緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇信息化環(huán)境下企業(yè)財務管理優(yōu)化范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

一、信息化環(huán)境對企業(yè)財務管理的影響

從宏觀面來看，信息化技術為企業(yè)財務管理創(chuàng)造了新的機遇，并提供了一系列技術支持，能夠在一定程度上提升企業(yè)財務管理效能。一方面，信息化環(huán)境能夠為企業(yè)獲得新的財務信息、經(jīng)濟知識等創(chuàng)造新的途徑。毫無疑問，信息化環(huán)境當中最重要的就是信息內(nèi)容及信息載體。在移動通信技術、互聯(lián)網(wǎng)技術高度發(fā)達的今天，財務管理人員可通過網(wǎng)絡途徑快速獲得行業(yè)市場信息?；诨ヂ?lián)網(wǎng)，讓信息傳遞、反饋的時效性、準確性有了大幅度提升。同時，也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息資源共享。通過對這些信息進行篩選、分析、整合，能夠提煉出潛在商機，也有利于財務人員及時更新專業(yè)技能知識。另一方面，信息化環(huán)境有利于企業(yè)引進更多的優(yōu)秀人才。企業(yè)之間的競爭歸根結底還是人才的競爭。要不斷提升企業(yè)財務管理效能，必然離不開人才的支持。信息化環(huán)境下，為企業(yè)吸收人才創(chuàng)造了更多好的條件，為企業(yè)發(fā)展提供了良好的動力。

二、目前制約企業(yè)財務管理的相關問題

企業(yè)財務管理要適應新的環(huán)境，需要一個漫長的過程。目前來看，一些企業(yè)在財務管理方面已經(jīng)融入了信息化技術，也取得了一定成果，但在部分環(huán)節(jié)上還是存在著一定問題：

(1)財務信息安全建設有待加強。一些中小企業(yè)在財務信息安全建設方面存在不足，容易出現(xiàn)財務信息泄露，會增加企業(yè)財務風險，甚至讓企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失。

(2)財務管理基礎相對薄弱。從整體環(huán)境來看，我國多數(shù)中小企業(yè)財務信息化管理基礎較為薄弱，管理方式粗放，管理細節(jié)不夠到位。例如，企業(yè)內(nèi)控體系不夠完善、制度不夠健全、頻繁出現(xiàn)白條抵充現(xiàn)金等，這些問題均會對財務管理產(chǎn)生影響，還有可能帶來財務風險。

(3)企業(yè)財務管理監(jiān)督評價體系不夠健全。對于任何企業(yè)而言，一個完整、健全的財務監(jiān)督評價體系極其重要。它能夠向管理層及時反饋信息，為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)，能夠讓企業(yè)結合自身發(fā)展目標及經(jīng)營動態(tài)做出合理調(diào)整。但一些企業(yè)在財務管理監(jiān)督評價體系建設方面還存在一定缺陷，導致財務管理缺乏衡量標準與導向，也在一定程度上制約了財務監(jiān)督效能，不利于企業(yè)管理者做出合理規(guī)劃。

三、信息化環(huán)境下優(yōu)化企業(yè)財務管理的有效策略

(一)加強財務信息安全管理

為了進一步加強企業(yè)財務管理信息化建設效率，企業(yè)要重視財務信息管理，確保財務信息的真實性、可靠性，防止信息失真、泄露，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一個良好的財務信息環(huán)境。企業(yè)需要與第三方專業(yè)機構加強合作，完善防火墻、加密設施等建設，在內(nèi)部財務網(wǎng)絡與外部網(wǎng)絡連接的過程中，確保內(nèi)部財務網(wǎng)絡的安全性。在第三方專業(yè)機構協(xié)助下，構建有效的非法外聯(lián)監(jiān)控系統(tǒng)、入侵檢測系統(tǒng)等，為財務信息安全管理提供多重保障。同時，要統(tǒng)一軟件平臺框架，保證不同系統(tǒng)之間接口的兼容性，避免出現(xiàn)信息孤島，創(chuàng)造一個協(xié)同化的財務信息環(huán)境。

(二)加強財務人員能力培養(yǎng)

信息化環(huán)境下要實現(xiàn)企業(yè)財務管理持續(xù)性優(yōu)化，需要一支專業(yè)化的財務人才隊伍作為支持?？梢哉f財務人才素質(zhì)的高低直接決定了企業(yè)財務管理信息化水平的高低。企業(yè)要針對財務工作人員制定系統(tǒng)性的培訓計劃，并協(xié)助其做好職業(yè)生涯規(guī)劃，讓個人發(fā)展目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標達成一致，從而激發(fā)其積極性與主觀能動性。對于內(nèi)部財務工作人員，除了要不斷強化其財務技能外，還要求其掌握一定的信息化技能，督促其不斷吸收新的知識，以適應信息化環(huán)境下財務管理要求。除此之外，企業(yè)還可適當引進部分復合型人才，為財務人才隊伍補充新鮮血液，提升財務人才隊伍的整體素養(yǎng)水平，確保各項財務管理工作順利實施。

(三)完善財務管理監(jiān)督評價體系建設

首先，要設置一個合理的財務監(jiān)督評價周期。在周期內(nèi)，企業(yè)管理者根據(jù)相關法律、規(guī)定等，借助信息化手段對企業(yè)財務信息數(shù)據(jù)進行全面性地核查，并做出整合性分析，判斷財務憑證是否達到相關要求或標準。其次，將收集整合的財務信息與企業(yè)實際運營情況進行核對，避免出現(xiàn)誤差。一旦出現(xiàn)實際情況與賬表不符的情況，要在第一時間解決。再者，要確保財務信息數(shù)據(jù)的安全性、真實性、合理性及合法性。財務部門要與其他部分充分溝通，及時更新、反饋信息，避免出現(xiàn)紕漏，逐漸將財務工作與業(yè)務工作聯(lián)系起來，實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)變。

四、結語

信息化環(huán)境下企業(yè)財務管理既迎來了機遇，也面臨著諸多挑戰(zhàn)。在企業(yè)財務管理相關工作實施過程中，要不斷加強財務信息安全管理，也要重視財務管理監(jiān)督評價體系建設，為財務管理持續(xù)優(yōu)化提供可靠依據(jù)。另外，還要加強內(nèi)部財務人才隊伍建設，為各項工作落實及企業(yè)穩(wěn)定運營提供充足的動力，讓企業(yè)維持健康的發(fā)展狀態(tài)。