緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇?jiǎng)赢嫯a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀篇1

2004年中國(guó)動(dòng)畫步入產(chǎn)業(yè)化軌道，動(dòng)畫生產(chǎn)量呈現(xiàn)出“過山車”式的走勢(shì)。2004年到2011年，動(dòng)畫產(chǎn)量快速增長(zhǎng)，8年間從2.2萬分鐘增加至26萬分鐘，增長(zhǎng)率1081.8%。這一增勢(shì)在2011年達(dá)到產(chǎn)量峰值后卻開始回落，2012年至2017年，從22萬分鐘下降至8萬多分鐘，下降率62.5%，下降速度驚人，這一降勢(shì)直到2018年才逐漸止跌回穩(wěn)①。過去十余年來動(dòng)畫產(chǎn)量為何會(huì)有如此大幅的起落變化？中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展到底經(jīng)歷了怎樣的動(dòng)力轉(zhuǎn)換？本文意在從政策因素入手，探討其對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)的有效性，進(jìn)而找尋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政策因素及轉(zhuǎn)向

2004年起，國(guó)家大力且密集地推出了一系列推動(dòng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利好措施，如禁止電視臺(tái)黃金時(shí)段播出引進(jìn)動(dòng)畫片、補(bǔ)貼播出國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫片等等。這些扶持政策的推行，主要是基于民族文化傳承和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)因。一方面，動(dòng)畫片深刻反映著本國(guó)的民族精神和文化基因，由于動(dòng)畫片的主要受眾群體是少年兒童，動(dòng)畫片的生產(chǎn)、把關(guān)對(duì)少兒成長(zhǎng)教育以及價(jià)值觀的塑造至關(guān)重要，因此國(guó)家需要扶持并打造正向積極、有利未成年人思想道德建設(shè)的動(dòng)畫作品。2004年2月中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》中，提出要應(yīng)逐步形成具有民族特色、適合未成年人特點(diǎn)、展示中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的動(dòng)畫片系列，也正應(yīng)和了這一點(diǎn)。另一方面，中國(guó)擁有龐大動(dòng)畫受眾群和廣闊的需求市場(chǎng)，具備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間和潛力，然而與美、日、韓等動(dòng)畫發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的產(chǎn)業(yè)模式相較，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力尚弱，海外動(dòng)畫長(zhǎng)期充斥播出市場(chǎng)，文化逆差明顯。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫作為能發(fā)揮本土文化優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“朝陽”產(chǎn)業(yè)，亟待扶持引導(dǎo)。由此，在國(guó)家的高強(qiáng)度補(bǔ)貼支持下，地方政府、制作機(jī)構(gòu)、電視臺(tái)制播動(dòng)畫的積極性大大提高，多方合力共促動(dòng)畫生產(chǎn)量的快速飆升，中國(guó)成為產(chǎn)量第一的“動(dòng)畫大國(guó)”。2011年后，補(bǔ)貼政策陸續(xù)到期，國(guó)家也開始逐漸收緊對(duì)于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)直接的資金填補(bǔ)，這之后，政策對(duì)于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的扶持開始由國(guó)家財(cái)政的直接貼補(bǔ)轉(zhuǎn)換為相關(guān)措施的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠，如在增值稅、所得稅、營(yíng)業(yè)稅方面對(duì)動(dòng)畫企業(yè)進(jìn)行減免優(yōu)惠、將動(dòng)漫服務(wù)業(yè)納入獎(jiǎng)勵(lì)類別等等，以政策工具調(diào)動(dòng)社會(huì)資本、平臺(tái)需求，將直接的資金填補(bǔ)轉(zhuǎn)變?yōu)榇碳ぎa(chǎn)業(yè)獨(dú)立發(fā)展、激活產(chǎn)業(yè)自身潛力，減輕動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)對(duì)政策過分依賴的現(xiàn)狀，從而實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼“斷奶”。然而補(bǔ)貼政策的叫停卻導(dǎo)致了2012年后動(dòng)畫產(chǎn)能的急劇下降，大批動(dòng)漫企業(yè)倒閉歇業(yè)，電視動(dòng)畫生產(chǎn)量大幅縮水。由此，從補(bǔ)貼力度與動(dòng)畫產(chǎn)量的正相關(guān)關(guān)系中不難發(fā)現(xiàn)政策補(bǔ)貼的直接有效性，觀察十余年中的政策轉(zhuǎn)換及隨之動(dòng)畫產(chǎn)量的相應(yīng)變化更是清晰可見政策對(duì)于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵影響力。因此，從促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策工具入手，去探討中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之道，是可行且必要的。

