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1建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作中存在的問題

我國(guó)當(dāng)前所實(shí)施的建設(shè)管理制度主要是以參與制為主，參與主體主要由行政管理部門和建筑方管理部門組成。政府在針對(duì)各類建筑工程的施工辦法中，要求十分嚴(yán)格，所出臺(tái)的政策也十分謹(jǐn)慎，并且也取得了一定的成績(jī)，在一定程度上降低了安全事故發(fā)生的頻率。但是距離完全實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)還有著比較大的差距，由此可知，現(xiàn)階段的建筑工程安全監(jiān)督管理工作的的水平還有待提高。

1.1缺乏對(duì)建筑成本的嚴(yán)格監(jiān)督。最近幾年中，建筑施工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況越來越嚴(yán)重，在強(qiáng)烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背后，企業(yè)的盈利無法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，為了尋求更高的利潤(rùn)，許多企業(yè)在競(jìng)標(biāo)的過程中惡意的去壓低價(jià)格，以此來減少對(duì)于工程本身的成本投入。但是由此引發(fā)的缺少充足的建筑成本會(huì)造成相關(guān)的施工人員缺乏應(yīng)有的安全設(shè)備，工人的自身安全缺乏足夠的保障。除此之外，在資金投入不充足的情況之下，會(huì)使得建筑過程中盡一切可能去減少應(yīng)有的建材花費(fèi)，造成建筑的安全質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，也就不可避免的會(huì)出現(xiàn)一系列安全甚至傷亡事故。

1.2缺乏對(duì)建筑工程的安全監(jiān)督。建筑工程的安全監(jiān)督管理工作的主要操作人員還是相應(yīng)的監(jiān)管人員，但由于我過政府對(duì)監(jiān)管人員的要求不夠嚴(yán)格，監(jiān)管制度的不夠完善，許多企業(yè)只配備一位監(jiān)管工作人員，由此造成在監(jiān)管工作過程中監(jiān)管人員職責(zé)不清、遇事無法追究責(zé)任等問題，還會(huì)出現(xiàn)一人監(jiān)管力度與精力都不足以將所有工作做到位、不能面面俱到。若在出現(xiàn)意外事故時(shí)，監(jiān)管人員無法第一時(shí)間進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)事故進(jìn)行妥善處理，那所產(chǎn)生的損失是更為巨大的，甚至?xí)?dǎo)致建筑工程的停工。

1.3缺乏健全的建筑工程安全監(jiān)督管理系統(tǒng)。通過對(duì)當(dāng)前建筑工程的施工特點(diǎn)進(jìn)行分析，一方面大多數(shù)的建筑企業(yè)在建造過程中并沒有把建筑安全問題放在第一位，而是一味的去追求施工的進(jìn)度。在這種情況下就造成了建筑企業(yè)及其管理人員在建筑安全方面意識(shí)比較薄弱甚至根本不去重視建筑安全問題，所以便沒有辦法從建筑的本身出發(fā)，也就無法指定與建筑工程相匹配的安全管理體制。另一方面，當(dāng)前許多的監(jiān)督管理人員，并沒有完全認(rèn)清自己的職責(zé)所在，他們?nèi)狈Τ渥愕陌踩O(jiān)管責(zé)任心，在安全監(jiān)管的職位上并沒有做到盡職盡責(zé)。在整個(gè)工作過程中，想的并不是怎樣可以將工作做到最好最優(yōu)秀，而是存在著不負(fù)責(zé)任的僥幸情緒，長(zhǎng)期以來，安全事故的發(fā)生率就大大提升。

2加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)督管理的對(duì)策

2.1完善建筑工程安全監(jiān)督體系。在建筑工程的安全管理工作上，每個(gè)建筑施工單位都應(yīng)該給予足夠的重視與支持，要將監(jiān)管人員的工作積極性充分的調(diào)動(dòng)起來，讓他們完全的認(rèn)識(shí)到自身工作的職位與責(zé)任性。在此基礎(chǔ)上還要建立完善的安全監(jiān)督體系，將安全管理?xiàng)l例作為監(jiān)督體系和制度的基礎(chǔ)準(zhǔn)則，并針對(duì)每一項(xiàng)建筑工程都要制定符合工程特點(diǎn)的安全管理制度。對(duì)事故安全的參與制度也要不斷完善，能夠在事故發(fā)生的第一時(shí)間找到解決辦法，使建筑工程向著更加規(guī)范的體制內(nèi)進(jìn)行，以求得建筑安全事故的最低化。

