(xì)到效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)、內(nèi)控評(píng)審等中去,對(duì)集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限。

集團(tuán)母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。

2、今后打算

堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)應(yīng)用潛力。針對(duì)集團(tuán)公司審計(jì)人員與借調(diào)助審人員都是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗而來(lái),審計(jì)專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱,審計(jì)技巧、審計(jì)溝通等專業(yè)潛力有所欠缺,審計(jì)人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn),一邊和協(xié)會(huì)內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流,在實(shí)踐中用心探索,積累經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)潛力,為集團(tuán)審計(jì)工作發(fā)展積攢力量。

20_年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,審計(jì)工作克服很多困難并取得一些成績(jī),但內(nèi)審工作目前仍局限與財(cái)務(wù)、工程審計(jì),管理類審計(jì)涉入不多,內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強(qiáng),根據(jù)審計(jì)工作發(fā)展需要不斷審計(jì)創(chuàng)新,完善審計(jì)方法,豐富審計(jì)手段,使審計(jì)工作在集團(tuán)內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。

2020財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)2在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,依靠全體教師共同努力,以求真務(wù)實(shí),較好的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要前提,因此認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算責(zé)任重大。為了搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校上年度的實(shí)際情況,擬定的預(yù)算方案,特別是支出方案多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),進(jìn)行了反復(fù)修改,本著“以收定支,量入為出”,使預(yù)算更加切合實(shí)際。充分發(fā)揮在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,每月未編制好計(jì)劃用款報(bào)表,充分體現(xiàn)了資金的使用效益,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。

二、認(rèn)真做好收費(fèi)、結(jié)算工作

收費(fèi)是學(xué)校最為繁瑣,也是政策的一項(xiàng)工作,為了做好這項(xiàng)工作,我們及早做好申報(bào)審批工作,做到收費(fèi)的依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)出具票據(jù),期未做好結(jié)算工作,做到多退少不補(bǔ),同時(shí)做好代收費(fèi)“報(bào)告書”的上報(bào)。

三、認(rèn)真做好決算工作

年終決算也是一項(xiàng)較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù),主要進(jìn)行結(jié)舊建新,編制決算報(bào)表,決算報(bào)表是反映學(xué)校一年度的財(cái)務(wù)收支情況,是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度收支計(jì)劃的基礎(chǔ),所以除了認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算外,同時(shí)針對(duì)所編制的報(bào)表進(jìn)行對(duì)比性分析,通過(guò)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揭示存在的問(wèn)題,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

四、努力學(xué)習(xí),提高財(cái)會(huì)人員的自身素質(zhì)

財(cái)務(wù)人員能積極參加鎮(zhèn)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷的提高財(cái)會(huì)知識(shí)和政策水平,同時(shí)積極參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí),認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合計(jì)法》,使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國(guó)家的政策、法規(guī)進(jìn)行,保證支出的真實(shí)性,合法性。

五、努力完成學(xué)校的后勤工作

后勤工作將直接影響到學(xué)校的一切工作,搞好食堂更為重要,為此總在放學(xué)前擬定好下學(xué)期的伙食收費(fèi)報(bào)表報(bào)局計(jì)劃財(cái)務(wù)科,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃財(cái)務(wù)科核定的標(biāo)準(zhǔn)收取。本著服務(wù)于學(xué)生目的,規(guī)范伙食成本,控制伙食利潤(rùn),按規(guī)定時(shí)間上報(bào)食堂報(bào)表。

總之,在20_年,財(cái)務(wù)工作取得了一定成績(jī),這與學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)是分開的,在新的一年里,一定更加努力,發(fā)楊成績(jī),改正不足,勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展出謀劃策。

2020財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)3時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間過(guò)去了,對(duì)我而言,這一年的工作是最難忘,印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想,方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn),但在壓力中也得到了收獲和快樂。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下,同事的密切配合下,我圓滿的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)同時(shí)也很好地配合了其他部門的工作。

一、辦理公司各項(xiàng)初始登記手續(xù)

作為一個(gè)新成立的公司一切都要從頭開始,辦理銀行開戶,驗(yàn)資,辦理稅務(wù)登記等,這些是我既熟悉又陌生的工作,我在辦理的過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題和困難,經(jīng)過(guò)多方咨詢,和不懈的努力終于圓滿完成。

