緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇水利工程管理問題及對(duì)策范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，國(guó)家逐步增加了對(duì)于水利工程建設(shè)的投資力度與規(guī)模，促使水利工程的質(zhì)量得到了長(zhǎng)足進(jìn)步，然而在實(shí)際的監(jiān)督管理工作當(dāng)中依然存在有大量的問題，怎樣堅(jiān)持“以人為本”理念、提升水利工程質(zhì)量已成為目前引起人們關(guān)注的一項(xiàng)課題。據(jù)此下文之中將主要就如何打造高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的水利工程建設(shè)提出了一些針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略。

1水利工程施工管理概述

水利工程施工管理往往會(huì)牽涉到多個(gè)管理領(lǐng)域，一般會(huì)存在有交通、工業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)等多項(xiàng)領(lǐng)域，水利工程也會(huì)涉及到經(jīng)濟(jì)、地理、管理甚至是法律等方面的內(nèi)容。水利工程施工管理必須要同交通、承建以及水利等多個(gè)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。此外，對(duì)于水利工程施工管理將會(huì)產(chǎn)生影響的因素類型也十分多樣，也就導(dǎo)致水利工程施工管理工作需要面臨著巨大的不穩(wěn)定性，例如常見的地震、洪澇、泥石流、山體滑坡等自然性災(zāi)害因素，以及還有可能會(huì)由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)、社會(huì)不穩(wěn)定等社會(huì)性因素導(dǎo)致水利工程的施工管理面臨著重大的不確定性因素。

2水利工程施工管理落實(shí)以人為本理念的措施

2.1提高管理人員素質(zhì)

水利施工單位應(yīng)重視管理人員、施工人員和操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)水平及安全意識(shí)的培養(yǎng)工作，定期舉行水利專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及安全知識(shí)講座，保證工作人員熟練掌握工程進(jìn)行過(guò)程中可能使用的技術(shù)、材料，工藝，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)定進(jìn)行操作，盡可能地降低安全隱患。

2.2加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化，代表著全體員工的一定生產(chǎn)力，是確定企業(yè)綜合能力的一個(gè)基礎(chǔ)性指標(biāo)。職業(yè)素養(yǎng)、公德素質(zhì)，都是企業(yè)員工樹立正確價(jià)值觀的要素，也是打造企業(yè)文化的重要內(nèi)容。施工人員堅(jiān)持、維護(hù)企業(yè)文化，有助于廣大員工在工程項(xiàng)目實(shí)踐中逐漸形成一個(gè)共同的價(jià)值觀，加強(qiáng)他們之間的凝聚和團(tuán)結(jié)，很大程度上實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)力水平。

2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督

施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作應(yīng)貫穿到施工設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)施工整個(gè)過(guò)程。惡劣天氣會(huì)影響測(cè)量的精準(zhǔn)度，天氣回復(fù)正常后需要對(duì)網(wǎng)點(diǎn)重新測(cè)量。施工單位對(duì)原材料的采購(gòu)工作嚴(yán)格把控，按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行采購(gòu)、運(yùn)輸、保養(yǎng)材料設(shè)備，規(guī)避選擇一些不合格材料，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能使用的危險(xiǎn)材料，如炸藥等應(yīng)該按照公安部門的要求存放運(yùn)輸，堅(jiān)決杜絕不安全隱患。現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，施工人員的專業(yè)水平必須有保證，施工過(guò)程中杜絕偷工減料現(xiàn)象發(fā)生。施工技術(shù)復(fù)核對(duì)于工程質(zhì)量也十分重要，施工單位必須加強(qiáng)核心技術(shù)的復(fù)核，確保工程質(zhì)量，施工過(guò)程中還應(yīng)時(shí)刻監(jiān)測(cè)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，加強(qiáng)各項(xiàng)目間的溝通協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。

2.4加強(qiáng)施工合同管理

在水利工程的施工合同內(nèi)容當(dāng)中，重點(diǎn)涵括了預(yù)算管理、合同內(nèi)容的規(guī)范與簽訂、依據(jù)合同施工以及完善施工合同的清算等幾方面的內(nèi)容。①加強(qiáng)合同預(yù)算的管理。在水里工程項(xiàng)目進(jìn)行合同簽訂前，切實(shí)處理好合同項(xiàng)目的制定以及招投標(biāo)文件之中的施工審查等內(nèi)容，這將直接影響到合同簽訂后的順利程度。②依據(jù)合同內(nèi)容施工，即為切實(shí)依循合同規(guī)定的施工內(nèi)容開展工程項(xiàng)目的各項(xiàng)結(jié)算，針對(duì)合同當(dāng)中所包含的施工內(nèi)容要同實(shí)際的施工情況予以核對(duì)，實(shí)現(xiàn)在工程的造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的把控。③完善施工合同的清算。即為在水利工程施工項(xiàng)目完工之后，確保對(duì)于合同所規(guī)定的內(nèi)容完全落實(shí)后，針對(duì)施工總合同以及各分項(xiàng)施工合同所涵括的內(nèi)容予以精確的清算處理。

2.5合理控制管理風(fēng)險(xiǎn)

水利建設(shè)施工過(guò)程中涉及到許多的工程分項(xiàng)目、工種及崗位，安全管理工作存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此相關(guān)管理人員應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)歸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定安全應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)化安全管理能力，加強(qiáng)不同環(huán)節(jié)的安全應(yīng)急處理方法和定期實(shí)行設(shè)備保養(yǎng)工作，盡量降低安全風(fēng)險(xiǎn)。此外，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該具備一定的突發(fā)事件處理能力，能夠在較短時(shí)間內(nèi)將事故控制在一定范圍，盡量保證現(xiàn)場(chǎng)施工的正常開展。

2.6完善施工質(zhì)量責(zé)任制

增強(qiáng)責(zé)任制度建設(shè)，確保監(jiān)督機(jī)制的健全性。對(duì)水利工程施工人員開展法制建設(shè)，落實(shí)施工過(guò)程中涉及的相關(guān)法律，提升其法制意識(shí)。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制、加強(qiáng)責(zé)任追查力度，進(jìn)一步深化水利建設(shè)工程中的質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，在施工隊(duì)伍的內(nèi)部中構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制，針對(duì)質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)，使每一名施工人員都能夠增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，確保工程施工能夠標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

3結(jié)語(yǔ)

施工過(guò)程中的人力因素占據(jù)主導(dǎo)性地位，工程管理人員和具體從業(yè)者的綜合素質(zhì)一定程度上決定了工程施工的最終質(zhì)量效果和經(jīng)濟(jì)效益。將工程管理與人為主體相結(jié)合，充分融入到管理活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，有助于施工單位人員團(tuán)結(jié)一心，積極促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。