緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇醫(yī)院行政管理中電子信息工程的應(yīng)用范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

電子信息工程是通過對(duì)電子信息進(jìn)行控制并快速處理的一種技術(shù)，這種技術(shù)是和計(jì)算機(jī)相結(jié)合使用的，在醫(yī)院行政管理不斷完善和改進(jìn)的過程中，電子信息工程技術(shù)起到了很大的推動(dòng)作用，同時(shí)也促進(jìn)了醫(yī)院管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展，大大地減少了行政工作人員的工作量，降低了出錯(cuò)率。電子信息工程技術(shù)不僅僅提升了醫(yī)院行政管理的水平，同時(shí)對(duì)于醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)研究、人才培養(yǎng)、醫(yī)院績效考核以及醫(yī)院內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)察等管理方面都有很突出的作用。在當(dāng)今這個(gè)科學(xué)技術(shù)盛行的時(shí)代，醫(yī)生們所用的醫(yī)療設(shè)備現(xiàn)在都是通過計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)控制的，所以電子信息工程技術(shù)在醫(yī)院的行政管理和醫(yī)療設(shè)備上應(yīng)用已經(jīng)越來越廣泛了。

1電子信息工程在醫(yī)院行政管理中的應(yīng)用分析

以往醫(yī)院在行政管理上主要依靠人工進(jìn)行操作，人工操作過程中無論是人的情緒還是每個(gè)人對(duì)待問題的方式都會(huì)影響工作效率同時(shí)也影響著工作處理的準(zhǔn)確性，雖然在醫(yī)院的行政管理上一些事情的處理不會(huì)像企業(yè)那樣頻繁，但是對(duì)于醫(yī)院這種特殊的企業(yè)來說，它的行政管理進(jìn)行的順利與否將直接影響這個(gè)醫(yī)院的效益。近年來，醫(yī)院之所以對(duì)行政管理模式不斷進(jìn)行完善和改進(jìn)，也正是意識(shí)到行政管理對(duì)于醫(yī)院運(yùn)作的重要性，現(xiàn)在我國各大小醫(yī)院都在實(shí)行電子信息技術(shù)的應(yīng)用，為的是提高就醫(yī)的速率，降低就醫(yī)人員等待的時(shí)間，減緩就醫(yī)難、就醫(yī)慢的問題，同時(shí)也緩解了患者后期的各種手續(xù)辦理復(fù)雜的問題。

2電子信息工程在醫(yī)院管理中的主要應(yīng)用

2.1在電子化醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用

電子化醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)主要通過對(duì)醫(yī)院的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，然后利用計(jì)算機(jī)技術(shù)構(gòu)建滿足醫(yī)院發(fā)展以及行政管理所需的數(shù)據(jù)管理模型，然后根據(jù)需要輸出報(bào)表和數(shù)據(jù)分析圖形，為醫(yī)院的行政管理工作、服務(wù)監(jiān)管工作以及病人對(duì)該醫(yī)院服務(wù)水平反饋工作提供理論管理依據(jù)。從而實(shí)現(xiàn)提高醫(yī)院服務(wù)水平的目標(biāo)。電子化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)建立在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和模型驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)上，應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘、聯(lián)機(jī)分析處理以及數(shù)據(jù)倉庫等技術(shù)來大規(guī)模的采集、整理、分析數(shù)據(jù)。主要實(shí)現(xiàn)方法有3種：①在分析原有數(shù)據(jù)的前提下，綜合性地整合醫(yī)院不同系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，即對(duì)其機(jī)械抽取和轉(zhuǎn)換的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合性的整合。②在分析原有數(shù)據(jù)的前提下，對(duì)其實(shí)施規(guī)范處理，并且技術(shù)要求要按照數(shù)據(jù)倉庫的規(guī)范，業(yè)務(wù)要求需要按照衛(wèi)生主管部門要求的有關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，從而結(jié)合其實(shí)際的需求，針對(duì)性地確定相應(yīng)的應(yīng)用主題，充分借助數(shù)據(jù)挖掘工具加強(qiáng)對(duì)其的利用，采取圖形、報(bào)表的方式將其展示出來，這樣才能為醫(yī)院對(duì)工作的管理、監(jiān)控和評(píng)價(jià)提供直觀而又精細(xì)化的內(nèi)容。③把醫(yī)院病案的首頁作為其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，而把從急診室、手術(shù)室、觀察室、家庭病房等方面的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)予以高度融合，從而構(gòu)建出基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫，采取ICD-10、CM-3、腫瘤碼作為其診斷的標(biāo)準(zhǔn)。

2.2應(yīng)用于醫(yī)院的信息化管理決策之中

醫(yī)院在制度信息化管理決策時(shí)，主要是利用前面所述的3個(gè)方面的數(shù)據(jù)為發(fā)展電子信息工程的基礎(chǔ)上，并基礎(chǔ)BI平臺(tái)挖掘和處理數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容，這樣就能更好地整體上的數(shù)據(jù)化的分析醫(yī)院的各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)，確保醫(yī)院管理者能結(jié)合可視化報(bào)表和醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)施情況，制定與醫(yī)院發(fā)展相符的合理化決策。就發(fā)展利用而言，在利用電子信息工程制定醫(yī)院的各項(xiàng)管理決策時(shí)，其作用主要有以下幾點(diǎn)：①有助于精細(xì)化的制定醫(yī)院管理決策；②在BI平臺(tái)的輔助下，通過對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析，按照不同的區(qū)域和季節(jié)，就不同病情的類型予以針對(duì)性劃分，這樣就能合理分配現(xiàn)有的各種醫(yī)療資源；③能將醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤率降低，避免人為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)發(fā)生統(tǒng)計(jì)口徑不同而引發(fā)的問題，確保提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性與客觀性。