二、產(chǎn)業(yè)行進(jìn)中的政策工具與應(yīng)用

政策作為推動(dòng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工具，是依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律而定的。政策的調(diào)整與變化反映著市場(chǎng)關(guān)系的變動(dòng)，其實(shí)質(zhì)是通過產(chǎn)業(yè)手段、經(jīng)濟(jì)手段的使用來吸引社會(huì)資本、調(diào)動(dòng)消費(fèi)需求。自中國(guó)動(dòng)畫步入產(chǎn)業(yè)化軌道以來，其作為國(guó)家軟實(shí)力的意義和價(jià)值被進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和明確，從2004年起，國(guó)家開始根據(jù)不同時(shí)期的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r有步驟地進(jìn)行政策干預(yù)和幫扶，推出針對(duì)性的全局規(guī)劃文件，為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的發(fā)展保駕護(hù)航，也為中國(guó)動(dòng)畫的崛起注入了動(dòng)力。國(guó)家政策對(duì)于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的扶持和推動(dòng)主要體現(xiàn)于資金補(bǔ)貼、增加播出量、獎(jiǎng)勵(lì)扶持三大方面。在電視動(dòng)畫的生產(chǎn)上，國(guó)家不斷出臺(tái)相關(guān)政策對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資金獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼，扶持和鼓勵(lì)動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展，由此吸引社會(huì)資本入股動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)；在傳播上，規(guī)定和增加電視臺(tái)動(dòng)畫片的播出時(shí)長(zhǎng)，批準(zhǔn)并增設(shè)全國(guó)各省市上星動(dòng)漫頻道，同時(shí)嚴(yán)格控制境外動(dòng)畫片的播放比例，保護(hù)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫，從而增大電視臺(tái)的播出需求；在推廣上，大力推動(dòng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際影視動(dòng)畫博覽會(huì)、交易會(huì)、展示會(huì)的舉辦，獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫，以推動(dòng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和升級(jí)。

三、產(chǎn)業(yè)突破中的資本、市場(chǎng)合力

2012年后，隨著各地補(bǔ)貼政策的漸次退出，大量制作水平低、資金實(shí)力弱的企業(yè)在失去補(bǔ)貼后難以完成資金運(yùn)轉(zhuǎn)并實(shí)現(xiàn)自我“造血”，不得不退出市場(chǎng)，動(dòng)畫制作機(jī)構(gòu)大量減少。由于社會(huì)資本動(dòng)力不足，其他產(chǎn)業(yè)推動(dòng)力的發(fā)展尚不成熟，動(dòng)畫的市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)持續(xù)低平，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)一度真空，產(chǎn)量自2012年起一路走低。2016年全年備案的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片數(shù)量共232135分鐘，同比下降約20%；全國(guó)制作完成的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片共261部125053分鐘，分別同比下降4%和10%，這一降勢(shì)持續(xù)至2017年回穩(wěn)，之后年產(chǎn)基本保持于8萬分鐘左右。政策的扶持，為原本沉寂的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)帶去了活力，但政策工具的作用也具有限性，雖在短期內(nèi)成效明顯，大幅提高了動(dòng)畫產(chǎn)量，卻也帶來了產(chǎn)業(yè)的短期被動(dòng)飽和等諸多問題。一方面表現(xiàn)為目前動(dòng)畫制作公司整體市值仍較小，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年30.77%的動(dòng)畫公司出現(xiàn)虧損，69.23%的企業(yè)凈利潤(rùn)小于500萬，行業(yè)整體盈利較不理想②；另一方面，政策的不完善之處也滋生了諸多產(chǎn)業(yè)亂象，諸如精品缺失、競(jìng)爭(zhēng)力不足、過度依賴政策、缺乏市場(chǎng)吸引力等等。限制海外動(dòng)畫片的播放、規(guī)定國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的播出時(shí)長(zhǎng)等一系列的政策扶持甚至庇護(hù)，雖最大限度消減了海外作品的競(jìng)爭(zhēng)和沖擊，為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的發(fā)展掃除了障礙，創(chuàng)造了健康的成長(zhǎng)環(huán)境，但這也在一定程度上成為禁錮動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)自我突破的“溫床”。為了最大程度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、獲得收益，許多動(dòng)畫公司企圖以最小代價(jià)、最低投入來制作程序簡(jiǎn)易的“流水線”式動(dòng)畫，粗制濫造、抄襲模仿的作品屢見不鮮?；诖耍瑖?guó)家在通過政策工具將國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫扶上產(chǎn)業(yè)化軌道后，便開始選擇時(shí)機(jī)及時(shí)退出，旨在刺激產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資本、需求等因素的動(dòng)力升級(jí)，推動(dòng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展和慣性升級(jí)，即從“授之以魚”到“授之以漁”，保證產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)線持續(xù)發(fā)展。從2012年起，中國(guó)電視動(dòng)畫行業(yè)開始全面調(diào)控?cái)?shù)量、提高質(zhì)量，動(dòng)畫產(chǎn)量連年下降，呈現(xiàn)出由數(shù)量增長(zhǎng)向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。中國(guó)雖為動(dòng)畫生產(chǎn)大國(guó)卻并非動(dòng)畫強(qiáng)國(guó)，產(chǎn)量雖高卻精品寥寥，機(jī)構(gòu)雖多但效益平平。因此，中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)要想持續(xù)、穩(wěn)步地發(fā)展，避免“盆景經(jīng)濟(jì)”，就不能僅僅依賴政策推動(dòng)，還要依靠資本投資、市場(chǎng)需求協(xié)調(diào)拉動(dòng)，平衡政策調(diào)控與市場(chǎng)杠桿之間的關(guān)系，打好“三合一”的“組合拳法”，積極探索產(chǎn)業(yè)的獨(dú)立發(fā)展和自主升級(jí)。