二、建立財(cái)務(wù)帳套

領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展的角度考慮,決定啟用比用友財(cái)務(wù)軟件更先進(jìn)和規(guī)范的金碟財(cái)務(wù)軟件,我根據(jù)財(cái)務(wù)管理及房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要,設(shè)計(jì)了一套較為科學(xué)、完整的會(huì)計(jì)核算科目體系,制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目,及輔助核算、項(xiàng)目核算帳,首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng),在較短的時(shí)間內(nèi),完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要,印刷了統(tǒng)一的粘貼單,收據(jù),借款單等常用單據(jù)。

三、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度流程

制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),建立一套科學(xué)、完整、實(shí)用性強(qiáng)的規(guī)章制度,是規(guī)范財(cái)務(wù)管理及核算的基礎(chǔ),公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、研究、起草了宇都公司的,會(huì)計(jì)核算管理辦法,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度。對(duì)資金的收支,個(gè)人借款的管理,實(shí)物資產(chǎn)的管理,會(huì)計(jì)核算原則等都做出了詳細(xì)的規(guī)定和流程。

四、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中,我嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、公司的各項(xiàng)制度,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的工作職責(zé)。審核原始憑證、錄入記賬憑證,計(jì)提各項(xiàng)稅費(fèi),申報(bào)納稅、上繳稅款,編制資金收支計(jì)劃并審核支出,及時(shí)準(zhǔn)確的編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供全面、可靠的信息。

五、加強(qiáng)自身建設(shè),提高工作能力

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收政策都在不斷的更新,因此領(lǐng)導(dǎo)多次組織學(xué)習(xí),讓我們能及時(shí)掌握新知識(shí),政策,法規(guī)。我們由原民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算變?yōu)閲?guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算,在政策和制度方面有很多區(qū)別,所以把這方面的內(nèi)容也作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),使我們?cè)诠ぷ髦心鼙M快的轉(zhuǎn)變角色。同時(shí)對(duì)于公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度也進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái)。在過(guò)去的這一年里,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,收獲了許多專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里公司將進(jìn)行小白橋建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作。

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下,難度可想而知,這對(duì)宇都公司的每一個(gè)人都是一種考驗(yàn),我要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,積極配合拆遷人員的工作。

在拆遷過(guò)程中,向老百姓發(fā)放補(bǔ)償金是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大,我們?cè)诎l(fā)放過(guò)程中要主動(dòng)與其他部門溝通,核對(duì)數(shù)據(jù)、安排流程,做到安全,準(zhǔn)確、及時(shí),為拆遷工作的順利進(jìn)行做好服務(wù)。

同時(shí)我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)知識(shí),鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),提高會(huì)計(jì)核算水平,加強(qiáng)自己在稅務(wù)法規(guī)、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)自己的的工作能力,在企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施中更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)督、服務(wù)職能,為宇都公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

2020財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)4根據(jù)上級(jí)精神,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)就2018年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。

二、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長(zhǎng)期不重視,存在著重錢輕物,重采購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

四、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以我們財(cái)務(wù)部非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來(lái)收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過(guò)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

總之,在20_年,在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

2020財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)5回顧20_年,公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了艱難的歷程,作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位,沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)?,F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:

一、過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜

比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

二、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難

通過(guò)用心參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,順利透過(guò)了_年增值稅繳納工作。透過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

三、分公司財(cái)務(wù)工作

分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)透過(guò)分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制,日常費(fèi)用開支趨于正常,各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財(cái)務(wù)人員也能用心配合財(cái)務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

四、在實(shí)際工作過(guò)程中,配合做好當(dāng)中存在的問(wèn)題

財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來(lái)越緊密。銷售部門,個(gè)性是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤,將銷售價(jià)款少寫,之后查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在劉會(huì)琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來(lái)業(yè)務(wù),成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀

1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無(wú)疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端。

2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。

3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。

4、但能用心配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。

5、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

6、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,不能及時(shí)帶給公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況,未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議,未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端。

7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,個(gè)性是流動(dòng)性的貨幣資金,但在過(guò)去一年里沒有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,沒有專門的制度進(jìn)行約束,構(gòu)成了一種隨意性的做法,但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外:公司應(yīng)指定專門人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé)。

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