2.1.1加強(qiáng)安全管理理念。導(dǎo)致安全監(jiān)督管理工作沒有落實(shí)到位的主要原因在于建筑企業(yè)管理人員與安全問題監(jiān)管人員對(duì)于工程安全事故的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足。近些年來，建筑施工中出現(xiàn)的安全事故問題有大部分都是因?yàn)槭┕挝粚?duì)于安全問題的不重視所造成的。因此，對(duì)于現(xiàn)今存在的這種問題，我們必須要加強(qiáng)對(duì)施工安全問題的宣傳與教育，用這種方式讓人們提高建筑安全意識(shí)，并加強(qiáng)施工工人和管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要程度不僅影響著建筑工程的發(fā)展，還影響著社會(huì)的健康成長(zhǎng)，不健全的建筑安全管理方式會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響，也同時(shí)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。想要在根本上解決掉安全監(jiān)督管理的問題，就必須要將安全第一的管理理念牢牢的把握在第一位，有效預(yù)防事故的發(fā)生。

2.1.2建立健全安全管理監(jiān)督機(jī)制。安全監(jiān)督管理工作一向都是由監(jiān)管人員所負(fù)責(zé)的，這就要求在整個(gè)工作管理過程中監(jiān)管人員必須嚴(yán)格按照安全監(jiān)管的制度與條例行事，工作中要做到依法行事和嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)于各種違法行為要嚴(yán)肅進(jìn)行處理，并且加大處罰力度，促進(jìn)建筑單位與施工人員都能夠嚴(yán)格遵守監(jiān)督管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。依法履行責(zé)任，認(rèn)清自身責(zé)任，從監(jiān)管制度的角度上降低事故發(fā)生率。

2.2對(duì)建筑工程過程加強(qiáng)監(jiān)督管理。要想達(dá)到建筑工程的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，要在重視安全施工的基礎(chǔ)之上，還要重視對(duì)于建筑工程建造過程的監(jiān)督管理。想要解決建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題，建筑企業(yè)更要在安全施工教育方面下功夫，對(duì)安全防護(hù)方面加大成本資金的投入力度。除此之外更重要的是必須讓施工人員持證上崗，必須要有專業(yè)的施工工作資格，能夠按照設(shè)計(jì)圖紙精確施工，做到工序操作規(guī)范化。

2.3完善監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)。最近幾年中的大多數(shù)企業(yè)對(duì)于建筑工程的安全管理都不夠重視，整體的監(jiān)管人員的專業(yè)水平都存在的很大的差距，沒有辦法達(dá)到足夠完善的水平，人才隊(duì)伍的總體素質(zhì)不高。受到建筑工程安全監(jiān)督管理的管理人員的執(zhí)法能力和專業(yè)素養(yǎng)的影響，必須要對(duì)工程安全監(jiān)管方面提出了更為嚴(yán)格的要求。在這種現(xiàn)實(shí)情況下要盡可能的去選拔錄用一些較高水準(zhǔn)的專業(yè)性人才，建立監(jiān)督管理人員的內(nèi)部考核制度、激勵(lì)制度和人員選拔制度，使監(jiān)管人員的監(jiān)管作用最大化。

3結(jié)語

安全作業(yè)對(duì)于任何工作來說的處于前提的重要地位，注重安全問題可以最大程度的解決安全事故的高頻發(fā)生率問題，這也是建筑行業(yè)管理人員要解決的問題。想要不斷的推進(jìn)建筑工程行業(yè)的進(jìn)步，就必須要就要不斷完善安全監(jiān)督管理的工作，同時(shí)還要對(duì)建筑工程過程中存在的問題進(jìn)行分析和探討，并在此基礎(chǔ)上提出改進(jìn)的措施與方法，更好地實(shí)現(xiàn)建筑工程安全監(jiān)督管理工作中的價(jià)值，達(dá)到促進(jìn)建筑工程安全的整體目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]周濤，熊亮.建筑工程安全監(jiān)督管理的問題與對(duì)策[J].中華建設(shè)，2012（03）.

[2]王亮，何釗.淺談建筑工程安全監(jiān)督與管理[J].科技展望，2016（24）.

作者:李偉 單位:陜西榆林市榆陽區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站