1.需求拉動(dòng)：乘互聯(lián)網(wǎng)之勢(shì)拓寬平臺(tái)。2010年前后，視頻網(wǎng)站迅速崛起，騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷、嗶哩嗶哩等視頻平臺(tái)紛紛開設(shè)動(dòng)漫動(dòng)畫專欄，這直接打破了既往動(dòng)畫片的單一電視臺(tái)出口，為動(dòng)畫片提供了全新的發(fā)行渠道和創(chuàng)作空間。目前互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)主要通過自制、參投、采購(gòu)三種方式參與動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，如愛奇藝重視內(nèi)容自制、騰訊著重參投并主控項(xiàng)目、芒果傾向于借助網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)進(jìn)行自主采購(gòu)并爭(zhēng)取獨(dú)播權(quán)等等。在平臺(tái)需求拉動(dòng)上，相較于傳統(tǒng)電視臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)具有購(gòu)片需求大、購(gòu)片能力高的特點(diǎn)，同時(shí)能容納更為多樣化的作品、吸引更多元的用戶群體，目前視頻平臺(tái)的動(dòng)畫類視頻已覆蓋近2億用戶，這一數(shù)字甚至超越電影用戶群?；ヂ?lián)網(wǎng)在增加用戶規(guī)模的同時(shí)也為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)帶來了全年齡段下沉用戶，很大程度上擴(kuò)展了動(dòng)畫市場(chǎng)。在用戶需求拉動(dòng)上，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的制作技術(shù)日益成熟，影響力增強(qiáng)，用戶滲透率不斷增加，2017年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫預(yù)計(jì)覆蓋近1.4億用戶群體，隨著產(chǎn)量的日益提升，用戶量將穩(wěn)步增長(zhǎng)。

2.資本驅(qū)動(dòng)：借市場(chǎng)之力盤活企業(yè)。2015年之前，由于資本市場(chǎng)的不完善，動(dòng)畫制作公司很難單靠動(dòng)畫流通實(shí)現(xiàn)盈利并維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)。然而伴隨政策的持續(xù)引導(dǎo)帶動(dòng)，社會(huì)資本依次注入，動(dòng)畫公司的資金問題得到了很大程度的解決，企業(yè)開始開拓原創(chuàng)業(yè)務(wù)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷加速，2018年我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1747億元，較2011年增長(zhǎng)了180%。2015年至今，已有超過40家企業(yè)獲得融資，2017年我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)投資總額14.43億元，其中若森數(shù)字、玄機(jī)科技、繪夢(mèng)動(dòng)畫均分別獲得了數(shù)十億人民幣的融資，2018年這一數(shù)字上升至16.53億元，同比上漲14.55%。資本的進(jìn)入，為動(dòng)畫行業(yè)提供了強(qiáng)有力的資金保障，也推動(dòng)了動(dòng)畫行業(yè)與其他行業(yè)領(lǐng)域的融合與合作，各大動(dòng)畫企業(yè)不斷借鑒海外優(yōu)秀制作設(shè)計(jì)技術(shù)，提高動(dòng)畫的產(chǎn)出效率，推進(jìn)著國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)能和國(guó)際化進(jìn)程。

