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在我國改革開放持續(xù)深化的新形勢下，特別是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景下，對企業(yè)經(jīng)濟管理工作提出了新的更高的要求，企業(yè)只有適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，大力推動經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新，才能使經(jīng)濟管理工作上新臺階，否則就會制約企業(yè)經(jīng)濟管理工作的有效開展，甚至?xí)ζ髽I(yè)發(fā)展造成不良的影響。這就要求企業(yè)深刻認(rèn)識到“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式的影響，堅持問題導(dǎo)向原則，著眼于破解企業(yè)經(jīng)濟管理模式存在的突出問題，運用創(chuàng)新理念和創(chuàng)新思維，大力推動經(jīng)濟管理模式改革、創(chuàng)新和發(fā)展，努力提升企業(yè)經(jīng)濟管理水平，為促進企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供強有力保障。

1“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理提出的挑戰(zhàn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài)?？偫碓?015年的政府工作報告中提出，“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場”。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，對企業(yè)經(jīng)濟管理工作提出了很多挑戰(zhàn)，要求企業(yè)給予高度重視。“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)經(jīng)濟管理理念提出了挑戰(zhàn)，要求企業(yè)必須進一步拓展互聯(lián)網(wǎng)思維開展經(jīng)濟管理工作，不斷拓展經(jīng)濟管理領(lǐng)域，特別是要在推動“互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟管理”方面取得突破，努力實現(xiàn)經(jīng)濟管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化；“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)經(jīng)濟管理機制提出了挑戰(zhàn)，要求企業(yè)必須構(gòu)建具有較強融合性的經(jīng)濟管理機制，特別是要將“線上”與“線下”相融合作為重要的創(chuàng)新性模式，實現(xiàn)經(jīng)濟管理工作的系統(tǒng)性和針對性；“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)經(jīng)濟管理思路提出了挑戰(zhàn)，要求企業(yè)必須適應(yīng)形勢發(fā)展需要，進一步拓展經(jīng)濟管理領(lǐng)域，使經(jīng)濟管理由“管理”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)型，比如企業(yè)應(yīng)當(dāng)牢固樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，在開展經(jīng)濟管理的過程中利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)以及其他現(xiàn)代信息技術(shù)，通過經(jīng)濟管理信息的收集和分析，努力為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供決策服務(wù)。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式存在的問題

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，由于大量信息井噴式出現(xiàn)，使得產(chǎn)品、決策、管理更加透明，員工可以隨時獲得自己需要的信息，這使得以往員工必須從管理者處獲得信息而不得不對其產(chǎn)生依賴的關(guān)系逐漸瓦解，出現(xiàn)了“去中心化”和“去組織化”的現(xiàn)象，必須不斷創(chuàng)新經(jīng)濟管理思維[1]。但目前一些企業(yè)在這方面還比較薄弱，特別是在推動經(jīng)濟管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化方面相對比較薄弱，很多企業(yè)還沒有建立比較完善的經(jīng)濟管理平臺，同時也沒有從傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理思維中解脫出來，注重管理缺乏服務(wù)的問題比較突出，比如很多企業(yè)不重視經(jīng)濟管理領(lǐng)域的拓展，在利用現(xiàn)代信息技術(shù)開展經(jīng)濟管理過程中為企業(yè)提供戰(zhàn)略性、前瞻性、務(wù)實性指導(dǎo)與服務(wù)方面不夠到位，這也在很大程度上制約了經(jīng)濟管理工作的深入開展，同時也不利于為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供支撐。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，要想使企業(yè)經(jīng)濟管理更具有成效，必須不斷創(chuàng)新經(jīng)濟管理機制，努力提升經(jīng)濟管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和效能化水平。但目前一些企業(yè)在開展經(jīng)濟管理的過程中，還沒有深刻認(rèn)識到“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要影響，導(dǎo)致經(jīng)濟管理的整體水平不高。比如個別企業(yè)在開展經(jīng)濟管理的過程中，不注重將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與營銷管理進行有效融合，在開展市場營銷的過程中，電子商務(wù)體系不夠完善，缺乏對電子商務(wù)營銷活動的有效管理，導(dǎo)致電子商務(wù)營銷出現(xiàn)了一些問題和矛盾，對企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分不利的影響。還有一些企業(yè)在開展經(jīng)濟管理的過程中，不注重運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)開展財務(wù)風(fēng)險管理工作，比如在運用大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財務(wù)“風(fēng)險點”進行分析和預(yù)測的意識和能力不強，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險防范工作缺乏戰(zhàn)略性等等。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)經(jīng)濟管理模式已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，傳統(tǒng)的“線下”管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)形勢發(fā)展需要，要求企業(yè)必須構(gòu)建更加科學(xué)和完善的企業(yè)經(jīng)濟管理平臺。但一些企業(yè)還沒有在這方面下功夫，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營、管理與服務(wù)在“線上”與“線下”相結(jié)合方面比較薄弱，在企業(yè)經(jīng)濟管理平臺特別是終端建設(shè)方面相對比較滯后，還沒有利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)隨時隨地開展企業(yè)經(jīng)濟管理的目的[2]。還有一些企業(yè)不重視經(jīng)濟管理、運營、服務(wù)“云平臺”建設(shè)，在“云平臺”開發(fā)、建設(shè)與管理方面缺乏有效性，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟管理沒有領(lǐng)域缺乏拓展、企業(yè)經(jīng)濟管理內(nèi)容相對較少、企業(yè)經(jīng)濟管理目標(biāo)不夠多元等等，這已經(jīng)成為制約“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新的重要瓶頸之一，需要下大力氣構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟管理平臺。