2.3應(yīng)用于醫(yī)院智能化的績效考核管理之中

利用電子信息工程，能有效地將醫(yī)院現(xiàn)有HIS系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)以及人事管理系統(tǒng)等有效的整合之后，形成一體化的管理用的信息共享平臺(tái)，促進(jìn)信息有效共享。這就需要強(qiáng)化日常數(shù)據(jù)基礎(chǔ)維護(hù)，并收集和整理并分析醫(yī)院的各項(xiàng)日常管理數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)每個(gè)病區(qū)和小組收支的項(xiàng)目進(jìn)行分析，而核算單元也能逐步過渡到小組，將其細(xì)化為最小核算單元和最短數(shù)據(jù)期間以及最小最小收支的項(xiàng)目，而且智能化的將工作人員每月績效工資生成。但是在實(shí)際應(yīng)用中，需要注意以下幾點(diǎn)：①對(duì)醫(yī)院管理中的每項(xiàng)成本都要核算，因?yàn)槌杀緮?shù)據(jù)核算的基礎(chǔ)是根據(jù)最小核算單位來得到直接與間接成本，而數(shù)據(jù)參考主要是以醫(yī)院的出院病歷內(nèi)的多種費(fèi)用，從而更好地對(duì)不同疾病與項(xiàng)目收支的情況進(jìn)行計(jì)算，并根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展情況將管理成本算出來。②為確保原始數(shù)據(jù)的可靠性，在電子信息工程中，需要加強(qiáng)過程授權(quán)控制技術(shù)的應(yīng)用，就醫(yī)院管理運(yùn)行中涉及的所有報(bào)表和院長到每個(gè)個(gè)人的數(shù)據(jù)予以匯總和趨勢(shì)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)其實(shí)施多元化的對(duì)比分析，才能確保管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)自身的精準(zhǔn)性得到提升，從而確?？冃Э己烁庸?。

3實(shí)現(xiàn)電子信息化管理需要注意的有關(guān)問題

①雖然利用其能對(duì)醫(yī)院內(nèi)控流程規(guī)范，但是必須在醫(yī)院各項(xiàng)人力物力財(cái)力資源的監(jiān)督與考核的有效性進(jìn)行提升，才能確保醫(yī)院利益得到最大限度的維護(hù)，并在信息數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)庫支持下，醫(yī)院需要對(duì)自身的實(shí)際，將具體的崗位落到實(shí)處。②在醫(yī)院管理信息系統(tǒng)中，醫(yī)院所有的工作，都能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化和可視化的控制結(jié)構(gòu)，這樣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在決策上就能更好的提升，確?；颊呖床∨c住院等有關(guān)事宜得到高效的實(shí)施。③對(duì)于挺高醫(yī)院行政以及其他醫(yī)療管理工作的效率來說，電子信息工程技術(shù)可以說是緊隨時(shí)代的步伐，提升了醫(yī)院的管理水平，但是對(duì)于醫(yī)院在電子信息工程應(yīng)用和發(fā)展創(chuàng)新方面也不能掉以輕心，要不斷引進(jìn)相關(guān)的科學(xué)管理系統(tǒng)。首先，醫(yī)院應(yīng)該針對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全制定相應(yīng)的管理制度，完善企業(yè)信息的安全管理，將信息安全管理責(zé)任到人，增加信息管理部門每個(gè)人對(duì)待信息安全的認(rèn)真性，并且在相應(yīng)的位置安裝視頻監(jiān)控器，對(duì)于發(fā)現(xiàn)行為異常的人員應(yīng)該給予高度注意，防止醫(yī)院內(nèi)部的相關(guān)設(shè)備被破壞，并對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，與終端用戶簽訂保密協(xié)議等，要從每個(gè)環(huán)節(jié)都要保障醫(yī)院管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息的安全，以保障醫(yī)院行政管理的順利進(jìn)行。

4結(jié)論

綜上所述，隨著社會(huì)信息技術(shù)的快速發(fā)展和創(chuàng)新，電子信息工程在各個(gè)領(lǐng)域中的應(yīng)用也越來越廣泛越來越成熟，在醫(yī)院行政管理中電子信息工程技術(shù)應(yīng)用節(jié)省了行政人員的工作時(shí)間，降低了工作量，同時(shí)對(duì)于醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)、相關(guān)決策以及績效的考核管理的更為準(zhǔn)確高效。在未來醫(yī)院行政管理過程中，電子信息工程技術(shù)將會(huì)更廣泛地被應(yīng)用，同時(shí)也會(huì)有更多的專業(yè)人才對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新，使其更具有人性化，更符合醫(yī)院發(fā)展的要求。