四、結(jié)語

在中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)從雛形走向成熟的發(fā)展過程中，政策調(diào)控、市場(chǎng)需求和資本投資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大動(dòng)力，雖然在不同階段發(fā)揮的主導(dǎo)作用有所區(qū)別，但三者始終是緊密聯(lián)系、深入互動(dòng)的，中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開三者的合力促進(jìn)。政策作為核心影響因素，打響了早期中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“第一槍”，保護(hù)并引領(lǐng)著動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)逐漸與市場(chǎng)需求、社會(huì)資本獨(dú)立搭配和自主融合；平臺(tái)的拓寬增加且細(xì)分了市場(chǎng)需求，直接推動(dòng)著動(dòng)畫產(chǎn)能提高，從量產(chǎn)化走向精品化、多元化發(fā)展；融資模式的完善促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈成熟，動(dòng)畫商業(yè)模式更加清晰。目前，中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)量雖漸趨穩(wěn)定，但政策的引導(dǎo)審查能力仍需加強(qiáng)，市場(chǎng)活力和資本動(dòng)力也需進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)，中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)國(guó)際化、精品化的模式探索已在路上，前景可期。

作者:紀(jì)君

動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀篇2

在我國(guó)的各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)成為至關(guān)重要的組成部分，在信息技術(shù)的推進(jìn)之下，確保我國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更加深入的發(fā)展并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，這樣才能使我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更加良好的發(fā)展，使我國(guó)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化得以繼承和傳播，更有效地抵御外來文化的滲透和負(fù)面影響。所以進(jìn)一步有效提升中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和深遠(yuǎn)意義。因此，著重針對(duì)我國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的歷史發(fā)展和現(xiàn)狀進(jìn)行深入的調(diào)查研究和分析，并進(jìn)一步提出和落實(shí)相對(duì)應(yīng)的發(fā)展對(duì)策，針對(duì)未來展望進(jìn)行深入探究，這是十分重要而且必要的[1]。