3“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新策略

在“互聯(lián)風(fēng)+”時代，企業(yè)要想更有效地開展經(jīng)濟管理工作，必須在創(chuàng)新經(jīng)濟管理思維方面很下功夫，重中之重就是要牢固樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，大力推動經(jīng)濟管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化水平，特別是要著眼于提升經(jīng)濟管理的系統(tǒng)性和效能性建設(shè)，進一步健全和完善經(jīng)營管理體系，改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理思維，著眼于推動“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，進一步拓展經(jīng)濟管理領(lǐng)域。比如通過運用信息化手段，大力加強企業(yè)經(jīng)濟管理資源的整合力度，特別是在應(yīng)用ERP系統(tǒng)開展經(jīng)濟管理的過程中，應(yīng)當(dāng)將大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)等進行有效融合，使企業(yè)經(jīng)濟管理更具有資源整合性、戰(zhàn)略支撐性。創(chuàng)新經(jīng)濟管理思維，還要高度重視發(fā)揮廣大員工的積極作用，比如通過網(wǎng)絡(luò)化管理模式建設(shè)，使廣大員工參與到經(jīng)濟管理當(dāng)中。健全和完善的經(jīng)濟管理機制，對于促進經(jīng)濟管理工作有效開展具有重要價值?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”為企業(yè)構(gòu)建更加完善的經(jīng)濟管理機制創(chuàng)造了有利條件，這就要求企業(yè)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)乃至智能技術(shù)應(yīng)用于經(jīng)濟管理工作當(dāng)中，使經(jīng)濟管理工作能夠發(fā)揮多元化功能。比如在開展?fàn)I銷管理的過程中，應(yīng)當(dāng)更加重視“線上”與“線下”相結(jié)合的經(jīng)濟管理模式的應(yīng)用，并且要對電子商務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò)支付平臺等進行管理，既要強化營銷管理的整體性，也要高度重視市場營銷活動的滲透性[3]。再比如在開展財務(wù)管理工作的過程中，應(yīng)當(dāng)運用云計算技術(shù)，進一步強化“云會計”管理模式的應(yīng)用，既有利于降低財務(wù)會計的管理成本，又有利于提升財務(wù)會計管理工作的專業(yè)化水平，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在這方面進行系統(tǒng)的研究和設(shè)計。企業(yè)要將創(chuàng)新經(jīng)濟管理平臺作為推動“互聯(lián)網(wǎng)+”時代經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新的重要戰(zhàn)略性舉措，大力加強經(jīng)濟管理平臺的改革和創(chuàng)新，更加重視網(wǎng)、云、端三者之間的協(xié)調(diào)和配合，并且要在技術(shù)支持和服務(wù)方面取得突破，要從“管資金”向“管資金、管資產(chǎn)、管風(fēng)險、管發(fā)展”的方向努力，可以運用信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過構(gòu)建財務(wù)“風(fēng)險點”監(jiān)測和排查機制，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中面臨的各類風(fēng)險，并且提出有針對性的解決對策，使企業(yè)財務(wù)管理工作更具有針對性。創(chuàng)新經(jīng)濟管理平臺，還要高度重視經(jīng)濟管理平臺的融合創(chuàng)新，比如企業(yè)應(yīng)當(dāng)將各類管理平臺進行系統(tǒng)的整合，使各類資源和數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)共享，進而在開展經(jīng)濟管理工作的過程中更具有系統(tǒng)性，同時也能夠促進經(jīng)濟管理模式的重大變革[4]。

4結(jié)語

“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理具有重要影響，特別是對經(jīng)濟管理工作提出了一系列挑戰(zhàn)，企業(yè)只有適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，善于運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維開展經(jīng)濟管理工作，才能使其發(fā)揮更好的成效。但目前一些企業(yè)在開展經(jīng)濟管理的過程中，還存在經(jīng)濟管理模式缺乏創(chuàng)新的問題，特別是還沒有深刻認(rèn)識到“互聯(lián)網(wǎng)+”時代經(jīng)濟管理變革的重大意義，導(dǎo)致經(jīng)濟管理的整體水平不高，特別是在推動經(jīng)濟管理針對性、系統(tǒng)性和效能性等諸多方面比較薄弱。這就要求企業(yè)在未來開展經(jīng)濟管理工作的過程中，一定要深刻認(rèn)識到“互聯(lián)網(wǎng)+”的積極作用，采取更加有效的措施，重點要在創(chuàng)新經(jīng)濟管理思維、創(chuàng)新經(jīng)濟管理機制、創(chuàng)新經(jīng)濟管理平臺等諸多方面取得新的更大的突破，推動企業(yè)經(jīng)濟管理步入創(chuàng)新發(fā)展軌道，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

參考文獻：

[1]謝代國.“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式影響分析[J].科技經(jīng)濟市場，2018（12）：106-107.

[2]姜子天.“互聯(lián)網(wǎng)+”思維對企業(yè)管理創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（8）：144.

[3]劉榮鋒.淺析互聯(lián)網(wǎng)+模式下我國企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新模式[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2017（18）：1-2.

[4]管浩辛.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)管理創(chuàng)新研究[J].中國市場，2017（13）：168-169.

作者:黃恒 單位:福州遠(yuǎn)卓企業(yè)管理咨詢有限公司