一、中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的歷史分析

從我國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展歷史來看，起步階段是在1926—1949年。1926年，萬氏兄弟在上海制作《大鬧畫室》動(dòng)畫短片，這部動(dòng)畫從某種程度上開啟了我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的全新篇章。上世紀(jì)40年代，萬氏兄弟制作了《鐵扇公主》，這也是亞洲歷史上第一部動(dòng)畫電影長(zhǎng)篇。由此可見，從某種程度上來說，我國(guó)在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的歷史發(fā)展是起步比較早的。在1950—1980年，這個(gè)階段是我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段。1950年，我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了發(fā)展階段，上海美術(shù)電影制片廠作為當(dāng)時(shí)的動(dòng)畫龍頭企業(yè)，一共制作了428部美術(shù)片，占全國(guó)美術(shù)片總量的80%以上。在1962年制作的《大鬧天宮》，就受到了世界范圍內(nèi)的高度歡迎和認(rèn)可，同時(shí)推進(jìn)我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)迅猛發(fā)展，受到了國(guó)內(nèi)外的高度認(rèn)可，可以說是我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的奠基石。這部動(dòng)畫片獲得了諸多榮譽(yù)，例如，1963年中國(guó)第二屆電影百花獎(jiǎng)，1962年捷克斯洛伐克第13屆卡羅維發(fā)利國(guó)際電影節(jié)短片特別獎(jiǎng)，1980年第二次全國(guó)少年兒童文藝創(chuàng)作評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)一等獎(jiǎng)等一系列殊榮。除此之外，比較有影響力的動(dòng)畫片還包括《哪吒鬧?！贰短鞎孀T》等，他們都是具有典型中國(guó)特色的動(dòng)畫片。在1979年，《阿凡提》橫空出世，才使我國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)看到了發(fā)展的曙光。在1980年到2004年是一段踟躕時(shí)期。1979年，我國(guó)推行改革開放政策，引入多部外國(guó)動(dòng)畫片，例如，中央電視臺(tái)在1980年引入和播放《鐵臂阿童木》，在1986年引進(jìn)《花仙子》，1992年引進(jìn)了《圣斗士星矢》，1996年引進(jìn)了《灌籃高手》，2001年引進(jìn)了《EVA》。可以說，20世紀(jì)八九十年代是外國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)盛行的時(shí)期，然而，我國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)卻并不是特別景氣，出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況，觀眾在等待我國(guó)更多國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的過程中會(huì)接觸到優(yōu)質(zhì)的國(guó)外動(dòng)畫[2]。另外，盡管我國(guó)傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，但是，觀眾在觀看的過程中往往形成一定程度的審美疲勞，因此傾向于觀看與中國(guó)世界觀不同的動(dòng)畫作品。從我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的歷史發(fā)展情況來看，1995年到2012年是一個(gè)比較典型的緩沖期。在這個(gè)時(shí)期，中央電視臺(tái)成為我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍，創(chuàng)作出《大頭兒子小頭爸爸》(1995)、《小糊涂神》(1998)、《小鯉魚歷險(xiǎn)記》(2007)等多部經(jīng)典動(dòng)畫作品，為我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了活力。然而從整體情況來看，此類動(dòng)畫都比較中規(guī)中矩，盡管在技術(shù)層面有很大的進(jìn)步，但是在編劇和內(nèi)容等方面仍然有某種程度上的墨守成規(guī)。在這個(gè)階段比較有代表性的動(dòng)畫作品是《藍(lán)貓》，這個(gè)系列播出之后，擴(kuò)張出很多的特許加盟店，有很多衍生產(chǎn)品，呈現(xiàn)出一種快速的膨脹式的發(fā)展，然而，因?yàn)檫@種膨脹發(fā)展，使動(dòng)畫產(chǎn)品質(zhì)量受到嚴(yán)重影響，經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)大幅降低，使《藍(lán)貓》系列逐步?jīng)]落。從這個(gè)教訓(xùn)中也進(jìn)一步指引中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)向著更為明確的方向發(fā)展，例如，產(chǎn)品傾向于低年齡段，同時(shí)打造相應(yīng)的品牌，制作出動(dòng)畫的延伸產(chǎn)品等等，如《喜羊羊與灰太狼》和《熊出沒》就是按照這樣的經(jīng)營(yíng)模式而發(fā)展下去的。這種營(yíng)銷方式也有比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的生命力，現(xiàn)在仍然經(jīng)久不衰。從實(shí)踐情況來看，我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的復(fù)興期是從2013開始，其中比較有代表性的是2012年啟動(dòng)的《十萬個(gè)冷笑話》，2013年橫空出世，《十萬個(gè)冷笑話》獲得第十屆金龍獎(jiǎng)，最佳新媒體動(dòng)畫獎(jiǎng)，之后又先后獲得最佳動(dòng)漫改編獎(jiǎng)，這部作品的營(yíng)銷模式和日本動(dòng)畫的營(yíng)銷模式比較接近，2015年，有妖氣原創(chuàng)漫畫夢(mèng)工廠獨(dú)家簽約的漫畫《雛蜂》在日本和中國(guó)同步播出，并且開發(fā)了手辦化消息，邀請(qǐng)日本聲優(yōu)演出。從某種程度上來說，這是一種創(chuàng)舉。通過這樣的模式，中國(guó)動(dòng)畫作品越來越多地在外國(guó)進(jìn)行播放，打入國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)在國(guó)內(nèi)也有了十分顯著的成績(jī)，內(nèi)外融合，為我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的復(fù)興提供了必要的條件。

二、中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

(一)我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)起步比較晚

盡管我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在20世紀(jì)已經(jīng)起步，但是國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境十分不穩(wěn)定，不能為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展持續(xù)提供穩(wěn)定的支撐，通常情況下只是靠著熱愛動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的業(yè)界人員進(jìn)行獨(dú)立支撐。同時(shí)，國(guó)外成熟的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)對(duì)于我國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成很大的沖擊。發(fā)達(dá)國(guó)家的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具備完整的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，在生產(chǎn)、銷售、后續(xù)的宣傳以及周邊等相關(guān)方面都有著比較完備的體系和機(jī)制，所以與我國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對(duì)比，呈現(xiàn)出絕對(duì)性的優(yōu)勢(shì)[3]。在全球化的背景下，國(guó)外更多的制作精良的動(dòng)畫產(chǎn)品融入我國(guó)，使得我國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)無力抵擋。更需要指出的是，動(dòng)畫受眾群的主體也就是年輕人，處在思想融合的階段，在自身的價(jià)值觀方面并沒有形成良性的選擇，思想也不具備足夠的定性，由此使得我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間受到極大的限制。

(二)缺乏足夠的資金支持

對(duì)于我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)造成很大負(fù)面影響的因素，其中就包括資金比較匱乏，經(jīng)費(fèi)投入不足等，由此直接導(dǎo)致我國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量嚴(yán)重不足，很多動(dòng)漫企業(yè)往往利用自有資金進(jìn)行發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中甚至處于一種自生自滅的殘酷的生存狀態(tài)。因?yàn)槿狈ψ銐虻馁Y金支持，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力十分薄弱，使得投資商需要面臨極大的資金風(fēng)險(xiǎn)和效益風(fēng)險(xiǎn)，所以往往不會(huì)為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更為良好的資金支持。某些投資方為了規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，往往會(huì)選擇風(fēng)險(xiǎn)更小，相對(duì)來說利潤(rùn)也比較少的動(dòng)畫產(chǎn)品，在這樣的情況下，就會(huì)導(dǎo)致我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)品出現(xiàn)很大的質(zhì)量缺陷。投資方出于風(fēng)險(xiǎn)的考慮，往往會(huì)選擇某些傳統(tǒng)故事框架的動(dòng)畫產(chǎn)品。由于資金不夠到位，即使團(tuán)隊(duì)再好，也很難生產(chǎn)出優(yōu)秀的動(dòng)畫。在這樣的情況下，所生產(chǎn)出的動(dòng)畫產(chǎn)品不夠優(yōu)秀，投資商更沒有信心投入相應(yīng)的資金，由此就會(huì)導(dǎo)致動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的惡性循環(huán)。

(三)并沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

從整體情況來看，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)是一條環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，各個(gè)方面有著十分緊密的聯(lián)系，而從我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況來看，往往缺乏整體性的資源和營(yíng)銷方面的整合，往往單打獨(dú)斗，并沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，起領(lǐng)軍作用的大型開發(fā)主體并沒有真正意義上確立。在這樣的情況下，就會(huì)導(dǎo)致我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)整體處于分散經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)，沒有形成合力的作用，還是一種比較典型的初級(jí)階段。

三、中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展展望

(一)我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有高起點(diǎn)、寬定位

目前，從整體情況來看，國(guó)際上針對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升，針對(duì)這樣的情況，我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更加良好的發(fā)展，把握未來的發(fā)展趨勢(shì)，就需要和國(guó)際動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行高度的融合，進(jìn)一步融入國(guó)際市場(chǎng)，具有更高的起點(diǎn)[4]。在動(dòng)畫的制作方面，要樹立高起點(diǎn)、寬定位，在動(dòng)畫內(nèi)容方面，不能只是局限在制作兒童動(dòng)畫片的層面，要確保動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)這種新型的娛樂方式向各個(gè)年齡層進(jìn)行推廣和普及，使動(dòng)畫產(chǎn)品的生命力得到進(jìn)一步的增強(qiáng)，進(jìn)一步有效提高動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)和其他娛樂形式的競(jìng)爭(zhēng)力，使動(dòng)畫產(chǎn)品的收視率進(jìn)一步提升，吸引更多的贊助商關(guān)注動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以此確保我國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)更大程度的發(fā)展。

(二)進(jìn)一步加大資金投入和政策支持

政府等相關(guān)方面要高度關(guān)注動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并為其提供應(yīng)有的資金投入和政策支持，為具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和藝術(shù)價(jià)值的動(dòng)畫產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)提供專項(xiàng)扶持基金。在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)品的營(yíng)銷和推廣過程中，政府等相關(guān)部門要對(duì)于相關(guān)播出平臺(tái)的費(fèi)用結(jié)合不同質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的保護(hù)性干預(yù)，例如，可以有針對(duì)性地制定和推行國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片播出最低保護(hù)限價(jià)等措施[5]。同時(shí)，繼續(xù)投入資金和政策支持，為我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展保駕護(hù)航，為國(guó)內(nèi)有潛力的動(dòng)漫工作室提供相對(duì)應(yīng)的資金扶持，以此解決相關(guān)團(tuán)隊(duì)初期資金缺乏的問題，從根本上促進(jìn)我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(三)進(jìn)一步建立健全更系統(tǒng)完備的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

在實(shí)際的發(fā)展過程中，政府和相關(guān)部門要組建中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)盟等，針對(duì)各個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)組合，融合各類資源，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度和民族文化發(fā)展戰(zhàn)略層面，針對(duì)整體的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。同時(shí)，具備宏觀的視角和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，在產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)方面進(jìn)一步建立健全，充分體現(xiàn)出人才、資金、信息、技術(shù)、創(chuàng)意、市場(chǎng)等相關(guān)方面的優(yōu)勢(shì)，整合各類資源，實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的商品化、配套化和產(chǎn)業(yè)化，使動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中各個(gè)鏈條能夠互相配合，使不同環(huán)節(jié)有效銜接，引導(dǎo)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的延伸內(nèi)容能夠向著紙介圖書出版、網(wǎng)絡(luò)游戲、音像電子產(chǎn)品及各種衍生文化產(chǎn)品以及周邊產(chǎn)品進(jìn)行發(fā)展，實(shí)現(xiàn)立體化的開發(fā)，以此確保動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式的發(fā)展，有更為廣闊的發(fā)展前景。

四、結(jié)語

總而言之，從上文的分析中，我們能夠進(jìn)一步看出，我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著十分悠久的歷史，經(jīng)歷了不同的歷史階段。在當(dāng)前的發(fā)展過程中，要充分認(rèn)識(shí)到我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，并且探究問題的根源，以此進(jìn)一步提出和落實(shí)相對(duì)應(yīng)的發(fā)展對(duì)策，切實(shí)結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展情況和客觀要求，以黨中央正確引導(dǎo)和文化政策有力推進(jìn)為著手點(diǎn)，進(jìn)一步確保我國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更加良好的發(fā)展。

作者:沙靖 單位:黃淮學(xué)院

動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀篇3

一、中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)存在的問題

第一，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)教育體系不完善。一些從業(yè)者缺少作為合格動(dòng)畫人的基本素養(yǎng)，無力勝任動(dòng)畫專業(yè)工作，動(dòng)畫專業(yè)人才匱乏。第二，創(chuàng)新力亟待提高。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫題材選取和創(chuàng)作存在結(jié)構(gòu)失衡、創(chuàng)新能力不足的問題，對(duì)公司品牌塑造、動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展不利。這種創(chuàng)新能力的不足主要由文化知識(shí)斷層、資金瓶頸、動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)不完善等問題引起，企業(yè)難以拓寬單一的經(jīng)營(yíng)模式。第三，動(dòng)畫企業(yè)人才瓶頸。對(duì)于作為創(chuàng)意行業(yè)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)來說，人才是第一要素。從事動(dòng)畫前期制作的創(chuàng)新型人才缺失，復(fù)合型人才缺乏，優(yōu)秀技術(shù)型人才只能做代加工，人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重，這無疑影響了中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。第四，企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念陳舊。傳統(tǒng)動(dòng)畫企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式單一，一味地規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，未能實(shí)現(xiàn)企業(yè)多平臺(tái)、多角度擴(kuò)寬業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，只求市場(chǎng)份額緊隨市場(chǎng)導(dǎo)向，忽略了企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，錯(cuò)失了品牌樹立機(jī)遇。第五，產(chǎn)業(yè)周邊融資困難。大多數(shù)動(dòng)畫企業(yè)資金自主營(yíng)收，規(guī)模小、人才質(zhì)量低、業(yè)務(wù)方向單一、發(fā)展前景模糊，導(dǎo)致風(fēng)投基金不敢貿(mào)然投入，企業(yè)缺少產(chǎn)業(yè)周邊行業(yè)集群資金投入，發(fā)展前景不穩(wěn)定，影響企業(yè)融資。第六，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈不完善。近幾年，政府出資設(shè)立了很多動(dòng)畫基地，試圖在全國(guó)范圍內(nèi)形成產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)行業(yè)與行業(yè)之間的無縫對(duì)接，提供硬件支持、減免稅款、資金投入等優(yōu)惠政策吸引動(dòng)畫企業(yè)進(jìn)駐，但一些企業(yè)之間只形成了空間的集聚而沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。大多數(shù)企業(yè)只涉及創(chuàng)意與技術(shù)的研發(fā)階段，并沒有將動(dòng)畫產(chǎn)品的開發(fā)與營(yíng)銷連接起來。此外，文化品牌效應(yīng)和文化版權(quán)的保護(hù)問題未受到重視，存在盜版侵權(quán)現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)鏈條不完善。

二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

第一，引進(jìn)高端人才。運(yùn)用電影高端人才的創(chuàng)意思維，借助動(dòng)畫技術(shù)、人才共同實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的崛起。第二，樹立品牌意識(shí)。動(dòng)畫品牌是一種戰(zhàn)略性資產(chǎn)和具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉，樹立品牌意識(shí)成為保持戰(zhàn)略領(lǐng)先性的關(guān)鍵。中國(guó)歷史文化悠久、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，文人志士、坊間傳說比比皆是，我們真正缺少的是富有原創(chuàng)力、想象力及流行性的動(dòng)畫明星。所以，我們應(yīng)該嚴(yán)厲打擊盜版、抄襲行為，樹立強(qiáng)有力的中國(guó)動(dòng)畫品牌。第三，加大政策支持。日本就是通過政策支持、技術(shù)支持、資金扶持等方法和手段實(shí)現(xiàn)其動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)集科技、知識(shí)、文化、資金、勞動(dòng)等為一體的密集型創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)，它的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要政府大力扶持，通過規(guī)范動(dòng)畫市場(chǎng)、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制、提供資金支持等有效手段激勵(lì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)崛起，宣揚(yáng)動(dòng)畫文化、中國(guó)文化。第四，拓寬融資渠道。我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在構(gòu)建中國(guó)融資平臺(tái)的同時(shí)，也可拓展國(guó)外市場(chǎng)，通過消費(fèi)市場(chǎng)的拓展增加融資渠道，擴(kuò)大影響力，創(chuàng)造品牌價(jià)值。第五，完善產(chǎn)業(yè)鏈。從動(dòng)畫片、動(dòng)畫圖書和音像制品、動(dòng)畫形象衍生產(chǎn)品三個(gè)方面構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條。中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)要獲得發(fā)展必須形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，像大自然生態(tài)系統(tǒng)一樣實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該是一個(gè)良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。

三、中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景

1.教育改革

提高教育教學(xué)整體水平，調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐結(jié)合、學(xué)生綜合素養(yǎng)的提高，在不斷提高其創(chuàng)造力的同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)與藝術(shù)的完美結(jié)合，實(shí)現(xiàn)學(xué)科之間的教學(xué)互動(dòng)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。

2.技藝結(jié)合

隨著新媒體的產(chǎn)生，把技術(shù)與藝術(shù)結(jié)合起來，可以提高動(dòng)畫的科技含量，創(chuàng)造新時(shí)代的動(dòng)畫。

3.區(qū)域發(fā)展

當(dāng)前，我國(guó)動(dòng)畫企業(yè)區(qū)域分散，規(guī)模較小，需要集中力量整合各方資源，可建成相關(guān)的教育教學(xué)培訓(xùn)基地、產(chǎn)業(yè)孵化基地以及國(guó)際交流基地等，實(shí)現(xiàn)區(qū)域集合、共同發(fā)展。

4.樹立品牌

主動(dòng)出擊，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外交流，舉辦有關(guān)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的國(guó)際論壇，鼓勵(lì)研發(fā)具有自主創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族動(dòng)畫，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，樹立中國(guó)品牌，使其走出中國(guó)、走向世界。

5.產(chǎn)業(yè)集群

中國(guó)動(dòng)畫有過輝煌，如今的問題應(yīng)歸咎于只有產(chǎn)品而沒有產(chǎn)業(yè)化，我們應(yīng)深化文化體制改革，建成動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)集群模式，打破計(jì)劃為體、市場(chǎng)為用的體制格局，讓動(dòng)畫進(jìn)入市場(chǎng)，構(gòu)成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，形成完整的產(chǎn)業(yè)集群，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)文化的傳播。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳賽.從文化產(chǎn)業(yè)視角看中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)化的困境與出路.北京大學(xué)碩士學(xué)位論文，2005.

[2]秦喜杰.中國(guó)動(dòng)畫片的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究.中國(guó)市場(chǎng)出版社，2006.

[3]路盛章.中國(guó)動(dòng)畫發(fā)展現(xiàn)狀及其文化品位.美術(shù)觀察，2004（6）.

[4]馬欣.對(duì)中國(guó)動(dòng)畫片民族化的反思.美術(shù)，2003（7）.

作者:王小茹 單位:海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院